招才网最新招聘信息

㈠ 个人怎么才能在赶集网发布招聘信息

登陆你的账号，我记得是可以发布兼职招聘的信息的，但需要你个人上传身份认证吧

㈡ 人才招聘网的趋势

第一趋势：人才招聘网站与中国经济变化相契合
经济危机对网络招聘是危机也是契机，是优胜劣汰的过程。一方面，人才招聘网站的投融资将减少，泡沫将破灭；另一方面，产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级，这是中国政府大力扶持的方向，也是未来就业的重要方向，人才招聘网站宜因势利导。
第二趋势：人才招聘网站 随互联网布局而动
随着互联网在东北、中部、西南地区的普及和该地区网民应用的逐渐深入，人才招聘网站 将在未来五年在这些地区进行重点推广。三线城市及城镇将成为未来招聘网站的推进区域，更多地区型网站将会出现。
第三趋势：技术助推网络招聘
艾瑞咨询分析认为第三阶段人才招聘网站融资并购热点将集中于搜索类、社区类和视频类招聘网站，招聘网站将首先从富于前瞻性的投资领域开始。随着求职者和雇主对搜索引擎认识的提升和使用的熟练、招聘信息数量的进一步增多、职位搜索（无论是站内的还是垂直的）必是未来的发展趋势。搜索类人才招聘网站的发展时代在2008年依然没有到来，时代的到来取决于招聘网站数量和信息分布的分散化程度。
第四趋势：人才招聘网站深度参与到人才市场中，强化对职业者的研究
人才招聘网站不应该只是信息传递的旁观者，更应该是人力资源市场的积极参与者。在雇主与求职者之间，在国家与人才市场之间搭起沟通的桥梁。因为招聘网站更多的了解求职者和雇主之间、雇主和雇主之间、求职者和求职者之间的信息不对称，招聘网站还可以充当职业教育者的角色。人才招聘网站应倡导并服务于未就业学生的职业规划，对其进行职业教育，让其早日对自我的培养和完善更加全面。
第五趋势：用户为王
互联网“用户为王”的规律在网络招聘领域依然适用。生产、研发、推广、运营等相关策略都应该考虑用户，以用户的需求和体验作为出发点。潜在求职者是招聘网站忽视的用户群，在招聘网站挖掘自身对于他们的价值时，商业模式将从中诞生。垂直类招聘网站以用户为中心的运营理念加速了其网站流量的稳健成长。
第六趋势：提升用户满意度
在访问者对网站的满意度打分中，各网站得分均介于4-5之间（比较满意和满意级别之间），招聘网站满意度不甚理想。
新雇主选择人才招聘网站 更多看重知名度，而老雇主放弃与招聘网站的服务更多是因为服务让人难以满意。而老雇主的收入占据招聘网站的绝大多数，艾瑞认为提升服务，优化雇主体验才是提升营收的关键。
第七趋势：人才招聘网站业务多元化
人才招聘网站业务多元化是现实和趋势，多元化是招聘网站差异化的重要方法，且应以用户（雇主、求职者或潜在求职者）为中心设计业务、开发产品和提供服务。
第八趋势：提升营销能力，减少营销投入
网络广告投放在月度覆盖人数提升方面有一定作用，微小的用户增量即有可能使招聘网站的流量发生名次的变化，但单月名次并无太大的意义，且不具有持续性。经济危机对人才招聘网站 营收的冲击较大，且暴露出招聘网站的运营问题，主要体现在营销、 扩展和研发三个方面。第二阵营人才招聘网站 的不稳定说明众多招聘网站并没有形成自身的优势和特色，无法保持对新用户的持续吸引。靠营销推动的流量上升只能是一时一地的行为，并不能持久。

㈢ 中华英才网的招聘信息可靠吗

这个公司太他么坑了，发布的信息都是骗子信息，刷存在感，打电话过去回复没有招聘计划，有的就是骗钱。后来换了前程无忧智联招聘靠谱多了

㈣ 免费招聘人才网有吗

1、对于求职方，99%的人才网、招聘网基础服务为免费，个别网站有对版求职推出收费服务；

例：前权程、(58、赶集)、智联、中华英才、目前有推出收费项目；

代写简历、简历翻译、个性简历等收费服务；

2、对于招聘方，99%的人才网、招聘网为收费服务；有个别基础招聘网站为免费、

免费招聘信息发布、卓博网、淘才招聘网，百才招聘网、五亿人才、职友集；（全国性）

不过这几个网站都要求企业要上传营业执照、审核后才可以免费发布、对求职比较有保障。

原因： 人力资源社会保障部办公厅关于进一步加强招聘信息管理的通知中要求必须上传营业执照、保障求职权益。

地区性免费人才网就比较多，但是可靠性可能也要打折了~呵呵！

3、猎头类有猎聘、注册发布都免费、但有一些是收费项目，具体一些操作就不熟悉了。

求职也好、招聘也好、都希望您找一个比较权威的招聘网站，靠谱一点！

希望能帮到您！

㈤ 我想在网上招聘点员工 该上什么网站

看你招聘的复岗位了，如果是基础制岗位选择、基础招聘平台，管理岗位选择白领招聘平台。
基础岗位：上啥班招聘app、赶集网、优蓝网、58同城
管理岗位：智联招聘、猎聘网、前程无忧、中华英才网
还有你还可以参加校园招聘会，和社会招聘会。希望能帮到你。

㈥ 汇博人才网上的招聘信息是真实的吗

求职网站的招聘信息
那都是良莠不齐的
你要自己小心点才可以避免被骗的

㈦ 比较好的高端人才招聘网站都有哪些

其实校招也不错

㈧ 最靠谱的招聘渠道有哪些

一、内部推荐
1、员工推荐
制定一些激励政策，鼓励内部员工推荐。比如推荐成功一个岗位奖励多少钱。
2、内部轮岗
就是把难招聘的一些重要岗位考虑由内部人员进行轮岗，然后再招聘那些空缺出来的岗位，这样是可以降低招聘的难度的。
3、离职人员的联系
离职人员也是公司非常重要的资源，因为他对公司是非常了解的，完全可以推荐和宣传，多以做好员工的离职管理也是非常重要的。
二、移动网络招聘
移动网络招聘是我们比较熟悉的，包括微信、公众号、微博、QQ、微视频、手机招聘APP等。
1、社群招聘
现在的微信群是大部分人活跃的重要阵地，而qq群的热度已经远远不如以前了，但根据统计90后和95后玩qq空间的反而更多，这个是需要注意的。
2、微视频招聘
另外，微视频是营销领域里面非常重要的一个方式，也是现在比较火的一种方式，我们完全就可以借鉴过来，把它用在招聘上，一方面可以把自己公司的事拍成视频放在网上，让策划公司给推广一下。发布的内容一定要简短、直接、亮点突出。
3、APP招聘
现在很多事情都可以在手机上解决，移动互联网已经实实在在的生活了，所以我们的招聘也可以通过手机实现。现在很多招聘网站都有自己的APP了，大家可以下载，然后实时使用。
三、网站招聘
网站招聘包括全国性的招聘网站，地方性的网站，行业门户网站，和一些搜索性的网站。而招聘网站在招聘渠道中是排在第一位的，是所有招聘渠道里面效果最好，提供简历最多的。
1、职位发布的信息描述。招聘信息一定要吸引人。
2、每天信息的刷新置顶。要让信息保持新鲜度，才会让更多人看到，而不是被沉下去;
3、首页展示的应用。很多招聘网站的套餐里都会包含有首页展示，提升认知度。
4、关键词的搜索，先紧后松。搜索简历的时候要尽量多的搜到相关的简历，比如，一开始搜索词为：年龄、性别、专业、毕业年限等等，但你去掉专业或毕业年限，又会搜到新的简历。同时可以多换几个关键词，也会有新的收获。
5、简历的审核。我们在下载简历之前要快速的浏览并且判断这份简历是不是符合要求，看工作经历、工作年限、家庭地址等等这几个关键的要素，十几秒快速判断是否合适。
四、社交招聘
社交招聘体现出了人脉的关键性，包含了同学、同事、同行大咖、论坛沙龙、行业展会。这也是比较重要的渠道，如何挖掘这个渠道的潜力呢?
01链接资源
让认识的大咖或者专业人士进行推荐或宣传，因为自己的资源是有限的，而业内的大咖他们认识的人脉和资源要比你多，让他们推荐和宣传影响力肯定比你大。
02借助资源
寻找网红，大V进行合作。多参加一些论坛，沙龙活动去认识更多的人脉。
03扩大影响
在社交网络去发布信息，让更多人看到。利用一切可以利用的社交网络去发布信息。
五、人才信息库
人才信息库的建立主要来源两方面：
第一是企业内部人才库，来源于现有员工的人脉关系，在职人员推荐，离职员工的回访等，要通过诸如伯乐奖、员工推荐奖励等方式，逐渐形成一条自己企业搭建的供应链。
第二是企业外部人才库，大多数情况下，企业内部人才无法满足的情况下，就会从外部来招聘人才，形成外部人才库。
外部人才库来源：
1、外部渠道简历库。如138美容人才网等人才网站。
2、来公司面试，并未录取的人员。
3、猎头公司推荐的人员。
4、各种媒介推荐的人员。
人才库的建设，是个长期性的工程，需要一些其它的制度体系来作为支撑。比如，良好的企业文化，劳动关系的和谐程度，一个和公司有过劳动纠纷的员工是不会再回到公司里了。符合市场价位的薪酬，上下班路途的远近和便利程度等等，都会对人才库的使用结果产生影响。