主管招聘信息

Ⅰ 如何做好招聘工作

个人建议
1、简历筛选
A.看年限：例如毕业时间、该岗位在职时间、每家公司工作时间……
B. 看专业：例如是否科班出身、非科班的专业相关程度……
C. 看技能：例如软件工程师，用什么语言、在什么平台、移动端还是PC端、基础还是架构等等，这个需要跟业务部门仔细了解过、花时间积累一定的业务知识……
D. 看经历：例如做过哪些行业、哪些岗位……
2、电话沟通
A. 问现状：例如求职岗位是否匹配；
B. 问区域：例如居住地址远近程度；
C. 问原因：例如跳槽频繁的原因、城市跨度大的原因……；
D. 问事务：例如团队中的角色、团队分工的协作方式、对于主管及同事的评价……。
3、收集问题
A. 提前弄清楚招聘定位/职责/要求；
B. 不清楚的跟业务主管确认，尤其是技能方面；
C. 精简出好的简历给主管筛，务必是有意向的；
D. 定期成批发给主管确定面试人选，后续电话预约、汇总、跟进；
E. 隔一段时间回顾一下不同渠道的简历质量、电话预约的到面效果，慢慢鉴别合作渠道、积累人才库，并且总结影响招聘的相关因素。
4、面试跟进
A. 用人部门需要HR参与定夺的话
a. 先与应聘者面谈，进一步了解其是否与公司文化相匹配，不同岗位所要求的性格特质会有差异；
b. 再与主管面谈，交换点评意见，权衡专业程度与文化情商之间的轻重。
B. 用人部门决定复试或录用的话
a. 复试的话，继续协调与安排；
b. 录用的的话，先跟主管确认日期、薪资、工位等具体需求，再跟应聘者明确入职时间、薪资待遇、合同及试用期、社保及公积金、入职通知（提醒体检）等注意事项。
5、人才积累
对于筛选到很好的简历、或面试到很好的人选，但一时没能面试、或者没能入职的，单独标注做好跟踪，尽量提高转化率。
6、其他方面
如果录用后主管又面到更合适的：
a. 首先看更合适的与已录用的是否相差悬殊；
b. 其次看已录用的究竟何时到岗；
c. 然后告知更合适的晚些给其回复；
d. 如果相差并不悬殊，则已录用的到岗后就不要再联系更适合的了；
e. 如果相差并不悬殊，但已录用的未到岗，则立即联系更适合的入职；
f. 如果相差悬殊，则已录用的到岗后先试用几天进一步观察、如果能力不匹配辞退并联系更合适的入职；
g. 如果相差悬殊，且已录用的未到岗，则立即联系更合适的入职。
新手HR招聘建议
第一，你要思考你要找的用人岗位一般会比较多在哪来出现（重点分析目标人群的招聘渠道）；
第二，了解这些人员的特性（工作性质、工作取向、工作心态），才能对症下药，电话邀约才能有效果；
第三，分析后去申请扩展渠道（这个渠道是要结合当地的人才市场去做，选择最有可能接近这类人员的招聘网站，招聘会，招聘报纸等等）；
第四，面试前，要多跟用人部门去聊，尽可能深入地去了解他们的业务，只有这样才能够保证你自己对需要招聘的岗位的职责内容、任职要求和特点有清晰的了解；
第五，多向有经验的同事、同行请教，了解自己负责的领域的招聘渠道有哪些。有足够的简历和候选人资源是开展招聘工作的基础；
第六，有机会的话多了解管理规范的大公司在招聘上的实践，HR咨询行业的人才测评理论和工具。当你能够熟练运用专业工具的时候，就能够在公司内部甚至是行业内树立起你的专业形象。

Ⅱ 应聘招聘主管面试技巧

即将迈出校门的你，相信你不是正在精心准备一份精美绝伦的个人简历，就是在投递简历或者参加面试的路上。的确，最近公司收到关于面试咨询的邮件也明显增多，有不少来自中国及海外知名学府的在校生对于唐界传媒2018年实习招聘计划产生了浓厚的兴趣。今天，我们特意邀请唐界传媒人力资源部总监周敏女士（Fiona. Zhou），从企业甄选人才的角度，为2018年应届毕业生提一些面试方面的建议，以下内容由周总口述，我进行了整理。
各位即将迈入社会的学子们，你们好！一般情况下，我们对于符合要求的简历，会通过至少两次面试环节及一次入职测评，才能确定是否有机会成为我们的实习生或正式职员。因此，我建议在向唐界传媒投递了简历之后，一定要保持手机及邮箱等联系方式的畅通，以免漏接面试通知。

接下来，我会站在人力资源的角度，和各位同学介绍一些关于参加面试方面的建议，相信这样可以有助于提升同学们的面试表现。

1. 研究公司

众所周知， 我们对于招聘新职员的面试要求是极其严苛的，如果某位应聘者在参加唐界传媒新媒体事业部的第一轮面试，综合能力评分达到A+，然而在对于唐界传媒企业文化方面的了解却表现的一无所知，我们会给予综合评分的10%-15%减分，因为在我们看来，每一个应聘者都应当去主动、认真的了解你所应聘的企业，无论是企业文化，愿景，还是其他信息。

2. 提前做好充足的准备

有些面试者很显然并未做好充足准备，对于职场规划等问题都显的手足无措，这会让面试综合评分得分极低，难以赢得下一轮面试的入选机会，因此，提前做好充足的准备，尤其是你的职业规划是什么？你未来的3-5年希望获得什么样的成长？你为什么认为你可以胜任这份岗位？

3. 正确着装

干净、整洁、简单、舒适的装扮，而不是浮夸、做作、过多装饰品的造型，即使你应聘的是视觉及影视策划岗位，要知道，你的自然和真诚更容易打动人。

4. 准时抵达

时间打好提前量，在约定的时间抵达，参加面试是没有任何理由迟到的。
5. 轻松热情

露出自然的微笑，保持亲切和热情，心态放轻松，遵守基本的面试礼仪，如果你的性格粗鲁或者傲慢，这些细节是极有可能被发现并记录。面试的时候，第一印象至关重要。
6. 坦诚 / 自信 / 真实 / 简洁

如果面试开始，你的回答质量与你的临场反应是整场面试重要的评估内容。你的回答应当坦诚，符合真实性，如实的回答面试官的问题。与此同时，你应当自信的展示你的技能、经验、优势、在校或者工作经验，这些都是直接影响面试评估的。回答问题应当尽可能简洁，而不应当过多口头禅，比如“这个”“那个”“其实吧”。过多的口头禅会影响我们对求职者沟通能力以及专业维度的判断。

7. 记住身体语言的重要性

虽然在面试的环节，沟通的内容最为重要，但肢体语言也往往是会影响面试评估的一项重要考虑因素吗，常见的加分肢体语言比如微笑、目光接触、舒适自信的坐姿、积极倾听、点头。不良肢体语言可一定要杜绝，比如没精打采、在远处看、玩笔、在椅子上坐立不安、抖腿或者跷二郎腿、不断抚摸头发、嚼口香糖或者自言自语。

8. 问的问题

我们经常会在面试过程中让应聘者提出几个关心的问题，这个其实也是精心设计的，可以从侧面了解面试者的价值观以及兴趣点，具体背后的分析模型我就不详细介绍了，所以，我建议一定要认真准备几个你关心的问题，才不至于提出一些听起来非常没有水平的问题。

9. 别忘了说声谢谢

待人有礼往往会赢得别人对你的好感，尤其是在结束面试之后，向面试官主动握手并送上一句感谢，往往会赢得面试官的好感，只有9项综合评估达到B+及以上的才有机会赢得下一轮面试，所以，可千万不要忘了说声谢谢！

10. 感谢信

具备良好、全面的综合素质，心常怀感恩之心，是我们对于一个职员最基本的要求，所以，如果你在面试结束之后，彬彬有礼的表示感谢并在几日之后发封邮件表示对面试环节的关心与跟进，相信可以给面试官更好的印象并有机会获得更好的评估。

Ⅲ 智联招聘是不是招主管经理级别以上的人普通人适合什么招聘网站

智联招聘什么级别的人都招，58同城上也有，祝早日找到属于你的工作

Ⅳ 招聘人力资源主管的要求是什么

人力资源部总监招聘要求
【职位描述】
◆全面统筹规划公司的人力资源战略；
◆建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
◆组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
◆完成总经理临时交办的各项工作任务。
【岗位职责】
◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置；
◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案；
◆组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；
◆安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；
◆与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题；
◆制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；
◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。
【任职资格】
1、教育背景：
◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
2、培训经历：
◆受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
3、经验：
◆8年以上相关工作经验，3年以上大型超市人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
4、技能技巧：
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；
5、态度
◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
◆具有解决复杂问题的能力；
◆很强的计划性和实施执行的能力；
◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
6、其它要求：
◆年龄要求：30岁-40岁；
◆性别要求：不限；
7、试用期：三个月
【薪资结构】
◆薪资：试用期第一个月月薪2000元；第二个月月薪4000元；第三个月月薪5000
元，转正后采用年薪制。年薪=月薪×月份+年底奖金，年薪标准12万元，其
中月薪为7000元，年末根据考核结果兑现支付剩余年薪。
◆福利：社医保根据相关规定执行。
提供住宿（食自理）
人力资源总监（CHO），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
本职
制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
编辑本段人力资源总监岗位职责
职责一：制定公司人力资源的战略规划。 工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。
职责二：督促公司人力资源战略的执行。 工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
职责四：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。 工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
职责五：职责表述：其他工作。工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。
职责六:职责表述：内部组织管理。 工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。

Ⅳ 网络营销主管招聘具体工作职责是什么

网络营销主管招聘对你们公司的网销开展工作很重要，下面给个意见你参考：
网销主管岗专位职责：
统筹管理属团队有目标有计划有考核的完成业绩目标。
工作标准：
1.了解公司关键词排名情况，根据排名做关键词计划
2.给团队各个岗位制定工作计划，计划要求具体工作，工作数量，考核标准
3.检查各岗位每天的工作情况，检查数量与质量
4.组织召开早会、周例会、月例会，了解团队的推广情况
5.管理竞价后台，管控关键词排名，调整关键词出价，控制竞价费用
6.分析网销的各项数据，结合数据调整优化网销工作

Ⅵ 有招聘护工主管的吗

您好，建议您去正规人才招聘网站查询招聘信息！也可以去当地人才市场看看内！但是要小心谨慎些！容

祝您生活愉快!

像这类招聘，往往把启示贴在大门口，建议你去周围转转，或者到里面去问问，找工作嘛，多打听不丢脸，只有这样才能找到适合的工作。祝你好运，记得采纳

Ⅶ 办公室租赁招聘主管信息怎么写

打算招聘行政办公室主任，首先要写上单位的名称，要招聘几名人员，具体回要求；姓名，答性别，年龄，文化程度，是否需要专门知识如绿化规划，安全专业知识，物业管理经验，食堂管理经验，身体健康状况 等，最后可以大概说下报酬，奖金等。