2014年校园招聘成本预算表

⑴ 招聘预算和招聘成本分析应该怎么做

专业书上有计算的逻辑，但在实际应用中建议可以这样操作。
成本分析：最回好先到财务哪里拉个费用答清单，才比较客观有意义。
（招聘广告总费用+人员上岗培训总费用+面试官的面试总时间的工资+招聘人员的工资）/招聘到岗人数=人均招聘成本 （这个没有绝对统一的计算方法，而且这个也只是可见的成本，不可见的成本如岗位空缺造成的损失、人员刚上岗时的低绩效产出都是无法计算的）。

招聘渠道分析：
先罗列所有你使用的渠道，如招聘网站、内部推荐、招聘会、内部竞聘等，然后统计到岗的人员都是从什么渠道过来的。做细致一点的话，可以统计什么岗位的员工大部分是从什么渠道过来的，这样对以后招聘工作努力方向有借鉴意义。

⑵ 校园招聘预算疑问，我没经验也没啥常识。帮我参谋一下，以下预算哪里有问题，也许哪儿都有问题。汗啊！拜

公司派车就可以减少费用,宣传费要多加点。
1 交通费 1000
2 餐饮费 2600(五、六人一天200)
3 场地内费 2400(我不知容道是那个档次,所以按你的来)
4 宣传费 2000(这些东西看起来便宜,多了也贵)
5 其他费用 1000
7 总预算 8700

⑶ 求职成本预算包括哪些

1.求职成本预算抄的内容：简单的来说就是为找工作而发生的：住宿费，路费，应聘时必备的服装及相关的费用;
2.求职成本预算的重点应着重关注：
a.应聘的行业是否与自己掌握的业务技能有直接关系，否则成功率不高；
b.如果是选择有技术含量的岗位，建议舍远求近，这样每年回家会节约不少的开支；
c.选择在工作时，建议穿着不要太花梢如：应聘会计，职业装扮就好；
d.现在不要眼高手低，追求高工资高福利，只有从最基层做起，掌握积累了工作经验，才有条件及资格追求其他福利待遇。