應聘如何提問

❶ 如何向應聘者提問

作為臨時兼管招聘工作，你提出的問題可以在這幾個方面：

1、請應聘者自我介紹。作用：初步了解應聘者的溝通表達能力、環境適應能力、性格和心態，同時也對應聘者的經歷有個初步認識。

2、應聘者對所聘崗位工作的認識。作用：如果對應聘的崗位沒有比較深刻的理解，沒有一定經驗的話，是很難把這個工作做好的。

3、應聘者對自己的職業規劃情況。作用：他的規劃與企業期望相符合嗎？如果他的規劃中，在你公司只是來過渡一下的，你能讓他成為你們花大量精力去培養和使用的人才嗎？

4、請應聘者說出認為自己贏得該工作的理由。理由主要會分兩個大類。一類是他的能力描述，其中又包括他自認能勝任該工作的所掌握的知識、技能和工作經驗、以往業績等；二是他的願力描述，主要是他對勝任該工作的決心、信心以及他將會為「勝任」而做出的學習承諾等。作用：進一步了解應聘者與招聘崗位的匹配程度。

5、應聘者對工作環境和回報的看法。這里的環境包括工作條件、上班時間、住宿及用餐等，回報主要指薪酬、福利、休假等。作用：這是與應聘者的雙向溝通過程，通過他的回答，你可以了解應聘者的期望值與公司條件上的差異，從而找出妥善的解決方案。當然，你也可以在先介紹了公司的工作環境與回報後，再來提問，並表示出：希望通過全體員工的共同參與，來逐步實現應聘者期望的條件。

以上這些是最基本的招聘提問，當然，很多成熟的公司人資部門有更多的對應聘者的提問和了解技巧，但其主要目的都是為了通過提問來更真實、更全面的了解到應聘者的素質是否與招聘崗位相匹配。

還有一點很重要的，就是你要在面試過程中也適當的介紹公司基本情況，特別是所招聘崗位的工作內容與標准，盡量的讓應聘者理解和自我衡量是否能勝任這個崗位。所以，記住，面試不光是招聘方對應聘者的考試，而是雙方的溝通了解過程。

希望前面這些話對你工作有幫助。我明天也要去參加一個應聘面試，呵呵。

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❷ 人力資源如何向應聘者提問

人力資源如何向應聘者提問，也就是如何設計面試問題。

常見的面試題型有六種，每種題型都有其獨特的特點和作用。

1、導入性問題
目的：降低被試者的緊張情緒，創造融洽的交流環境
樣題：您到這里需要多長時間？您住在哪裡？
我們這里還好找嗎？

2、行為性問題
目的：了解人選過去某種特定情境下的行為表現
樣題：您是如何成功的帶領團隊高效工作的？
您是如何消除與同事間誤會的呢？

3、智能性問題
目的：考察人選的邏輯性與綜合分析能力
樣題：您如何看待辦公室政治的問題？
請問您對互聯網上博客的火爆有什麼看法？

4、意願性問題
目的：考察人選的動機與崗位的匹配程度
樣題：某公司招聘市場人員，應聘者分為兩類，一類選擇高底薪，另外一類選擇低底薪，您會選擇哪一種呢？
您喜歡跟強勢的領導工作，還是喜歡跟民主的領導工作，為什麼？


5、情境性問題
目的：可根據具體崗位組合測試要素（組織、分析、溝通等）
樣題：如果請您來組織本屆大會您會如何組織？
某日，董事長出差，您忽然接到稅務局的通知，稅務局要來進行稅務稽查，此時您又聯系不到董事長，您將如何處理這件事？

6、應變性問題
目的：考察情緒穩定性與應變能力
樣題：領導開會時發言明顯出錯，您如何制止他？
如果關於這次面試，我想說我們不會錄用你，你會有什麼想法？

7、投射性問題
目的：保護面試的意圖，讓被試者的心理素質得到真實地表現，不受到其他因素的影響
樣題：如果讓你在畫家與警察兩個工作中進行選擇，你會選擇哪個？為什麼？
你如何評價原來的領導？他讓你感覺很舒服的特點是什麼？有哪些是你難以接受？

面試官如何提問求職者是一門學問，並非簡單按套路出牌就可以。最重要的是，面試前就要設計好該職位需要考察的幾個維度，面試中針對求職者回答恰到好處地追問，整個面試過程中還要注重規避用工風險，真誠地與求職者雙向交流。無論是否決定錄用，都要給求職者一個美好的印象，因為你代表的是整個公司的形象。

拓展知識：

面試是一種經過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。

❸ 面試官如何提問

常見面試問題的預習。
面試說白了很簡單，無非是考察求職者是否符合崗位需求。一般而言，面試往往從自我介紹、個人經歷、掌握技能、離職原因這四個方面著手，通過一系列問題，考察應聘者的知識、技能和態度。有條件者，可找從事過招聘工作，或有一定面試經驗的朋友，就一些常見面試問題，模擬面試。在朋友面前丟臉，總好過面試時丟人。而且面試前有所准備，也有助於消除緊張，培養自信，從而獲得成功。
這里要尤其提醒兩點：第一、自我介紹往往是面試的第一個問題，非常重要，准備充分則事半功倍。第二、回答問題時應謹記言之有物，切實有據，彬彬有禮，亢卑有度，不要忘乎所以，誇誇其談。
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「招」亦有「道」。
武俠小說泰斗金庸筆下最厲害的高手莫過於大俠獨孤求敗。他從「學招」到「創招」，最後領悟「招」的真諦，達到「無招勝有招」的境界，經過了大量的理論學習（拜師）和實踐鍛煉（打鬥）。求職者要達到「無招」的境界，同樣需要理論學習（求職技巧）和實踐鍛煉（不斷完善簡歷，積極參加面試）。
初涉塵世的年輕人，怕的就是不知企業會如何「出招」，更怕的是自己不知如何「接招」。這是因為缺乏實踐鍛煉。做過「功課」的求職者，卻怕企業「變招」。這是因為學「招」鑽了牛角尖，忘了招是死的，人是活的。
「招」亦有「道」，任何「招」都有其遵循的原理。因此要想把「招」練好，學「招」，更要學「道」。獨孤求敗將「道」化為「獨孤九劍」，求職的「道」則可歸納為一個中心，兩個基本點。即以應聘職位為中心，簡練一點，聰明一點。
我們知道，人的行為是利益驅動的，企業也不例外。無論是篩選簡歷，還是面試提問，企業的招聘都圍繞著崗位的職責和要求來進行。那麼，應聘的時候，求職者同樣要圍繞崗位的職責和要求來闡述。前面「解析企業招聘密碼」單元里，我們介紹了分析崗位信息的方法。在此基礎上，結合自己應聘優劣勢，揚長避短，確定應聘方案，就是「創招」的過程。所創「招數」越貼合崗位需求，企業就越容易「中招」。
簡練是有效溝通的基本原則之一。簡歷不是小說，面試不是演講。找個朋友，請他十秒鍾看完你的簡歷，聽你一分鍾的自我介紹。如果他能復述出其中的競聘優勢，那麼你的闡述才當得起簡練二字。有的求職者總擔心敘述中會遺漏企業感興趣的內容，從而事無巨細，尾大不掉。須知太多重點就變成了沒有重點。冗餘的原因，還是未能吃透企業的崗位需求。所謂大道至簡，要言不繁。你有見過三分鍾長的廣告嗎？事實上，大多數廣告都不到三十秒，而你能記住的，最多隻有其中一兩句話而已。同樣道理，只要吃透崗位需求，打動企業的，也就一兩句話的事情。
聰明對缺乏經驗的求職者而言，比較抽象。如何聰明？其實還是回到「中心」。招聘過程中，企業任何問題，任何抉擇，都是以崗位需求為依據。有位缺乏工作經歷的求職者，在應聘創意設計助理時寄了一張紙尿褲，上面除了聯系方式，只有一句話：「在這個行業里，我只是個嬰兒」。用紙尿褲來暗喻對知識的吸收能力，同時彰顯創意。這位求職者的成功，首先是建立在研究崗位需求基礎上的，即明確企業對創意的需求遠超軟體應用能力。其次就是真正動了腦筋，聰明地用事實來說話。有沒有創意，簡歷設計就能證明，毋庸置疑。在簡歷和面試中常用類似技巧。比如在面試中，聰明的求職者常借工作感悟和體會證明自己的工作能力。

❹ 求職者在面試時怎樣提問

你好，很理解你的心情。。因為我也當過面試官。。那這樣吧，面試版的目的就是篩選應聘者。。權。從裡面篩選出更適合你們公司的人員。這個才是面試的目的。
如何篩選呢？就是利用提問等來考察他的能力，這里我要說明一點，也是比較重要的，在篩選人員的時候，應該把能力放在第一位上！如果有經驗者優先！還有就是比如兩個人應聘一個職務，你應該選擇最適合你們公司的，可能他不是最出色的，可是他一定要是最適合你們公司的。
那你們公司要招聘銷售方面的人員，那就要注意一些地方，首先就是考察他們的表達能力，這個是基本的。。。銷售人員起碼得能說會道。。可以讓他們做個自我介紹，或者是出個題目，比如說「如果客戶感覺我們的產品質量有問題，那你怎麼處理？怎麼樣給客戶解釋？」出個這樣的問題比較合適，也能考察他的表達能力和應變能力，是面試銷售人員比較不錯的選擇。
還有就是要看看他們是不是對你們這個行業比較了解，可以出個題目，比如「我們這個行業的發展前景你怎麼看待的？」。。
這樣的問題也比較有水平吧。
那就是這樣吧，希望對你有幫助。

❺ HR新手面試官怎麼對求職者進行面試提問

提供一些面試常見問題給你參考一下吧：
面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式，達到「活學活用」。

問題一：「請你自我介紹一下」

思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：「談談你的家庭情況」

思路: 1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。

問題三：「你有什麼業余愛好？」

思路： 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。

問題四：「你最崇拜誰？」

思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：「你的座右銘是什麼？」

思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」

問題六：「談談你的缺點」

思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

問題七：「談一談你的一次失敗經歷」

思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

問題八：「你為什麼選擇我們公司？」

思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」

問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」

思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」

問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」

思路： 1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」

問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」

思路： 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」

問題十二：「我們為什麼要錄用你？」

思路： 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」

問題十三：「你能為我們做什麼？」

思路： 1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」

思路： 1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」

❻ 招聘面試官如何提問

求職者面試的時候會針對面試官做出各種應對措施，其實不僅求職者有面試技巧，面試官也有自己的面試技巧：

1、尊重求職者：面試官應該充分尊重求職者，將其放置在與自己等同的位置，更不要過問求職者個人隱私；

2、善於提問：通過多種方式提問來達到考察求職者的目的，比如開放式提問、封閉式提問、連續追問、引導提問等；

3、合理回應：很多時候對於面試官而言，對面的求職者還很生疏，存在許多不足，面試官應該合理回應，幫助其成長。

一、尊重求職者

尊重求職者

對於一些簡歷明顯不符合要求的不該給予面試機會。既然給了面試機會就要彼此尊重，尊重彼此的時間。

面試之前可以說上一句一句「抱歉，由於面試時間有限，我可能會隨時打斷你的發言！」不僅體現了對求職者的尊重，也為後期追問式提問埋下伏筆。

不過問個人隱私。

由於面試官處於面試主導地位，導致了求職者對於面試官的提問是有問必答。從面試官的角度來說，不應該過多地去詢問求職者的個人隱私，尤其是女性的個人隱私。

二、多種提問方式相結合

面試官在面試的時候是擁有主動權的，因此可以結合不同的提問方式來考察求職者；

1、開放式提問

簡單的說開放式提問的回答不是簡單的點頭、搖頭能回答得了的，需要求職者組織好個人語言進行回答。

考察的目的主要是求職者的條理性、邏輯性以及語言組織性，最重要的是分析問題能力。

具體的問題可以是：「你第一份工作是怎樣的》是如何找到的？」，「你的第一份工作對你以後的工作有什麼重要的幫助？」,「為什麼你三年換了2次工作？」

2、封閉式提問

此類問題需要求職者對於自身有清醒的認識，並且能夠如實回答問題。

此類提問考核的是求職的品質，是否穩重、誠實。主要是核實簡歷的正確性，對於一些有著確切答案的問題，確認員工的回答與紙質、電子簡歷是否一致。

具體的問題可以設計一些常規簡單的問題，比如之前的工作崗位、工作業績、主要從事的工作，甚至包含工資、福利、學習成績、性格等等。

3、追問式提問

此類提問需主要考核的是求職者面對壓力的態度以及處理方式，尤其是在封閉式提問中發現不符合邏輯存在的時候的處理方式。

具體提問可以是「之前你說你從事計算機編程只是2年，但是你獎勵上面卻說你有非常豐富的經驗，能具體說明一下嗎？」，「你說之前在公司犯了個小錯，是什麼錯？造成了什麼損失？你是如何處理的？又有什麼教訓？」

總之這里提問要的就是追問效果，讓求職者在回答者體現真正的自我。

4、引導式提問

所謂的引導式提問，就是故意引導求職者往不好的方向回答，然後再反過來追問員工問題，一般是和追問式問題結合問。

此類問題主要是為了分辨員工的應急能力、辨別能力等。

比如：「你之前離職是領導對待你不公平是吧？」，「你為什麼會認為不公平？」

三、友善交流合理回應

前面有說過，要給予求職者充分的尊重，不僅是對言語表情上面的尊重，更多體現在行動上的幫助。

每一次的面試，不一定都能面到合適的求職者，有的是求沒有職者能力和崗位的不匹配的；有的是求職者未發現自己某方面的不足。

對於這些，面試官都可以友善的指出來，幫助其成長。

能力不匹配的指出其應該尋找什麼樣的工作更合適，某些未發現的不足也可以直接指出，幫助其改正，即使沒有招聘到合適的求職者，也一定能收獲是善意！

❼ HR新手面試官怎麼對求職者進行面試提問

下面詳解。