校园招聘分享

Ⅰ 有没有考过校园招聘的小伙伴，哪个银行的都可以，分享点经验呗，谢谢啦

中国银行校园招聘考试经验分享：
各部分单独计时，时间到自动进入下一部分
一、13：30~14:30—— 英语部分
40题单选，12题完形填空，48道阅读，完全的托业题型。题目中规中矩，一小时，100题。
二、14：30～15：30——职业能力测试。
包括 逻辑推理(图形)，言语理解(语病，排序)，数量关系，数字推理，资料分析(3篇)，等。一个小时，70题吧。需要多训练以提升做题速度和准确率。
三、15：30～16：10——行业知识(总共80题)
包括55道单选题(62分)，内容含西方经济学，金融学，法律常识(合同概念等)，考了中国银行2013年税后利润的同比增长率12.68%，中国银行的企业文化等。
多选25道(38分)，包含专业知识(西经、中国银行相关知识，中国银行核心价值观;时政新闻中的经济热点以及少量其他知识，如法律)。
四、16：10~16:30——职业能力之"认知操作"
最有意思的是一部分(可以理解为就是平时玩游戏——大家来找茬，看来平时玩玩这类游戏是有好处的哈)
分为四个模块：
1、空间容量记忆：给定一个表格，题目考察的是，五角星出现的位置，有3个、4个、5个三种情况，选择五角星在表格中出现的位置。
2、粗加工(给出图形差异较为明显)，给出五幅图，左边的是目标图形，题目要求从右边四幅图(相似的)中选择与左边一样的图形为正确选项。
3、细加工(给出图形差异细微)：题型与2类似，关键要仔细点，差异较小。
4、目标动态标记：题目给出一个矩形空间，里面大概15个气泡一直做无规则运动，要求标记出15个气泡中闪烁的3个、4个、5个气泡，这些闪烁的气泡最后位置固定并变为正方形，我们要做的就是标记这些曾闪烁过的正方形。

Ⅱ 请说明校园招聘的特点，你所理解的校园招聘流程是怎么样的

校园招聘是企业人力资源部的重要活动：
第一，校园招聘可以为企业储备人才，特别是未经过社会打磨的白纸型人才，可塑性极强，且对企业的忠诚度最好，这些人以后很多都会上升并成为企业的中坚力量甚至极个别还会成为高管。
第二，每年都招聘是避免发生人才断层的情况，应届生工资要求低，选择范围广，几万人中任意挑选合适自己的人才，且最容易被激励，经过培训后犹如打了鸡血，短期内会为企业全身心的奉献自我。
第三，没被录用不代表你不够优秀，或许企业自己觉得你太优秀了不敢拿下你，以免以后你离职而徒劳无功。企业永远只挑最合适企业的人才，而不是最优秀的。
第四，企业进行校园宣讲，也是对企业品牌的最好的一次宣传，跟别的广告成本相比已经是非常有效又廉价了。
流程基本是这样的：投简历-笔试-面试-发放offer（录用通知书）-毕业前实习-毕业后正式入职。
以上所提到的流程是普遍的流程，当然了，这里面的有些步骤在某些场景下也不是必须的，比如有的公司可以不用在毕业前实习，毕业后直接入职等情况。
投简历
投简历，是我们所有应聘环节的第一步，其重要性不言而喻。要知道我们投递出去的简历，很多时候需要经过公司的筛选，才有机会进入流程中的第二步，笔试。所以第一步，我们得准备好一份不错的简历，关于简历的制作其实有很多学问，我们会在以后的文章中与大家分享，今天我们只做部分了解。那么关于简历的制作，本文主要说两点内容，一个是写什么，另一个是怎么写。写什么就是指简历的内容，一般而言，一份较为完整简历应可以包含以下几个方面：个人信息（照片，姓名，电话，邮箱，学校，专业等主要信息，除非特别需要，其它非主要信息可以不加），专业技能，实习经历（没有实习经历则可以不写），项目经历，获奖经历，个人评价（如果有特别的亮点，则可以写，一般情况则没有太多必要）；怎么写，则强调的是简历内容的描述，比如专业技能，我们要通过了解、熟悉、掌握等关键词来描述。在其它方面的描述中国，有些具体的地方还可以用数字加以辅证。
简历的原则就是一个“简”字。我们要做到简历的内容简单，但是应当充实，不要有太多废话。也有同学问了，那简历到底能不能超过一页呢？其实这个我们一般控制简历在两页以内就可以，超过一页也是可以的，很多同学的丰富内容一页是完全不够的，所以这个并没有什么大碍。还有一点需要声明的就是，一般而言，如果我们的求职意向是技术类岗位，我们的简历就不要搞的花里胡哨的，做的简约一点就好；而如果是投递艺术设计类的岗位，简历可以做的具有艺术气息一点，这份简历就是在给自己的专业加分。
笔试
在我们简历筛选通过以后，我们会进行企业安排的笔试环节，这一环节里面主要要说的有两点：1、笔试的形式；2、笔试要注意的地方。
我们的笔试形式一般有两种，一种是线下的笔试，也就是在宣讲会现场纸质版的试卷答题；另一种则是线上的笔试，公司会给你的邮箱发一封邮件，你进去以后通过网络进行在线答题，这个是很多同学了解不太多的东西。线下和线上都要注意的点就是不要作弊，这是企业招聘的红线。那么线上笔试还要注意的就是我们答题时一定要找一个网络良好的环境，避免因为网络问题造成的其它问题。
面试
当我们笔试通过以后，企业会组织安排通过笔试的同学进行面试。那么面试呢，也有线上和线下两种。
线上面试就是通过视频或者电话面试，所以一个安静，或者网络条件良好的网络很重要，如果面试途中老是断网，则会带来较差的面试体验，影响面试效果。
线下面试这是到企业指定的面试场所进行面试，此时我们一定要注意自己的仪容仪表，这些细微的因素都可能会影响到我们的面试效果。
以技术类面试为例，面试的流程通常分为多轮技术面，然后最后进行HR面。这里面涉及的内容也是非常多的，详细的内容我们在后续的文章中分享。
无论是线上面试还是线下面试，我们都要提前做一些基本的准备，比如做自我介绍，比如对公司的业务、技术等方面做一定的了解，防止面试官猝不及防地问我们对公司有多少了解，这种情况发生的概率很大。
发放offer
企业发放offer意味着企业对你的认可，愿意录用你进入公司。
企业一般发放offer的形式主要有两种：一种是口头offer，一种是书面offer（可以是纸质的，也可以是电子的，含有公司公章）。这里有一个需要重点说的就是，对于书面offer一般就没有太大的问题了，而对于口头offer就要注意了，口头offer有很多的不确定因素。这里举一个同学的例子，某公司给该同学通过电话的形式给她发了口头offer，并承诺过几天会发电子版的offer，然后该同学等了一段时间后，再次联系该公司，公司告诉她他们已经把人招够了，所以该同学也白白错失了一次机会。这是一个真实的案例，希望大家引以为戒。
与offer发放相关联的则是后面需要签订的三方协议或者两方协议。什么是三方协议，什么是两方协议？简单点说，三方协议是为了约定企业、学校和个人三者之间的权利和义务这样的一个协议；而两方协议则是约定企业和个人之间的权利和义务的。通常情况下，我们应届生招聘都是会签订三方协议的，用于保障个人或者企业的利益。那么有的企业也会让同学们签订两方协议。那么签订这些对我们有什么影响呢？无论是三方还是两方，都要注意的是，一旦我们违约或者企业违约，需要承担违约责任。比如说企业要解约或者我们个人要解约，企业需要对我们进行补偿或者我们需要对企业进行赔偿。但是要注意的是，三方协议每个人只有一份，一旦违约，需要重新向学校申请新的三方，一般流程较为复杂，所以一般尽量要慎重签订。那么对于两方而言，如果没有太大的问题，是可以签订的，注意违约责任就好。

Ⅲ 校园招聘的企业都是非常好的吗

其实校园招聘的企业不一定全部都是好的，因为这些企业通常都是含有各种不一样的层次的企业。比如说一些小型的公司，他们需要一些优秀的人才，到他们公司去就业，这样的话就能帮助他们提升业务能力。但是也有一些具有悠久历史的企业来校园招聘，这些企业就十分的看重一个学生的能力和他的知识水平。还不只是单单的看这个学生的学历。他需要从多方面来考虑，这个学生是否适合在他们的企业就业。

三、认真辨别陷阱：所以我们不要在找工作的时间上花费很多的时间，而是应该要在一些招聘大学生去工作的企业努力的看清楚，辨别他们是否是一些不正规的企业。在必要的时候，可以通过一些法律手段来维护自己的权利。

Ⅳ 关于校招，你有什么经验分享吗

校园招聘基本上男生都比较好找工作，女生在前期容易碰壁。男生可以选择心仪的公司，女生也可以多试试，就算失败了也不要灰心，因为之后也有不差的单位了。

Ⅳ 现在好多企业都开始校招了，能不能分享一些面试技巧

一、简历准备

1
、学生必须要确定自己应聘的是哪家企业什么岗位，千万不要把版应聘别的单位权别的岗位的
简历投过来，这样的企业会直接枪毙掉。你都没搞清楚我什么公司，投我干嘛。
。

2
、最好能有针对性的投简历。一般来校园的企业都会提前发布通告，你可以多了解些感兴
趣的公司及岗位的具体情况，
千万别投了岗位人家一问，
对这个公司没任何了解，
更惨的是
连公司做什么的都说错。现在网络资讯这么发达，想了解总会有途径。准备工作做在前面。

3
、
简历不要有用的没用的扔一大堆上来，
弄个好几页。
。
。
刚毕业的学生哪有那么多可写的。
。
招聘的人一天看很多简历，
你弄太多他没时间看。
最好一页两页就结束了。
简历不用做的太
花哨，也没必要彩打，当然你应聘平面设计之类的例外。

Ⅵ 如何做好校园招聘工作，有这方面经验的分享下哦！

一、 招聘前期联系准备阶段
在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。

此阶段注意事项：

1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注，了解企业在该校的面临的校招竞争情况。

2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册（如一种专科院校用，一种本科院校用）。

3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。

4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。

二、招聘实施阶段

正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后，我们常规要做的工作有以下几点：1、立即联系这所学校的就业负责老师，告知对方我们是哪家企业，来几人，住哪家宾馆，请他知悉。

2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。（如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息）

3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带我们去使用的教室会场；准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置；将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告，到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴，注明招聘会时间、地点；告知协助的就业老师或同学我们的招聘安排，请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所，复印试卷，就业协议学校方的印章准备等配合工作。

三、招聘宣讲阶段

宣讲者要对企业非常熟悉，且表达流利，用词丰富。宣讲的注意事项个人认为有如下几点：1、宣讲前的入场和准备阶段，要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时，可以了解来的学生专业信息。

2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。（如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大；在介绍产品时要阐述市场竞争力强，发展广阔；在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所关注的问题，以减少学生在后续提问的时间浪费；在大学生报到培训实习安排上要图文并茂、用词生动，着重强调他们可以得到的收获，以提升学生的兴趣。）

3、宣讲结束后应该立刻解答学生的提问。对各种问题一定要充分准备，由于是面对大众进行解答所以尤其要注意委婉和技巧，且回答时要流利自然，始终面带笑容。以提高和开发学生对企业的兴趣和信心。

4、宣讲和问题解答后一定不要直接散场，应立即进入面试阶段或笔试阶段。（一般以面试为宜）以达到在学生兴趣最浓厚时进行招聘达至收获最大的成果。

5、宣讲时，如有可能可邀请该校的就业老师一起旁听，提前请老师在宣讲完时进行点评，可以有效提升学生的认同和信任。

6、宣讲最后要向学生说明此次招聘的进程安排：面试、笔试的安排，签约的地点时间，提醒提前准备好个人的就业协议（尤其盖章和个人信息的先行填写完整）。

四、面试和笔试阶段

面试和笔试的选择安排一般要看几点因素：1、时间安排是否充分 2、宣讲后应聘学生的数量和专业情况 3、在该校所配给的岗位需求 4、招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的，笔试是可选的。在判定录用学生时，应以面试情况为主，笔试情况为辅。（个别岗位要求上要关注笔试中的相关题目解答情况，如外贸对应的英语）

面试要注意高效而有针对性，因为往往应聘者很多，面试时候要注意平衡。个人认为正常面试需要了解的判定信息有以下几点：

1、家庭情况：户籍、家庭成员、家人的工作等。（可了解学生的成长环境、性格养成、独立程度、品格状况等）

2、成绩单：专业课和辅选课的成绩。（不同的岗位需求要注意关注不同的课程成绩，成绩好坏是重要的，但不是绝对的）

3、学校和社会实践情况。（了解学生的主动性、性格、独立性和个性能力）

4、兴趣、爱好。（如应聘销售的学生此块可注意详细了解）

5、求职岗位与意向地区（此为录用的基本标杆之一、综合考虑指标的源需求单位和岗位）

6、其他的素质测试问题。（如对工作效率的看法、对个人职业生涯的规划等等，可以考察到潜在的稳定性、心理承受力、抗压性等状况）

7、了解学生所关注的企业或岗位的信息问题。（面试时对个人解答要好于签约时当众提出的效果）
8、面试完每一个学生都要在其简历上标注面试的印象分（可为A+，A-，B，C等等级，以作为最终的筛选录用的参考标准）

面试完后，根据岗位需求和印象分情况挑选合格学生通知参加笔试。（一般在面试当天晚上就通知第二天的笔试地点时间，在求职学生充裕的情况下可筛选拟录用人数的1.5—2倍进行笔试第二轮筛选）

一般情况下，录用以面试分为主，在同等面试印象分的情况下，择笔试优秀者录用。笔试方面需要对问答题的回答情况给予注意。（以期了解学生对企业的实际看法和个人对岗位的认识程度）

五、通知录用和签约阶段

通过面试和笔试的综合筛选，招聘的同事共同确认录用名单后立刻电话通知学生签约。此过程注意以下几点：

1、通知时用语要得当，礼貌而正式。

2、如有学生接到通知后仍有疑问需要咨询的，也需礼貌耐性的解答，增强学生的信心。

3、如有学生因临时有事无法及时赶到签约的，应告知可来签约的宾馆地址或下站的地址，约定时间。

4、对未录取仍有强烈意愿想来公司的学生，要注意再审核一次面试笔试资料，同时看岗位是否仍有空缺再决定给不给机会。

六、签约要注意的问题

a、学生的就业协议是否已经盖好印章（学校方的印章更重于院方的印章）

b、就业协议内容是否填写完整。（关注下联系方式、个人意向栏、备注栏等，要求学生多填写备用的联系方式）

c、如果签约人比较多，招聘人员无法及时一一填写企业信息，可指导学生自行填写。注意填写规范性。

d、对违约金的解释注意说明是对双方的一个就业性的保障，是每个企业签约都需要的条款，让学生不要有太多思想负担。

e、对该学校的招聘名额如没招满，应及时调整到下几个学校中补充招聘或联系其他组同事代招。

f、签约完后应给已签约的学生每人发放一张名片，并要求学生如在近期变更电话要及时知会到公司，以保证联系不会中断。同时可以预先告知正常实习通知是年前，报到地点时间以通知为准，一般性地点为企业比较大的基地或硬件条件较好的分公司。

七、资料保留录入和持续沟通阶段

每所学校签约完应立即将学生信息录入汇总表中，保留资料和录入信息要注意：

1、对不可录用学生的简历资料要及时销毁。（有条件就烧掉，无条件一定要撕毁彻底，不可将简历随意丢弃，要为学生的个人信息负责）

2、学生的面试简历、笔试卷、就业协议要装订完整。以学校为单位封袋留存。对有意向条件不错但未签约的学生的资料要注意保留，在整个招聘过程中可随时待签。

3、录用学生信息到电子档时一定注意将联系方式、意向地区、意向岗位录入清楚，多审查几遍。尤其是联系方式，最好录入备用的电话或电子邮件。

4、待签约或协议待邮寄的学生，信息录入时备注一定要注明，以便后续跟进。

每所学校的招聘完成后，各招聘组之间一定要及时沟通。以下几点需要注意：

a、当日的招聘状况及任务完成情况、欠缺需协助的岗位情况，等信息表达清楚。

b、有疑问或困难的地方提出大家参谋解决，以避免影响后续的招聘效果。

c、无论是内部邮箱、短信、QQ群、语音群，注意每天查收、汇报、沟通一次，以确保统一协调性。统筹的领导可以督察及时调整整体进度。

d、如内部邮箱出现问题要及时打电话问询公司电脑工程师协助解决。（只要有网络，电脑工程师都是可以通过远程解决问题的）

八、招聘结束后的“扫尾工作”

每所学校招聘结束后，我们应该向协助配合的学校老师、志愿者学生表示感谢，并对他们的工作表示赞赏，表达期待下次再合作的意向。同时，请他们在后续如有学生异常的话帮忙协助解决。
注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象
3、学生对自己能力缺乏正确评价，注意对学生的职业指导，纠正其错误认识
4、对学生感兴趣的问题做好准备
希望对你有所帮助

Ⅶ 企业校园招聘如何才能有影响力啊

由于之前所在公司行业原因，人才基本都是在同行之间寻找挖猎，没有校园招聘的需求，所以对校招项目也不是特别了解。这次跟着公司第一次参与校园招聘，而且又是在试用期间，希望能表现亮眼得到领导的肯定。
请问各位大咖，如何做出亮眼的校园招聘项目呢？
一、问题
1、跳槽进入一下集团公司，遇上校园招聘项目；
2、希望校招表现能亮眼得到领导肯定。

二、分析&建议
1、简单分析一下校园招聘
比起一些邀约面试、猎头等方式，校园招聘更像是一场大秀：众多企业粉墨登场，八仙过海各显神通，捞得一堆简历回去，经过二次审核甚至二面再通知录用。然后就是提心吊胆与鸽子横飞，中意的没来，来的不够完全中意。
但是，我们要清楚，不管现场如何热闹，我们都是想要从招聘过程中获得我们想要的人才。那么问题来了，什么样的才是我们想要的？他们有什么优劣势？如何运用好这些特质？如果这些不能事先弄明白，那么花这么多钱和精力进去拿一堆简历，没有太大的意义。
学生的特点是什么？
学生的优点是：充满活力，有干劲，感想敢做，敢于创新，有很高的培养潜力等，社会熏陶得少，所以单纯、坏习惯少（同时也是劣势）；
缺点则是：没有工作经验，没有经历过太多的社会历练，抗压能力不足，培养周期长等。
但是一旦学生在公司成长起来，那对于公司来说，绝对是性价比超高且忠诚度很高的。就像初恋总是刻骨铭心的，第一份工作总是感情不一样的，道理是一样的。

2、校园招聘的常规流程
（1）第一步：招聘目标（需求）的确定
对于初步尝试校园招聘的企业，在开展之前，我们要知道公司的人才战略，弄清楚哪些岗位需要储备一些学生？这些学生的定位是什么？将来打算怎么培养？我们需要什么专业的学生？有什么样的特质的学生是我们比较偏好的？是否有必要引入管培生的概念？……
对于长期从事校园招聘的企业，那么就要结合公司每年的战略调整和优化需求的侧重点。
也就是说，我们做招聘的人，自己心中要对想要招聘的学生有个画像，这个画像越清晰，校园招聘的效率就越高。
（2）第二步：锁定院校与专业
招聘学生的画像清晰了，那么可以对应查找哪些院校、哪些专业是我们的主攻对象。校园招聘也有两种策略，一种是各个院校广招，另一种是与某个学校建立深度长期的战略合作关系。前者就是吃快餐，而后者就是未来走定向培养的路线了。
学校的选择一般要结合：企业的条件、招聘的要求、哪些专业需求量大且这个专业哪几个学校比较有优势等等。
试问，如果学生在就读期间就知道你们企业，他们去的图书馆是你们公司投资建立、有你们公司的LOGO的，他们上课的案例很多都来自于你们公司，试问这些学生未来毕业之后的首选是哪里？当然，这是需要一个长期且大量投入的过程，而且对企业的专业特性和在行业内的影响力都是有要求。但是企业往大了发展，这么做的回报一定是不会令人失望的。（扯远了）
（3）第三步：建立联系，预约场地
确定好院校与专业，那么就要预约场地。一般校园招聘有两种形式：现场招聘会和专场宣讲会。
前者是由校方主办的见面会，有点类似在职的招聘会，众多企业入驻，学生投简历面试；后者则是在约定的一个场地，由你们公司召开单独的宣讲会，学生听完有兴趣的话留下来做进一步沟通。
无论哪种方式，都需要事先与学校接洽了解排期。具体的动作很简单：搜索学校官网（或其下的就业网），找到学生处招生办的电话，通过电话作初步的联系和沟通，了解近期招聘会安排及宣讲会场地的档期。有些学校就业网做得比较好的，也可以直接在线上预订（建议预订完还是要跟个电话确认一下）。
现场招聘会一般为校园级。
宣讲会则分校园级或者是院系级两种：如果公司招聘的学生涉及多个院系，建议用校园级（但一般排期较难）；如果公司招聘的学生集中在某个院系，那么建议用院系级更直接一些。

小贴士：
关于学校老师心态的把握：
A.学校一般都会考核就业率指标，所以只要单位不是太差，大多数就业处的老师都是欢迎企业来接洽了解的；
B.一般校园级的比较难协调，如果打到院系老师那一层，配合度和信息获取可以有更好的效果；
C.前期初步接触，往往大部分老师较多会持观望态度，只有获得了一定信任以后才会提供更多的帮助；
D.不要老想着占便宜，有时候老师推荐的一些建议，只要不是增加太多的成本和压力，也可以适当地配合做一些；
E.企业是否真诚，是否真的重视和支持学生/员工的发展，这一点很重要；虽然老师要考核就业率，但也要对学生负责，万一学生推荐到企业出了啥事儿，老师一定不可能独善其身的；也就是说，老师承担了一定风险，企业要表示知道和理解。
（4）第四步：开始前的准备工作
A. 材料准备
确定好场地和档期之后，一般学校都会给你一些建议和工作要求，也会找你要一些资料。譬如：企业介绍、招生简章，这些是学校要帮你做事先的宣传和预热的；则会要求你在他们的就业招聘站点上发布职位信息等等。
还有如果要开专场宣讲会的话，宣讲的PPT也是需要用心去做的，甚至现场可以搞一些小活动活跃一下气氛也不是不可以。
B. 流程预演
在准备材料时，也要有个现场流程环节的预演，学生来了怎么做、宣讲过程如何讲、学生问题如何回答、什么时间填表收表、是否需要在现场安排面试、面试过程中等候的学生如何安排等等。
很多小细节伴随着用户体验，用户体验一定程度决定了成果。
C. 实地勘察与老师沟通
当然，如果你要把工作做细一点的话，可以抽个时间去学校现场跑一趟，一方面实地勘察场地和设备，到时候来了可以快速布置完毕并且开始宣讲；另一方面，也可以跟老师做一些当面的更深入的沟通，包括但不限于：今年院系的毕业生情况如何，有多少是有考研意向的，有多少有就业意向的，他们的就业意向是如何的，企业在他们心目中的竞争力排在哪个位置，老师有没有推荐建议，有没有企业能帮助老师的地方等等。
不要小看与老师的沟通，里面信息量是很大的，毕竟他们与学生一直在一起，比起你短短的面试和简历的描述，他们往往掌握更多更重要的资料。当然，这得要有个过程，建立足够的信任才行。
（5）第五步：现场宣讲
如果之前的准备工作足够充分，那么现场宣讲应该是比较容易的；
当然，如果是在学校的招聘会上，我们则要考虑如何不成为一些知名大企业的培训，因为招聘有时候是一件很残酷的事情，很多小企业都不免会沦为陪衬；
可以采用的方式有：A. 通过一定的戏码或活动吸引注意力；B. 小礼品的派送（跟什么家博会之类的展会类似）；C. 找一些同事扮演知心姐姐/哥哥；D. 提前通过院系老师给学生定向等等。总之，办法总是有的，就看HR们的脑洞大不大，创意够不够了。
如果是专场的招聘会，那么就跟培训类似，如何用最简单的语句突出重点，抓住学生的注意力，以及现场氛围的渲染了。
如果安排现场面试的，那么一定要在流程上设计好，一定的工作人员串场是必不可少的，面试过程应简洁快速且结构化，避免过多的等待。
最后，还有一个杀手锏，那就是校友的力量。如果公司里有这个学校毕业的校友，而且这位校友在公司发展的还不错，那么让他/她站出来现身说法，毫无疑问是有巨大的杀伤力的！
（6）第六步：结果反馈和后续安排
结果反馈包括两方面的反馈：
A. 给学校与院系老师的结果反馈，学生评价下来怎么样，有多少入选有多少落选等等，这些都是老师们关心的，而且良好的反馈和互动，也是为了将来的长期合作打下良好的信任基础；
B. 给学生的反馈，不管要不要人家，作为一家好公司的风范，那就是清晰地反馈结果（至少我是这么认为），不要怕伤害学生的感受，反馈真实的情况并且若能给予一些建议，那才是对这位学生负责和帮助。
如果有后续二面或者学生现场参观的，那么跟学校和学生对接好就行了。
（7）长远规划的可能性
当经过一次或者几次的合作以后，企业如果确实有比较规模的应届毕业生需求量，且希望从学校源头把握住占有率优势的话，是可以考虑与学校建立战略合作的；
从小到大有几种措施：与院系老师长期联系合作建立高度信任；对学校投资建立品牌效应（图书馆等）；专业的定向培养和输送……

3、给案例中HR的建议
（1）弄清楚新单位的做法
案例中的HR首先要了解清楚新单位之前有没有做过校园招聘，如果有做过的话以前是怎么做的？
（2）对照常规流程进行优化和完善
将了解到的做法与前面的常规流程进行对照，看看有哪些地方是可以优化和完善的。
（3）宣讲材料、流程和现场效果的改进
这个是短期内最容易出成果的，从概率上来说，现场效果越好，吸引到的学生就越多，吸引到的学生越多，最终能招聘到的也会有所提升。
如果能引爆校招现场，那可是你的真本事。
（4）加强与学校和院系老师的联系
老师的支持力度对招聘效果会产生很大的作用，老师美言几局，学生的相信程度抵过你在宣讲会上讲的很多话。
当然，信任建立不是一蹴而就的，诚恳的态度和互相理解很重要。
（5）以提高招聘效果为宗旨
要想亮眼，除了现场要爆，最终还是要看入职率。不要放过任何一个可以提高招聘效率的地方。
也许一开始一些小的改善领导不一定看在眼里，但是久而久之，功夫不负有心人的。

最后，给个建议：这次校招固然对自己在领导心目中的评价很重要，但是我们更要追求的是长久的实效，从各方面加强自身的专业水平，持续地思考和改进，才能帮助我们真正立于不败之地。

三、总结
1、校园招聘有其优劣势，了解清楚了才能有的放矢；
2、清楚校园招聘的流程以及各个节点的注意事项，台上10分钟，台下十年功；
3、不断地完善和改进，细节决定成败，不成为他人企业的陪衬；
4、建立信任很重要，学校和老师、乃至校友的话很管用的；
5、根据企业战略确定校园招聘的合作深度。

Ⅷ 校招面试技巧

这个简单也不简单，正常面试，穿着大方得体

Ⅸ 如何做好校园招聘

在接触核雕时，总会听到“殷派”、“须派”，这两者指的是什么呢？又该如何去分别？大家可能不知道“殷派”、“须派”其实是以两位雕刻者的姓来命名的，但是“殷派”跟“须派”只能用来区分罗汉头哦~

核雕作品由【微信公众平台——vvvcps-107】，喜欢的朋友可以订阅，欢迎留言区评论交流，小编看到会一一回复的。