外企醫葯代表校園招聘在幾月
❶ 應屆生做醫葯代表,去黑龍江葵花葯業還是上海和黃葯業好呢急!!!急!!!急!!!
肯定去和黃葯業了 他們的產品覆蓋面很廣的 那個就不怎麼好了 很一般的小廠家
❷ 請問上海羅氏制葯有限公司應屆生醫葯代表待遇如何,羅可曼和羅蓋全這兩個葯物好做嗎獎金制度好不
你要說明是哪個地區呢?
做幾級醫院?
羅氏是國際大公司,葯也是好葯,單純的從這個角度考慮。是不錯的。
❸ 最近校園招聘為何招這么多醫葯代表
買方市場唄~~~供大於求~~需要更多的業務員去醫院進行跟進銷貨
❹ 哪位大哥幫幫我啊,我是應屆生,收到施強葯業醫葯代表入職通知和江蘇恆瑞醫葯代表入職通知 能幫我分析下么
醫葯代表待遇都很好 ,關鍵看你的能力啦,但是如果你是應屆畢業生,我不建議你去國企做醫葯代表,因為培訓系統不完善,而且前期需要自己投入一筆不小的資金來開拓市場。建議你去外企試試!
我分析下:
1,江蘇恆瑞醫葯貌似沒什麼名氣的公司,不過你可以先當學習經驗。獎金或者提成和你工齡以及是否為正式員工有關。
2,我問的在施強葯業的同學,QQ聊天記錄。你看的懂吧
周 22:04:49
在施強比較適合新人去做,有不有發展要看個人追求和個人與公司文化是否符合
網路小林22:05:10
施強葯業這個公司怎麼樣?
網路小林 22:05:24
公平 企業制度
周 22:05:35
老闆人很厚道,比較適合新人
周 22:05:45
有工作經驗的那種都不適合
網路小林22:05:55
為什麼
周 22:06:13
公平和企業制度就要看代你的經理了
周 22:06:32
因為操作成本很大,品種單一且局限
人生! 22:06:53
恩
前途呢?他說的應該是收入吧
網路小林 22:06:56
估計是新人
周 22:07:16
沒有前途
網路小林22:07:22
……
怎麼會
網路小林22:07:28
那你的前途呢
周 22:07:41
說了適合新人就是不適合長期發展
周 22:07:46
熬到去外企
網路小林 22:07:48
網路小林22:07:53
不錯
網路小林22:07:59
有個梯子……
❺ 我是一名臨床醫學畢業的本科應屆生,以後想從事醫葯銷售的工作(醫葯代表之類)
能做好的話還是很有發展的,如果想去外企就要注重學術方面的知識及各方面的知識的積累,如果去國企的話除了關系外圓滑的處事非常重要。
不管外企國企選大企業,會好做好多,也會學到更多的東西
❻ 本人應屆生,想做醫葯代表,實習期間在醫院實習1年,面試時怎麼把劣勢變為優勢
最討厭醫葯代表了,高葯價的推動者和利益分享者,滾粗。
❼ 女生 今年將從中醫葯大學畢業 聽說醫葯代表的待遇很不錯 我想知道 沒有背景 這個職業是不是適合應屆畢業生
先看一篇文章:
上海市市東醫院的護士工作台上,放有拒收紅包「回扣」和禁止醫葯代表入內的告示牌。
編者按在你的印象中,他們文化素質普遍不高,擅長用各種利益接近醫生,充當醫生「亂開葯」、「多開葯」和「高價葯」的幕後推手。你為一些不必要或療效不顯著的高價葯「埋單」的同時,他們從中賺取暴利。雖然很少直接面對他們,但你一定曾經在某個醫院里與他們擦肩而過,你的健康和金錢,都與這群「神秘的人」息息相關。他們中的部分人,還被貶稱為「黑心葯代」。
這是一群被稱為醫葯代表的人,他們的職業至今沒被列入《中華人民共和國職業分類大典》,從業人數也沒有統計,但中國醫葯企業管理協會保守估計這一數字不會少於100萬。
一個醫葯代表的一天
張磊是一家大型跨國制葯公司的醫葯代表,負責推介一種腫瘤病人化療期間使用的特種葯。
這天早上沒到7點,張磊就起床了。8點多,他趕到北京市東城區的一家三甲醫院,在外科病房外等候,在醫生巡查完病房、上手術台之前的間隙里,與他們說上幾句話。「外科的醫生每天上午只在這個時段有空,關鍵醫生都在,都能見上。」張磊說,「所以我把每天最重要的事情,都放在這個時段。」
張磊負責的葯,本月已經被這個科室處方了十幾次。8點10分,張磊找到了科室的一位主治醫師,開始詢問他對這個葯的使用感受和總體評價,順便關注一下上周用葯的幾個化療病人,各自效果如何,副作用在哪兒。「葯品信息溝通,是我們工作的主體。」他告訴筆者,詢問醫生用葯感受的過程,其實也是讓醫生對你的葯加深印象的過程,「從醫生的反饋看,情況還不錯,葯效在病人身上基本發揮穩定,可以繼續觀察。」
隨後,張磊找到了正在准備手術的科室主任,這位主任已經受邀出席張磊的公司當晚將要舉辦的學術研討會,並且要作主題報告。張磊用幾句話的功夫,與主任最後敲定了報告主題。
大約8點半,張磊敲開了科室一線醫生辦公室的門。在10分鍾時間里,他記下了這些醫生在臨床用葯過程中的幾個疑問,答應下周給出回復;然後,給他們留下了兩份公司印刷的用葯貼士和醫學掛圖。離開前,張磊也不忘把公司市場部製作的小禮品——印有葯品LOGO的即時貼10本、處方筆1盒,放在科室里供醫生們取用。「用國際行業術語說,這些叫『品牌提示物』,但是一定要限於醫生的工作需要,不能天南海北地給。」
差不多接近9點,張磊上午最忙亂的時候結束了,醫生也該上手術台了,他終於可以喘口氣,開始「轉戰」另一個科室。
「內科醫生我們也要拜訪,但不用像外科那麼『搶時間』。」張磊告訴筆者,因為內科一般沒有手術,趕上醫生不出門診、又有興趣談的話,可以坐在他的辦公室里,聊上很長時間。
根據張磊的經驗,這天內科主任應該在辦公室里「閑賦」。於是,他給主任帶去了一份公司印發的論文匯編和內部醫學刊物,順便與主任聊了40分鍾。「很多時候,醫生會跟你像朋友一樣聊聊家常,但是你不能一直被醫生帶著走,你得有意識地在談話里,穿插進去你想傳遞的信息。」張磊介紹說,「比如我會在聊天當中,提到國外對這個葯品的最新試驗,提示醫生這種葯的優勢又被證明了,或者它在某一人群身上可以使用了。總之,要帶給醫生一些新的東西。」
快到中午11點,張磊離開病房區,踱到門診部,等著與快要結束門診的內科副主任見上一面,給他送去一份腫瘤領域研討會的邀請函。「因為臨近午飯,這段拜訪時間一般不會很長,有時候我會邀請醫生一起吃飯,醫生有時接受,有時婉拒。」張磊說,大體上看,還是他自己吃飯的情形比較多,「一般是找個飯館吃一頓20~30元的商務餐。」
有時,張磊會在午餐時間預約一個「科室會議」。「這時候就是醫生吃,我看」。張磊告訴筆者,科室會議一般是把某個科室的醫生全部聚在一個小會議室里,召開葯品宣講會,「但是,平時每個醫生都太忙了,很難湊齊,所以科室會議多數會安排在吃飯時間。」每當此時,張磊會提前一天在醫院附近的肯德基或吉野家,預定整個科室的盒飯,會議開始前,還要跟同事一起安裝投影儀、散發PPT材料。當醫生用餐的時候,張磊就站在台上,用10~20分鍾時間,講解公司在全球批準的一套葯品宣傳片,通過分析試驗數據來介紹葯品各方面的特性。
「講完之後,醫生如果有問題也會當場提問,比如『我上次開會時聽到的內容跟你這次說的不一樣』,或者『為什麼兩個臨床試驗的結果不同,能不能解釋一下』,各種問題都會有。」張磊表示,「這個場合,醫葯代表是主角。如果說不同代表間的水平有差異,往往就體現在這里。面對醫生的提問,能回答得讓醫生信服的,說明你的專業素養還可以。」張磊說,科室會議的正常時間是半個小時,他通常會在醫生用餐結束前「撤離」會議室,然後考慮自己的午飯問題。
下午,張磊趕到了另一家醫院,把上午的流程「復制」一遍。期間,他還偶爾幫醫生影印文件,去郵局取包裹之類的私事,也歸他負責。
到了傍晚5點半,張磊坐上為參加當晚研討會的外科主任預約的計程車,回到了上午的醫院,接上主任一起駛往北京國際會議中心。主任作主題報告的時候,下面的張磊就負責照顧其他醫生,順便也給自己充個電。「研討會一般是關於腫瘤治療領域的進展討論,我們的葯品跟它密切相關,但不能直接打廣告。」張磊說,「醫生其實更看重研討會的平台作用,因為可以跟同行交流交流,更新一下知識,甚至可以在餐桌上敘敘舊。」晚8點散會後,張磊再安排車輛把主任送到家。自己進家門時,指向晚9點的時針,結束了他的一天。
張磊並不是每天都那麼忙,但平均下來,他一天里要拜訪十幾位醫生,「轉戰」1~2家醫院。雖然他盡量摸規律,但要見到「忙得腳不著地」的醫生,有時依然要碰運氣。運氣好的話,一星期內可以把他分管的6家醫院的相關醫生,輪流見上一次。張磊入行不到兩年,作為基層醫葯代表,他每月的工資加福利大概1萬余元。每季度根據指標完成的情況,會有幾千元到幾萬元不等的季度獎。年終如果成績特別突出,可能有出國交流的機會。
「大部分同行不像我這么工作」
張磊的一天,似乎與公眾心中低端、暴利、隱秘的醫葯代表形象相去甚遠,張磊自己也坦言:「大部分同行不像我這么工作。」
張磊的朋友劉薇供職於一家大中型國有制葯公司。同樣是醫葯代表,她的一天,明顯沒有張磊那麼繁忙。劉薇負責的是一種零售價幾十元的腸胃葯,性質上屬於普葯,大多不走病房,而是通過門診醫生開處方銷給病人。所以,劉薇每天最忙的有兩個時段:醫生出門診前換白大褂的短暫間隙,和醫生門診結束後的半個小時。「醫生出診前,能給你的時間也就5分鍾,我們一般是打個照面,有事說事,沒事也得混個臉熟。」劉薇告訴筆者。這之後的門診時間里,她基本上迴避,但會在各門診結束後,通過她的「渠道」,從醫院電腦上查出每個醫生開出的處方量,然後按件計費,一盒葯返給醫生10元。
此外,劉薇所在的公司也會舉辦腸胃領域的學術研討會,有時候還會贊助醫生舉行面向大眾的腸胃健康普及講座。「每到這種場合,我的工作跟張磊差不多,也挺忙的。」她說。
在劉薇看來,她工作的核心是打數量戰,但「對病人的健康不會有什麼影響」。「因為醫院規定,同一分子和療效的葯可以進兩種貨,所以我的任務主要是PK掉對手,至於病人用誰的葯,說實話其實差別不大。」她說,「而且,我做的是普葯,價格(指病人從醫院拿到的零售價——筆者注)不高,每個醫生每天能處方的量也有限,所以我接觸的醫生必須比做特種葯的醫葯代表多很多,廣泛撒網,才能以數量取勝嘛。」
劉薇的收入比張磊高,她每月的工資加福利在1.5萬元以上,算上季度獎和年終獎,每年收入約20萬上下。
張磊的另一個同行小王,在一家中型私營制葯企業當代表,負責賣公司生產的一種抗生素。小王在電話里告訴筆者,他的一天中沒有「研討會」這種字眼兒,事實上,他的工作是按月計量的:月初「談價」,月末打款。醫生不同,給的「回扣價」也不同。「遇到有名氣、門診量大的醫生,『處方費』會高一些,遇到給點兒就行的小醫生,我也壓價。」小王向筆者透露,他也有同事月初就預付幾千塊現金給醫生,月末根據實際銷量補差額,「這樣更乾脆,醫生也歡迎。」
關於收入,小王諱莫如深,只籠統地說「不少,但每個代表不一樣」。在筆者追問下,小王說「平均一年下來20~30萬元是能賺的,做得好的一年100萬吧。」
張磊、劉薇和小王的一天,提示了醫葯代筆這個行業不僅「水很深」,而且「水質」各異。張磊用「泥沙俱下」來形容他眼中的行業生態,無論代表素質、葯品領域、推廣手段還是收入水平,他認為都稱得上五花八門。
張磊告訴筆者,在他認識的同行中,從跨國制葯巨頭到縣城小葯廠,既有醫學博士,也有初中畢業生,負責的葯品,既有腫瘤、骨科等領域的特種葯,也有感冒葯、抗生素等普通葯。推廣手段也差異顯著,有承諾遵守RDPAC(中國外商投資企業協會葯品研製和開發行業委員會)在IFPMA(國際制葯企業協會聯合會)《全球葯品推廣行為准則》基礎上制訂的《葯品推廣行為准則》,保證不觸犯「不能向醫生提供任何形式的現金,請醫生吃飯必須依附於醫學推廣,每人每餐不能超過300元,如果在法定節假日給醫生送少量風俗禮品,每件不能超過200元」等自律紅線的「保守派」,也有90%的工作是陪醫生吃飯、唱歌,給醫生打款的「豪放派」。
「大體來說,技術含量越高的葯,對廠家的規模和研發能力就要求越高,這些企業也會希望它的代表有本科甚至研究生學歷,不然沒資格給醫生『宣講』。」他說,「而越往下,廠家招收代表的門檻一般越低,代表的素質越容易魚龍混雜,手段也越不正規。」
而在當前中國,用「不正當的物質利益」影響醫生開葯的醫葯代表,據中國醫葯企業管理協會於明德會長在接受中國青年報采訪時估計,「不說占絕大多數,至少也很普遍」。
但是,由於醫葯代表至今沒被列入《中華人民共和國職業分類大典》,職業身份還屬於「黑戶」,因此這支深深影響著老百姓身體健康的隊伍,總人數卻撲朔迷離。但中國醫葯企業管理協會和RDPAC都表示,這個數字保守估計也有100萬。
而像張磊這樣,公司屬於RDPAC成員,需要接受協會內部的「醫葯代表資格認證」培訓、取得《專業培訓證書》,還要承諾遵守《葯品推廣行為准則》的代表,據RDPAC提供的數據,截止2010年底,全國只有2.7萬餘人。也就是說,張磊這樣的葯代頂多佔全行業的3%。
「本該是葯品信息溝通員,現在成了營銷公關」
醫葯代表這個職業在國外已有40多年歷史,總體來說是一份高尚而體面的職業。因為它的核心任務是「傳遞葯品信息、收集臨床反饋」,被業界看作制葯廠家與醫院、醫生之間的橋梁。這個舶來品自從上世紀80年代末被外資制葯企業引進中國後,被國內制葯企業紛紛效仿,20年裡便在中國扎了根,成了百姓耳熟能詳的概念。同時,「醫葯代表」這個字眼卻也在中國慢慢變了味,少了學術性,多了銅臭氣,甚至成了大眾眼中人人喊打的「奸商形象代言人」。
「一個理想的醫葯代表應該是葯品信息的溝通員,幫醫生更好更安全地用葯。」於明德表示。中國醫師協會副會長蔡忠軍曾形象地比喻說:「醫生是戰士,葯品是武器,醫葯代表就是解釋、說明、宣傳、推廣甚至協助你使用武器的人。」
張磊對這個比喻很有認同感,他認為醫葯代表給醫生介紹「武器」,不僅正當,而且對病人非常重要。因為在他看來,醫葯代表並不神秘,不過是一種「特殊的推銷員」:只是它推廣的東西與每個人都密切相關,而且醫生的意見,是最終「埋單」的病人重要甚至是唯一的參考。「但是醫生很忙,特別是上了一定歲數的醫生,雖然是專業人士,也沒有時間深入了解每一款新上市的葯,特別是在腫瘤、心血管等領域,一種在國際范圍內被普遍證明「療效更好」的新葯,如果醫生本人都不知道,那麼病人就幾乎沒有用它的可能。「從理論上說,醫葯代表應該是在最短的時間里,讓醫生的用葯知識能跟葯品市場的最新進展『同步』。這樣,醫生不光能『診斷』你,也知道哪種武器可以『治癒』你,而不是面對你的病情束手無策,空著急。」
「現在,葯品信息溝通員的角色似乎被營銷公關取代了。」張磊有時會懷念公司前輩口中「過去的好日子」。他告訴筆者,上世紀90年代,全公司在中國的醫葯代表不足20人,在各自領域里都稱得上「半個專家」,很受醫生的尊重。在全國人民的平均工資只有幾百元的時候,薪酬水平就跟現在差不多,絕對是一份令人艷羨的職業。「但是現在,一旦女朋友向外人介紹起我是醫葯代表時,對方往往會先打量我一番,先對我不是猥瑣大叔表示驚訝,然後問我給沒給醫生送過錢。」張磊說。
對於醫葯代表的角色「蛻變」,於明德用「生產能力過剩、創新能力不足」來概括其中原因。他告訴筆者,中國境內純粹生產葯品的企業,大小共有4693家,但除去少數跨國制葯企業外,「絕大部分」本土葯廠生產的是普通仿製葯,而能夠自主研發「獨家產品」的,微乎其微。「當幾十家甚至上百家企業生產的幾乎都是同一種葯的時候,醫生和醫院的作用就非常大,醫生的那支筆寫誰的葯,就是誰的葯。『買誰的都行,為什麼要買你的?』」他指出,在此背景下,廠家對醫葯代表的需求往往就是「營銷」,很少有學術推廣。「白貓黑貓,有業績就是好貓」,一些不規范的行為,正是發生在追求業績的過程中。
❽ 豪森葯業醫葯代表怎麼樣,適合應屆生做嗎
看你應聘什麼崗位了,以前也沒什麼。不過這兩年豪森對工作人員的學歷和專業水平要求高了。如果是廠部的最好還是在專業上下功夫,如果是銷售的,那得靠你成熟的處事風格和銷售的觀念。希望能給的一點幫助,祝好運。
❾ 應屆生應聘醫葯代表時被問及「職業規劃」,怎麼說比較好
3年內做到優秀的醫葯代表,建立固定的人脈;6年做到大區經理,為公司的中層管理。(簡易的建議)可以講講為什麼加入這個行業,講些吸引自己的地方;自己的優勢,結合公司的發展講點共同性。
❿ 應屆生可以面試外企醫葯代表地區經理嗎
不行應該,外企的區域經理呢一般都要求你當過其他公司的經理或者是高代最次也要有行業內幾年的工作經歷,你投簡歷當然是沒問題,但是成功率實話講太低了