誰面試經理

『壹』 公司的人力資源部面試高管！是由誰出面呢總經理嗎

每個公司內部工作內容和職位類別是不同的，所有面試的面試官也是不同的。

『貳』 終面是部門經理面試，是技術面么

終面是部門抄經理面試，不排除襲有技術面的可能，更可能的是人事面試。
一般終面都是人事面試，人事面試主要會從穩定性，工作經驗，為人處世幾個方面展開進行詢問，通常會問到到意向的工作地點，期望薪資，工作經驗，上次辭職的原因等。
面試的主要流程：
第一輪人資進行面試，主要是考查基本資料與職業意向（有時通過簡歷和筆試進行）；
第二輪主要是進行技術或者職業技能與經歷的面試；
最後一輪就是對面試者是否錄用進行拍板。一般來講終面不是技術面試，是對求職者進行整體的把握。如：性格、職業潛質、薪資待遇等進行敲定拍板。

『叄』 第二次面試誰面試，什麼副總

第一次面試通常有人力資源以及用人部門主管共同了面試，如果在一面中表現較好，就有機會進入二面。
二面通常有該部門的直屬副總來進行，特殊崗位會有總經理來面試。面試時，涉及的問題也會比一面時更深入，會有關於今後實際工作的問題。

『肆』 面試副總經理

不用分析了，第一步人事面試之後，應該是hr那裡已經通過了，總經理內面試後安排你見董事容長，這個不好說，也許只是一個托詞，當時沒有通過總經理的面試，讓你回去等消息只是一個婉轉的拒絕方式。至於董事長的面試，這個誰也說不好，也許是有幾個副總的候選人，你只是其中一個，有比你更強的，也可能是董事長只是看了幾個人的簡歷就直接拍板了。

『伍』 請問面試經理職位時會被問到哪些問題

我面試過經理職位，後來也面試過求職部門經理的應聘者。
一、價值觀是版否對口，這個主權要看老闆對企業文化是否重視
二、個人品性，這些問題往往會在一些你感覺是家長里短的聊天中旁敲側擊獲得的。
三、你對企業的看法，你對自身發展的規劃，你從前企業離職的根本原因
四、你的專業能力，it經理應該側重架構吧，這方面我不太懂
五、和他人相處的能力，主要是對下團隊成員的激勵，對同級其他部門的協調和影響，對上級意圖的領會和執行
所有問題，都會從你已有行為來獲取，而不是讓你發表感想、觀點。所以，你最好別添油加醋。

『陸』 面試經理職務技巧

相信自己一定行，告訴你一些面試常見問題及回答思，希望能幫助到你：問題一：「請你自我介紹一下」
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路: 1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：「你有什麼業余愛好？」
思路： 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰？」
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六：「談談你的缺點」
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談一談你的一次失敗經歷」
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路： 1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」
思路： 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路： 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」
問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路： 1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路： 1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十五：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路： 1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。 2、 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」

『柒』 主管和經理面試是總經理負責招聘面試，還是人事員呢

一般不會地
人事經理，財務經理，副總問得一般都是專業知識
總經理就是看看人品，語言表達能力
提前祝賀你，基本沒問題了

『捌』 初試HR+部門主管面試 通過聊了很久 很愉快大概2小時 復試 總經理面試的

沒說想問什麼啊來！
1）能與自人資聊兩個小時，而且把你推薦給總經理，說明人資對你是很滿意了。
2）總經理面試一般就是個形式，看看人資推薦的人，簡單說幾句，介紹下公司與工作內容、問問薪資待遇、到崗時間等。期間你把不會的說了也沒關系了。
3）總經理說一星期給答復，人資說三天給答復，都沒關系了，一般以具體負責招聘的人資為准，估計就是讓總經理簽個字再通知你。

『玖』 面試官是總經理會問什麼問題

1、請簡要描述一下自己的背景。

實際上，這是一個典型的求職面試問題。不僅可以在項目經理面試中面對這個問題，還可以在任何面試中面對這個問題。

將此問題視為自我推銷的機會。工作經歷以及已完成的項目。如果是一位經驗豐富的專業人士，求職者會在背景中尋找符合工作要求的關鍵詞。

2、管理的最大或最具挑戰性的項目。

須為此項目經理面試問題做好准備。因為，對此問題的回答將顯示對自己體驗的限制。請注意，此問題可能會附帶其他問題，詢問團隊中有多少人，向誰報告，以及同時管理的項目總數。在參加項目經理面試之前，請先了解一下經歷。選擇參與的最具挑戰性的項目。

3、預算管理經驗。

預算管理是項目管理的一個重要方面。因此，如果候選人被選中擔任該職位，那麼這個問題在項目經理面試中非常重要。根據項目經理在公司中的角色和職責，項目經理可能不需要預算管理。特別是，在供應商中，需要預算管理，而在服務提供商中工作的項目經理可能不需要預算管理。

4、有沒有在一個項目中失敗過。

成功與失敗，這些都是生活中不可避免的事實，也是職業生涯。實際上，這個項目經理面試問題會評估你的風險管理經驗。因此，請考慮項目中遇到問題的事件，會議，活動或時刻。然後，相應地回答這個問題。

5、監控項目是否正常的方法。

該項目經理面試問題將評估你的監控和控制技能以及你對項目管理工具的熟悉程度。項目經理的主要職責是按照協議質量水平按時和按預算完成項目范圍。為此，項目經理必須使用他或她的技能和項目管理工具。

『拾』 應聘儲備經理，現在到最後大區經理面試，有誰

其實如果大抄區經理問你這么一個問題：你OJE都做了什麼？（如果你剛好去了大堂或者是炸薯條的話——）那你教我怎麼炸薯條吧？或者是你在大堂時候是怎麼工作的？
把你做的事情按照一定的程序說出來，大膽的告訴對方應該多注意哪些方面。
你在OJE中反映出來的工作態度啊什麼的，也會是對方參考的一個內容。