培训公司招聘渠道经理

『壹』 请问学工商管理专业将来的就业方向都有哪些

工商管理类这个大的方向它是大类，招生的方向不一样，你最终走向的角度就是不一样了，不要看这个名字，你就觉得学的都是工商管理之类的，不是的，工商管理之中有一个叫做财会方向的，你觉得基本就是会计财务或者审计之类的。

就业过程中倒是没有什么太大的优势，因为近些年来这些专业所融入的人太多了，这是5年前这个方向的还真的有相当大的优势，因为那个时候人不多，但是因为大家都觉得这个专业好，工作稳定，发展前景不错，而且对学校的批次要求不算特别高，很多学生都涌入这些专业。人变得越来越多，慢慢的就业就变得不好了。

『贰』 工商管理以后毕业可以做什么工作

1、企业财务会计
各大企业的财务部门都需要会计这个专业岗位，而工商管理专业很多都会考会计证、注会证等。主要从事财务部门所有业务账务处理(帐表登记、月度报表、季度、半年度、年度决算报告填写制作、季度、半年度、年度财务报告等)，管理费用预算等。

2、银行职员
工商管理企业的学生要进入商业银行可以通过校招和社招两种途径，但是校招进去的几率更大，社招的要求很高。校招也是要通过考试的。竞争十分激烈。主要从事柜台，大堂助理，银行管培生等职位。

3、企业销售岗位
各类企业的销售岗位有称作商务专员、销售代表 、客户经理等，从事对接客户资源销售拓展工作。主要从事拓展客户(电话、邀约拜访、网络推广)、对接客户完成订单、维护客户关系等。

4、行政
不少工商管理专业毕业后进入企业行政部门，如企业行政、人力资源、市场等。由于工商管理和这些有些沾边，选择行政(公司大小事务、设备管理、日常监管、文件档案整理等)、人力(招聘、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训等)及市场(品牌传播、市场策划及执行、媒介沟通等)工作也比较得心应手。

5、企业管理

各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计事务所等中介机构，已经征服经济管理部门。从事管理已经教学、科研方面的工作。

6、会计小额

主要导企事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面的工作。

7、财务管理

在高等院校和科研机构从事学术研究，在工商企业、金融机构、政府与事业单位、中介机构从事财务管理、咨询服务及其他相关经济管理工作。

8、事业单位
很多学习工商管理的人也会选择考事业单位，寻求稳定的工作机会。每年企事业单位要求工商管理的岗位也很多，但是考的人也非常多。主要从事各行业的岗位，通过考公务员、考职称、熬年头获得更好的发展。

『叁』 面试通过等待中，是主动联系还是一直等待单位通知

面试后是个反思和准备的好时机，面试过程中暴露的问题要趁机解决，在此基础上发一封感谢信说不定可以最后一搏，面试顺利的话也可以开始准备后续的工作。

如果你觉得面试整体表现很满意，被刷几率小于30%：

对职位内容的熟悉和准备。除了实习，大部分的职位需要直接进入工作，不要再抱着等人带你的想法，自己先开始着手准备吧！

入职材料的准备（身份证复印件、一寸照、社保账号、离职证明等），总会用得上。

面试表现不满意，自觉录取几率小于70%：

面试中你答不好的问题，除了紧张，大部分还是你对这个问题的答案并不够有把握，记住尬聊时的感觉，赶紧补起来。下一次可能还会遇到相似的问题。

发现自己容易紧张或表达能力不足，在职场沟通能力是非常重要的，不能总等着别人给你机会。

面试准备不充分，没有认真阅读招聘说明，对职位的了解不够全面，穿着不得体，该带的材料都没有带齐。

建议在面试后做个面试小结，总结自己今天的表现，下次拿到offer的几率就更大了。

发送感谢信，最后一搏！

按照以上的判断，有的同学可能已经录取概率较低，但还想最后争取一下，怎么办？发一封感谢信，也许会力挽狂澜：

感谢信中需要梳理你对这次面试的理解，展示出你的态度；

写下面试中你跟对方讨论的任何你觉得重要的事情

写下你觉得这份工作让你感到兴奋的一个理由

谈谈你了解到更多的，关于这个职位的期望

『肆』 中国公司职位名称怎么排的，从大到小

董事局（也叫董事会）2.董事长3.总经理（也叫执行总监）4.经理5.主管（内或主任）6.组长（或科长、拉容长、车间主任）7.班长8.员工管理层（领导班子）、中层干部（各部门负责人）

一般公司的话 董事长 总经理 副总 总经理助理 秘书 人力资源总监 销售总监 生产总监 各个部门（如研发、稽核、宣传、质检等） 经理。

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职位

职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

『伍』 线下招聘网络主播最有效的方法是什么

我觉得有多种途径。比如说你可以采取一下手段。例如线下招聘。一些QQ群，我微信群里发一些兼职消息。可以发一些传单。我们了解到这件事情。

『陆』 汽车销售和保险银行渠道理财经理哪个赚钱多

赚钱各有所长，关键看能力。汽车销售和渠道经理都是属于销售，所不同的是销售内产品不同。

• 汽车销售属容于单纯销售汽车来提成，大公司可能会帮员工进行相关汽车销售培训，小单位就免了，对于没有销售经验的人员来说开始一定很难，赚钱也就难。这就需要靠人脉关系和老员工的帮助，所以前期一定困难重重。销售只能针对一定人群，未来如站不住，在其他销售行业可能还得重新再来

• 保险银行渠道理财经理，也是要看能力。是保险公司与银行合作，派驻银行配合银行理财部门进行理财产品销售，有一定责任底薪支持和业绩抽成。开始没有销售经验也是比较难，不过对于新人前期都要进行相关培训，上岗之后，仍会不断进行业务培训，根据业绩水平，不同层级，不断增强业务层级销售能力和团队合作能力水平。销售培训也不是单纯针对产品，培训涉及各类不同人群和人脉关系，如何进行沟通和销售技巧，以及金融系统各类理财知识都要培训。可以说在这行业未来即使站不住脚，在任何销售行业都是争先吸收的对象。即使未来可能没从事销售行业，在其他领域的人脉沟通也能得心应手，对自己一生如何理财也能少走弯路
  

『柒』 电信渠道经理能力提升培训心得体会怎么写

通过近期的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获： 一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识 培训是一种学习的方式，是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。 二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 1是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。 2 是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。 3是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。

『捌』 招聘人员具体的流程

基本的工作来流程：
部门经自理向人事部门申请同时提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；
人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划；
人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；
对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；
所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；
制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；
联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式；
最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续；
签订合同并存档。
招聘注意事项：
了解招聘岗位的特性，不仅要明白“我需要什么样的人”，还要熟知“这些人”的岗位层次、岗位重要程度、所属类别、招募的紧急程度、薪酬区间、市场供求状况、活动频繁区域等；
分析各招聘渠道的优点和缺点，如网络招聘、现场招聘、猎头招聘以及员工推荐的优缺点，只有将各种招聘渠道的优点和缺点了然于胸，才能做到科学选择；
第三，就是做好结合工作，是要把握好“知症”与“下药”的关系，力争达到“岗位”特性与“渠道”特性最优组合的目标。

『玖』 公司行政管理一般都是做什么的

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企版业行政管理既非一权般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。（科力普晨光旗下专业的办公用品采购平台，品类齐全，专属客服）

1、计划工作。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。

2、组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻。

3、指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。

4、控制工作。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。

企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。