说明校园招聘的基本流程

❶ 企业参加校园招聘会流程步骤都有哪些

根据人员需求计划，人员调整计划和岗位描述与相关部门协调确定每一轮面试的内容、时间、地点、参加人数和筛选人数。

❷ 请说明校园招聘的特点，你所理解的校园招聘流程是怎么样的

校园招聘是企业人力资源部的重要活动：
第一，校园招聘可以为企业储备人才，特别是未经过社会打磨的白纸型人才，可塑性极强，且对企业的忠诚度最好，这些人以后很多都会上升并成为企业的中坚力量甚至极个别还会成为高管。
第二，每年都招聘是避免发生人才断层的情况，应届生工资要求低，选择范围广，几万人中任意挑选合适自己的人才，且最容易被激励，经过培训后犹如打了鸡血，短期内会为企业全身心的奉献自我。
第三，没被录用不代表你不够优秀，或许企业自己觉得你太优秀了不敢拿下你，以免以后你离职而徒劳无功。企业永远只挑最合适企业的人才，而不是最优秀的。
第四，企业进行校园宣讲，也是对企业品牌的最好的一次宣传，跟别的广告成本相比已经是非常有效又廉价了。
流程基本是这样的：投简历-笔试-面试-发放offer（录用通知书）-毕业前实习-毕业后正式入职。
以上所提到的流程是普遍的流程，当然了，这里面的有些步骤在某些场景下也不是必须的，比如有的公司可以不用在毕业前实习，毕业后直接入职等情况。
投简历
投简历，是我们所有应聘环节的第一步，其重要性不言而喻。要知道我们投递出去的简历，很多时候需要经过公司的筛选，才有机会进入流程中的第二步，笔试。所以第一步，我们得准备好一份不错的简历，关于简历的制作其实有很多学问，我们会在以后的文章中与大家分享，今天我们只做部分了解。那么关于简历的制作，本文主要说两点内容，一个是写什么，另一个是怎么写。写什么就是指简历的内容，一般而言，一份较为完整简历应可以包含以下几个方面：个人信息（照片，姓名，电话，邮箱，学校，专业等主要信息，除非特别需要，其它非主要信息可以不加），专业技能，实习经历（没有实习经历则可以不写），项目经历，获奖经历，个人评价（如果有特别的亮点，则可以写，一般情况则没有太多必要）；怎么写，则强调的是简历内容的描述，比如专业技能，我们要通过了解、熟悉、掌握等关键词来描述。在其它方面的描述中国，有些具体的地方还可以用数字加以辅证。
简历的原则就是一个“简”字。我们要做到简历的内容简单，但是应当充实，不要有太多废话。也有同学问了，那简历到底能不能超过一页呢？其实这个我们一般控制简历在两页以内就可以，超过一页也是可以的，很多同学的丰富内容一页是完全不够的，所以这个并没有什么大碍。还有一点需要声明的就是，一般而言，如果我们的求职意向是技术类岗位，我们的简历就不要搞的花里胡哨的，做的简约一点就好；而如果是投递艺术设计类的岗位，简历可以做的具有艺术气息一点，这份简历就是在给自己的专业加分。
笔试
在我们简历筛选通过以后，我们会进行企业安排的笔试环节，这一环节里面主要要说的有两点：1、笔试的形式；2、笔试要注意的地方。
我们的笔试形式一般有两种，一种是线下的笔试，也就是在宣讲会现场纸质版的试卷答题；另一种则是线上的笔试，公司会给你的邮箱发一封邮件，你进去以后通过网络进行在线答题，这个是很多同学了解不太多的东西。线下和线上都要注意的点就是不要作弊，这是企业招聘的红线。那么线上笔试还要注意的就是我们答题时一定要找一个网络良好的环境，避免因为网络问题造成的其它问题。
面试
当我们笔试通过以后，企业会组织安排通过笔试的同学进行面试。那么面试呢，也有线上和线下两种。
线上面试就是通过视频或者电话面试，所以一个安静，或者网络条件良好的网络很重要，如果面试途中老是断网，则会带来较差的面试体验，影响面试效果。
线下面试这是到企业指定的面试场所进行面试，此时我们一定要注意自己的仪容仪表，这些细微的因素都可能会影响到我们的面试效果。
以技术类面试为例，面试的流程通常分为多轮技术面，然后最后进行HR面。这里面涉及的内容也是非常多的，详细的内容我们在后续的文章中分享。
无论是线上面试还是线下面试，我们都要提前做一些基本的准备，比如做自我介绍，比如对公司的业务、技术等方面做一定的了解，防止面试官猝不及防地问我们对公司有多少了解，这种情况发生的概率很大。
发放offer
企业发放offer意味着企业对你的认可，愿意录用你进入公司。
企业一般发放offer的形式主要有两种：一种是口头offer，一种是书面offer（可以是纸质的，也可以是电子的，含有公司公章）。这里有一个需要重点说的就是，对于书面offer一般就没有太大的问题了，而对于口头offer就要注意了，口头offer有很多的不确定因素。这里举一个同学的例子，某公司给该同学通过电话的形式给她发了口头offer，并承诺过几天会发电子版的offer，然后该同学等了一段时间后，再次联系该公司，公司告诉她他们已经把人招够了，所以该同学也白白错失了一次机会。这是一个真实的案例，希望大家引以为戒。
与offer发放相关联的则是后面需要签订的三方协议或者两方协议。什么是三方协议，什么是两方协议？简单点说，三方协议是为了约定企业、学校和个人三者之间的权利和义务这样的一个协议；而两方协议则是约定企业和个人之间的权利和义务的。通常情况下，我们应届生招聘都是会签订三方协议的，用于保障个人或者企业的利益。那么有的企业也会让同学们签订两方协议。那么签订这些对我们有什么影响呢？无论是三方还是两方，都要注意的是，一旦我们违约或者企业违约，需要承担违约责任。比如说企业要解约或者我们个人要解约，企业需要对我们进行补偿或者我们需要对企业进行赔偿。但是要注意的是，三方协议每个人只有一份，一旦违约，需要重新向学校申请新的三方，一般流程较为复杂，所以一般尽量要慎重签订。那么对于两方而言，如果没有太大的问题，是可以签订的，注意违约责任就好。

❸ 实施校园招聘基本程序有哪些

一年一度轰轰烈烈的岁末校招列车即将到站，您的收获如何?感想如何?最近与很多HR朋友交流，大家的感觉主要有：老板很重视，效果不错，占13.5%;分批招了不少人，但一个月不到又走了一半多，都是我的错，占36.3%;去了几家学校，忙来忙去，只看到人家吃饭我们连西北风也没吹上，占20.8%;我不知道我们企业为什么要校招，这薪水去了简直丢人现眼，老板为何要逼我去，占9.1%;我们去了，只是凑气氛啦，占5.3%;我们还没去过虽然有需要，老板说费用大不说人也不好用，占15%.
由此可见，校园招聘已是大多数企业争夺人才的前沿阵地;有些企业没做好校园招聘的充分准备;有些企业在人才招聘渠道上已站在二线或三线。
以下根据世明管理咨询团队成员多年经验，提供一些实战的技巧与方法供大家参考。
一、当前企业HR招聘而临的环境：
1、我国几十年计划生育政策的执行，适龄就业人群(人口红利)逐年下降，因此就业者的选择与要求普遍提高。
2、社会经济的高速发展，区域差距的不断缩小，致人才流动逐年下降，劳动者最希望就近择业，原因有照顾家人、同学朋友多、工资差距不大、可消费差距大。
3、交通事业的极速改善，劳动者工作的半径扩大，对企业的薪资福利与文化提出挑战。
4、中国教育改革，院校扩招，21岁前的孩子90%以上在学校，优秀企业特别是外企早已抢占了校招首班车，优秀的苗子基本在学校就进了优秀的企业。
5、不少企业因为经营业绩的压力，总以为有经验的人可以快速出业绩。其实真的不一定，同时工作过几年的社会就业者要求也会高些多些。
6、更多的时候，企业把人招来了，因种种原因而流失，致招聘成本居高不下企业效益却无改善。
7、时代呼唤人才，企业更迫切呼唤人才，不少老板认为人才一到就可除百病。可哪样的人会是或才是人才，企业HR甚至老板困惑。
二、开动校招列车的组织准备工作
如果HR或企业回答下列问题不能让自己满意，那最好暂时别开校车，否则只会徒耗精力，还会对企业形象产生负面影响。
三、开动校招列车前HR应做的准备工作
这项工作HR应至少在企业准备开动校招列车前3个月完成，否则略显仓促，有临阵磨枪之感。
1、与你的老板认真确认以上7个问题，深刻理解并把握企业的需要与老板的意图。
2、做好招聘需求调查，确实了解企业业务、文化、价值观、用人需求。
3、撰写一份可执行的招聘方案，给你老板批准后最快执行。包括但不限于招聘班子与分工;招聘岗位、人数、要求及薪酬福利待遇;目标学校

❹ 校园招聘会 流程

不知道你说的是某个单位的校园宣讲会还是大型的校园招聘会。如果是某个公司的校园宣讲会的话看你有没有兴趣，上网看看他们发布的职位信息，有没有你想竞聘的岗位，要是没有的话，你就可以不用去了。通常我们都是为了进一步的了解信息才去的。最关键的还是投简历，有的单位会接收网申，而且更看重网申，一般大公司网申的系统比较好。有的公司规定现场不收简历，有的要收，所以之前你就要了解清楚。要是去的话最好带一份简历，都说是现场投递简历比网申通过率要高一点。明确表明不现场接收简历的就没有必要了，甚至可以不去。有的宣讲会会当场安排笔试，所以之前你就搜索一下以前这个单位笔试的试题，喜欢考哪种类型的题目，比如说是考行测呢还是专业专业知识等等。也有的宣讲会会现场进行简单的面试，就是初步的筛选，以确定进入后面笔试的名单和最后面试的名单，所以你要想好自我介绍等等一些问题的回答，比如你为什么选择这个单位为什么选择这个职位，你觉得你有什么优势，你对这家单位的了解程度如何等等。
至于大型招聘会，要带的东西可能更多。最好把自己的成绩单荣誉证书还有四六级证件还有毕业生就业推荐表等等材料进行复印，带着复印件过去，带上简历。在招聘会开始之前要是有条件的话尽量的搜集信息了解各个展位的情况，比如各个单位展位的序号，岗位信息，应聘要求等等，记录下符合自己条件的展位台，到了现场的话就比较容易找，不用在人海茫茫之中一个个去看了。
大概就是这样。仅供参考。你也可以跟同学相互交流经验。找工作要分享经验，尤其是同一专业的同学，大家一起搜集信息就方便得多，要是单位接收代投的话你要是有事去不了招聘会或者宣讲会可以让同学帮忙代投简历。
如果是招聘会。

❺ 校园应聘的六个步骤

招聘，首先你需要把你需要找的工作，说明然后把你的工资介绍都说清楚。

❻ 校园招聘具体流程是什么

招聘工作流程，一般由公司的人力资源部制定，主要目的是规范公司的人员招聘行为，保障公司及招聘人员权益，流程分为九章二十四条，分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面进行详细规定。

大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样:

• 确定人员需求--制定招聘计划阶段--人员甄选阶段--招聘评估阶段

针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程:

一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;

二、人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划

三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额;

四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;

五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;

六、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期;

七、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。

八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。

九、签订合同并存档。

而这样基本的工作流程，显然是不够的，因为用人部门对招聘工作是没有概念的，还需要我们去细化每一个招聘流程的具体标准，以本人服务的企业为例，每个阶段可以细化为:

一、《人员增补申请单》的填写

1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》;

2、《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位描述》来写。

3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。

4、人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。

5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。

二、确定招聘计划阶段

1、招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。

2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。

(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘;

(2)招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。

(3)招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。

3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料:

(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

(2)公司宣传资料。

(3)《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《复审(才艺表演)通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。

三、人员甄选阶段

1、收集应聘资料，进行初试

(1)进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。

(2)符合基本条件者可参加复试(面试)，不符合者登记完基本资料后直接淘汰。

2、面试程序:

面试方式主要有:无领导小组讨论法、结构化面试、一对一面试。

(1)一线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。

(2)财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织:人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理;部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部;人力资源部通知复试，复试(面试)人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进行面试。

(3)关其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试，同上。

(4)应聘人员应向人力资源部门递交的个人资料

a)居民身份证复印件、户口本复印件、学历证明复印件、1寸照片3张。

b)《求职应聘表》，个人简历及其他能证明身份和能力的资料。

3、有下列情形之一者，不得录用为本公司员工:

(1)精神病史、传染病或其它重疾者

(2)有刑事(劳改、拘留、判刑等)记录者

(3)国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工作者

(4)未成年者

(5)曾在本公司被除名者

(6)和其他企业劳动合同未到期者

4、笔试相关规定

(1)复试(面试)合格者才有资格参加笔试

(2)参加笔试者必须按时到场，因特殊原因不能到场者应先和人力资源部工作人员联系安排其他场次。应试人员未事先通知或非特殊原因迟到半小时以上者，视为自动放弃所应聘工作。不再安排下一场次笔试和复审。

(3)应试者在笔试试卷上必须认真清楚填写"姓名、应聘岗位、联系电话"。

❼ 校园招聘流程

学校不同，流程不同，其实不需要担心，只要充分准备好，流程怎样走都是浮云。

❽ 介绍一下关于校园招聘会的现场流程

校园招聘会一般流程是：
1、现场收集简历，筛选
2、通知通过简历筛选的同学内参加第一轮，一般是无领导小容组面试，分组后，面试官给出一个话题，大家一起讨论，成员分别担当不同的角色，自己找准定位，精确而有力的抛出几个观点或者总结，过第一轮问题不大。
3、第二轮群面，一对多或者多对多，三到五个同学一起，一到两个面试官，一个个询问，大部分是简历上的内容拓展，也会谈到职业规划等方面，注意回答的深度和可拓展性，一旦两个面试官都对你没兴趣了，你就PASS了
4、第三轮终面或者多对一，这是压力最大的一轮，面试官最希望看到的是你在多人围攻中能保持镇定，这一轮考验你的心理素质，正常表现就好，回答简洁明了，让他们赶紧让你过。
5、第四轮（如果有）一对一，最终大BOSS出场，一般扮作和蔼可亲，平易近人的样子，和你聊聊家常，在家常中会考验你的综合素质，这个就看平时积累了。

❾ 校园招聘的步骤有哪些

一、提前发布招聘信息
根据企业的专业需求，提前与学校取得联系，整理好招聘的专业、人数及企业的基本情况、薪资待遇等，在学校网站提前发出。这样可以使应聘者通过公司网站及网络渠道，对企业的情况作全面的了解和认识。
二、周密安排好宣讲会
宣讲会是企业对应聘者的单项沟通过程，关键需要把握的是：你讲些什么？
重点讲清楚七个方面：一是要讲企业的基本情况和发展历程；二是要讲企业的内部管理；三是要讲企业的人力资源基本政策；四是要讲企业的文化特点；五是要讲企业的周边环境和经济发展状况；六是要讲企业的未来发展；七是要讲加盟企业的好处。
只要讲清楚了以上七个方面的内容，那么应聘者对你的企业的基本情况也就有了更为全面的认识。
三、细心筛选提交简历
宣讲会结束后，投递简历的应聘者比较多，就要尽快对这些简历进行筛选。
简历筛选需要把握以下几个原则：一是先按照专业进行分类；二是再按应聘者的在校成绩进行排名；三是按企业的岗位性质进行性别划分；四是按应聘者的出生地进行斟酌。
之所以要关注应聘者的出生地，是因为必须考虑录用者加入企业后的相对稳定性。
四、切实把握面试细节
进入这个环节后，要对在宣讲会之前通过电子邮件方式投递简历的应聘者和在宣讲会之后投递简历的应聘者，进行认真比较，基本上可以按照5：2的比例确定面试的人员。
在面试之前，要根据专业的不同，提前做好面试题目的确定。为了节省时间，面试题目控制在5个以下为好，面试时可将题目一次告诉应聘者，一方面可考察应聘者的记忆能力，另一方面可考察应聘者对参加本次应聘的重视程度。
面试主要是对应聘者语言表达、逻辑思维、应变能力、处世心态等方面的考察，因此，时间不易过长，控制在5分钟左右即可。
五、做好综合能力测试
第一次面试结束以后，根据面试情况确定参加综合能力测试的人选。参加综合能力测试人数与拟录用人数的比例，控制在2：1的范围为宜。
综合能力测试采取笔试的形式。本次招聘，我们笔试题出了10道题，主要对应聘者的文字表达能力、综合分析能力、逻辑思维能力、知识运用能力等方面进行考察。
六、复试及座谈不可少
综合能力测试结束后，基本可以确定要录用的人选。对这些拟录用的人员，采取集中复试的方式，进行综合比较，做最后确认。
综合复试主要是对应聘者提出问题的解答。这个过程，对一再纠缠于薪资待遇的应聘者，必须坚决地予以剔除；另外，根据拟录用人员的在校成绩排名，对同专业的末位成绩者予以淘汰。
座谈是与已确定录用人员的见面会，主要是对应聘者毕业前的学习安排及实习安排做一些了解，同时对是否到企业实习进行确认，并对大家提出的一些具体问题予以解答。