廚師工作經驗
① 廚師入職以來的工作經歷總結怎麼寫
食品安全、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。
② 我是個有10年工作經驗的廚師
完全可以
③ 怎樣寫廚師工作經驗
建議網路搜下
④ 初次當廚師長管理廚房需要那些經驗!~
一、 技術全面、素質要高
就全國范圍來說,出色的、知識全面的、懂管理的「大廚師」還不多見,很多企業、大酒店常常為找不到滿意的總廚師而犯愁。就此問題,日本酒店管理提出了廚師長理所當然的要求,即是技術應用較高,個人綜合素質是至關重要的。廚師長技術盡量全面些,否則就很難去管理一群技術人員。大腦要勤於思考,要敢於吸收新鮮事物,積極執行上級交給的各項任務。
二、 有效地指導和出色地管理
作為一名廚師長,工作的重點在於管理,應做到有效的指導和出色的管理。在許多飯店,有些人技術較高,但他們不願意將技術傳授給其他人,這樣,企業的整體水平得不到提高,同樣,也得不到下級的信任。這樣自私的工作方法,很難有出色的工作業績,還容易在廚房內部形成小團體。廚師長的一個重要工作就是要把飯店經營者的意圖傳達到廚房的每個員工,不僅如此,還要做好各部門之間的協調,這就需要做好內部的管理和協調工作。
三、不應忽視的采購、驗收與儲存環節
從最基礎的層面上看,采購是非常重要的,因為餐飲經營必須購買食品、飲料和其他輔料以便生產和出售食品、飲料產品。但這並不是采購重要的唯一原因。采購過程運作的好壞將影響到資金的使用或流失。例如,如果采購的物品太少,出現庫存短缺,銷售額將減少,顧客會失望;如果采購的物品太多,資金將沉澱在不必要的存貨上,不能滿足他用。
四、嚴格進行成本的控制和管理
成本的控制是廚房工作的一個中心。這不僅僅是廚師長一個人的事情,他需要大家的共同努力。在這個問題上,日本人的看法是:「飯店各種費用,都應讓員工知道。每個崗位的人員都要有成本意識 ,這需要大家一起來控製成本和費用。廚房管理者要動員所有員工都來節約動力燃燒費,使費用控制在最低點。
⑤ 一般的廚師的工作總結怎麼寫
食品安全、檢查與管理的重要。
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識。
2、具體你做了什麼事。
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了。
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考。
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求:
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
範文:
緊張而忙碌的20XX已經結束了,回顧這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓,總結一下去年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進行一下總結:
一、工作的整體回顧
作為企業贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》,只有實現了贏利才可能實現一年裡四次加薪,才能履行企業對員工對社會的承諾和責任,贏利也是企業生存的唯一法則。做為一個服務性部門為顧客提供——安全,清潔,可口的食品是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業創收,節支的責任,一年來經過分店全體員工和領導的共同努力。
安排安全培訓,我們深知只有安全才能生產,節約下來的每分錢都是企業的利潤同時也是我們自己的。
二、20XX年我完成了以下工作
1、順利接手華天廚師長的工作。20XX年4月正式接手華天廚部的工作,因為我自己個性較強,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,所以自己還是有點擔心。
2、對編制內員工的輪崗培訓。現廚部除一人外,其餘人最少能熟練操作生產區的兩個工作崗位《不包括水吧》。
3、對新入職員工的培訓。自去年4月起到9月底,以接待培訓各店新入職新員工25人,在領導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條並盡可能安排熟手員工一對一進行培訓。
4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。
三、由於各種原因是,使我的工作中存在著一些問題
1、容易將個人情緒帶到工作中,心情好時運作順暢,衛士滿意,充滿激情,不高興時有所怠慢,以後在工作中盡可能克服這些狀況。
2、員工的衛生意識還需要提高,洗消和廚雜爐頭的源頭衛生正在進行中。
四、關於20XX我的計劃是:
1、認真做好每一天每一項的工作。
2、細化安全,出品,衛生措施,提高顧客滿意度。
3、加強教育培訓,強化員工素質,盡可能的實現——新員工一對一培訓。
4、約束自我,規范管理,不斷調整員工崗位輪訓。
實踐證明,隨著市場競爭的不斷加劇,我們不能只停留在過去的十年和亞運成績,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會,期望在明年的此時大家都踏上一個新的台階更上一層樓,最後衷心希望能跟大家一起抗戰二十年,謝謝!
⑥ 廚師工作經驗怎樣寫出來
現在只要復是真的都是制可以異地辦理,全國通審的了,
不管是電工操作證還是資格證我們都可以幫這個忙的。
如果你的技術沒有問題的話那我就可以幫你弄個了,現在可以異地年審,只要是真的全國通用就行了。所以不用擔心在外省弄的用不了,如果你在辦理過程中有不明白的地方就來問吧!很樂意為你解答。
反正只要是勞動局裡出來的資格證哪個省里都是一樣的用法,還有不明白的就加可可咨詢了。
⑦ 請各位幫忙介紹個廚師的工作,5000以上,十多年的工作經驗,謝謝!
這里沒人能真正給你介紹工作。還是靠自己找,多看看招聘網站正規的,別去趕集網、內百姓網和58同程網上找容工作,要去正規的招聘網站比如中華英才網、智聯招聘網,51前程無憂網。當地的人才市場現場招聘會常去看看。最後祝你盡快找到工作。
⑧ 廚師工作經驗怎樣寫
我於****年**月正式到**賓館工作,當時正是賓館籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經營奠定基礎。開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。試營業以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規格的宴會接待和零點客人.
現將我這幾年廚師工作經驗總結如下:
一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。
三、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。
四、在菜餚的出品把關上,採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐台廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。 嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鍾長鳴
我這幾年廚師工作實踐中覺得團隊的努力和管理很重要,在廚房經營管理;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質等都必須提高的成績。當然還需研究製造物美價廉的佳餚來招攬顧客,最大程度的年收益,從而轉危為機的。從事件上,我也深感廚師肩負工作的挑戰性與創新性。帶領我的團隊挑戰、勇於創新,烹飪更精美的菜餚,經營管理、質量衛生監控以及成本控制,要改進的工作思緒,考查新的菜品,菜餚的創新,從而追求賓館的經濟效益以及社會效益。
目前餐飲旅遊業的快速發展和火爆,將會給我們帶來又一次的發展機遇。與此,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得今年餐飲業的競爭白熱化。,我相信,在各位以及同仁的以及幫助下,的團隊能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向成功。
⑨ 廚房工作經歷怎麼寫
東莞國際抄集團的五星級酒襲店很多,人才需求是很大的,所以很多酒店都會招,如果你沒有相關工作經驗,就從普通的員工做起,慢慢學唄,不用擔心,在廚房二線的話英語要求也相對低。不要想像五星級酒店多NB,酒店很缺人的。
區別:管理上 總廚一般都是集團調聘的,崗位配備很齊全,有完善的晉升制度,比餐廳肯定是好多了,但是一開始在工資上肯定沒有餐廳高,慢慢學習,慢慢做,畢竟五星級酒店給你的除了工資還有發展。
⑩ 廚師經驗
據我了解,要想做一名好廚師,化學是必學課程,因為你在配菜的時候要特別注意各種營養的搭配,還有就是要懂得美學,因為菜不僅要味香,而且色也要好看.第三,要做一名好廚師雕刻也要好,有許多名廚在雕刻上很下功夫,如果你想成為一名上一點檔次的廚師,在雕刻上要有硬功夫. 2008-03-27 04:05
1,擺正心態,選擇這行就要踏實得幹下去,作菜講究個意境,如果你不喜歡這個職業抱著一種負擔去作菜你的不良情緒就會反映到菜中,這是大忌。記住不要瞧不起自己不要瞧不起廚師。
2,勤學苦練在哪都用得著
3,拜個明白的師傅,你以後的路一半要靠他,一定要跟師傅搞好關系,要會來事點,平時煙呀酒呀勤上點,做菜必須要有師傅帶,一個老廚師有許多自己的秘訣,怎麼討好他挖出來傳給你自己花心思研究
4,職業操守,沒有職業操守永遠不入流
要找到自己的天分所在
雕刻只是技術,不是所有廚師都必須做帶雕刻的菜。
廚師也分很多種,有的只適合大排檔,有的可以做國宴,有的可以做簡餐,有的可以做大餐。中餐、西餐東南亞菜、日本菜……你可以嘗試的領域會有很多。
我想你還是個學廚的,沒關系,雕刻只要及格就好,但是應該試試找:你到底擅長什麼?你真正有興趣的是什麼。
而且,不管你能做到什麼程度,都要有耐心從底層做起。很多大廚都是從小幫手做起,可能到過多國家很多餐廳,然後才逐漸有成就