校園招聘經理
㈠ 如何做好校園招聘工作，有什麼要求
做好校園招聘工作的具體步驟和要求如下：
㈡ 校園招聘項目經理是概念 需要做些什麼 收人水平怎麼樣 謝謝
這個主要看企業和個人能力的了啊
主要就是策劃組織校園招聘
㈢ 就是經常去各個學校進行校園招聘的主管
？校招的主管抄，一般是人力資源部負責人，有的叫人力資源副總裁，有的叫人力資源總監，有的是人力資源部總經理。如果你想認識更多的那家公司的負責人，可以參加校園招聘宣講會，通常，公司CEO，副總，核心部門如技術部、產品部、銷售部、人力資源部等負責人都會發表演講和感想。會上，會有交流互動環節，會後還有台下討論環節。
㈣ 如果作為一名人力資源部經理 去校園招聘 應該怎麼宣講。
http://wenku..com/view/eb19803ea32d7375a4178045.html
http://news.cfw.cn/v53082-1.htm
㈤ 我該怎樣才能查到企業負責校園招聘的經理呢
最便捷的方式是通過校輔導員，她們有一部分和學校達成意向的企業專特招
因為有需要的企業屬會通過學校來聯系你們
還有就是你的學長學姐們 他們在就業的時候肯定聯系過一部分的校園招聘經理
或者去企業人力資源網上找，如果有招聘需要他們會在網上公告的
還有就是招聘會了
如果你企圖弄到一份詳細的名單恐怕沒有，輔導員和招生辦里倒是有，但是也不詳細
㈥ 如何做校園招聘
校園招聘如何做。
校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。是指招聘組織（企業等）直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生，也指招聘組織（企業等）通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。
如何做校園校園招聘
高校等舉辦的招聘活動
基本認識
校園招聘包括高校、中等專業學校舉辦的招聘活動，專業人才招聘機構、人才交流機構或政府舉辦的畢業生招聘活動，招聘組織（主要是大型企業）舉辦應屆畢業生招聘活動，企業委託高校或中等專業學校培養，邀請學生到企業實習並選拔留用，企業在學校設立獎學金並在享受者中選拔錄用和校園招聘專業網站。
校招程序
1、調查分析，確定目標學校。如，各校專業設置、學生特點等。
2、前期宣傳（根據實際選擇）如，參與、贊助學校活動等。
校園招聘
3、臨近招聘的准備。
（a）確定具體學校。
（b）准備宣傳材料（宣傳海報、音像材料、宣傳設備等）
（c）確定具體招聘載體。
（d）成立招聘小組並明確分工。
4、進入學校或其它招聘地點。
5、接受報名和簡歷。
6、組織實施招聘考試（如果多個院校統一招聘考試、最好請專業考試服務機構實施）
7、根據考試成績進行篩選，實施面試。
8、根據面試結果進行錄用，簽協議。
關鍵問題
如何篩選出優秀的人才； 如何優化招聘流程、控制招聘成本是用人單位最為關心的問題。
風險警惕
用人單位要注意了解大學生在就業方面的一些政策和規定，以免選中後無法招收；一部分大學生在就業中有腳踩兩只船或幾只船的現象，要簽違約責任； 學生往往對走上社會的工作會有不切實際的估計，對自己的能力也缺乏准確的評價。
㈦ 中國移動校園招聘全業務項目經理是干嗎的
負責中國移動主要經營移動話音、數據、IP 電話和多媒體業務，並回具有計算機互聯網國際答聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。除提供基本話音業務外，還提供傳真、數據、IP 電話等多種增值業務，擁有「全球通」、「神州行」、「動感地帶」等著名客戶品牌。全業務運營模式現在最明顯的就是在固網方面移動也開始參與！
㈧ 在國有企業，通過校園招聘進入單位的員工，和在社會上招聘的員工，有什麼區別 單位總經理因為項目推進
這個年頭，誰還願意弔死在一棵樹上啊。外面世界那麼精彩，世界那麼大，誰不想去看看。國企也可以是一跳板，學到東西就走。
㈨ 校園招聘的內推是什麼意思
內推是什麼，內推是項目團隊在公司統一招聘之前自己發起的招聘人才版的通道。
內推對你權進行筆面試的是你入職後的同事、領導，內推對應的是專門的團隊，而公司統一的招聘你可能只能應聘職位，部門會被隨機分配；
拓展資料：
為什麼會有內推？對於公司的團隊來說，
1、搶人才：在普遍校招還沒有開始的時候，搶先進入人才市場
2、更加知根知底：和公司的領導在飯局上聊過校招的事情，一般團隊領導只在最後一輪技術面的時候出現，為自己團隊挑人，而其他輪面試都是隨機匹配求職者和面試者的。
對於團隊來說，校招只有幾分鍾來了解你，而內推，則可以更加全方位的了解。
3、熟人推薦更加放心： 如何認識一位朋友會讓你比較放心？
我認為按優先順序排序應該是這樣：朋友介紹的>陌生人。 其實找工作也是一樣，物以類聚，人以群分。
一般來說，每個人的朋友圈子都是和自己差不多的人。既然招了你，為什麼不招你的師弟師妹，你的朋友呢？潛意識里，會對內推的人多一份認可。
參考資料：
網路-內推
㈩ 金立集團校園招聘的 業務經理的工作是什麼
業務經理嘛。就是做金立手機的銷售工作咯。然後對下面促銷員的管理咯。