人事工作經驗

『壹』 我想做人事專員，但是又沒有相關工作經驗，怎麼辦呢

人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。以下是關於人事專員工作職責的內容：

1、組織制定公司人事規章制度，並督促、檢查制度的貫徹執行。

2、組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。

3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。

(1)人事工作經驗擴展閱讀

人事專員助理主要職責：

1、堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

3、負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

4、負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議;

5、負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;

6、負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和准確性，杜絕勞動力的浪費;

『貳』 沒有人事經驗的人適合做人事工作嗎

您好，一個沒有人事經驗的人，可以去做人事工作，誰都是從無到有的，少說專多看多學，希望幫到您，滿屬意請採納，謝謝。

『叄』 要做人事專員需要具備什麼經驗和證書

，我們對三才人力資源培訓中心的管理人員進行了咨詢。

三才

人力資源回的管理人答員表示，人力資源也是一個在知識與實踐上要平衡的職業，既需要有專業的知識，也非常重視實踐。由於人力資源工作的這個特點，對從業人員的學習能力要求很高，要善於專業知識的學習;其次，從事與人打交道的工作，對人際溝通能力要求也是很高的。

如果想從事人力資源方面的工作，最起碼要知道人力資源有六大模塊，您還要知道做人事需要考什麼證，根據自身實際需要來考取對應的證書類型。人力資源方面的工作包括：招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系、HR規劃，及每一模塊的基本作用。一般非專業的人員想進入人力資源領域，都是從做考勤、工資和社保開始的，這些屬於人力資源中最沒有技術含量，最事務性的工作。

通過三才人力資源培訓中心管理人員的講解我們可以知道做人事需要考什麼證的答案，這也算完成了一大步。在知道做人事需要考什麼證之後，想要進入人力資源管理行業的朋友就可以進行相關學習，准備考取相關的證件。如果你不知道怎樣才能考取相關的證件，或者是對自己的知識掌握還是不放心，那可以去三才進行相關的培訓。

『肆』 想做人事或行政方面的工作,沒有相關工作經驗怎麼辦需要什麼素質

人事的話是需要有相關的經驗的額，最好考一下人力資源證書，行政倒是無所謂，只要夠仔細認真就ok的，我看《津門人才網》上有很多單位在招聘行政、人事之類的文職工作，你可以去看一下，看一下各個單位的招聘要求。

『伍』 新入職人事專員，沒有工作經驗如何快速融入工作

多聽，多看，多做，抄多學
首先：先多多與同事溝通，多聽聽他們對公司業務的介紹，多看看同事是怎樣工作的
其次：多多的主動協助同事做些自己力所能及的事情，多多記錄下工作筆記，並將有疑問的標注下來
再次：多多到業務部門去詢問辦理程序，或多找下些相關的文章了解。

『陸』 怎樣提高人事經驗

為你列舉出人事助理職責詳細列舉讓你參詳下:
一、負責本部的行政管理和日常事務 協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發 1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發： 現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。
5、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督 運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理 沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化 企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象 因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象 制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。

『柒』 沒有人事經驗的人做人事工作難嗎

您好來，一個沒有人源事經驗的人，可以去做人事工作，誰都是從無到有的，少說多看多學，希望幫到您，滿意請採納，謝謝。

『捌』 沒有人事工作的經驗怎麼才能做好人事工作

多問多看多想，要勤快！

『玖』 有5年行政經驗，目前在小公司做人事行政工作。轉人事需要做哪些准備

大部分公司行政包括人事事務或管理人力資源部，世界500強的公司裡面隊伍更大些，可能分工多些，以你描述5年崗位應該沒有涉及直接招聘人員這塊。在小公司，估計人事部包括管理員工合同、檔案、社保、招聘、後勤保障及辦公事務等，除了招聘事務，其他都應該較容易上手吧。招聘，一個公司的元氣之本，好員工至關重要。不是要求能力越強越好，而是合適的人員和薪資成本符合崗位的需求標准。做人力資源做得最好就是獵頭這行，要了解什麼樣的人是什麼性格適合什麼工作，這種能力通過看書學習或測試大體可獲悉一二，具體還是要先熟悉崗位需求。你也可能通過學習，了解自己適不適合從事這個，萬事都是零開始的，不要輕易放棄也不要肆意任為，多觀察多請教多學習。 來自職Q用戶：郭先生
5年？這五年你自我感覺怎麼樣？對公司有沒有貢獻？如果感覺過得去！那麼你當初進公司的時候心理狀態是怎麼樣的呢？想想當初的心情照這個感覺走起！不可能越過一道溝，第二道你就顧東顧西的了！做領導要人丑臉黑屁股大！你不是做領導的至少你有勇氣… 來自職Q用戶：丁先生

『拾』 人事專員都要有工作經驗的，實習生又要求沒畢業的，如何才能入這一行

先從人事人員，甚至前台文員等基層崗位做起，可以選擇的話，選擇正規中規模專公司，屬這樣可以保證累積正規的工作經驗，再考慮清楚是否適合人事崗位，考慮好了再深造HR板塊知識，再到人事專員，人事主管。。。可以在工作中也了解行政工作，比較多的中小企業行政人事不分家的，便於以後你提升至行政人事主管/經理等職位；
作為從事HR行業9年的個人意見，希望幫到你。