促銷工作經驗

『壹』 面試促銷員時沒有經驗怎麼辦

我覺得沒有促銷經驗，你需要誠實回答，因為有經驗和沒經驗做為一個做人力資源的人專來說，一眼就屬能看出來。隨便問你幾個問題你就招架不住了。雖然如此你也不必擔心，雖然你沒有促銷經驗但是你可以說說你其實方面和促銷可以連接的上的經驗或是長處。比如其實工作經驗，學校里參加的一些與人溝通的活動，還可以對你所看到的促銷的情況做一個自己的看法，要有獨到性，批判性。如果你可以例舉一些成功的促銷事例或是找出名商場或產品的促銷當中的不足。那麼我想應該能給你一個試試的機會，只要揪住這個試試的機會，你就成功了。關鍵你要對你所應聘的工作做一個深入的調查，了解他們需要的是什麼，他們的經營理念是什麼，什麼樣的產品，有什麼樣的競爭對手，現在是如何操作的。總之一句話了解他們，知已知彼才行！

『貳』 要怎樣做好一個促銷員

「凡事預則立，來不預則自廢」，任何事情的成功實施，都必須有計劃、有組織、有規范、有步驟，促銷工作也不例外。所謂不打無准備之仗亦即其意。

促銷員成功促銷的前奏

了解自己

促銷員要想成功地通過自己的促銷方式、促銷風格、促銷技巧來達到自己的促銷目標，作為促銷員就必須先了解自己。了解自己的目的是什麼呢？明白自己的不足，找出自己的長處，從而根據時常的需求、變化，調整自己的行為方式，對於個人「短板」，要通過學習相關的專業知識來「充電」彌補；對於競爭對手的強項，要善於借鑒與學習，從而「師夷長技以制夷」，不斷超越自己，在促銷領域有更大的發揮與施展空間。

『叄』 促銷兼職的經驗與技巧

今年恰巧國慶跟中秋的假期結合在一起，所以商家們也趁著這個勢頭大搞促銷活動。那麼同學們在兼職促銷時需要什麼樣的技巧，生理心理上又需要什麼樣的准備。現在上上小編給你一一道來。1.了解熟悉你自己的推銷產品。產品的功效、製作方法、賣點、囤貨量和價格，你都要能對答如流。對於顧客各種千奇百怪的問題要有準備，不能被問的啞口無言，同時面對質疑，要堅持自己產品的優點，而不是去辯論，這樣浪費時間，又不能賣出什麼東西。況且現場一群人圍住你問這問那，記不清很容易出差錯的，虧錢少錢了還心疼自責。2.清楚自己的目標群體。賣食品的和賣傢具的不同。賣親民的和賣高端的也不同。面對不同的銷售對象，自己心裡要有譜，目標客戶是哪些人，年齡段都有哪些，准備些通用的套路說辭。謹記要笑容滿面，笑是打開陌生人心裡防線的有力武器，想要推銷你自家的產品，首先要打開他的心，所謂伸手不打笑臉人,讓別人接受，你才有說下去的機會，讓別人相信，你才有賣出去的機會。3.注意自己的形象。如果沒有規定的衣服穿著的話，建議穿回自己休閑該有的樣子，保持清爽的學生樣子。盡量還是以長褲加T恤為主，男生記得不要留著長長的劉海，顯得不健康，不陽光。女生的話可以扎一個馬尾，化一個淡妝，給人一種干凈利索的形象。4.注意記錄銷售情況。這是後期核對薪水時的重要憑證。每單你都要做記錄，自己要有底，事後老闆問、自己對賬都方便。5.為突發事件做准備。例如上廁所，女生的經期等等，備好紙巾，衛生巾什麼的。還有記得帶水，即時補充水分是很重要的。如果戶外工作的話，記得帶上防止中暑的葯品，防止中途中暑。

『肆』 在超市做過促銷員，簡歷中工作經歷應該怎麼寫

做促銷員的時間：xx年xx月-xx年xx月
超市名稱：ABC超市
主要工作內容：1.負責賣場商品的美觀陳列版。
2.負責賣場所轄權區域的衛生清潔，引導顧客 遵守賣場公共秩序。
3.負責賣場商品的物價標識維護和更換。
4.負責對賣場商品的品質檢查，控制商品在 保質內。在保質期超出後1/3的商品要以書面 形式上報給賣場經理，再由賣場經理以同樣 的方式報告給采購及時作出處理；
5、負責所管轄櫃組內商品的訂貨、退貨、 換貨工作，保修工作
6、 負責對櫃組內商品中不合格品、報損 商品、殘次品的書面形式的登記。
7、 熟悉相關產品知識，提供顧客產品咨 詢和相關服務。
8、 負責貨架排面整理，要貨、補貨、防 損控制等工作。
9、 配合公司定期與不定期的盤點工作。
10、絕對服從公司領導安排。
工作期間主要業績：如1.2.3.說一下工作中比較出色的地方和受過的嘉獎。
通過這些工作你收獲了什麼

『伍』 如何做好促銷的准備工作

1、通過市場調研，籌劃活動方案

先做市場調研，調查消費者對於哪種促銷方式最為認同。是買一送?還是折扣促銷？不同年齡段的人面對不同的行業可能都有不同的答，要做好信息統計工作。根據店鋪的經營范圍，結合實際情況，參考調查結果，最終確定適合自己的促銷活動方案。

2、制訂預算計劃，准備貨品

促銷活動的費用與促銷的規模、時間成正比，要提前做好預算計劃，以免超出自己的經濟承受能力，給店鋪的後續經營帶來資金問題的困擾。

採用折扣促銷的方案，要提前確定好各種商品的折扣，保證打折後的價格不會影響店鋪的贏利。促銷是為了薄利多銷，利潤還是要獲取的，不能「賠本賺吆喝」。雖然也有一些實力較雄厚的店鋪打了較多的折扣，不賺錢甚至賠錢來增加人氣。但是較多的折扣拉低了消費者對相應產品的心理價位，反而不利於後續的銷售，因此這種方法要慎用。

採用買一送一的方案，要確定好與不同商品搭配的贈品，贈品的成本不能超出搭配商品的銷售利潤。同時，各個種類的商品要與其搭配的贈品在數量上相當，避免贈品太早送完或是剩餘太多。

人氣商品的備貨一定要充足，以免出現「有市無貨」的情況，有損店鋪的形象和信譽。

3、活動宣傳工作做到位

促銷活動宣傳工作要提早展開，只靠活動當天來吸引周圍及路過的人是不夠的。活動宣傳要注意時間，如果宣傳太早消費者容易忘記，宣傳太消費者可能已有安排而無法前去。一般可以在促銷活動開展前三天進行宣傳，並貫穿整個活動周期中，直到結束。

4、人員准備，現場布置

根據店鋪大小、促銷活動規模，准備足夠的人手。導購、收銀、發貨，各個崗位的人員都要備齊，並做好相應的培訓工作。做好現場布置並工作人員熟悉現場，確保促銷活動當天帶給消費者良好順暢的購物體驗。

5、促銷活動現場控制

促銷活動現場，最重要的就是營造熱烈的氛圍。現場可以通過播放音樂，舉行抽獎活動，工作人員喊同一口號等方式增加現場熱度，感染消費者，促進消費。工作人員要時刻維持現場秩序，避免商品受損、人員受傷的狀況出現，保障銷售工作能順暢進行。

6、促銷活動分析調整

促銷活動規模不同，周期也不同。無論周期是幾天，在當天促銷結束，都要召集全體人員召開會議，討論在今天活動中存在的問題和不足，及時商討方案對策，對促銷活動進行調整，保證明天的促銷活動取得更好即使是只舉辦一天的促銷活動，也要在結束後作出分析總結，作為下一次活動的經驗參考。

『陸』 為什麼商場招促銷員還要有工作經驗

可以說有。只要是你上班了。工作很出色。《只要把東西賣出去就可以》有沒有經驗沒關系的。因為促銷員是要主動熱情的人。只要是怕生手有些靦腆。不好意思。。。

『柒』 超市促銷員的工作經驗簡歷怎麼寫

簡歷不需要文字太多，突出幾個重點就行了，工作經驗是很重要的一塊，比如你之前的內工作成績、你容的特長等
若是對簡歷要求高的話，又不知道應該怎麼做才好，其實也可以到網上找人代做的啦，我知道就有一個叫優易做的網路工作室非常專業，我之前在那做過
超市促銷只是給廠商賣東西。
一般業務員在促銷員身邊提升的很少，因為這樣公司的工作等級並沒有算促銷員。除非你的個人能力很強。至於上面朋友提到的業績，就算業績在好。在你們公司一切都是業務員的功勞，和你幾乎沒有什麼聯系。
業績的好壞，說白了並不代表你會促銷。
如果業務員有能力，可以要求超市主管調整位置，加大排面。
做促銷員。除了和業務員接觸外，幾乎和公司的人是沒有接觸的。

促銷員就等於服務員。沒有更多的技能操作可言。很簡單，除了向顧客推薦產品之外，就學不到其他東西了。和業務員概念完全不一樣，業務員是跑門店，申請位置 談廠商活動，與超市主管形成溝通。而這些都與促銷員的工作性質沒聯系。

『捌』 如何做好促銷工作

1．選擇合適的促銷方式

針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點，超市促銷的目的主要有：

（1）鼓勵顧客大量購買，迅速提升銷售量；

（2）吸引競爭對手的顧客改變購買習慣，打擊競爭對手；

（3）爭取潛在顧客嘗試購買或使用；

（4）使顧客盡快熟悉新產品，促進新產品的銷售；

（5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響；

（6）可以和顧客進行面對面溝通，增進顧客對產品的熟悉感，建立顧客對產品的忠誠度和美譽度；

（7）促進超市產品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助於和超市建立良好的客情關系。

首先企業根據自身的銷售環境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以後，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買慾望，從而發生購買；積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進銷售。

2．確定促銷主題

超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當的理由，讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。

超市促銷不能一成不變，要根據時尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷主題。

3．選擇合適的超市

選擇好適合作促銷的超市，對於促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件：

（1）銷售量大；

（2）地理位置好，有合適的促銷場地；

（3）人流量大、形象好、影響力大；

（4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產品的定位、目標消費群相一致；

（5）超市最好有較強烈的合作意願，願意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。

每個區域市場都有幾個大賣場，在區域市場有很大的影響力，超市促銷首先要爭取在起「龍頭」作用的大賣場開展。

4．取得超市的支持

企業可事先和超市洽談，就促銷場地、後勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大支持，企業的超市促銷活動往往更能順利開展。

5．規范制度，明確職責

企業要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環節之間建立規范的管理和流程設計，並明確各種人員的職責，做到各司其職，保證促銷活動的正常運轉。

（1）促銷管理表格

①促銷員工作日報表。內容有：各人當日贈品領用、消耗、退回情況，當天促銷業績，競品流量反饋，其它異常信息。此表由現場促銷人員填寫。

②促銷日報表。內容有：當日整體促銷業績，促銷人員考勤評分，贈品領用、消耗、退回數量，競品信息反饋，其它異常信息。此表由現場促銷負責人填寫。

③促銷效果檢核表。內容有：促銷現場布置，促銷人員工作態度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員（如項目經理、銷售經理）填寫；

④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。

（2）促銷管理制度

促銷活動時間越長，越容易在促銷過程中出現某一環節的失控，比如活動期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或准備不足，促銷員遲到、串崗，新補充的促銷員對促銷活動不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負責，出現意外事件不知如何處理等，基於這種情況，要規范促銷活動的制度，明確每一執行人的崗位職責，並有專門人員督導促銷。

①明確每一執行人的崗位職責。每一個執行人都有明確的崗位職責，有專項檢查辦法和獎罰規定。

②規范促銷員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。

③制定並推行促銷的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度，以及離職制度等等。

6．准備工作的注意事項

①實質性的准備工作，為避免某項工作出現疏漏而影響整體進程，需將准備工作細分責任，落實到人，規定完成時間，規定檢查人，促銷前確認各項工作到位。

②如果活動的策劃和執行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執行人員以口頭、書面、圖示和現場演示等方式充分說明方案內容，同時策劃方應派人全程跟進執行予以輔導。

③活動前應製作相關人員通信錄，保證聯系方便，同時了解促銷過程中超市的聯系人（如櫃組長）以及出現嚴重問題要找的超市負責人的聯系方法。

④充足的貨源是銷售得以保證的基礎。如果促銷開展後出現缺貨現象，往往直接影響促銷效果。企業根據活動規模確定促銷產品的儲備數量，活動前銷售人員要落實相關訂單，確保活動期間超市有充足庫存。

⑤必須在促銷活動前一天做好產品上架、理貨工作，貼好價格標簽，布置好宣傳品等工作，避免活動當天才去做，以免引起現場混亂，給超市造成不便。

⑥辦好相關手續或協調好相關部門，如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續。

促銷活動現場

執行要點

1．搶占最好的促銷位置

大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置，也可以多設促銷點和宣傳點，吸引更多的顧客注意。

如果是一般的常規促銷，促銷人員在促銷當天要提前到達超市，搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地，最好是顧客必經之處，如超市的出入口、通道等人流集中處。

2．提前布置好促銷現場

企業要提前製作和准備好促銷物品，如製作好宣傳單張、促銷海報，落實促銷台和備足產品，搭建舞台等，並在超市開始正式營業前就做好現場的宣傳布置，以免影響超市的正常營業。布置的時候一定要合理運用各種物料進行現場布置，並保證一定的牢固性，以免被風吹倒。

3．抓住黃金時段，製造現場氣氛

對於超市來說，節假日全天、平常的中午下班時間、下午下班後一直到晚上8時左右都是黃金時段，均應全力抓住這些黃金時段進行促銷宣傳；而其他時段，若超市的人流較少，則可以安排促銷員輪流休息一會。

4．促銷信息傳達到盡可能多的顧客

促銷信息要能傳達到盡可能多的目標顧客，可以採取如下措施：

①促銷信息內容要清楚明了，要有醒目的標題。

②宣傳物品要配套齊全，要多點擺放，醒目突出，用來展示形象，烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息（如立牌廣告或大幅手繪POP）；店內購物在貨架上有促銷信息告知（貨架吊掛告知牌）；堆頭促銷點上有明晰簡潔准確的告知信息（T形架、屏風、POP和獎品陳列）。

③攔截顧客。在促銷展台外安排若干促銷人員，在超市范圍內派發宣傳單、流動宣講，以吸引顧客到促銷台前詳細了解活動內容，做到場內場外結合，從而進行多重攔截。

5．做好日常性的檢查、監督

促銷主管對促銷活動的日常工作要經常進行檢查、監督，有效監督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。如果對促銷活動監督不力，往往會發生促銷活動走樣或促銷人員鬆散的現象。

6．建立顧客的資料檔案

目標顧客購買了產品後，促銷員應盡可能地讓顧客留下其詳細的個人資料，以便以後保持與顧客的一對一深度溝通，在要求顧客留下個人資料時要注意打消顧客的顧慮（害怕被騷擾，有防範心理）。對於確實不願留下資料的顧客，不可強求，但要把宣傳資料留給顧客。

7．超市促銷活動的其他執行要點

①促銷第一天，銷售人員、促銷人員要提早到場，再次確認准備工作是否到位。當天銷售經理要全程跟進，了解是否有準備不足和方案欠妥之處，並根據情況調整促銷方案，並對促銷人員進行現場輔導。

②銷售人員需周期性拜訪，確保活動期間的陳列效果。促銷期越長，越容易出現斷貨現象，銷售人員必須高頻回訪，檢查庫存，確保庫存安全。

③促銷人員應積極主動地介紹產品和活動信息，加強理貨，及時反饋活動效果和和相關數據。

④促銷干擾的防範與及時排除。

促銷活動總結要點

促銷活動結束後，對促銷活動進行科學的效果評估和深入的總結是促銷活動重要的一環。

1．反饋終端信息

促銷員應該通過工作日記、促銷日報表的形式將相關市場信息如實反饋給公司，因為促銷員面對面與顧客接觸，離顧客最近，得到的終端信息最准確、最直接。

2．做好促銷總結

負責促銷的相關人員要對促銷活動分階段進行總結，一般每周要開總結會議，探討促銷的效果，總結經驗教訓，分析出現的問題和不足，並尋求改進措施，提出解決問題的合理化建議，通過報表的形式呈交直接上司。

報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比；促銷現場的照片；活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用佔比以及投入產出比分析；競品信息、顧客直接／間接參與人數、超市合作意願以及意見、建議匯報等內容。

促銷主管對促銷方案中崗位職責、培訓資料、准備工作排期表、促銷話術等要作進一步修改和完善，為下次活動做好經驗積累。

促銷主管和銷售人員再次拜訪超市負責人，通過現場照片、前後銷量對比和利潤對比等工具和數據與超市進行溝通，突出促銷活動對超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益，並聽取超市的意見和建議，增進雙方的合作關系。

超市不允許促銷的

解決辦法

有些超市對賣場管理比較嚴，不準在超市做促銷活動。如果企業想在超市做促銷活動，但超市又不允許做，企業應該怎麼辦呢？

1．不允許在超市內設置促銷人員

由於要求在超市做促銷的企業眾多，隨著促銷人員的日益增加，相互之間詆毀對方產品的現象越來越多，容易造成超市內混亂的局面，給超市管理增加了難度。因此，有些超市要求減少甚至不允許企業安排促銷活動和促銷人員。

解決辦法：

贈品和產品捆綁式銷售，擴大產品排面；

生產促銷裝產品；

在超市外設台促銷；

與相關超市主管充分溝通，解決人員促銷問題；

選擇交際能力強的促銷人員對超市主管進行「攻心戰」。

2．不允許在超市內發放贈品和做促銷宣傳

目前有些大型連鎖超市管理甚嚴，不允許在超市內發放贈品，或者促銷宣傳受到限制，顧客在購買產品時可能不知道企業在開展促銷活動，或者是促銷人員在促銷時無法對顧客做贈品展示，因而失去了眾多的顧客，不能有效地提升銷量。

解決辦法：

在超市門口設贈品發放處，顧客憑購物小票領取贈品；

在超市內設大型堆碼、端頭，分品種、規格輪流做特價銷售；

通過超市廣播，大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷活動；

節假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動。

3．不允許在超市內做任何形式的促銷活動

有些超市由於內部管理嚴格，超市內寸土寸金，無促銷位置，而超市外由於市容管理，更沒有做促銷的場地，因而任何形式的促銷都無法開展。

解決辦法：

積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動，可以考慮作為協辦單位或向組織提供贈品、獎品；

採取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環播放VCD廣告帶，以此來吸引顧客；

盡量做特價堆碼銷售；

增加導購員的數量，導購員輪班實現全天導購，並注重提高導購員的業務素質和培養敬業精神，充分發揮導購人員的專業水平，提高銷售量；

分析該超市顧客居住的分布情況，在這些顧客集中的社區開展各種社區推廣活動

『玖』 超市日用品促銷員工作經驗

熱情服務、用心對人、現在我們進超市這些搞推銷的總認為自己是上帝。顧客不是只來會買一次。查顏觀色就不用說了你肯定學過心理學

『拾』 怎麼做好促銷員的這份工作

先學會推銷自己
然後充分的了解產品知識
最後就是慢慢的總結 總結經驗
在夜場里 說話要把握好分寸
其餘的自己慢慢體會吧