學校人事公開招聘講座宣傳

1. 有關人力資源管理的專題講座

你想問哪個地方，哪類主題的人力資源講座？如果沒有特別的想法，可上網查一下公開的課件。

2. 招聘老師的廣告怎麼寫啊！！！

招聘什麼老師，復

這個隨便寫些制啊 不用寫得很有創意啊 但要清楚。

招聘家教

科目 ：

時間 ：

地點 :

待遇 ： /小時

聯系電話 ;

比如幼兒園的吧。

一、 招聘崗位及人數：擬招聘幼兒教師2名

二、 招聘人員資格條件

1、 具有美術、舞蹈、音樂等特長；

2、 中專以上學歷、具有教師資格證或幼師資格證；

3、 從事幼教工作2年以上，有豐富的教學經驗；

4、 年齡在35歲下；

5、 身體健康（符合在幼兒園工作健康條件）；

6、 其他條件：思想品德好，遵紀守法，愛崗敬業，有一定的科研能力和教學管理能力。

三、 招聘程序：

按照報名、面試、體檢、考核等程序進行。

（一） 報名

報名時間：~~

報名地點：~~

聯系人：~~

報名咨詢電話：~~~

注意報名需提交以下資料：本人小一寸彩色近照2張、身份證、學歷證書、專業技術資格證書、教師資格證、簡歷及相關經驗介紹或榮獲各類獎勵等資料。資格審查合格者，電話通知參加考試。考試時請帶身份證。

（四）考核

對體檢合格的應聘人員進行考核，主要包括：政治思想表現、道德品質、業務能力、工作業績等。考生體檢或考核不合格的，招聘單位按筆試面試成績綜合成績高低順序依次替補人選。

3. 校園招聘宣講怎麼才能不慌亂

應屆生的經歷過於蒼白該編造經歷嗎？

最好不要編，除非你能確保不露餡…

首先，你很可能編造失敗，因為大多數HR都是「火眼金睛」，很容易就能辨別出你有沒有撒謊。

而且對於企業來說，欺騙的嚴重程度遠大於經歷蒼白。經歷蒼白可以學可以積累，欺騙就是人品的問題了。

其次，如果你成功了，你就要准備接下來用無數個謊去圓這一個謊，甚至可能要騙很多年，騙到你自己都信以為真的程度。

如果經歷過於蒼白怎麼辦？

其實經歷的作用是什麼，其核心還是證明你確實具備這方面的工作能力，可以勝任你想要應聘的這份工作。

所以盡管很多同學有過一定的實踐經歷，也未必見得能夠給求職加分。關鍵在於是否能夠體現出能力，是否足以證明。

所以如果確實沒有相關的實習經歷，那麼就去挖掘你的其他經歷。

人生已經過了二十年，再怎麼蒼白也多少有些故事吧？

那哪些經歷可以拿來用呢？

在應聘這份工作前，先假裝自己是HR，先說服你自己，你為什麼可以勝任這份工作？有哪些能力可以去幫你？有哪些故事可以證明？

如果你還回答不了這些問題，

要麼是你還不了解這個工作到底是要做什麼的，那麼請先去了解;

要麼就是你確實不具備這方面能力，那麼請先找一份自己目前能力可以勝任的工作。

其實還是有很多公司願意給應屆生提供成長空間的，關鍵是展現你的潛力、展現你的態度。

所以請誠懇踏實地去找一份自己合適的工作吧！

Q42

地產行業，求職簡歷看中的是學歷還是實習經歷，面試一般是從哪些方面衡量，衡量的依據是什麼？地產公司看中的能力是什麼？

正常企業校招，其實看重的都是你和崗位的匹配度。

具體體現在你的硬實力和軟實力兩個方面。

硬實力，包括學歷、過往經歷、專業成績等等；

大部分企業看重的軟實力，主要包括團隊合作、人際溝通、靈活應變、計劃組織等方面的能力。

不同的企業、不同的崗位，考察的側重點又會有細微差別。

一般大型房企在校招時的簡歷都是機器篩，如果是機器篩，學歷不過關你簡歷在第一輪就會被淘汰；

如果你的學歷能達到企業要求的水平，第二階段企業更看重的就是求職者的實習經歷了。你可以觀察看看，周圍offer拿的比較輕松的同學，大多數都有2-3份實習經歷。

但什麼樣的實習經歷會讓企業更加青睞？什麼樣的能力是企業需要的呢？

以萬達今年營運助理崗的JD來說，

我們把所有的動詞以及重要的名詞勾選出來後，發現這個崗位的工作內容中涉及到的能力包括：

營運能力丨溝通能力丨調研能力丨策劃能力丨執行能力丨數據分析能力丨資料整理能力

而溝通能力在任職要求中也同樣有提及，可見是企業最看重的。

另外，品牌引進、客戶資源積累，提到過兩次，可見這個崗位對內要協助領導以及完成相關的工作，對外也需要積極處理和商戶的關系，所以，如果你的過往經歷中能體現出你喜歡並且善於與人打交道就更好了。

其他方面，營運、調研、策劃、執行、數據分析、資料整理，你可以在自己的過往經歷中挖掘一些可以匹配的，並在簡歷和面試中去進行充分的呈現。

通過這樣的方法，相信你不僅僅能明白地產公司需要什麼樣的求職者，也能明白其他公司的HR到底怎麼想的了~

4. 地方到學校進行選調生校園宣講會是什麼直接招聘還是宣傳以後報考懂得大神指點一下

您好，中公教育為您服務。

相較於普通公務員，選調生在招考要求上更為嚴格，一般情況下，選調生招考都是要求報考者同時滿足應屆畢業生、黨員、學生幹部等幾個條件。

具體的招考要求，需要登錄到吉林省公務員考試網進行查看和了解。

不同的職位，競爭程度也不一樣，所以不能一概而論。

選調生考取之後，發展前景要比普通公務員更廣闊一些，機會也更多一些。

選調生的考試內容和公務員一樣，所有報考者均參加行政職業能力測驗和申論兩科考試。行政職業能力測驗包括言語理解與表達、常識判斷（側重法律知識運用）、數量關系、判斷推理和資料分析。全部為客觀性試題。

申論主要通過報考者對給定材料的分析、概括、提煉、加工，測查報考者閱讀理解能力、綜合分析能力、提出問題解決問題能力和文字表達能力。

公務員考試考核的內容極為繁雜，涉及到數量關系、言語理解、判斷推理、常識和資料分析五大部分。無論哪個專業的考生，都很難同時擅長這五大部分的題目。因此，考生應該積極的從多方面的渠道深入了解公務員考試的內容和形式，通過網路、講座、看書、聽取已考過公務員考生的經驗等多方面、多渠道掌握公務員考試的總體情況。

您可以關注中公教育網站，了解更多公務員考試資料。

如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

5. 人力資源公司招聘宣講會ppt

ppt基礎知識及使用技巧

PowerPoint軟體是教師製作課件的主要工具之一。下面介紹了ppt的一些基礎知識及使用技巧，僅供初學課件製作者參考 。

一、PPT的啟動和退出

1、打開方法：

方法一 ：單擊桌面「開始」按鈕，選擇「程序」→「Microsoft Office」→「Microsoft Office PowerPoint 2003」。這是一種標準的啟動方法。

方法二： 雙擊桌面快捷方式圖標「Microsoft Office PowerPoint ....」。這是一種快速的啟動方法。

2、退出方法：

方法一：單擊窗口右上角的「× 」。

方法二： 關閉所有演示文稿並退出PPT

單擊菜單「文件」→「退出」。

二、幻燈片版式的選擇

在右側幻燈片版式中選擇並單擊需要的版式。教師在實際的課件製作過程中，希望能夠自己設計模板，這時可採用「內容版式」中的「空白」版式，進行自由的創作。

三、有關幻燈片的各種操作

應用PPT進行設計的簡單過程是：首先按照順序創建若干張幻燈片，然後在這些幻燈片上插入需要的對象，最後按照幻燈片順序從頭到尾進行播放（可以為對象創建超級鏈接來改變幻燈片的播放順序）。

幻燈片在PPT設計中處於核心地位，有關幻燈片的操作包括幻燈片的選擇、插入、刪除、移動和復制，這些操作既可以在「普通視圖」下進行，也可以在「幻燈片瀏覽視圖」下進行。下面以「普通視圖」為例，介紹有關幻燈片的各種操作。在「普通視圖」下，PPT主窗口的左側是「大綱編輯窗口」，其中包括「大綱」和「幻燈片」兩個標簽，點擊「幻燈片」標簽，這時將顯示當前演示文稿內所有幻燈片的縮略圖，每張幻燈片前的序號表示它在播放時所處的順序，通過拖動滾動條可顯示其餘幻燈片，有關幻燈片的操作在該區域進行。

6. 學校里的人事處是干什麼的!具體功能是什麼 知道的告訴下 謝謝

人事處是學校人事、人才管理、服務工作的職能部門，總之和人力資源相關的事情都是人事處來負責處理和管理。在中國，人事處的職能是掌握全校人員編制和用人計劃，辦理人事調配手續；辦理幹部任免、調配和選拔的行政手續；會同教務處、科研處等部門，負責辦理教師及其他各類人員的職務評審工作；會同有關部門，就學校教師素質現狀，制定培養和提高師資計劃，並督導、檢查計劃執行情況。

人事處也負責教職工的鑒定、考核、考績與獎懲工作；檢查幹部使用情況，並配合有關部門做好乾部的培養與提高工作；負責全校教職工及學生的政治審查及人事檔案管理工作；掌握全校的工資、福利和助學金及獎學金的評定工作；辦理教職工的請假、休假、銷假和離休、退休、退職等具體事宜；負責學校招生和畢業生分配工作；具體掌握學校的機構設置；統一掌握學校的人事調查、統計、報表及其他日常工作。

(6)學校人事公開招聘講座宣傳擴展閱讀：

在中國自清末興辦學校以後，人事權基本上由校長掌握。校長主要通過發聘書的方式任用教職員，聘書上註明受聘人員的職稱、月薪、任期等。任期一般為一學期或一學年。教職員任期屆滿，如未接到新的聘書，即表明已被學校解聘，也有在任期中被解聘的。校長對校工則採取僱傭制，校工隨時可被解僱或開除。

在中華人民共和國成立後，人民政府接管了學校，廢除了舊的教育制度和人事制度，規定了一整套人事管理制度。在各級各類學校設置了管理人事的工作機構或專職人員，協助學校領導進行教職工的任用、培養、調配、考核、晉升、獎懲等工作。這就是現在的人事處

7. 面試的是人力資源讓做一個十分鍾的企業宣講怎麼做，什麼是宣講

說的白一點：就來是給你十分鍾時源間，讓你推介一下這個企業。你應該講的主要內容：
該企業的誕生和成長情況，該企業目前實力情況，該企業目前經營狀況，企業文化的定位，企業的未來發展方向。你可以做一個ppt予以輔助。

8. 如何做好學校人事工作

如果你是第一次做人事
人事各校都有
還會教委不定時組織所有人事開會
多認識些外校的人事還是對你有幫助的

9. 適合人事行政部內部培訓的講座

簡單介紹人力資源，重點講解人事六大模塊，講事實，擺道理，相信搞人事的你肯定懂得！
行政方面的事情也要說，行政的理論職責，貫穿公司的具體。這樣就OK啦！

10. 人力資源專題講座可以講哪些方面

應該是先對這個專業展開比較有遠見的介紹。畢竟，不同的角度，決定了課程回的吸引力。

人力資源管理有六大答模塊，可以從招聘，績效，薪酬，勞資關系處理，培訓等幾個方面入職；涉及理科的課程有幾科。

就業、福利、市場需求等。這些都要說到聽著的心裡去。如果與實用性脫節，毫無新意，那還開講座做什麼。