电话营销招聘

Ⅰ 怎么为公司招聘大量电话销售

你可以把这个职位发布给人力公司的
他们会去帮你招聘，很多人都是去找他们的
他们到时候帮你推荐求职者，收取他们的费用

Ⅱ 如何对电话销售营销人员进行有效的招聘面试 详细

每次招聘，是一次投资的开始，而面视的目的就是要选择合适的人以尽量减少错误投资。 招募到合适的人可以节省大量的成本。包括： 项目经理浪费到无效人员身上的培训、指导成本； 无效人员流失所导致的士气波动成本； 无效人员在职期间所浪费的公司资源（市场机会、客户名单等） 公司再次招聘所花费的招聘、培训成本 …… 据统计，无效人员的流失会直接产生其工资额1.5 倍的费用。因此，我们不能因为人员流失率大而降低人员入职的标准。我们会发现，找一只会爬树的松鼠并使之愿意为你爬树，要比找一只公鸡然后教他爬树要容易很多。 如何挑选到合适的人员是有方法有技巧的。问题是我们愿不愿意沉下心来对每一次招聘进行总结与反思，并在下一次招聘中验证在总结反思中得出的结论。 我们的信念是：招到合适的人是减少员工流失的有效手段。 二、面试模型 三、面试模型说明 （一）简历筛选 1、拿到简历后要求应聘者做简短的个人介绍，一方面考查应聘者的语言能力，另一方面利用这段时间对应聘者简历进行浏览 2、诚实是每一个应聘者应具备的素质，如果应聘者能够在简历上对你说谎，则他可能在工作中说更大的谎。 关于如何剔除不实简历： A、年龄与学历明显不符； 如：某一应聘者生日为1985 年X 月X 日，而简历显示其98 年（13 岁）就在读大专了 B、经历明显存在漏洞 如：应聘者曾做过销售员，却根本讲不清每天做什么事情 3、如果应聘者在以前的就职记录中频繁变换工作，则其上岗后跳槽的机率大于其他应聘者 4、其它的加分项与减分项。如果存在以下情况可以适当在面试得分上进行加减。 加分项：有电话营销工作经验（ 2）、有独立生活经历（ 2）、大专以上学历（ 2） 减分项：过去三个月内频繁更换工作（-2）、无任何工作经历（-2）、简历不符（-5） （二）面试 第一步：对应聘者的考查 对于有电话营销工作经验的应聘者 重点考查：1、为什么放弃原来的电话营销工作 2、以扮演顾客的方式，考查其反对循环的功力（应变能力、是否容易放弃等） 具体考评内容见《电话营销员面试题库A 类》 对于有其他行业营销工作经验的应聘者 重点考查：1、是否有成功的渴望 2、以往工作中是否具有做电话营销的工作经验 具体考评内容见《电话营销员面试题库B 类》 对于无工作经验的应聘者 重点考查：1、压力面试 2、对工作的渴望 3、对自己未来是否有规划 具体考评内容见《电话营销员面试题库C 类》 第二步：对中意的应聘人员进行公司介绍 面试人员切忌在面试过程中过于强势，要多让面试者讲话，从其言语中发现其身上是否具有我们所需要的特质。 如果应聘者属于我们想要的人员（已经准备让其参加培训了），那么我们就需要花上两三分钟的时间向他们描述应聘者所想要了解的资料。 除了薪资待遇，我们还有很多讯息可以传递给应聘者，并且这些讯息可以帮助我们所中意的这个应聘者下定决心进入公司。 这些讯息包括： 1、公司历史、规模 2、工资待遇、工作时间 3、个人上升空间 第三步：对应聘人员进行评价，填写《电话营销员面试评估表》 每位应聘者面试完，应留有1 分钟的时间，用来对该名应聘者进行总体评价，并填写《电话营销员面试评估表》。 1、不要因为应聘者过多，而不填写面试评估表。因为面试评估表中的许多信息及摘要可以帮助你在接下来的培训、入职引导中有的放矢。 2、不要等到所有的应聘者都面试结束后再填写面试评估表，因为人的记忆是有限的，及时填写可以保证信息的完整性与真实性。

Ⅲ 如何招聘电话销售人员

刚成立的公司都是这样的，招聘上来的人都是边做边看。
给你两个建议：内
一是先招聘几容个不会随便离职的亲友，把氛围弄好
二是不要一个人一个人入职，入职入职一批，这样大家也容易起来氛围。
我们公司也是这样做的，这是我从天下销售人员网上学来的，他们上面都是新公司招聘电话销售人员。经验还是值得学习。

Ⅳ 公司要招聘电话营销人员，有什么更好的招聘渠道

电话营销属于基层业务员范畴，干的基本上是两种人，应届毕业生和参加工作不久的年轻人，建议你去人才市场招聘吧，或者分类网站招聘 比如百姓网 赶集网之类的

Ⅳ 电话销售怎么招

目前公司招人，抄主要袭是通过一下渠道，你看下哪个比较合适的
1、 线上招聘平台
一般基层岗位对人员的专业度及经验要求较浅,可选择基础型的综合招聘网站进行人员招聘,例如,智联招聘、前程无忧、58同城、赶集网等。
2、 校园招聘
因基层岗位的性质,一般企业都很愿意招聘应届毕业生,涉世未深、便于管理且容易培养。对于校招这一点要讲的不是很多,很多学校都有就业办及官网可以查看学校双选会的安排。
3、 线下招聘会
一般来说,每个地区都会定时举办一些招聘会,也不失为一个基层岗位人员的招聘来源。
4、 外包招聘猎头等
一旦招聘量十分大,且要求人员迅速到岗,而人力部门内部人员不足以满足完成此项工作量时,一定要及时提出,并寻求其他解决途径。此时合适的招聘供应商将是一个非常好的选择。

Ⅵ 关于电话营销招聘

那你在网上搜简历的时候就要看这位求职者的工作经历或者意向工作，电话沟通很重版要，不要在权电话里面谈薪资福利什么的，把求职者邀约上门以后，第二步就是稳住对方，可以进行一些基本的培训，包含电话营销技巧也可以穿插一些电话营销对人的锻炼，既来之则安之的思想也可以灌输一些。其次就是整体公司的氛围很重要，不要让新员工感觉这里一切的一切都是在打电话，可以周末组织一些K歌聚餐的活动，切忌上班第一天就让新的电话营销打很多电话，这样很容易让人放弃

Ⅶ 什么好方法能招聘到电话销售

一是先招聘几个不会随便离职的亲友，把氛围弄好。

二是不要一个人一个人入版职，入职入职一批，这样权大家也容易起来氛围。