招聘管理系统

㈠ 招聘管理系统的价值体现

招聘管理系统的价值主要体现在：它是不是真的便捷好用，是不是能够提高HR进行人内才招聘、人容才储备以及企业人才库建立的效率。同时也要考虑企业付出的费用成本，我现在用的54HR软件，可以满足这几点需求，性价比高。

㈡ HR们都在使用什么招聘管理系统想解决什么痛点

使用54HR招聘管理系统是想解决招聘效率低、成本高、人才难储备等痛点

㈢ 企业选择招聘管理系统需要注意什么

越来越多的企业开始关注人工成本是否在行业内具有竞争力,随着全球一体化进程的加速,人工成本的绝对值逐年上升已成为一个不争的事实,但人均效率指标是否也在逐年上升呢 员工的积极性与创造性是否也得到有效的开发呢 这些疑问可以通过人力资源优化配置得到解决,其最终目的是要达到个人——岗位的匹配,提升组织的整体效能.
问题1:将合适的人放在合适的位置上道理大家都懂,可操作起来总是会犯这样或那样的错误,如:配置不当带来效率降低;晋升提拔决策后的懊悔:不胜任问题……希望得到专家的指点.)
答:上述困惑可以从两个方面去理解:如何进行科学的岗位配置;晋升中的人岗匹配.
.如何进行科学的岗位配置
首先,通过科学的工作分析对岗位目标,职责,任务性质等具体要求进行定性定量的分析;其次对任职人从知识,能力,经验,性格等维度进行具体地调研,分析与测评;第三,将关键的考虑因素绘制成人岗匹配雷达图,将任职人的测评结果与岗位所需的条件作比较.接近者,可以考虑上岗,但不能忽视的问题是:人的成长是动态,受环境的影响变化而变化,因此,岗前,在职的培训不可或缺.
2.晋升中的人岗匹配
( K根据彼得原理结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位.这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为. 对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞.因此,这就要求改变单纯的

㈣ 招聘管理系统能解决什么问题

招聘效率的快捷性（快）、招聘人才的准确性（准）、招聘简历的真实性（稳）等等。我目前在使用54HR系统，无限制容纳人才简历，可分类储存，辨别重复性，提高招聘从业者的效率及人脉累积。

㈤ 有没有那种招聘管理系统或者软件

这样的管理系统还是有不少的，但是系统好不好用就另当别论了，你可以试试呗佬智能开发的倍罗招聘 系统。反正我用着还是不错的，操作比较简单，适合电脑小白。

㈥ 为什么要用招聘管理系统呢

使用招聘管理系统可以大大地提高工作效率呢，比之前用Excel简直是方便太多了。
我们公司现在用的是54HR招聘管理系统，感觉还不错~

㈦ 什么情况下公司要引进招聘管理系统

只要企业有用人需要，招聘管理系统一定是必不可少的。
当然根据企业规模及性质不同，招聘管理系统的功能性占重比不同，应该多测试几款，选择最适合自己的。
我两家公司用过的系统是，54HR和谷露。

㈧ HR们都在使用什么招聘管理系统想解决什么痛点

做HR的这些年间，抄先后有使用过谷露、品聘、54HR。目前正在使用的是54HR。
品聘和谷露，功能上都比较健全，诸如发票、付款管理之类的，但如果要用这些功能，你得熟悉熟悉，而且需要花时间操作。54HR，是我们几个朋友合伙创业做猎头公司后选择的一款招聘管理工具（听说开发团队都是有HR和猎头双重背景），特点是免下载免安装，手机微信端和PC端职位和简历同步。应该比较适合中小型企业和30人以内的中小型猎头公司使用，人均费用也是目前几款招聘管理软件中比较低的了。不过这款软件不能在线呼出电话、发送邮件，美中不足吧。
使用招聘管理系统，主要想解决繁琐冗杂的事情，提高工作效率。

㈨ 免费的招聘管理系统有哪些

招聘平台有智联 BOSS 前程 点豹抢单 猎聘 ，一般都是要收取多少的费用啦，如果都是免费 人家怎么运营经营是吧 现在的东西都是这样 都是带有利益关系的 是吧