駐廠工作經驗

㈠ 勞務派遣駐廠領班工作總結

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考：
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名，

㈡ 請問工廠駐廠管理員都需要管理什麼難嗎我想找份管理工作沒有經驗

沒有經驗很難做管理，只能先做儲備幹部，等熟悉公司產品了就可以慢慢擔任管理了

㈢ 向有駐外發加工廠經驗的前輩請教下：怎麼做好駐SMT加工廠的駐廠工作。

是包料或是自已買料，要清楚。
1.所有的物料要正確，最好要每天做首件檢查版
2.每天的產量，合格率，權不良品失效的模式是那些，生產線有關分析改正
3.每天向自已的公司匯報駐廠生產情況，以及出貨的批次程數量，包裝及物料的使用情況
4.和加工廠的質量人員搞好關系，讓他們為你解決不合格的所有問題
5定期約集會議，讓兩方的相關部們討論交期，質量及計劃的相關問題