怎樣應聘別人

『壹』 教你如何去面試別人

去面試別人的方法如下：

一、有問必答

不管考官問什麼就答什麼，這個是面試最基本的原則，雖然有些考官提出的問題是比較刁鑽，但是正是測試你的應變技巧還有反應的能力，不管你的反應能力如何你都需要給考官一個答案，不然你勝出的幾率是很低的。

『貳』 怎麼才能更好的面試別人

面試的目的，是為了招到更合適的人。
一方面，作為考官，面試主持者，應該以輕松專和諧的氛屬圍為主，以便雙方輕松不緊張，發揮出求職者正常的風貌和水平。
另外一方面，面試主持者要注重面試技巧。你要招什麼崗位的人，這些崗位需要什麼技能或者能力，你如何通過談話，問題或者一些場景假設等，了解到他這方面的技能和能力。題目中本身就含了答案的題目，盡量少問。比如：你對這個崗位有沒有信心啊？廢話，當然有信心。換個問題，你對這個崗位認識多少啊？如果有這樣一個項目，作為項目經理你會著重把握哪幾個方面？等等，這樣的問題更開放，更能考察人。
最後，可以適當溝通求職者的薪酬要求和自己單位的出資情況，免得真的招了很優秀的人進來，但是人家目標的年薪是10萬，你們只能給到5萬，確實差太遠。這樣的誤會到最後才解決還不如面試的時候就心裡有底。
最最後，面試者和主持者，是平等的。主持者應該主動問好，面試完畢，應該說謝謝你來面試。這雖然是小事情，但是代表了你這個單位的素質。

『叄』 如何給別人面試

根據面試的對象，面試的方式方法是不同的。
一，面試地點：
1. 招聘單位的會議室，或者從飯店或寫字樓租的會議室。
（需要，安靜，私密，潔凈，光線適中的環境）
2. 大型招工可以採用集體面試
3. 如果招聘方不在本地或國內，可以採用網路面試
（需要計算機，攝像頭，麥克風，大型顯示器或投影儀）
二，面試流程和方式：
1. 基本信息和意向的確認和登記
2. 面試對象的資質證書的確認
3. 針對面試對象的衣著舉止，給以記錄和打分
4. 技能和性格試卷測試，打分
5. 根據上述1-4 決定是否進入下一輪面試
6. 對於1-4好評的候選人，進行采訪和交流，
根據招聘職種，職位，行業特點進行有針對性的提問。
請面試對象提出問題
7. 面試官，可以是1人也可以是多人，多人的情況可以各有分工。
8. 在多個候選人中篩選人才時，也可以將候選人分成小組，做小組討論
通過監控攝像頭來觀測每個候選人的思維，組織能力，社交能力，應對能力，記憶力等
三，面試前的准備：
1. 仔細閱讀候選人的材料，可以通過多種途徑了解候選人的信息。
2. 准備和篩選考試題材，以及設定對應的評分標准。
3. 准備面試的環境和器材（桌椅，紙筆，通信和音響器材）
必要時，可以將面試過程錄象錄音，從而抓住瞬間的細節和表情。
四，對面試官的要求：
1. 衣著舉止得體，儀表整潔（因為你代表了招聘機構）
小動作，吸煙，接電話，二郎腿，吃喝，等舉止都是不合適的，雖然是面試官。
2. 聲音清晰，自信，言簡意賅
3. 對於候選人的模稜兩可的回答，一定要再次確認清楚。
4. 對於特殊行業的知識和行業近況，行業歷史，常用專業詞彙和技術要事先了解。
5. 根據面試的需要，可以組織內部的部門和負責任溝通，聽取意見和建議，必要時
可以和部門負責任或專家一起面試。
6. 面試後，一定要迅速整理面試材料，做出分析和判斷，以及面試經驗的總結。
同時，聽取協同面試的他人的意見，最終結論出來後，盡快通知部門負責人和本人。
7. 將候選人的信息妥善保管或必要時應該徹底銷毀。
五，可以參考一些心理測試軟體，但是，只是參考，深入的面試還是需要針對招聘機構的情況來安排人工的面試。