医院招聘成绩被改
Ⅰ 我们医院有自己的招标办公室,我们最近需要对楼房改造,请问:我们医院能自行对外公开招标吗
5.招标方式
5.1明标
5.1.1条件:邀请投标单位≥家且在质量保证、生产能力、产品认证等方面都能达到公司客户要求、或体系审核要求。
5.1.2竞投方式:两轮或以上,采用淘汰机制。投标单位≥5家以上采取三轮投标,≤4家采取两轮投标。前一轮标根据实际情况淘汰最高报价单位,余下供应商参加下一轮竞投,最终选定2-3家为中标厂家。
5.1.3中标家数及供货比例分配:重要生产性原材料选定三家为中标厂家,比例分配为5:3:2;一般物料选定两家为中标厂家,比例分配为6:4。
5.2暗标+议价
5.2.1邀请投标的单位不符合明标条件的采用暗标+议价方式。
5.2.2定价程序
A、成本分析和拟定目标价格(具体见《物资采购定价管理办法》);
B、暗标竞投。除供应商不在开标现场外,其他参考明标竞标方式。竞投轮次及入围供应商的选定由招标小组评估确定;
C、议价。根据招标初步结果,由招标小组与入围供应商议价;
D、招标小组确定中标供应商、中标价格及供货份额。中标家数及供货比例分配参照5.1.3。
5.3具体每种原材料的招标方式在 “年度原材料招标方案”中确定。
6.招标原则
6. 1成本测算原则:招标前,物控部要对招标物料进行市场和成本分析,对其原材料及加工、制造成本进行测算;
6.2目标价格拟定原则:目标价格=供应商完全成本+≤5%利润。
6.3保密原则:设定的目标价格或第一轮最高限价应保密,不向投标单位公开。
6.4最高限价原则:前一轮的最低投标价作为下一轮的最高限价,投标单位的投标报价不能高于最高限价,若高于最高限价,即为无效投标;
6.5跟标与比例分配原则:跟标价必须与中标价一致方为有效中标,若出现一家中标,其余厂家没有跟标情况下,中标的一家分配60%或70%的中标比例,余下40%或30%额度由富信公司另行安排;
6.6供货比例调整原则:中标方的供货比例分配为意向比例,公司可根据实际情况进行月度比例调整(原则上按该中标比例安排,若质保体系审核不达标、供货质量出现重大质量问题等,公司可相应调整该月的供货比例);
6.7公开原则(适用于明标):现场竞投,现场开标,现场公布招标意向结果;
6.8审核原则:现场招标结束后,招标小组对中标供应商提交的材料进行分析和核实,如果发现供应商之间存在串通投标、提供的成本资料如原材料价格与市场价格差异超过5%的,招标小组有权调价和重新招标。
7. 竞价招标管理程序与要求
7.1原材料竞价招标文件由物控部准备,其它项目招标文件由相关业务部门准备
7.1.1对外的文件主要有:《招标邀请通知书》(附件二)、《采购合同》等。
7.1.2内部控制文件主要有:《招标竞价审批表》(附件四)、合同的《盖章申请审批表》等。
7.2竞价招标的信息发布
7.2.1竞价招标信息应考虑在该项目有实力的供应商(服务商)集中的区域进行发布。
7.2.2竞价招标信息原则上都应在内部网公布,同时至少应提前三天。特殊情况应经招标实施部门主管总监批准。
7.3对投标方的选择
7.3.1每个招标项目的拟投标单位不得少于4家,且至少1家为新开点(一年内开的点都视为新开点);
7.3.2投标单位主要由实施部门提供,其它部门也可以提供。实施部门对投标单位的资质进行初步审查,审查内容包括公司情况、资信状况、质保能力、供货能力、承建(承造)能力、服务能力和以往的相关业绩等内容。
7.3.3招标小组根据资质审查情况确定可以参与投标的供应商。
7.4发标书、收标书
7.4.1 招标小组向投标单位发放《招标邀请通知书》等标书文件,并负责回收“投标书”。
7.4.2从发标书到截止收标书的时间间隔原则上不能少于3个工作日,具体需考虑拟投标方消化相关文件资料、测算成本费用等所需的时间。
7.5开标、评标
7.5.1开标、评标方式由招标小组按本制度的5.1条与5.2条确定。
7.5.2单项或打包价格>5万元的设备、模具采购或工程建设项目,应采用两轮招标+议价方式选择中标方。
7.5.3特殊情况需要采用传真报价的,必须在开标当天的指定时间传真。
7.6选择中标方
7.6.1坚持公司利益最大化原则,同等质量比价格、同等价格比服务,如果服务、品牌相差悬殊,价格差异幅度在5%范围内,可选择价格较高、服务、品牌好的单位。
7.6.2若竞价招标价格不符合我公司规定的情况下,视具体情况决定再度进行二次招标,或者选择重要供应商逐个谈判,直到符合公司要求。
7.6.3在选标过程中,如果对中标方的生产水平、质量水平、供货周期、价格水平、供货能力、经营范围、服务质量等存在疑问时, 总裁办(成本控制)可组织相关部门进行调查,必要时可实地调查。
Ⅱ 医院招聘,然后网上报名的时候信息填错了,然后审核通过了,还能修改吗
在医院招聘时,
网上报名的时候信息填错了,
如果审核通过了,就不能修改了。
Ⅲ 最近几天找工作,于是上招聘网站修改了简历,没投简历,就接到女子医院和肛肠医院的面试通知,是骗子吗
有时候单位也会通过简历找到你的,但是自己送上来的单位就算不是骗子也一般不是好单位,还是不去的好,以免受骗。
Ⅳ 我该护理应届毕业生,和医院签订合同以后会影响卫生局编制招聘吗
护理应届毕业生,和医院签订合同以后
是不会影响卫生局编制招聘的
Ⅳ 医院招聘考试笔试没及格能不能改一下分数
这个不能的,除非你和院长亲戚。
Ⅵ 胜利油田中心医院改制了,他们的子女工作问题是怎么解决的。还能参加油田的内部招工吗
应该可以参加招工的,很多改制单位的原来油田职工的子女都可以
Ⅶ 我们医院有自己的招标办公室,我们最近需要对楼房改造,请问:我们医院能自行对外公开招标吗
5.招标式5.1明标5.1.1条件:邀请投标单位≥3家且质量保证、产能力、产品认证等面都能达公司客户要求、或体系审核要求5.1.2竞投式:两轮或采用淘汰机制投标单位≥5家采取三轮投标≤4家采取两轮投标前轮标根据实际情况淘汰高报价单位余供应商参加轮竞投终选定2-3家标厂家5.1.3标家数及供货比例配:重要产性原材料选定三家标厂家比例配5:3:2;般物料选定两家标厂家比例配6:45.2暗标+议价5.2.1邀请投标单位符合明标条件采用暗标+议价式5.2.2定价程序A、本析拟定目标价格(具体见《物资采购定价管理办》);B、暗标竞投除供应商标现场外其参考明标竞标式竞投轮及入围供应商选定由招标组评估确定;C、议价根据招标初步结由招标组与入围供应商议价;D、招标组确定标供应商、标价格及供货份额标家数及供货比例配参照5.1.35.3具体每种原材料招标式 度原材料招标案确定 6.招标原则6. 1本测算原则:招标前物控部要招标物料进行市场本析其原材料及加工、制造本进行测算; 6.2目标价格拟定原则:目标价格=供应商完全本+≤5%利润6.3保密原则:设定目标价格或第轮高限价应保密向投标单位公6.4高限价原则:前轮低投标价作轮高限价投标单位投标报价能高于高限价若高于高限价即效投标;6.5跟标与比例配原则:跟标价必须与标价致效标若现家标其余厂家没跟标情况标家配60%或70%标比例余40%或30%额度由富信公司另行安排; 6.6供货比例调整原则:标供货比例配意向比例公司根据实际情况进行月度比例调整(原则按该标比例安排若质保体系审核达标、供货质量现重质量问题等公司相应调整该月供货比例);6.7公原则(适用于明标):现场竞投现场标现场公布招标意向结;6.8审核原则:现场招标结束招标组标供应商提交材料进行析核实发现供应商间存串通投标、提供本资料原材料价格与市场价格差异超5%招标组权调价重新招标7. 竞价招标管理程序与要求7.1原材料竞价招标文件由物控部准备其项目招标文件由相关业务部门准备7.1.1外文件主要:《招标邀请通知书》(附件二)、《采购合同》等7.1.2内部控制文件主要:《招标竞价审批表》(附件四)、合同《盖章申请审批表》等7.2竞价招标信息发布7.2.1竞价招标信息应考虑该项目实力供应商(服务商)集区域进行发布7.2.2竞价招标信息原则都应内部网公布同至少应提前三特殊情况应经招标实施部门主管总监批准7.3投标选择7.3.1每招标项目拟投标单位少于4家且至少1家新点(内点都视新点);7.3.2投标单位主要由实施部门提供其部门提供实施部门投标单位资质进行初步审查审查内容包括公司情况、资信状况、质保能力、供货能力、承建(承造)能力、服务能力往相关业绩等内容7.3.3招标组根据资质审查情况确定参与投标供应商7.4发标书、收标书7.4.1 招标组向投标单位发放《招标邀请通知书》等标书文件并负责收投标书7.4.2发标书截止收标书间间隔原则能少于3工作具体需考虑拟投标消化相关文件资料、测算本费用等所需间7.5标、评标7.5.1标、评标式由招标组按本制度5.1条与5.2条确定7.5.2单项或打包价格>5万元设备、模具采购或工程建设项目应采用两轮招标+议价式选择标7.5.3特殊情况需要采用传真报价必须标指定间传真7.6选择标7.6.1坚持公司利益化原则同等质量比价格、同等价格比服务服务、品牌相差悬殊价格差异幅度5%范围内选择价格较高、服务、品牌单位7.6.2若竞价招标价格符合我公司规定情况视具体情况决定再度进行二招标或者选择重要供应商逐谈判直符合公司要求7.6.3选标程标产水平、质量水平、供货周期、价格水平、供货能力、经营范围、服务质量等存疑问, 总裁办(本控制)组织相关部门进行调查必要实调查我们医院有自己的招标办公室,我们最近需要对楼房改造,请问:我们医院能自行对外公开招标吗?
Ⅷ 同华医院2019招聘护士为什么到现在还没有签合同呢是不是改制后这批人的招聘作废了请给予准确答复
您好,这来些内容可以直接去该院的源人事科,他们会给题主解释到位,具体内容看当时该院的招聘内容。
1.首先看今年新入职护士招聘是属于聘用制还是编外劳动合同。
2.其次看试用期的时长,医疗事业单位聘用制员工的试用期普遍为一年。
3.最后看是否需要规培,以及是否签署了三方协议书。
Ⅸ 医患关系我有新招,把医院改成事业单位,单讲为人民服务,不搞创收,就好了
人呐,医术当成了什么?!事业单位?你来找我我给你办事,办不好投诉。医生治疗呢专,疾病治疗属不是治了就一定会好的,不说疑难杂病,但就是一个感冒,你去要求任何一个医生给你写保证书:治不好挨投诉,都会在心里骂一句:nmsl。
Ⅹ 青岛卫生人才招聘网被医院签约改不了吗
一般情况下是改不了的。不过,你要是想去别的单位,就必须解除劳动合同。