自收自支臨時工

㈠ 辦事處自收自支，非臨時工進去之後屬於什麼編制

不知道您說的是企事業的辦事處還是國家機關的外派辦事處？自收自支單位一般也是要回人事局編制辦答公室進入編制審批才可以設立，一般要設置負責人一名，有行政級別，職工若干，有第三類事業單位編制。如果你們辦事處自收自支，進入其工作的人員，只要是佔用了這個單位編制的，也是自收自支性質的事業編制人員。但是一個辦事處自收自支，這在一般的行政審批中是不允許的。所以您的問題可能沒有問清楚，如果是企業的辦事處，也要分是國企的還是私企的，私企的就根本無所謂編制不編制了。國企有時會設立編制。

㈡ 自收自支事業單位可以不經過人事部門自行聘用臨時工嗎

《公務員法》第二條：「本法所稱公務員，是指依法履行公職、納入國家行版政編制、由國家財政負擔工權資福利的工作人員。」事業單位也有行政編制，如廣播電視局的局長。如果是事業單位的占行政編制的行政人員，應該是可以晉職的。但有個幹部管理許可權的問題。如是在縣級的事業單位，晉升副科級、正科級非領導職務的，需由縣委組織部批准；晉升為副科級、正科級領導職務的，需由縣委常委會研究決定。如是在市級的事業單位，副處、正處才要上市委常委會，科級由本單位黨委研究任命，報市委組織部備案。

㈢ 請問，事業單位轉企業，職工該有什麼補償，怎麼補償法

1、事業單位轉企業， 是單位的性質的變化，身份的改變，職工一切待遇不會變的 。

2、關於人員分流安置、社會保障、資產管理、財政稅收等方面的政策是轉企事業單位改革支持性政策的主要構成部分，在進行行業改革和試點省市分類改革的具體實踐中，相關的支持性政策還涉及到收入分配、融資投資、資源業務等諸多方面。

3、總體而言，這些關於事業單位轉企改制的支持性政策包括兩大類：其一，著眼於減少轉企改制中的阻力因素。其二，著眼於提升轉企改制後的發展能力。因此，必須對轉企事業單位的發展能力給予一定的培養，通過資產管理、財政稅收、投資融資等方面的政策支持能夠使其盡快適應市場經濟環境，更好地為建設服務型政府，構建社會主義和諧社會而發揮作用。

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事業單位管理體制改革涉及面廣，內涵豐富，包括政府的職責定位，政府與事業單位的關系、政府與社會的關系、政府對事業單位管理的創新等，要按照政事分開、事企分開和管辦分離的原則，著力轉變政府職能，創新管理方式，可重點研究以下五個方面的問題：

1、轉變政府職能。如何明確政府與事業單位的職責劃分，切實保證政府與事業單位在職能、機構和運行機制上的分開；如何收回和整合事業單位行使的行政職能，實現行政職能的有機統一，規范依法行政行為；如何加強政府的宏觀管理和行業管理，減少對事業單位的行政審批和直接干預。

2、明確事業單位功能定位。如何根據事業單位的不同屬性，實施分類改革，將主要承擔行政職能和主要從事生產經營活動的事業單位分離出去；如何從財政投入、稅收政策、資產管理、人事管理、社會保障等制度方面促進事業單位強化公益屬性；如何進一步落實事業單位的用人權、薪酬。

3、創新政府管理方式。如何根據事業單位公益屬性的不同，實施分類管理；如何實現政府管理職能和出資舉辦職能的適度分離；積極探索管辦分離有哪些有效的實現形式；如何建立完善事業單位法人治理結構；如何加強對事業單位國有資產的管理。

4、完善政府投入機制。如何加大投入力度、改革投入方式、完善投入監督機制，形成職權明確、分級負擔、財力與事權相匹配的事業單位投入機制；如何明確不同層級政府的公益服務責任，舉辦相應事業單位。

5、積極促進社會力量參與公益服務。一方面，如何營造良好的政策環境，打造政策平台，降低市場准入門檻，鼓勵支持社會力量參與公益服務的提供；另一方面，如何加強對社會公益組織行為規范的監管，完善有關收費標准、資產處置、收益分配、服務質量等政策，規范社會力量的公益服務行為。