行政总监招聘职位信息

⑴ 企业招聘行政管理人员都有哪些要求

1，组织沟通能力强、业务熟练。

2，能熟练掌握文字编辑、排板和办公室软件的操作。

3，普通话标准流利，形象气质佳，亲和力强。

4，工作上认真负责、主动、干练，反应灵敏，形象良好。

5，协助总经理管理部门工作，协调内部员工关系。

6，配合经理处理外部公共关系，参与公司活动的策划、组织工作。

7，高效率地完成经理指派任务，对于公司制定计划认真执行，发展业务团体。

8，负责人员的招聘、调离。

9，熟悉各类证件的年检审查。

⑵ 大型公司企业行政部的职位有哪些

大型企业专抄业分工要细得多，行政部设立的职位有：行政部经理（部长）、后勤主管（管食堂、保洁）、保安队长（保卫、消防、安全工作）、基建主管(基建维修）、行政主管（管企业外联、内部报刊、企业文化、工会活动、规章制度和计划的检查执行）

⑶ #总经理#作为公司管理者，对待公司内部管理如何看待呀，为何很少看到北方的公司招聘行政总监的职位

内部管理直复白的讲就制是管好人，制度大于一切！流程决定成败！充分授权。层层制度流程管理。这样任何指标都会完成 来自职Q用户：王先生
公司总经理的主要职责是：内抓外联。概括来讲就是团结带领团队一班人积极完成所在公司（或单位，下同）的战略规划，使公司能够取得较好的经济、社会和环保效益！对此，就必须具备熟练掌握国家产业政策、市场销售、财务状况、人事安排、生产过程、技术创新、供应渠道、质量控制以及企业文化建设、公司外部环境等方面的能力！日常工作应重点关注资金链、营销链、技术质量创新链、供应生产链、人事关系链（包括公司外部）等是否正常运作；哪个环节出现问题，就必须及时理顺解决。企业综合管理是一项系统工程，一个健康运行的公司，总经理或总裁就是应能及时解决公司关键环节的不畅问题。
行政总监其实就是主管行政实务的。在很多单位办公室主任和行政总监职责相似，区别是公司较大的时候，行政事务繁忙，单靠办公室主任可能忙不过来，于是增设了行政总监职位。小微企业也有把办公室主任称作行政总监的。
我的回答不知能否对您有所帮助。 来自职Q用户：精诚所至 金石为开

⑷ 行政人事部有哪些职位

1、人事部总监

作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队。

2、人事部经理

负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作。受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力。

3、人事部主管

直属上级是人事部经理，负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才。

4、人事专员

人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。

(4)行政总监招聘职位信息扩展阅读：

人事部，就是一单位管理人和事的部门。

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

网络-人事部

⑸ 行政总监是做什么的

1、行政总监(Chief Executive Officer，CEO):又称行政总裁首席执行官总裁执行长或最高执行长是在一个企版业中负责日常事务权的最高行政人员。

2、其专业与领导能力让公司的股东代表(董事)愿意聘请他们负责公司的经营管理并对公司及股东们负责。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整汇总审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

4、制订行政系统年度月度工作目标和工作计划经批准后执行。

5、主持制订修订行政系统主管的工作程序和规章制度经批准后组织施行并监督检查落实情况。

⑹ 行政总监和人力资源总监有何区别

这两种要求有明显的职能界限,明确各自的职能范围.人事总监在于战略角度考虑人的可发专挥性或者潜力属,优化人力资源的配置.这些同时要求具有相对应制度和范围来约束员工.更说的简单点,上管老板下管员工.比如绩效考核,考勤制度等.行政总监处理一些日常事务.比如安排相应的会议,日程安排,做好重大活动的安排,控制办公室费用,有些公司而言也有一定人事职权.这两个职位职能有一定的出路.若不是很大的公司,没有必要同时设两个职位.在中国企业中,这两者关系极复杂,天天吵架的对象之一.所以要明确各自的职能范围和要求.