辞职对公司待遇看法
A. 刚上班一个月,觉得工作不合适,跟公司提出辞职后现在又觉得工作
我想,公司想留你自然对你已经有了评价,并且也得出了结果,那就是继续继续留用你。回
可能对于你自答己会感到各种不安,比如自己的底牌已经亮给了公司,但是在公司看来可能是短期内你的不成熟的看法,你同样可以通过今后一段时间里改变之前给公司的印象,或者也可以从不同的方面发现公司的优势或者值得你留下来的地方。
当然这只是从劝你不要轻易放弃的角度谈论的。其实,自己干得开心就好,如果不开心,换工作又很容易的话,那么换份工作也没有什么关系。
B. 对现在的公司已经心灰意冷,在提出辞职前应该和上司沟通待遇问题吗
你的心灰意冷是抄不是因为工资待袭遇和职位升迁、领导认可等有关,而不是对公司本身的发展前景有关,如果是这样我觉得 有必要和领导好好沟通下。如果是因为公司发展前景、自身发展志向或其他原因,那就没必要了,直接辞职吧,那样反而还让人觉得你是为不受重视二辞职的,给单位同事和领导留个好印象。
C. 辞职的原因就是因为工资太低了。但是每个辞职的人还得找各种理由给公司说,就是不说工资低的根本原因,这
劳动者辞职是不需要理由的,劳动者辞职,只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。
一、个人提出离职分三种情况:
1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准,并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金(每工作1年支付1个月工资)及办理离职手续等;
2、没有提前30天提出离职,用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者直接提交辞职信就走人,这个时候就是违法了,给用人单位造成的直接经济损失、招聘劳动者产生的费用,用人单位可以要求劳动者承担。
3、依据《劳动合同法》37条,劳动者提前30天提出的书面离职,不需要用人单位批准就可以离职。其中,试用期提前3天书面提出;用人单位有义务结清工资办理离职手续。
二、劳动者可以通过快递或挂号信邮寄给用人单位解除劳动关系的通知(也就是通俗说的辞职信、辞职报告),这样便于保留证据。用人单位不支付劳动者工资或不为劳动者办理离职手续,劳动者可以通过申请劳动仲裁解决。
三、相关法律依据:
《劳动合同法》第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。
第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;
(二)未及时足额支付劳动报酬的;
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。
第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:
(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;
(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;
(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;
(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;
(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;
(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;
(七)法律、行政法规规定的其他情形。
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存二年备查。
D. 对于一个待遇非常不公平的公司是否要辞职
我以前也是在一家待遇不公平的公司上班,我当初也在犹豫,但是我专还是走了,但我建议您考属虑下以下情况再做定夺:1如果你辞职 了,你是否有更好的工作?2如果每个公司都是这样,那你还上班不上班了3这个工作是否有价值让你继续去做,还是说改行价值更好?4老实说不公平的待遇太多了,他爸是李刚,这个大家也不是不了解,不能因为小事乱了大局,另外最重要的还是你工作的领域问题,工作领域还可以就先磨练号,再跳槽不迟!关键还是您自己看怎么看待自己的工作了
希望采纳
E. 以公司工资太低辞职理由
可以的,你要是跟公司不想继续有什么纠纷的话,那就直接说你满意公司的工资就可以了,你老板要是觉得你不能走那就会给你加工资的,不然你就直接走人了,于情于理都是没有什么问题的。
F. 为什么一个企业的员工离职就会有其它员工产生离职的想法
企业员工离职,属于一种正常的现象,就其原因,不外乎以下几种:
1、对现有的工作环境不满意;
2、对现有待遇不满意;
3、没有成就感,即现有平台不适合他的发挥;
4、对现有生活环境不满意。
《调查报告》显示,在企业员工主动离职的原因一项,46.7%的被调查者选择“个人家庭原因”成为造成员工离职的首要原因。据了解,“个人家庭原因”主要体现在,年轻人在家乡找了对象、城里没有住房,于是回家结婚顺理成章,还有些是年轻女性,到了生育年龄,也会有一段时间放弃工作
员工离职是企业的损失,尤其核心员工的离职。所以作为管理者一定要搞清楚员工离职的原因有哪些,尽量为企业减少损失。
虽然员工的离职企业无法避免,但可以通过一系列措施来留住员工,得到员工的忠诚,尽量减少员工“出走”行为,尤其是核心员工。想要留住员工,得到员工的忠诚,首先要了解员工需要什么,又为什么离职。
员工离职的原因其实无非就是对现在公司的待遇、工作环境、激励措施等不满又或者为了自身的前途,职业发展,想要跟上一层楼。
首先说说待遇问题,这个估计是绝大部分员工最为关注的问题了。说道待遇,可不仅仅是简简单单的薪酬问题,公司的福利,假期,年终奖金都直接的影响着员工对企业的忠诚度。
一、福利待遇:
很多企业一直有着这样一个误区,企业是因“利润”而存在,因此衡量一个企业是否成功的标准也变成了赤裸裸的利润高低,而以“利润”为企业终极目标的企业自然在企业经营的过程中把提高利润放在第一位,这就使得企业在面对员工薪酬问题的时候,总是首先考虑的是企业的成本,而非员工价值;因此在面对员工调薪问题的时候,企业总是刻意的回避,以各种理由搪塞员工,对于员工的福利也是能减则减,加班不给加班费,最大限度压榨员工劳动力……这就是企业与员工矛盾的一个根本点,也是员工离职的最根本原因。
二、工作环境:
现在随着市场竞争的日趋激励,职场员工的压力在逐渐的增大,突出的表现在工作时间的不断增加与娱乐时间的不断减少。
而必要的社会交往以及社会、家庭责任又要求必须抽出一定的责任来尽一个公民的责任、一个父亲的责任、一个朋友的责任、一个晚辈的责任。还需要抽出时间来做一些自己喜欢做的事情例如唱歌、打保龄球等等来舒缓紧张的神经……而另一方面为了企业的利益,很多经理人要求员工加班加点做工作,要以厂为家,“个人的事再大也是小事公司的事再小也是大事“等。”不想让工作成为自己的全部,可是没有办法,公司的任务太重、压力太大了,根本就没有时间去想别的,更不用说做别的事情,有时候做梦都是在处理工作上的麻烦……一个职场中的人士如是说。
员工的娱乐时间得不到保障,已经严重影响了员工的工作效率,甚至因为工作危机,员工的身体健康、夫妻之间的关系、社会关系等,使得员工成为了一个不健全的“社会人”。而这又使得员工把不满的情绪带到工作当中,影响了工作效率,提高了公司运营的隐形成本。
工作时间过长,员工的自我时间没有达到保障,已经引起了很多员工的消极抵抗,也成为了员工离职的一个重要原因。
至于企业的激励措施,无非两种,一种是管理者与员工的沟通,一种是企业的激励制度,但无论哪种,关键还是在管理者。管理者与员工有效的沟通能极大程度的增加员工对企业的忠诚度,但事实上很多企业的管理者总是以极为严厉的形象出现在员工面前,有的甚至因为一些小事而大声责骂,完全不顾大庭广众之下,不顾及员工感受。这样的管理者能够收到员工的好感。
三、激励措施:
还有就是管理者平时的所作所为,一个小小的生日礼物,一会赞扬的微笑其实都能给员工带来好的观感,进而增加员工对企业的忠诚度。
但实际上很多管理者并未真正掌握激励的真正内涵,结果导致企业激励制度失效,甚至起到反作用。一些企业发现,在建立起激励机制以后,员工不但没有受到激励,努力水平反而下降了。某企业推出“年终奖”的计划,本意是希望调动企业员工工作积极性,但是却因为没有辅以系统科学的评估标准,最终导致实施过程中出现了“平均主义”,打击了贡献大的员工的积极性。奖金本来是激励因素,可在实现过程中出现了偏差,使组织成员产生不满情绪,导致抑制和消减了员工的努力程度。
四、发展前途:
员工自身前途问题,这也是员工离职的根本原因之一,因为员工可能觉得,在现在的公司继续下去,有碍于自身的职业规划发展。
这点其实还是企业做的不够好,要知道在市场竞争加剧的今天,职场员工在选择职位的时候已经把公司的发展前景以及个人在公司的发展前景列为了选择工作的首先考虑的问题。作为管理者,不应该只是单纯的去发个工资,激励两下了事,还应积极向员工展示公司美好愿景,并与员工的成长有效连接,最终达成公司的共同愿景;让员工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在实现公司愿景的过程中员工能得到什么样的好处、获得怎么样的成长,而在日常管理过程中,也要意识到员工的成长是一个过程,而不是一个结果,多一点理解、尊重和爱护,通过激励、培训等手段充分调动他们的积极性,就会爆发出惊人的潜力,为公司创造更多的财富。
现在越来越多的企业意识到了关注员工发展的重要性,纷纷将“培训员工发展员工”写进公司理念,并付诸于实际行动,已经取得了阶段性的成果。
当然,员工离职原因中不乏只是单纯的看到了更好待遇的公司,进而求取晋身之路,其关键还是在于自身企业的发展。员工为企业服务,而企业利用员工创利,这其实是个双惠的局面,企业不应只看到自身的利润,还应顾及创出这利润的人。
五、其他原因:
还有一些情况就是企业员工年终拿到奖金走的,不过无非以下几个方面的原因:
1、公司薪资与同行相比偏低(没有专业的人事去负责这一块,人事招聘前要事先进行岗位薪酬调查);
2、公司薪酬体系不具有公平性,家族性企业最为常见;
3、员工没有晋升培训的机会(民营企业用人通常比较急功近利,自己舍不得成本去培训,要求招的人立即可以用);
4、工作比较难开展,与同事相处不协调(自身原因);
5、找到更好的工作,更好的发展机会(创业、考公务员);
6、被竞争对手挖墙角(核心技术或管理人才,公司的薪酬体系泄露)。
总的来说,企业员工离职原因不外乎这些,但是也得具体情况具体分析。作为管理者,应该把目光放低一些,在员工付出的同时,满足员工的一些需求,或者能尽量解决员工的后顾之忧,这样员工才能死心塌地的跟公司干下去。
G. 别人为你为什么辞职和你对工资的看法,该如何回答
其实这个问题对每个人都不一样的,看个人的心态,是自己有了更好的工版作,待遇,环境。还是其他权的原因,我个人对这个问题的看法是:工作的地方是学习的地方,工资只是对工作的肯定。只要有了一个好的工作环境,工资不是主要的。这个环境不是上班的地方舒适,是有更好的发展空间,学习空间。
H. 由于个人原因我想辞职 公司待遇很好 不知道怎么开口 帮帮我!
辞职信
公司抄领导:
本人袭XXX由于个人原因对公司目前的待遇薪金及生活补助有所疑义,想离开公司去发展,特提出辞职,望领导予以批准。
此致
敬礼
员工:XXX
2006年 月 日
你自己再修改修改,实话实说,以后朋友还有的做
I. 员工的合同到期后,怎么样离职对公司和员工都有利
对于而很多公司来说员工的离职是很正常的事情,毕竟每个员工都有自己的选择和决定。在员工离职的问题上,如果公司能够做到尊重和谅解,并且能够切实保障离职员工的既得利益的话,这样的离职更有价值,也更加具有人性化。
在合同到期以后,要想离职对员工有利,首先要对员工的离职有一个预备方案。在员工离职之前就要着手进行离职员工的岗位的预选和招聘工作,这样在员工离职后可以马上有人顶上来,不至于空岗;其次,要尊重和理解员工。在合同到期以后,如果员工想要离职,那么要尊重和理解员工的决定。毕竟每一个人都有自己的打算和选择,人各有志,不要勉强。最后,要保障员工的利益。离职员工的后续工作交接和薪资结算要做好,虽然员工离开了公司,也要让他感受到公司的温暖和人性化,这样的公司一定是一个好公司。
虽然员工离职了,但是在职期间也给公司做出了很大的贡献,所以即使离职也要做好工资的结算和相关津贴等的结算,切实保障离职员工的合法权益。让他们感受到公司的温暖,对公司怀有感恩之情。
你会感谢一些离职的员工吗?
J. 公司待遇很好就是和同事处不来,这种情况该辞职吗
不能选择辞职,应该适当的改变自己,因为你下一个工作职位可能还会遇到类似的问题。
辞职是解决不了问题的,应该学着去和他们相处,搞明白不好相处的原因,然后对症下药,化敌为友,这也是锻炼自己能力的一种方式。
而对于那些能力本身就比较出色的人,我们应该先向他表示尊重的态度,让他们明确自己是比较尊重他的,但是不能卑微,因为大家本来就是同事关系。
然后,我们可以多多向他学习,毕竟人家是公司里的出色员工,因为在很多时候,放下自己的身段,好好的学习本领,才更容易被别人尊重,毕竟没有谁愿意去讨好一个没有能力的人。