招聘职位分类

❶ 招聘的渠道分类

随着经济的发展， 社会的进步， 人才流动现象越来越普遍， 越来越活跃。为了适应这种需求， 许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色， 既为企业、单位选人， 同时也为求职者选工作单位。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选， 因此招聘成功率比较高， 上岗效果也比较好。一些规范化的交流中心还能提供后续服务， 使招聘企业感到放心。针对性强、费用低廉都是该渠道的优点所在。
猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种，通过这一渠道招聘的多是公司中高层职位。通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员， 在没有物色到更佳的替换对象前， 调整决定尚掌握在企业领导层面， 不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘， 影响现职人员的工作积极性;而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主， 薪水、地位相当有保障， 不会轻易“跳槽”， 即便有换单位的意向， 也较倾向于暗箱操作， 不愿在去向未定之前让领导、同事者知道， 他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大，所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。 现场招聘是公司招聘是常用的一种渠道，在招聘会上， 用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流， 节省了企业和应聘者的时间， 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。随着人才交流市场的日益完善， 洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势，比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中， 人才分布领域广泛，企业的选择余地较大，通过参加招聘洽谈会， 企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向， 还可以了解同行业其他企业的人事政策的人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位，高级人才一般较少参加这种招聘会，所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。
随着其它招聘渠道的发展，现场招聘的局限日益突出，即使较优秀的基层专业技术人才和管理人才也不太愿意到现场应聘了。 通过网上招聘是近几年来新兴的招聘方式，主要有两种类型：由人才交流公司或中介机构完成网上招聘，企业直接网上招聘。网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉，据专业人士介绍，一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘;二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平;三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。同时值得一提的是这种渠道对于招聘IT行业人才有着很好的效果，这也与IT人员经常使用网络的特点密切相关。
网站类型：
1.综合性网站：没有具体的分类，接受所有类型合法公司的招聘信息
2.行业性网站：针对某个行业公司和人才提供招聘求职信息
3.地方性网站：业务是全国性的，但重点开发本地资源，卖点在于本地方便
4.政府性网站：免费提供公司信息，人才简历，服务性，政治性
5服务性网站：主要提供招聘信息，资料，以导航为主的网站 “走进来”的方式――应聘者直接找上门求职。这一渠道在实际中还较少。但随着市场的发展，这种渠道也会渐渐成为公司的招聘之一，由于“走进来”的应聘者一般对公司有较深的了解及对应聘职位的系统准备，这类人员在入职后的工作中也会有较好的表现。在西方，这是成功率较高的方式之一，考虑到文化、就业环境等因素的差异，此点在国内的效果并不太好，同时，企业方面往往不太鼓励此种方式。
所以，公司在新员工招聘中最好不要局限于采用单一渠道，而应考虑各种渠道的特点灵活使用，来自不同招募渠道的应聘者适应于公司的不同岗位，在招聘过程中根据需要有所偏重采用会得到比较好的招聘效果。

❷ 招聘的类型有那些

那可多了，分类，分行业，分职位，分工种，五花八门啊。

❸ 智联招聘发布职位中的职位类别怎么选啊

完全可以不填身份证号码 ，把证件设为“其他证件”后，号码随便填。

❹ 岗位分类分级的其它

（1）技术团队工作饱和度分析与工作量测算
咨询公司通过大量调研和外部数据对比，针对技术团队工作岗位进行工作饱和度的对比，工作量的测算等系统分析工作。
1.基于流程和服务高效进行技术岗位精简和设计；
2.建立能力标准进行宽带管理，实现一专多能的岗位配置；
3.按人工成本进行总体部门岗位数量控制；
4.为了实现技术人员高效，专业人员分级安排不同岗位，实现价值最大化，效率最佳化。
（2）技术人员基于能力的岗位分配建议
（3）虚拟金字塔型分层分类技术队伍建设 新招人员应达大专学历以上
记者了解到，事业单位工作人员的聘用，将根据“按需上岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则确定具体岗位、明确岗位等级，并签订聘用合同。
管理岗位的职员应具有中专（中技、高中）以上学历，其中六级以上职员岗位应具有大专以上学历，四级以上职员则需本科以上，各等级职员岗位的基本任职年限也需达到最低2年以上。新招人员应具有大专以上学历。
专业技术岗位要求不仅要符合我国现行的专业技术职务评聘规定，而且实行职业资格准入控制的专业技术岗位，还应包括准入控制的要求。
工勤技能岗位中一级、二级岗位须在本工种下一级同类岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评。三级、四级岗位，则须在本工种下一级同类岗位工作满5年，并分别通过高级、中级工技术等级考核。新招聘的工勤技能人员，试用期满后可确定为五级工勤技能岗位。
收入变化 以岗定薪、岗变薪变
“根据工作年限、资历等条件的不同，同一个职位工作人员的待遇也可能不同。”省人事厅有关负责人告诉记者，事业单位岗位设置管理推行后，工作人员的收入将实行“以岗定薪、岗变薪变”，一旦该岗位换人，其待遇水平依然留在原岗位。
据介绍，岗位改革后的岗位工资主要体现在工作人员所聘岗位的职责和要求，根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素，不同的岗位规定不同的起点薪级。事业单位人员岗位变动后，其新的岗位工资标准也将从变动后的下一个月开始执行。
此外，按岗定薪还意味着处在同一个层次中的人，将再次产生竞争。如：专业技术人员中的中级职称，对应了8、9、10级3个岗位等级。岗位等级不同，工资待遇也不一样，同一职称的人，需从高到低竞争岗位等级。如中级职称的人将从最高的8级开始竞争，然后是9级，最后是10级。 以战略为基础的核心能力和企业岗位的分级分类有什么关系呢？战略靠战略能力来实现，而战略能力的取得的一个主要组成部分是企业的核心能力。而企业核心能力的培育又需要通过提升企业核心岗位任职者的核心技能和核心素质来得到，因此，我们就得出了通过企业岗位分级分类，来明确不同层级不同类别的岗位任职者应具有的能力和素质要求，并以此进行能力素质的提升和开发，来聚焦企业的核心能力，从而使得战略的实现。

❺ 人力资源包含哪些职位

人力资源管理相关职位 ：

1、人力资源总监

职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

2、人力资源经理

职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

3、人力资源助理

职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。

4、人力资源专员

职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。

5、招聘主管

职位概要:制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。

6、员工培训与发展主管

职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

7、培训师

职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。

8、培训专员

职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。

9、绩效考核主管

职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。

10、薪资福利主管

职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。

11、薪酬分析师

职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。

12、人力资源信息系统经理

职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。

13、员工记录经理

职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

(5)招聘职位分类扩展阅读：

一、人力资源规划的目标：

1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。

2、充分利用现有人力资源。

3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。

4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。

5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

二、人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

三、人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

四、人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。

五、工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。

参考资料来源：网络-人力资源管理六大模块

❻ 银行招聘岗位类别有哪些

银行招聘一般分为两种形式，银行校园招聘和银行社会招聘。其中校园招聘考试内指金容融机构通过考查专业知识及现场反应能力，在应届毕业生中大量招收人才的招聘考试，又分为秋季招聘与春季招聘。社会招聘基本是要求有经验的人员或者特定岗位的人员，其待遇有高有低。
如果您将于2019年毕业，那么您参加银行招聘的顺序是暑期实习→秋季招聘→春季招聘。机会只留给有准备的人，因银行春季招聘是补招，因此建议您将更多的重心放在银行秋季招聘中。
秋季招聘的人数多、规模大，一般是各大银行招聘人才的主要战场。秋招有如下特点：
时间：9月-12月
参与银行：中国人民银行、国有大型商业银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、外资银行
岗位类别：管理培训生、柜员类、营销类、产品支持类、风险控制类、信息科技类等
宣讲会：多数银行会进行数场高校宣讲会，部分银行宣讲会现场会进行初面以及测评，有的银行会根据成绩直接发放笔试通知。虽然宣讲会不是参加银行秋招必须要经历的，但建议各位同学们积极参加，了解银行招聘流程、岗位职责等具体信息。

❼ 请问职位和岗位的区别是什么

职位和岗位的区别：

职位和岗位的关系：岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

职位：是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

岗位：岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。

(7)招聘职位分类扩展阅读

职位即岗位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。

职位由三要素构成：

1、职务。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。

2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。

3、责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。

1、人与事结合。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之，员工从事某项具体工作，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。

2、数量有限。企业行为受预算约束，追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系，以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。

3、职位分类。职位虽有千差万别，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类，以此作为企业人力资源管理的依据。

❽ 银行招聘的职位类型有哪些

(一)银行招聘柜面业务类

(1)对公柜面：专做公司业务，主要工作内容是开县和接收支票、本票、贷记凭证等，不接触现金，一般数额较大。

(2)对私柜面：银行常见的储蓄柜台。

(二)银行招聘客户营销类

(1)对私客户经理：即零售客户经理，主要工作内容是推销理财产品，做个人贷款等。

(2)对公客户经理：主要做公司信贷业务。

(三)银行招聘产品维持类

分析客户与市场需求，设计产品与服务方案，制定并开展营销活动。

(四)银行招聘风险控制类

预防与控制信用风险、市场风险和操作风险，监测市场风险指标，管控运行风险，常与银监局、人民银行等部门打交道。

(五)银行招聘信息科技类

开发和应用测试软件，安装和维护硬件系统，为银行办公提供后台支持。运营支持岗很多同学会将其定义为柜员，但事实上并不完全如此。虽然工作有很多和柜员重叠的地方，但很多时候，除了柜员的主要业务外都算营运支持，包括IT、HR、行政等等的。如果从银行业务角度来说，运营支持是作为一种业务操作的后备。所以不仅是前台工作，也包括部分中后台的业务。

银行招聘中营销岗位缺口较大，比柜员岗位要好通过网申一些。录取后需先在柜员岗位培养1-3年后选拔到营业网点营销服务岗位工作。更多关于银行招聘的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会持续更新。

❾ 岗位类别有哪些

岗位类别有三种，分别是管理岗位、工勤岗位和专业技术岗位。

一、管理岗位

管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。 根据人事部的规定，事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

还规定，管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。同时规定，根据事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。

二、工勤岗位

1、工勤技能一级。除从事电子、设备维修工种可设工勤技能一级外，其余工种不设置工勤技能一级岗位。

2、工勤技能二级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能二级岗位。

3、工勤技能三级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能三级岗位。

4、工勤技能四级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能四级岗位。

5、工勤技能五级。各工种均可设工勤技能五级岗位。

6、普通工。普通工仅限现有职工，以后不得新增岗位，应通过自然减员达到取消普通工岗位的目的。

三、专业技术岗位

专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，由高到低分为一至七级，其中正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；

中级岗位分为3个等级，由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，由高到低分为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。

专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术职务管理有关规定和行业岗位设置管理指导意见确定。

(9)招聘职位分类扩展阅读：

管理岗位各等级职员岗位的基本任职条件规定如下：

职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度；一级、二级职员岗位按照国家有关规定执行；

三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上； 四级、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

以上依据为：人事部关于印发《实施意见》的通知。

工勤岗位任职条件

1、从事电子、设备维修工种并取得高级技师证书的可受聘为工勤技能一级岗位。

2、取得技师证书的可受聘为工勤技能二级岗位。

3、取得高级工证书的可受聘为工勤技能三级岗位。

4、取得中级工证书的可受聘为工勤技能四级岗位。

5、取得初级工证书的可受聘为工勤技能五级岗位。

6、未取得证书的工人只能受聘为普通工。

参考资料来源：网络-管理岗位

参考资料来源：网络-工勤岗位

参考资料来源：网络-专业技术岗位