弈衡招聘选拔系统

⑴ 弈衡测评系统是如何计算得分的前几天做了伊利的北森测评，只往好的方面答题行不行

1、弈衡测评是一个专门的校园招聘解决方案，目前用于校园招聘的弈衡招聘选拔系统基于国际领先的岗位胜任力模型理论，结合企业人力资源招聘选拔工作的实际需求。

2、弈衡测评定义:是一个专门的校园招聘解决方案，目前用于校园招聘的弈衡招聘选拔系统基于国际领先的岗位胜任力模型理论，结合企业人力资源招聘选拔工作的实际需求。

3、弈衡测评包含目标与实现、行为与成效、人际与影响、沟通与服务、合作与协调、推理与判断六大类36个维度可以考察测试者设定目标和采取行动实现目标的取向，遇到紧急或困难事件时行为的有效性，以及与他人沟通、合作、协调、发挥影响力为他人提供服务的意愿或能力。

4、对于测试者分数不在剖面图分值范围之内的维度，弈衡提供了建议的面试问题，供企业HR管理者进一步考察测试者在这一维度上是否符合职位需求。

5、 通过这样的理念，弈衡就把“人职匹配”这一理念通过测评和面试工具的组合加以实现。而且，弈衡还支持更为个性化的功能，比如，HR管理者可以挑选出本企业某个职位上的优秀人员，根据他们在测验模板各个维度上的分数范围，建立本企业的用人标准，即形成自己个性化的剖面图。这样，就相当于根据本企业优秀人员的标准来招聘新员工。

6、对于有经验的HR管理者，更具吸引力的是——可以利用弈衡制定自己个性化的测验模板。例如，一位在某个企业研发总部人力资源部门工作了3年的HR经理，非常了解本企业研发人员的工作性质、工作环境，也非常清楚这一职位对人员素质的要求中，对压力的承受能力、团队合作意识、以及创新意识是非常重要的方面，逻辑推理能力也是开展工具必备的素质要求，同时，从公司研发部门当前人员流动状况出发，需要新招聘的员工具有较高的职业稳定性，此外，责任心和主动性是公司对所有员工的基本素质的要求。因此，这名经理就从弈衡中选择了这些维度，制定了本企业研发人员的个性化测验模板。之后，她从公司研发队伍中选出5名绩效最优秀的员工完成了这一测验，形成了优秀研发人员的素质要求剖面图。这样她就可以让应聘研发职位的人员完成同样的测验，然后查看并结合面试判断他们与本公司研发人员的标准是否匹配了。

7、对于那些经验不足、或者需求更深入的HR管理者，可以通过专家的介入、以项目的方式，结合弈衡和其他方法来探讨如何实现人职匹配。随着众多HR管理者的积极实践，以及测评专业人士的不断研究，人职匹配终究可以从美好的理念走到人力资源管理的实务之中！

⑵ 刚刚看了关于人才测评工具信效度的知识，现在哪个人才测评工具的信效度最好呢用于校招偏能力方面

心理测来验中个性测验的自效度显著低于能力测验，简单的性格测验的效度系数在0.15左右，而能力测验的效度系数约0.4左右，所以我建议可以多用能力测验。个性测验中自陈量表类的测验效度明显低于迫选技术构建的量表，如MBTI就比16PF要好。用于校招的能力测验如一般能力倾向测验，会有不错的效度表现。

⑶ 弈衡招聘选拔系统的简介

北森弈衡招聘选拔系统基于国际领先的岗位胜任力模型理论，结合企业人专力资源招属聘选拔工作的实际需要，由北森研究院的多名专家组成专项研究小组历时 2 年开发完成。为了更好地适应用户需要，贴近 hr 的工作实际，目前为止系 统 已经进行过 3 次大规模升级，新的升级计划正在酝酿中。
弈衡提供6大类36个素质测评维度，并预置15类职位模板，同时提供金融和生产制造两个行业解决方案。弈衡根据不同岗位的胜任力要求测量不同的内容，并给出测试者与职位要求的整体契合程度，方便HR进行不同应聘者间的比较。与此同时，HR可以根据职位需要自主选择测试内容并自主定义选拔标准，真正做到“适职而配”。

⑷ 应聘保险行业，急求了解北森弈衡招聘选拔系统和其他细节

北森测抄试主要是测试一些性格问题，比如是你的性格是否适合从事某一行业，没有什么固定的标准答案，问题很简单，按照你的性格去回答，对你自己也是有好处的，因为如果你的性格确实不适合做这行，还是不要做为好，毕竟这是终身大事

⑸ 刚刚做了伊利的网络测试，北森的弈衡招聘选拔测评系统，超时3分多，是不是不能通过了。

我参加过北森测评的认证培训体系，弈衡是一个基于胜任力的测评体系，3分钟不会影响到你的测评结果。

北森的技术是比较强大的，在什么情况导致你出现超时呢？是否和你的网络环境有关系？

⑹ 弈衡测评系统是如何计算得分的 前几天做了伊利的北森测评 我都是往好的方面答题的 不知道这样行不行

呵呵，这恐怕有点风险。北森的测评是有称许性测验的，最后按照你的直觉来回答，如果被企业识别到你是有意回避，或者故意装好，那可能有点危险呵。这可能也是许多企业使用北森测评的原因，应聘者可要当心呵。