機關事務工作經驗交流

A. 如何做好政府辦公室工作的經驗交流發言稿

各位同志：
大家好！非常高興有這樣的機會與大家學習交流，剛才兩位同志對公文寫作知識進行了詳細的講解，講得很全面也很具體，對公文寫作方面有很大的幫助，下面我就怎樣做好辦公室工作與大家探討交流一下。
首先談一下我對辦公室工作的一點認識：
辦公室作為綜合辦事機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，具體的工作總結起來就是通常所說的：「三服務」，即「為領導服務、為基層服務、為群眾服務」。
―辦公室工作的作用。一是上情下達、下情上傳，發揮樞紐作用；二是協助領導處理日常事務，發揮助手作用；三是草擬文件、處理信息、搞好調查研究，使領導及時掌握各種重要情況，發揮參謀作用。
―辦公室的職能。根據辦公室的工作性質及其所處位置，其主要職能可以概括為「辦事、當參謀」。具體而言，「辦事」是指辦文、辦會、接待及其它工作等。「當參謀」體現為出主意、提方案、搜集信息、調查研究等。
―辦公室工作的特點。辦公室的工作千頭萬緒，瑣碎而繁雜，但並不是無章可循，而是具有一定的特點，主要體現在：一是從屬性。辦公室的工作要始終遵循為領導服務、為機關服務、為基層老百姓服務的基本指導思想。二是政治性。辦公室的工作是體現、執行、貫徹領導意圖的工作，這些工作都具有很強的政治性和政策性，直接影響各種方針、政策的貫徹執行。三是事務性。辦公室的工作大多很具體，電話、文件、會議、接待等等，事務盡管瑣碎，卻非常重要。四是臨時性。辦公室工作最大的規律就是「沒有規律」，經常會接到領導緊急交辦的任務，工作臨時性、突發性特點比較突出。
綜上所述，全面深入地認識辦公室的作用、職能、特點是對辦公室工作人員的基本要求，也是做好辦公室工作的基礎和前提。那麼怎樣才能做好辦公室工作呢，我認為要做好以下三個方面工作：
一、政務工作，務實高效
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，在眾多的工作中政務工作是辦公室工作中最重要的一項，在政務工作中能體現出辦公文秘人員能力，能否做好政務工作也是能否當好領導的參謀助手的體現。做好政務工作就要求大家在工作中精益求精，開闊思維，放寬眼界，多多攝取知識來充實自身，做到「用什麼有什麼」，只有這樣才能跟上形勢的發展。那麼我們怎能樣做到「用什麼有什麼」呢？
（一）要提高學習能力。隨著形勢的發展變化，辦公室工作的內容越來越廣泛，任務越來越艱巨，綜合性越來越強，對辦公室工作人員服務能力的要求越來越高。特別是我縣現在正處在經濟發展的關鍵階段，各單位、各部門都在積極努力的謀求更好更快的發展，因此我們辦公部門必須努力的提高服務能力，才能跟得上形式的發展。而搞好服務的前提是提高學習能力，就是做到「三個增強」：一是增強學習的自覺性。從事辦公室工作的人都了解，平時大家的工作都非常忙，辦文、辦會、來人接待、應酬多而學習、靜下心來思考的時間卻不多。人的大腦不是電腦，能掌握的知識量是有限的，現在知識更新換代得非常快，如果平時不學習積累，等到用時勢必會捉襟見肘。現在我們應該有一種「知識的恐慌」，時刻感覺自己要落後了，來催促自己學習，毛主席還說「三天不學習，趕不上劉少奇」呢。因此，除了單位組織的學習，平時我們還應該養成自學的習慣。每天抽出點時間看看書學習一下，學習的內容不一定多，不是有句話叫「開卷有益」嗎？我們算比帳，每天拿出一個小時，看看報紙、新聞、書籍，思考些工作方面的問題，那一年365天，我們得看多少知識，想多少事呢，十年呢？我想我不說大家都清楚。二是增強學習的針對性。
辦公室工作要求大家學習很多的知識，而有時所學的知識相互聯系得又不太大所以，在學習中要有針對性。學習如果缺乏針對性，就很難收到好的效果。要堅持「要精、要管用」的原則，既要學習理論、學政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學習業務知識、學習相關知識，不斷提高工作能力和服務水平。要向書本學習，不斷拓寬知識面，要向實踐學習，在實踐中增長才幹，要向領導學習，提高綜合素質，要向同事學習，博採眾長。三是增強學習的實效性。學習的目的全在於應用。如果脫離我們的思想、工作實際去學，任何形式的學習都沒有太大的意義。要堅持理論聯系實際，學以致用，用有所成，做到既聯系思想實際來學習，不斷進行修養上的「吐故納新」，又要聯系工作實際來學，增強工作的原則性、預見性和創造性。十七大剛剛勝利閉幕，我們黨將科學發展觀寫入了黨章中，我們近期的學習要講求實效，將學習的方向有個重點的傾向，深入學習十七大所提出的新思想、新要求，從而用理論武裝自己的頭腦。
（二）要提高謀劃能力。辦公室工作人員是各單位、各部門工作的左右手，要為單位和領導決策提供參謀意見，就必須不斷提高謀劃能力。要提高謀劃能力，我認為要當好「三大員」：第一要當好「參謀員」，及時為領導決策提供參謀意見。辦公室工作不能「忙於辦事，疏於謀事」，要發揮出我們的參謀助手作用，以高度的政治責任感和使命感，主動參與，積極進言獻策。要緊緊圍繞縣委、縣政府重大舉措、重要活動、重點工作，深入實際，調查研究，及時反饋信息，通報情況，提出針對性、操作性強的意見和建議，真正為單位的發展和領導的決策提供科學的依據。我們平時要多深入基層走走，針對本單位的實際搞調研，對社會的熱點問題，疑難問題，深入的研究一下，思考以下問題來源，提出一些合理化的意見和建議。我們要是老憋在家裡，不去接觸實際工作，閉門造車，那我想弄出的東西，也是乏善可陳，沒有什麼實際作用的。第二要當好「督查員」，切實承擔起協助單位抓落實的重要職責。搞好督促檢查，抓好決策落實，確保政令暢通，是各級辦公室的一項重要職能。要堅持原則性與靈活性相結合，抓住縣委、縣政府重大決策和重要工作在貫徹落實過程中的主要矛盾，抓住領導最關心、群眾最關注、社會反映最強烈的重點、難點、熱點問題，真督實查，叫板求真，把縣委、縣政府各項決策落到實處。我們一些單位、部門都收到過縣委辦、政府辦的督辦單，這是我們辦公部門為了解各單位、各部門對縣委、縣政府的決定貫徹落實和工作開展情況，與各單位、各部門建立的一種聯系。將收集到情況總結起來，提供給領導參閱，使領導能及時的掌握工作動態。各單位、

B. 怎樣做好機關事務工作

（一）正確認識人才獨有特性。一是能動性。只有人才具有主觀能動性，在機關事務管理中起主導作用和中心地位，才能發起、使用、操縱、控制著其他資源，使其合理、有效的開發、配置和利用；二是開發持續再生性。人才的使用過程同時也是開發過程，這種開發過程具有持續性和再生性。人才需要不斷「學習」，不斷「充電」，以適應機關事務工作發展的需要，從而引領時代的潮流；三是時效性。無論哪類人才都有其才能發揮的最佳時期、最佳年齡段，並且才能類別的不同，其最佳發揮時期也不同。所以人才資源必須是「有用就用」。
（二）正確營造人才使用環境。機關事務管理要以人為本，以目標意識為主，把人才看成機關事務發展的根本依託。「你會干什麼，你想干什麼，我能幫助你什麼？」，給予人才寬松的發展環境和相應的尊重和信任，發揮人才資源的主觀能動性。要側重人才的內在表現，不拘一格使用人才。要肯定積極工作表現的人，適時地應用激勵機制，在務實的氣氛中進行管理，使人性得以解放，權力得以平等，民主得以管理，從而激發每個人才的潛在能力、主動性和創新精神，使他們能不遺餘力地開拓新的優秀業績。
（三）正確制定人才管理模式。人才管理模式概括起來為四個字：「引、用、培、留」。「引」，就是利用人才市場機制的不斷完善及人才求職觀念的不斷變化，使人才的求職和流動更為便捷。機關事務管理部門可利用自身的發展實力，良好的物質待遇及個人發展機會等有利因素，並配以合理有效的運行機制，人性化的管理制度等；「用」，就是使用人才，要充分地用好，切勿浪費這寶貴資源。人才效能發揮程度的高低與很多因素有關，如政策制度，管理者本身，工作環境等。管理者素質的高低在很大的程度上影響著政策制度作用的發揮、人才優勢的開發和是否做到人盡其才，才盡其用；「培」，就是在高速運轉的知識經濟時代的背景下，現有人才的特長和優勢將可能弱化，甚至消殆，以致不能適應形勢的發展變化，從而被時代所淘汰。因而，有必要進行人才培訓，形成一定的後續人才資源，保證機關事務工作的發展和壯大；「留」，眾多事實證明：人才的去留，在很大程度上影響著單位的興衰與榮辱。作為管理者，要從以下四個方面留住人才：首先是了解人才的需要，真心為人才服務：其次是建立優異獨特的組織文化，開辟上下溝通渠道；第三是寬容大度的離職管理，推動人才的「柔性」流動；再次是制定正確的單位人才政策，結成利益共同體的薪酬政策制度。

C. 如何做好新形勢下的機關事務管理工作

作為機關事務管理局的具體職能部門，隨著我們市級機關事務管理局後勤體制改革的不斷深化，我們的職責和認識也需要不斷深化。我就從三個方面談一下我的想法：
1、提高認識，充分適應機關事務的社會化改革新形勢 作為市級機關具體職能部門的工作人員，要做好本職工作首先要認清當前的形勢，對形勢有一個清晰准確的判斷。我覺得，我們機關事務尤其是後勤管理，當前有「三個新」：一是機新制。根據黨政機構改革的總體部署，實行機關後勤行政管理職能與服務職能分開，精簡行政機構，機關後勤服務逐步實行事業單位企業化管理，後勤服務單位主動適應市場經濟的發展，加大了內部改革和管理的力度，著眼體制創新，進一步轉換服務運行機制，形成了新的管理機制、運行機制、考核機制。二是職能新。通過將機關事務管理中的餐飲服務、綠化管理、設備維護、內部安保等職能實行服務外包後，我們機關事務管理局的職能就變得更加清晰，今後我們部門的職責就是要在細化考核、強化督查、深化管理、優化服務等方面下工夫，在連通外包企業和市級機關各部門中間起橋梁和紐帶作用上下工夫，在進一步提升服務質量、優化管理機制上下工夫。三是面貌新。首先體現在我們部門產生了新效益。在餐飲、印刷、物業管理等後勤服務領域借鑒國企改革做法，將這些服務外包給社會化企業後，我們在發展後勤經濟取得了相應的效益善。其次體現體制機制創新方面，我們探索建立了新型的社會化後勤服務體系。第三體現在服務效果上，實行社會化企業管理後，將相應的職能由專業化企業進行管理後，各方面都呈現出新面貌，彌補了以前我們管理人手不足、專業不精的地方。
2、抓住關鍵，明確新形勢下機關事務管理的方向 做好新形勢下機關事務管理工作，我覺得要抓住科學化、規范化、精細化這三點關鍵，這既是落實市領導的工作要求，也是我們現實工作的需要。
一要堅持科學化管理。機關事務管理服務工作尤其是後勤管理，是一項紛繁復雜的系統性工程，裡面涉及很多方面，有餐飲、有綠化、有工程建設、有會務服務；有實物上的東西，也有帳面上的東西；有資金上的東西，也有生活用品上的東西；有新的資產，也有舊的資產；因此沒有一個科學化的管理模式，是無法適應新形勢下機關事務管理工作的。建立科學化的管理模式，就要打破以往傳統的管理模式，建立
以人為本的模式，採用科學化的管理手段，來適應工作需要，保障工作開展。
二是要堅持規范化管理。在機關事務管理中，我們創造了很多經驗和好的做法，但是沒有形成一個系統性的規范化的管理模式。規范就是要解決一個統一性的問題，要把各種管理經驗、管理辦法進行整合，形成統一的管理辦法、統一的管理模式、統一的管理手段、統一的管理目標，從而形成最有特色、最有效果、最科學、最有用的管理模式。
三是要堅持精細化管理。機關事務管理追求的是無縫隙的管理服務模式，比如在物品的采購上、物品的使用上，都體現了管理服務的水平，因此在機關事務管理服務上，存在很多內在關系，在各個環節都可以體現管理服務的質量和水平，所以我們必須強調精細化管理，注重細節方面的服務，實現每個環節都精細化管理，從而達到最大限度的無縫隙管理服務。
3、創新方法，全力做好新形勢下機關事務管理服務工作
管理、服務、保障是機關事務管理三項基本職能，在新形勢下要實現這三項職能，達到科學化、規范化、精細化管理的目的，關鍵在於明確崗位職責，實行全程式控制制，用科學制度管理人，用崗位職責管理人，用工作成效考核人。
一是完善管理制度。沒有好的制度，管理工作無從談起。
要實現科學化、規范化、精細化管理的要求，制度建設是最基本的。根據資料顯示，在管理中出問題，80%是由於管理制度不完善或者是制度管理不嚴格造成的。我們要重視制度建設，虛心學習其他部門的經驗和做法，從中找出最科學、最適合操作、最有用的制度，結合我們的實際，形成新的制度，從而做到有章可循。
二是明確崗位職責。管理服務工作是多方面的，因此我們每一項工作都要責任到人，明確這個崗位的職責是什麼，責任人是誰，目前我們部門人員少，職能多，事務雜，只要我們把每一項事情都理清楚，進行歸類整理，明確崗位職責，將責任落實到個人，管理起來就方便多了。
三是強化工作考核。目標明確了，制度建立了，責任明確了，下一步就是要在考核上下功夫。通過考核，檢驗每個崗位、每個人的工作效果。有些制度雖然寫的明明白白，但是沒有達到預期的效果，就是因為考核工作不到位。我們要依靠考核制度來規范、約束、鼓舞我們的工作，通過賞優罰劣來鼓勵我們的士氣，調動我們的積極性。
四是狠抓隊伍建設。一切工作都依靠人去完成，因此隊伍建設是一切工作的根本保障。首先要建立一支精簡高效的人才隊伍，服務外包後，在業務方面我們要鑽研，才能有效管理。所以要建立一支懂業務的隊伍；其次要加強團結協作，我們部門涉及的工作面廣量大，各條線的人員要加強協作，形成強大的合力，共同推進工作的順利開展。第三要加強廉潔自律，廉潔從政，要防的住誘惑，抵的住清貧，耐的住寂寞，經的起考驗，認真落實黨風廉政建設的各項措施。
機關事務管理工作是一項光榮艱巨的任務，我們工作人員要適應當前的新形勢，圍繞中心工作，不斷創新，開創工作的新局面。

D. 如何做好機關事務工作

首先，要熟悉機關事務工作的內容，弄清楚自己需要負責的事務性工作范圍，哪專些該做，哪些不該做，要做到心屬中有數。其次，要熟悉機關工作制度和程序，機關事務性工作涉及到的規章制度很多，必須全面了解，防止出現違規現象；同時還要搞清楚工作程序，如什麼事情由需要向誰請示，由誰敲定等等，程序不對的話即使辦了事也要挨批。第三，要搞好和相關單位的關系協調，利用各種機會多到各單位走動聯系，多認識人，所謂人熟是一寶嘛，搞好人際關系也是做好事務性工作的關鍵一環。第四要熟練機關公文，包括寫作、處理、傳遞以及保密和存檔等內容，事務性工作也離不開公文這一塊，不可疏忽大意。第五，多請示、多請教，多學文件，多多參考過去的做法，積累經驗，提高自己的政策水平。

E. 如何做好鄉鎮工作經驗交流發言稿

鄉鎮黨政辦公室作為鄉鎮黨委、政府的綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作，處於協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能，這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較准確的預見性，工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉鎮辦公室工作談幾點粗淺看法：
一、要創新服務理念，充分認識做好黨政辦工作的重要性
黨政辦作為鄉鎮黨委、政府的服務窗口，必須當好「服務員」的表率，樹立「優質服務、高效服務、廉潔服務」的服務理念，積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理，對領導布置的任務推諉拖拉，對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到：工作中不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生很大的影響，甚至給整個鄉鎮工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利於全體幹部轉變工作作風，樹立良好單位形象；有利於改善和增強干群關系，為建立良好的干群關系打下堅實的基礎；有利於帶動機幹部搞好服務，切實履行職責，提高工作效率，轉變政府職能。
二、要努力提高綜合素質，為做好黨政辦工作打下堅實基礎
黨政辦工作綜合性強，職能繁雜，因此，辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習，特別是對涉及農村工作的常用法律法規和有關政策，要准確掌握並能熟練運用，保持清醒的政治頭腦，時刻和黨委、政府保持一致，保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息採集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達，要努力提高書面表達能力，多看、多寫、多改，使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、准確、平實、規范，辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規定，有關內容要符合國家政策、法規和實際工作需要。否則，不論起草文件還是開會發言答復問題等方面都會抓不住要害，提不出問題，達不到預期效果。三要有一定的組織協調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉，而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯系，爭取各方面支持；搞好與同級部門的協調，共同推進工作；注意辦公室內部的配合，相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協調和綜合管理的各項工作。
三、要擺正位置，做好領導的參謀助手四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標准，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真准備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌，並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各科室之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二要「腦勤」，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要「嘴勤」，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在於領導，在於領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為後勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那麼不僅能夠穩定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。工作中，要隨時提醒自己擺正位置，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持「一個原則」，就是要堅持上為黨委、政府領導分憂，下為幹部群眾服務的原則，把服務於全鎮的中心工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點，把「參與政務」、「管理事務」、「搞好服務」三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，從而使工作目標更明確，重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手，要積極主動地領會主要領導思想，落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷，認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業精神，要甘於奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補台、不拆台。二要圍繞中心工作當好參謀助手，要找准工作的結合點，要結合中心工作做好業務工作，如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩定等，這些都需要辦公室超前介入，做好基礎工作，為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手，每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報，以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時，要熱情接待，較小的問題立即請示分管領導後協調業務部門進行處理，較大的問題及時向主要領導匯報，待領導批示後，立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實，並收集落實進度迅速向領導匯報，使領導心中有數，四、要認真抓好本職工作，確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜，只要我們抓住了要害，一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」：一是抓好常規工作。規范公文行為，認真抓好上級文件程序的處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，按照規范化標准，提高了辦文質量，加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度，待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章，從而嚴肅印信管理，完善印信制度；做好信息反饋，把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時，拓寬信息覆蓋面，重點開發特色信息、精品信息，為上級政府決策提供參考信息；搞好接待工作，凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作，都要積極協同相關部門認真准備接待，重大的接待還要擬定接待計劃，注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考，黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌，並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此，要經常深入村組、農戶、企業進行調研，全面掌握基本情況，隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度，為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究，在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度，將辦公室人員進行分工抓落實，各施其職，各盡其責，建立健全機關各項工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責任感，加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面，必須大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真，只有這樣，才有協調各科室之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾，以及本單位與外單位之間的矛盾，讓同志之間、科室之間、上下級之間，團結一心，促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實做細；二要「腦勤」，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三要「嘴勤」，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
此外，辦公室工作能不能得到加強，關鍵在於領導，在於領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為後勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作，從政治上關心，給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會，盡可能地改善工作環境和條件，從工作上支持，從生活上關心，從心靈上理解，那麼不僅能夠穩定住辦公室隊伍，而且還會使辦公室有很大的吸引力，工作充滿生機和活力。

F. 經驗交流會總結怎麼寫

有一個晚會策劃書。參考，希望對大家有用：

畢業晚會策劃書
網 - 軟體工程2007畢業晚會策劃書
主辦單位：山東大學信息技術軟體工程團支援

[黨的主題和意義]
過去的一年裡，我們告別了軟體工程的第一批畢業生進入社會工作或繼續深造。我們的學生會擬以持有的教師和學生都畢業晚會，共同表達美好祝願的畢業生給自己的生活留下美好的畢業而結束。同時，通過提供容易溝通新生學習，生活，工作和其他方面的經驗和意見，促進新老生，老生交流。
這個晚會的主題是「似水流年 - 關於大學。」晚上突出一個「愛」字，主要目標是學生即將畢業，我們最好把這個黨要表達的願望畢業生，也讓畢業生到學校再次感受到家庭兩年的回憶溫暖，也讓每個人的感受和低年級的同學表示祝福，使他們可以花費遺憾的學習和大學生活愉快。

[方]
形式和內容是晚會的主要形式。由學生表演節目的限制的形式報名參加，內容盡量貼近大學生活貼近的話題。程序的性能是由晚會主持人和活動策劃組的順序確定。
黨為主的文化節目，你可以使用各種道具或橫幅的活躍氣氛。甲方可以拍照記錄的那一刻，晚會結束後，關於文學的內容可以編輯成冊，出版了系刊。

[特點]
真理交流計劃
在一起是校園傾情大學的優勢，我們已經或將要學會忍受兩三年。他們一定有很多談談在這一刻，也許永遠想給太糊塗了，當他們進入學校，以幫助需要的同學或老師的關心表示感謝，也許正是我們部門的要求，也許我們的校園里，還有一個深層的情感需要表達，也許發生在大學生活了太多感人的故事要告訴。因此，我們將在節目中這個小活動，提供舞台的情感宣洩，讓大家（尤其是高年級學生）來告訴情感故事發生在大學生活的開始。
具體形式：階段的語音，也可以寫在紙上。首先自己在舞台上表演的畢業生，在舞台上表演是在自願，然後分發給大家的文件的工作人員，我們想對你說我的心臟寫在紙上，並注意自己的名字，然後把盒子裡面。同時，高中生也可以把新的學生寫的事實。畢竟回收紙，紙張的工作人員讀出一個一個開箱即用。聚會結束後，我們將保存這些文件由部門編制的副本。

地點和時間[派對]當前位置：2006年12月-1月

具體組織[]
藝術系：二樓
時間該餐廳負責在該計劃贊助的任務
組織部：負責執行任務的分配各班
宣傳部：負責本方案
部社會實踐活動的宣傳：積極爭取，獲得贊助費
紀檢部門，體育部：負責執行的正常秩序，每個班的座椅位置，以確保順利完成計劃！ ！ - 婦女部，紀檢部，學習部：負責物流

[預算]
橫幅邀請會場布置道具等小禮品，礦泉水，水果種子有限公司共有：