說明校園招聘的基本流程

❶ 企業參加校園招聘會流程步驟都有哪些

根據人員需求計劃，人員調整計劃和崗位描述與相關部門協調確定每一輪面試的內容、時間、地點、參加人數和篩選人數。

❷ 請說明校園招聘的特點，你所理解的校園招聘流程是怎麼樣的

校園招聘是企業人力資源部的重要活動：
第一，校園招聘可以為企業儲備人才，特別是未經過社會打磨的白紙型人才，可塑性極強，且對企業的忠誠度最好，這些人以後很多都會上升並成為企業的中堅力量甚至極個別還會成為高管。
第二，每年都招聘是避免發生人才斷層的情況，應屆生工資要求低，選擇范圍廣，幾萬人中任意挑選合適自己的人才，且最容易被激勵，經過培訓後猶如打了雞血，短期內會為企業全身心的奉獻自我。
第三，沒被錄用不代表你不夠優秀，或許企業自己覺得你太優秀了不敢拿下你，以免以後你離職而徒勞無功。企業永遠只挑最合適企業的人才，而不是最優秀的。
第四，企業進行校園宣講，也是對企業品牌的最好的一次宣傳，跟別的廣告成本相比已經是非常有效又廉價了。
流程基本是這樣的：投簡歷-筆試-面試-發放offer（錄用通知書）-畢業前實習-畢業後正式入職。
以上所提到的流程是普遍的流程，當然了，這裡面的有些步驟在某些場景下也不是必須的，比如有的公司可以不用在畢業前實習，畢業後直接入職等情況。
投簡歷
投簡歷，是我們所有應聘環節的第一步，其重要性不言而喻。要知道我們投遞出去的簡歷，很多時候需要經過公司的篩選，才有機會進入流程中的第二步，筆試。所以第一步，我們得准備好一份不錯的簡歷，關於簡歷的製作其實有很多學問，我們會在以後的文章中與大家分享，今天我們只做部分了解。那麼關於簡歷的製作，本文主要說兩點內容，一個是寫什麼，另一個是怎麼寫。寫什麼就是指簡歷的內容，一般而言，一份較為完整簡歷應可以包含以下幾個方面：個人信息（照片，姓名，電話，郵箱，學校，專業等主要信息，除非特別需要，其它非主要信息可以不加），專業技能，實習經歷（沒有實習經歷則可以不寫），項目經歷，獲獎經歷，個人評價（如果有特別的亮點，則可以寫，一般情況則沒有太多必要）；怎麼寫，則強調的是簡歷內容的描述，比如專業技能，我們要通過了解、熟悉、掌握等關鍵詞來描述。在其它方面的描述中國，有些具體的地方還可以用數字加以輔證。
簡歷的原則就是一個「簡」字。我們要做到簡歷的內容簡單，但是應當充實，不要有太多廢話。也有同學問了，那簡歷到底能不能超過一頁呢？其實這個我們一般控制簡歷在兩頁以內就可以，超過一頁也是可以的，很多同學的豐富內容一頁是完全不夠的，所以這個並沒有什麼大礙。還有一點需要聲明的就是，一般而言，如果我們的求職意向是技術類崗位，我們的簡歷就不要搞的花里胡哨的，做的簡約一點就好；而如果是投遞藝術設計類的崗位，簡歷可以做的具有藝術氣息一點，這份簡歷就是在給自己的專業加分。
筆試
在我們簡歷篩選通過以後，我們會進行企業安排的筆試環節，這一環節裡面主要要說的有兩點：1、筆試的形式；2、筆試要注意的地方。
我們的筆試形式一般有兩種，一種是線下的筆試，也就是在宣講會現場紙質版的試卷答題；另一種則是線上的筆試，公司會給你的郵箱發一封郵件，你進去以後通過網路進行在線答題，這個是很多同學了解不太多的東西。線下和線上都要注意的點就是不要作弊，這是企業招聘的紅線。那麼線上筆試還要注意的就是我們答題時一定要找一個網路良好的環境，避免因為網路問題造成的其它問題。
面試
當我們筆試通過以後，企業會組織安排通過筆試的同學進行面試。那麼面試呢，也有線上和線下兩種。
線上面試就是通過視頻或者電話面試，所以一個安靜，或者網路條件良好的網路很重要，如果面試途中老是斷網，則會帶來較差的面試體驗，影響面試效果。
線下面試這是到企業指定的面試場所進行面試，此時我們一定要注意自己的儀容儀表，這些細微的因素都可能會影響到我們的面試效果。
以技術類面試為例，面試的流程通常分為多輪技術面，然後最後進行HR面。這裡面涉及的內容也是非常多的，詳細的內容我們在後續的文章中分享。
無論是線上面試還是線下面試，我們都要提前做一些基本的准備，比如做自我介紹，比如對公司的業務、技術等方面做一定的了解，防止面試官猝不及防地問我們對公司有多少了解，這種情況發生的概率很大。
發放offer
企業發放offer意味著企業對你的認可，願意錄用你進入公司。
企業一般發放offer的形式主要有兩種：一種是口頭offer，一種是書面offer（可以是紙質的，也可以是電子的，含有公司公章）。這里有一個需要重點說的就是，對於書面offer一般就沒有太大的問題了，而對於口頭offer就要注意了，口頭offer有很多的不確定因素。這里舉一個同學的例子，某公司給該同學通過電話的形式給她發了口頭offer，並承諾過幾天會發電子版的offer，然後該同學等了一段時間後，再次聯系該公司，公司告訴她他們已經把人招夠了，所以該同學也白白錯失了一次機會。這是一個真實的案例，希望大家引以為戒。
與offer發放相關聯的則是後面需要簽訂的三方協議或者兩方協議。什麼是三方協議，什麼是兩方協議？簡單點說，三方協議是為了約定企業、學校和個人三者之間的權利和義務這樣的一個協議；而兩方協議則是約定企業和個人之間的權利和義務的。通常情況下，我們應屆生招聘都是會簽訂三方協議的，用於保障個人或者企業的利益。那麼有的企業也會讓同學們簽訂兩方協議。那麼簽訂這些對我們有什麼影響呢？無論是三方還是兩方，都要注意的是，一旦我們違約或者企業違約，需要承擔違約責任。比如說企業要解約或者我們個人要解約，企業需要對我們進行補償或者我們需要對企業進行賠償。但是要注意的是，三方協議每個人只有一份，一旦違約，需要重新向學校申請新的三方，一般流程較為復雜，所以一般盡量要慎重簽訂。那麼對於兩方而言，如果沒有太大的問題，是可以簽訂的，注意違約責任就好。

❸ 實施校園招聘基本程序有哪些

一年一度轟轟烈烈的歲末校招列車即將到站，您的收獲如何?感想如何?最近與很多HR朋友交流，大家的感覺主要有：老闆很重視，效果不錯，佔13.5%;分批招了不少人，但一個月不到又走了一半多，都是我的錯，佔36.3%;去了幾家學校，忙來忙去，只看到人家吃飯我們連西北風也沒吹上，佔20.8%;我不知道我們企業為什麼要校招，這薪水去了簡直丟人現眼，老闆為何要逼我去，佔9.1%;我們去了，只是湊氣氛啦，佔5.3%;我們還沒去過雖然有需要，老闆說費用大不說人也不好用，佔15%.
由此可見，校園招聘已是大多數企業爭奪人才的前沿陣地;有些企業沒做好校園招聘的充分准備;有些企業在人才招聘渠道上已站在二線或三線。
以下根據世明管理咨詢團隊成員多年經驗，提供一些實戰的技巧與方法供大家參考。
一、當前企業HR招聘而臨的環境：
1、我國幾十年計劃生育政策的執行，適齡就業人群(人口紅利)逐年下降，因此就業者的選擇與要求普遍提高。
2、社會經濟的高速發展，區域差距的不斷縮小，致人才流動逐年下降，勞動者最希望就近擇業，原因有照顧家人、同學朋友多、工資差距不大、可消費差距大。
3、交通事業的極速改善，勞動者工作的半徑擴大，對企業的薪資福利與文化提出挑戰。
4、中國教育改革，院校擴招，21歲前的孩子90%以上在學校，優秀企業特別是外企早已搶佔了校招首班車，優秀的苗子基本在學校就進了優秀的企業。
5、不少企業因為經營業績的壓力，總以為有經驗的人可以快速出業績。其實真的不一定，同時工作過幾年的社會就業者要求也會高些多些。
6、更多的時候，企業把人招來了，因種種原因而流失，致招聘成本居高不下企業效益卻無改善。
7、時代呼喚人才，企業更迫切呼喚人才，不少老闆認為人才一到就可除百病。可哪樣的人會是或才是人才，企業HR甚至老闆困惑。
二、開動校招列車的組織准備工作
如果HR或企業回答下列問題不能讓自己滿意，那最好暫時別開校車，否則只會徒耗精力，還會對企業形象產生負面影響。
三、開動校招列車前HR應做的准備工作
這項工作HR應至少在企業准備開動校招列車前3個月完成，否則略顯倉促，有臨陣磨槍之感。
1、與你的老闆認真確認以上7個問題，深刻理解並把握企業的需要與老闆的意圖。
2、做好招聘需求調查，確實了解企業業務、文化、價值觀、用人需求。
3、撰寫一份可執行的招聘方案，給你老闆批准後最快執行。包括但不限於招聘班子與分工;招聘崗位、人數、要求及薪酬福利待遇;目標學校

❹ 校園招聘會 流程

不知道你說的是某個單位的校園宣講會還是大型的校園招聘會。如果是某個公司的校園宣講會的話看你有沒有興趣，上網看看他們發布的職位信息，有沒有你想競聘的崗位，要是沒有的話，你就可以不用去了。通常我們都是為了進一步的了解信息才去的。最關鍵的還是投簡歷，有的單位會接收網申，而且更看重網申，一般大公司網申的系統比較好。有的公司規定現場不收簡歷，有的要收，所以之前你就要了解清楚。要是去的話最好帶一份簡歷，都說是現場投遞簡歷比網申通過率要高一點。明確表明不現場接收簡歷的就沒有必要了，甚至可以不去。有的宣講會會當場安排筆試，所以之前你就搜索一下以前這個單位筆試的試題，喜歡考哪種類型的題目，比如說是考行測呢還是專業專業知識等等。也有的宣講會會現場進行簡單的面試，就是初步的篩選，以確定進入後面筆試的名單和最後面試的名單，所以你要想好自我介紹等等一些問題的回答，比如你為什麼選擇這個單位為什麼選擇這個職位，你覺得你有什麼優勢，你對這家單位的了解程度如何等等。
至於大型招聘會，要帶的東西可能更多。最好把自己的成績單榮譽證書還有四六級證件還有畢業生就業推薦表等等材料進行復印，帶著復印件過去，帶上簡歷。在招聘會開始之前要是有條件的話盡量的搜集信息了解各個展位的情況，比如各個單位展位的序號，崗位信息，應聘要求等等，記錄下符合自己條件的展位台，到了現場的話就比較容易找，不用在人海茫茫之中一個個去看了。
大概就是這樣。僅供參考。你也可以跟同學相互交流經驗。找工作要分享經驗，尤其是同一專業的同學，大家一起搜集信息就方便得多，要是單位接收代投的話你要是有事去不了招聘會或者宣講會可以讓同學幫忙代投簡歷。
如果是招聘會。

❺ 校園應聘的六個步驟

招聘，首先你需要把你需要找的工作，說明然後把你的工資介紹都說清楚。

❻ 校園招聘具體流程是什麼

招聘工作流程，一般由公司的人力資源部制定，主要目的是規范公司的人員招聘行為，保障公司及招聘人員權益，流程分為九章二十四條，分別從招聘計劃、招聘、應聘、面試、錄用等幾個方面進行詳細規定。

大多數企業人事部門招聘人員的基本流程會是這樣:

• 確定人員需求--制定招聘計劃階段--人員甄選階段--招聘評估階段

針對這樣的基本流程，我們可以確定最基本的工作流程:

一、用人部門提出申請:部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求、並解釋理由;

二、人力資源部門復核，由最高管理層審核招聘計劃

三、人事部根據部門遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱和所需的名額;

四、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經驗等;

五、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定;

六、制定及發布資料，准備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期;

七、聯系人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和面試方式。

八、最終確定人員，辦理試用期入職手續，合格錄用轉正及手續。

九、簽訂合同並存檔。

而這樣基本的工作流程，顯然是不夠的，因為用人部門對招聘工作是沒有概念的，還需要我們去細化每一個招聘流程的具體標准，以本人服務的企業為例，每個階段可以細化為:

一、《人員增補申請單》的填寫

1、當部門有員工離職、工作量增加等出現空缺崗位需增補人員時，可向人力資源部申請領取《人員增補申請單》;

2、《人員增補申請單》必須認真填寫，包括增補原由、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內容等，任職資格必須參照《崗位描述》來寫。

3、填好後的《人員增補申請單》必須經用人部門主管的簽批後上報人力資源部。

4、人力資源部接到部門《人員增補申請單》後，核查各部門人力資源配置情況，檢查公司現有人才儲備情況，決定是否從內部調動解決人員需求。

5、若內部調動不能滿足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經理，總經理批准後人力資源部進行外部招聘。

二、確定招聘計劃階段

1、招聘計劃要依據《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現有的崗位描述不能滿足需要，要依據工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位描述》。

2、根據招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數量，結合人才市場情況，確定選擇什麼樣的招聘渠道。

(1)大規模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘;

(2)招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內部發布招聘信息，或參加一般的人才交流會。

(3)招聘高級人才時，可通過網上招聘，或通過獵頭公司推薦。

3、人力資源部根據招聘需求，准備以下材料:

(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。

(2)公司宣傳資料。

(3)《應聘人員登記表》、《員工應聘表》、《復試、筆試通知單》、《復審(才藝表演)通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、面試准備的問題及筆試試卷等。

三、人員甄選階段

1、收集應聘資料，進行初試

(1)進行初試時，招聘人員須嚴格按招聘標准和要求把好第一關，篩選應聘資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口等方面綜合比較。

(2)符合基本條件者可參加復試(面試)，不符合者登記完基本資料後直接淘汰。

2、面試程序:

面試方式主要有:無領導小組討論法、結構化面試、一對一面試。

(1)一線人員由人力資源部經理進行面試。面試人員攜面試通知，工作人員整理好面試人資料後，引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。

(2)財務人員、企劃人員等各類專業人員的面試由相應部門經理進行面試。按以下程序組織:人力資源部收集整理好應聘人員的資料交於相應部門經理;部門經理進行初步篩選後將通過者名單交於人力資源部;人力資源部通知復試，復試(面試)人員到達面試指定地點後由工作人員引領，按順序進行面試。

(3)關其他崗位人員由人力資源部經理進行第一次面試，同上。

(4)應聘人員應向人力資源部門遞交的個人資料

a)居民身份證復印件、戶口本復印件、學歷證明復印件、1寸照片3張。

b)《求職應聘表》，個人簡歷及其他能證明身份和能力的資料。

3、有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工:

(1)精神病史、傳染病或其它重疾者

(2)有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者

(3)國家衛生防疫部門規定不能從事商業零售工作者

(4)未成年者

(5)曾在本公司被除名者

(6)和其他企業勞動合同未到期者

4、筆試相關規定

(1)復試(面試)合格者才有資格參加筆試

(2)參加筆試者必須按時到場，因特殊原因不能到場者應先和人力資源部工作人員聯系安排其他場次。應試人員未事先通知或非特殊原因遲到半小時以上者，視為自動放棄所應聘工作。不再安排下一場次筆試和復審。

(3)應試者在筆試試卷上必須認真清楚填寫"姓名、應聘崗位、聯系電話"。

❼ 校園招聘流程

學校不同，流程不同，其實不需要擔心，只要充分准備好，流程怎樣走都是浮雲。

❽ 介紹一下關於校園招聘會的現場流程

校園招聘會一般流程是：
1、現場收集簡歷，篩選
2、通知通過簡歷篩選的同學內參加第一輪，一般是無領導小容組面試，分組後，面試官給出一個話題，大家一起討論，成員分別擔當不同的角色，自己找準定位，精確而有力的拋出幾個觀點或者總結，過第一輪問題不大。
3、第二輪群面，一對多或者多對多，三到五個同學一起，一到兩個面試官，一個個詢問，大部分是簡歷上的內容拓展，也會談到職業規劃等方面，注意回答的深度和可拓展性，一旦兩個面試官都對你沒興趣了，你就PASS了
4、第三輪終面或者多對一，這是壓力最大的一輪，面試官最希望看到的是你在多人圍攻中能保持鎮定，這一輪考驗你的心理素質，正常表現就好，回答簡潔明了，讓他們趕緊讓你過。
5、第四輪（如果有）一對一，最終大BOSS出場，一般扮作和藹可親，平易近人的樣子，和你聊聊家常，在家常中會考驗你的綜合素質，這個就看平時積累了。

❾ 校園招聘的步驟有哪些

一、提前發布招聘信息
根據企業的專業需求，提前與學校取得聯系，整理好招聘的專業、人數及企業的基本情況、薪資待遇等，在學校網站提前發出。這樣可以使應聘者通過公司網站及網路渠道，對企業的情況作全面的了解和認識。
二、周密安排好宣講會
宣講會是企業對應聘者的單項溝通過程，關鍵需要把握的是：你講些什麼？
重點講清楚七個方面：一是要講企業的基本情況和發展歷程；二是要講企業的內部管理；三是要講企業的人力資源基本政策；四是要講企業的文化特點；五是要講企業的周邊環境和經濟發展狀況；六是要講企業的未來發展；七是要講加盟企業的好處。
只要講清楚了以上七個方面的內容，那麼應聘者對你的企業的基本情況也就有了更為全面的認識。
三、細心篩選提交簡歷
宣講會結束後，投遞簡歷的應聘者比較多，就要盡快對這些簡歷進行篩選。
簡歷篩選需要把握以下幾個原則：一是先按照專業進行分類；二是再按應聘者的在校成績進行排名；三是按企業的崗位性質進行性別劃分；四是按應聘者的出生地進行斟酌。
之所以要關注應聘者的出生地，是因為必須考慮錄用者加入企業後的相對穩定性。
四、切實把握面試細節
進入這個環節後，要對在宣講會之前通過電子郵件方式投遞簡歷的應聘者和在宣講會之後投遞簡歷的應聘者，進行認真比較，基本上可以按照5：2的比例確定面試的人員。
在面試之前，要根據專業的不同，提前做好面試題目的確定。為了節省時間，面試題目控制在5個以下為好，面試時可將題目一次告訴應聘者，一方面可考察應聘者的記憶能力，另一方面可考察應聘者對參加本次應聘的重視程度。
面試主要是對應聘者語言表達、邏輯思維、應變能力、處世心態等方面的考察，因此，時間不易過長，控制在5分鍾左右即可。
五、做好綜合能力測試
第一次面試結束以後，根據面試情況確定參加綜合能力測試的人選。參加綜合能力測試人數與擬錄用人數的比例，控制在2：1的范圍為宜。
綜合能力測試採取筆試的形式。本次招聘，我們筆試題出了10道題，主要對應聘者的文字表達能力、綜合分析能力、邏輯思維能力、知識運用能力等方面進行考察。
六、復試及座談不可少
綜合能力測試結束後，基本可以確定要錄用的人選。對這些擬錄用的人員，採取集中復試的方式，進行綜合比較，做最後確認。
綜合復試主要是對應聘者提出問題的解答。這個過程，對一再糾纏於薪資待遇的應聘者，必須堅決地予以剔除；另外，根據擬錄用人員的在校成績排名，對同專業的末位成績者予以淘汰。
座談是與已確定錄用人員的見面會，主要是對應聘者畢業前的學習安排及實習安排做一些了解，同時對是否到企業實習進行確認，並對大家提出的一些具體問題予以解答。