應聘者不上心
根據以下16點來考察應聘者。
1：分析能力
2：市場敏銳度
3：創造力
4：清晰的目的回性
5：學答習能力
6：結構化的思維能力
7：領導力
8：溝通影響力
9：團隊合作能力
10：客戶服務能力
11：開拓能力
12：誠信正直
13：職業化的行為
14：高效的工作能力
15：計劃與自我管理
16：充滿工作激情
通過此理論結合應聘者實際經驗來完成面試的
提問方式多種多樣，目前最常用的是兩分鍾介紹自己。
B. 應聘者必回答什麼問題
問題一：「請你自我介紹一下」
思路：
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關、無用的內容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：「談談你的家庭情況」
思路：
1、家庭狀況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、不要簡單地羅列家庭人口。
3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強調父母對自己教育的重視。
5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強調自己對家庭的責任感 。
問題三：「你有什麼業余愛好？」
思路：
1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能會令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四：「你最崇拜誰？」
思路：
1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。
2、不宜說自己誰也不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6、所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：「你的座右銘是什麼？」
思路：
1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、 不宜說那些易引起不好的聯想的座右銘。
3、 不宜說太抽象的座右銘。
4、 不宜說太長的座右銘。
5、 座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。
6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六：「談談你的缺點」
思路：
1、不宜說自己沒有缺點。
2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。
3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點、從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：「談談你的一次失敗經歷」
思路：
1、不宜說自己沒有失敗的經歷。
2、 不宜把那些明顯的成功說成失敗。
3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷。
4、 所談經歷的結果應是失敗的。
5、 宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。
6、 說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。
7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八：「你為什麼選擇我們公司？」
思路：
1、面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。
2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
3、參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
思路：
1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令招聘單位懷疑應聘者「不行」。
2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題十：「如果錄用你，你將怎樣開展工作？」
思路：
1、如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。
2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一：「與上級意見不一致時，你將怎麼辦？」
思路：
1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」
2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二：「我們為什麼要錄用你？」
思路：
1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。
3、如「我完全符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成長為貴公司的棟梁！」
問題十三：「你能為我們做什麼？」
思路：
1、基本原則是「投其所好」。
2、回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。
3、應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四： 「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
思路：
1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者明確提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。
2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。
3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十五： 「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路：
1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。
2、最好迴避對上級具體的「希望」，多談對自己的要求。
3、如「作為剛步入社會的新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
問題十六：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路：
1、最重要的是：應聘者要使招聘單位相信，應聘者在過往單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。
2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。
3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太辛苦」、「人際關系太復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們××的員工」等。
4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
5、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。
7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在這家公司工作了三年多，有較深的感情。從去年開始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺 憾，但還要面對現實，重新尋找能發揮我能力的舞台。」
8、如「我離開的這家公司也生產摩托車，可是由於機制問題，產品創新滯後，人才流失嚴重，而貴公司生產的摩托車能根據市場不斷推出新品種，深受廣大消費者喜愛，所以我要選擇貴公司來發揮自己的專長。」
同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。
C. 面試時求職者需要克服哪些心理障礙
過度緊張
能否快速進入面試狀態，也是面試官對應聘者的考查點，如果應聘職位是銷售、客服一類，那此時的表現將佔有更大的分值。而過度緊張導致語塞、行為刻板、答非所問等一系列反應，讓應聘者失去本來的自己，無法將最優秀的一面展示給面試官，成了最影響面試進程和面試質量的殺手。在到達企業等待面試階段，緊張的調整方式可以是笑迎每一位企業工作人員，主動營造愉悅的氛圍，以達到放鬆狀態;也可以是轉移注意力，通過觀察企業環境、翻閱企業宣傳冊，增進了解，擺脫緊張情緒;更可以是通過有節奏的深呼吸調整心率，做成功的心理暗示以提升自信心。
傲慢與不屑
常有求職者採取傲慢、不屑的態度來應對面試官的提問，以表明自己的超自信，希望通過心理上的優勝威懾企業，得到這份工作。但有如此求職態度的應聘者錄用幾率幾乎為零，只能遺憾其用錯了方法，因為它一定會遭到企業強烈的反感。企業在招聘時最注重具有實際意義的崗位能力，只要應聘者能夠將與崗位要求契合的技能用成功案例證明，就足以獲得企業的認可，其他的傲慢表演只能表示應聘者心靈的軟弱無力，不能實事求是、正視自己的職場態度是決不受企業歡迎的。
自卑畏怯心理
有的同學大學四年順利地走過來了，也具備了一定的實力和優勢，面對激烈的競爭，卻覺得自己這也不行，那也不如別人。自卑心理使他們缺乏競爭勇氣，缺乏自信心，走進就業市場心裡發怵，參加招聘面試心裡忐忑不安。一旦中途受到挫折，更缺乏心理上的承受能力，總覺得自己確實不行。在激烈的擇業競爭中，這種心理障礙是走向成功的大敵。
盲目自信心理
有的同學認為自己在擇業中具備種種優勢：學習成績優秀，政治條件好，學校牌子亮，專業需求旺，求職門路廣，因而盲目自信，擇業胃口吊得很高，到頭來往往會由於對自己估計過高，對自己的不足和困難估計不足而在擇業中受挫。
患得患失心理。
職業的選擇往往也是對機遇的一種准確把握。錯過機遇，往往與成功失之交臂。當斷不斷，患得患失，這山望著那山高，常常是導致許多畢業生陷入擇業誤區的一種心理障礙。
急功近利心理。
有些同學在擇業時過分看重地位，過分看重實惠，一心只想進大城市、大機關，去沿海發達地區，到掙錢多、待遇好的單位，甚至為了暫時的功利寧可拋棄所學的專業，寧可不要戶口，不服從分配。這種心理可能會使你得到一些眼前的利益和滿足，但從長遠發展看恐怕並非明智的選擇。
D. 求職者的心態到底是怎樣啦
一、要懂得換位思考。 求職者換位思考就是將心比心，嘗試站在面專試官的角度思考屬問題，這就要去判斷自己如果是一名面試官在面試過程中他最注重的是什麼，最看中求職者的是什麼。
二、清楚面試官的心理。 一般來說，一般企業的面試都是集體進行的，面試官在每位求職者身上都要花上15——30分鍾，一天下來，每位面試官有可能會面試10——20個人，有時甚至需要進行超額人員的面試，這不管是在腦力上還是體力上，都讓人吃不消。在這種情況下，面試官對於長篇大論的求職者一般不會有太好的印象，並且很多面試官會認為這個求職者總結能力不強、分析問題不是很清晰、思路不夠邏輯性。
三、不要求完美但要足夠好。 我們都知道無論准備得多麼充分，求職者也不可能預測到所有面試現場所遭遇的情況和問題，所以沒有必要要求面試前准備得多麼完美，而是需要認清自己已經做足了准備，只需要自己在面試時對准備的內容回答無誤就足夠了。
E. 面試不通過心裡難過
面試不通過來很正常。多經自歷幾次，慢慢的就習慣了。我最開始從國企辭職以後，去私企面試，開始也非常緊張。去了很多單位有很多無音信的。這很正常。但走的地方多了，也就習慣了。不管屋子裡有多少人，看你都不會緊張。能自如的談話。而且跳槽多了還能看出周圍和你競爭的對手的實力。基本上不用等結果就能知道自己的勝敗。
F. 怎麼拒絕面試不合格人員
未被錄用對一個應聘者來說是一個消極的消息，如果處理不當可能會傷害應聘者的自信心或者有可能影響到公司的整體形象。那麼，作為一名HR在對未被錄用的應聘者進行答復時應該注意以下幾個問題：
一、:最好用書面的方式通知，並且有統一的表達方式。如果告訴一位應聘者他被錄用了，可能用電話這類口頭的方式比較合適:但是如果在電話中告訴一位應聘者他不能被錄用，可能雙方都會覺得不大自在。因此，使用書面的方式會比較合適。如果應聘者提供了E-mail的聯絡方式，可能這是最方便的傳達信息的方式。一個公司答復未被錄用的應聘者最好採取統一的表達方式。這樣做一方面可以保持公司形象的統一，另一方面可以做到公平地對待每一位應聘者。
二、此外，做好一個統一的拒絕錄用信的模板在操作上也會是比較簡便的方式。注意拒絕信的內容和措辭。在發給未被錄用的應聘者的拒絕信中，首先要表達對應聘者關注本公司的感謝。
三、要告訴應聘者未被錄用只是一種暫時的目前的情況，並且要把不能錄用的原因歸結為公司口前沒有合適的位置，而不要歸結為應聘者能力和經驗等因素。在拒絕信中通常不必說明具體的原因，也不必將公司的選拔標准寫在信中。
四、拒絕信使用的語言應該簡潔、坦率、禮貌，同時應該具有鼓勵性，並表示與應聘者建立長期的聯系。
G. 作為一個應聘者，沒有野心，算不算缺點
作為一個應聘者，沒有野心不算缺點，因為你作為應聘者，你應該虛心的去求教虛心的去學習， 以謙卑的身份去面對領導者。
H. 面試時面試人員擔心應聘者做不長久,應該怎麼說服他們
說出其公司的企業願景，並說我對貴公司的企業願景十分肯定並想為之努力。正是因回為對公司的肯定我答才會坐在這裡面試，並說一些我認為在這里工作會讓我怎麼樣，同時年輕正是富有朝氣與活力，企業不也是需要新鮮血液的加入嗎？我對貴公司的工作環境自信，也請貴公司對我信任。
I. 面試官的哪些表現說明你的面試基本沒戲了不會被錄用
面試官不關注你的簡歷，並且忘記你已說過的個人介紹。
一般來說，在正式開始提出面試問題前，面試官會首先閱讀面試者的簡歷以便提出針對性的問題。
如果面試官在面試開始後才看你的簡歷，則暗示著面試官可能對你及你的工作經歷不是很感興趣。
如果自己在面試中能夠很好的發揮，那麼說明自己已經事半功倍，進入這家公司的可能性越來越大，如果當你堅持到最後，對面試官提出的所有問題都能回答上來，並且還能在面試官面前展現自己的話，那麼你被錄取的可能性就非常大了。
