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做小區保安的工作經驗

發布時間: 2021-01-13 08:23:42

1. 小區內的保安的日常基本工作寫詳細一點。

小區保安抄員的日常基本工作:
1、做好小區內的防火,防盜,防治安災害事故等安全防範工作;
2、保護小區業主的財產人身安全,維護小區內的正常生活秩序;
3、加強小區巡邏,發現可疑人員,及時控制,並報告公安機關;
4、小區內發生案件,及時報警,並保護案發現場。
5、對小區內的車輛進行管理,指揮車輛的有序停放;
6、對小區來訪人員查明證件,並做好登記;
7、對出入小區的車輛進行檢查;
8、做好小區內的法律法規宣傳;
9、對小區業主提出的問題與見解,及時處理與解決。
10、全心全意為小區服務,樹立小區為家的思想。

2. 小區保安工作好做嗎

小區保安,職責就是保護小區的安全和秩序,做好小區的防火防盜工作,工作相對來說,比較無聊,小區保安大部分是定崗制,工作還是比較好開展的。

3. 物業保安工作算不算物業管理經驗

是,在你從事安保工作的時間里,你不僅只做保安,也了解了部門和公司的管理運作方式,就是經驗。

4. 求一篇完整的小區保安工作心得體會

關於在全市開展清理整頓物業保安的通知

泉公綜〔〕212號

關於在全市開展清理整頓物業保安的通知

各縣(市、區)公安局、房地產行政主管部門、市直物業企業:
為加強我市物業保安服務業的指導、監督和檢查,確保物業保安隊伍實現專業化、市場化、規范化,充分發揮物業保安隊伍在社區社會治安綜合治理中的積極作用。根據泉州市人民政府辦公室《關於協調物業保安管理有關問題的復函》(泉政辦函〔2009〕76號),省公安廳《關於開展物業保安管理工作的通知》(閩公綜〔2009〕190號)的精神,決定對全市的物業保安進行清理整頓。現將有關工作通知如下:
一、指導思想
以「三個代表」重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞構建「平安泉州」,著力解決個別物業保安管理混亂、侵害群眾利益的問題,清除害群之馬,為打造「平安泉州」創造良好的社會環境,以優異成績向新中國成立60周年大慶獻禮。
二、工作目標
各地公安機關、房地產行政主管部門、物業服務公司要密切配合,通過對物業保安的清理整頓,使物業保安管理進一步規范,小區安全防範措施得到落實,一批侵害群眾利益的「黑保安」得到徹底的清理,保安組織機構能充分發揮作用,保安形象得到改善,小區居民群眾的安全感明顯提高。
三、步驟和時間安排
(一)組織部署和調查摸底階段(2009年6月30日至7月30日)。各地要結合本地的實際情況並針對存在的突出問題,制定具體的清理整頓工作方案,明確各自的工作職責,進行周密部署,認真組織實施。要在原有掌握小區物業保安的基礎上,進一步摸清小區各種形式的安保組織、機構,並造冊建檔,做到底數清、情況明。
(二)集中整治階段(2009年8月1日至9月30日)。各物業服務公司要切實負起責任,配合派出所在集中整治階段,將轄區的物業機構管理人員、保安人員花名冊上報屬地房地產行政主管部門,各縣(市)、泉港區房地產行政主管部門匯總後報市房管局,市直各物業服務公司直接報市房管局開發科。市房管局將聯合市公安局統一組織物業保安分批分期進行培訓,考試合格後由市房管局與市公安局聯合頒發秩序維護員證。要抓重點,因地制宜,將檢查、清理、處理和培訓等工作有機結合起來,務求實效。按市政府的文件要求,物業小區的保安包括以後新招的秩序維護員政審由派出所負責,納入管理,保安隊伍的培訓工作由市公安局和房管局負責,並不得收取任何費用。
(三)建章立制階段(2009年10月1日至10月30日)。要健全組織機構和各種規章制度,按照省公安廳通知和《物業管理條例》精神,建立物業小區不管是秩序維護員或保安員,由派出所政審、監督管理的長效工作機制,要選派優秀民警配合小區物業服務公司對保安隊伍的日常管理,完善各項工作規章和管理辦法,鞏固整治成果。
四、工作要求
小區的安全影響到千家萬戶,影響到社會治安的穩定,各物業服務公司要把小區保安的清理整頓作為一項重要工作抓緊抓實,市房管局將選擇在1-2個工作開展較好的地方召開現場會,推廣好的經驗、做法,整治期間市公安局將聯合市房管局到各地檢查指導。

二○○九年六月二十五日

主題詞:公安房管 清理整頓 物業保安 通知
(共印210份)
泉州市公安局辦公室 2009年6月25日印發

5. 請問23歲做保安工作怎麼樣小區保安需要做什麼

總的來說就是記錄出入人員,注意進出車輛,禁止陌生車進入小區。小區如果還有車庫的話,應該還要看守車庫。具體的小區相關人員應該會說明。

6. 求評價大家在於保安方面,工作態度、工作能力、的經驗

工作態度:在日常工作中我要求自己做到「三勤兩記」:勤交流,及時獲取業主對回保安隊工作的反饋;勤巡答邏,及早發現影響安保工作的苗頭;勤記錄,全面記錄小區內出入形勢的周期性變化以便合理調整安保措施;記人臉,對小區業主做到臉熟;記車號,對小區住戶的車輛造冊登記,及時發現和排除隱患。
依靠「三勤兩記」工作法,自我負責**小區保安隊工作以來,該小區業主反映較好,小區內安保形勢明顯改善。工作能力:對企事業單位,工廠,生活小區,高檔小區,村小區,建築工地,商業區,停車場,學校,工業區,重大危險物品等等區域的內部進行安全服務,對外協調工作,提供優質服務的保安人力服務.工作經驗:從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。

7. 小區做保安好做嗎,平時都做哪些工作

小區保安分崗位的。有巡崗的和坐崗的。巡崗主要是排查安全隱患。巡查小區內的可疑人員。和一些消防的東西。坐崗的一般就是門衛啊這些。比較好乾,但是比也比較熬人。就是掙的不太多,一般都是最低工資標准。

8. 當一名小區保安簡歷怎麼寫

姓 名:***** 出生年月:1982-1
性 別:男 身 高:182
婚姻狀況:未婚 籍 貫:甘肅慶陽
政治面貌:群眾回 目前所在地:義答烏
求職意向
期望職位:保安 內保 保安隊長或主管
職位類型:均可 工作地點:義烏市
工資待遇:面議 住房要求:包吃住
• 工作經驗
工作經驗:8年
工作經歷:
03年在銀湖酒店保安主管。
07--09年稠北中隊上班,後有調大隊督察室任職。
教育背景
最高學歷:高中 畢業院校:1
所學專業: 畢業時間:2000-1
第一外語: 水平:普通
計算機能力:普通 其它能力:
所獲證書:
教育培訓經歷:
04年曾經在金華某武警支隊受訓。
06在義烏市巡邏防控警察大隊去毛店受訓。

9. 如何做一個物業保安

隨著房地產的不斷開發,物業管理也就隨之迅速發展起來,「安居」才能「樂業」,物業保安成了物業管理的重頭戲,安全、舒適、放心的居住環境是人們對高質量生活的追求,物業保安在創造安全、舒適的居住環境中,其地位和作用是十分重要的,如何做好物業小區內的安全護衛和保安服務,讓物業公司滿意,讓業主放心,成了保安管理者必須認真研究和實踐的重要課題。
一、 確保安全,是物業保安工作的重中之重。
保安、保安,保障安全,是物業保安工作的重中之重。如何在物業小區內構人防、物防、技防相結合的安全防控網路,保證小區安全管理品質,實現小區零發案,實現小范圍內的社會治安秩序的好轉,為構建和諧社會作出努力,是物業保安追求的重要目標。要實現這一目標,必須從以下幾個方面作出努力:一是科學合理安排小區的保安崗位,形成小區門衛崗、守護崗、巡邏崗的點、線、面最佳組合,這是組成嚴密安全防控的基礎;二是保安員熟悉工作環境,了解崗位職責,在崗位上恪盡職守,百倍提高警惕,是做好小區安全防控的關鍵;三是根據物業小區地理環境和安防薄弱環節,加強對重點區域、重點部位的守護巡查,是做好物業小區保安護衛工作的主要措施;四是熟記業主姓名、相貌特徵,了解業主居住的樓宇、樓層、單元、房號,做到心中有底有數,小區門衛崗加強對人員、物品、車輛的登記,嚴密控制外來人員進入小區,是做好小區安全護衛工作的重點;五是加強晚上零時以後,特別凌晨時段的保安崗位督促檢查,防止保安員脫崗,打瞌睡等違紀行為的發生,是防止發生入室盜竊的重要方法;六是加強崗位與崗位之間的相互提醒,相互照應,相互監督,互為聯動,形成點、線、面嚴密的防控體系,發揮小區內安全防範整體的功能效應;七是建立和完善小區內的閉路電視監控系統,把人防與技防有機結合起來,加強監控中心的值班管理,做到百密不疏;八是加強對小區業主的安全知識的宣傳教育,教育群眾,發動群眾,依靠群眾、群防群治。提高業主安全意識,為搞好小區安全打下良好的群眾基礎。
二、搞好服務,建立保安與業主之間的良好關系
物業保安服務的對象是業主,保安隊伍如何用優質的保安服務,與業主建立互相理解,互相支持,和諧協調的關系,是物業保安隊伍必須認真對待和解決的問題。如何與業主搞好關系呢?一是要靠平時良好的崗位形象,自然的微笑服務,親切和藹的語言溝通,一個眼神,一聲問好,一臉微笑,把周到細致的服務傳遞給業主,真正做到全心全意為業主服務。當業主遇到困難的時候,保安員要想業主之所想,急業主之所急,在力所能及的范圍內,傾力相助,對待小區中的老、弱、病、殘者,更應在許多人認為不起眼的小事做起,給予最細心、最周到的服務。只有這樣,忠誠服務必有回報,業主會把小區內的保安當作自己的親人一樣對待,保安工作就如魚得水。
二是在小區內建立良好的內部管理秩序,用出色的工作成績來羸得業主的信任,是與業主搞好關系的關鍵。工作做不好,小區內亂糟糟的,業主是不會滿意的,如果意味地去拉關系,那是本未倒置,終究經不起實踐和時間的檢驗。
三是保安員要給自已一個正確的定位,在為業主服務時不出格、不越權。在物業保安服務中,保安員經常與業主打交道,要隨時保持良好的心態,去看待業主中發生的復雜的事物,做到不卑不亢。平時,不能穿便服在小區內隨便游盪;不能經常去業主家串門、閑坐;更不能與業主家的小保姆談戀愛,搞對象,甚至搞到業主家裡去了。這些生活小節都要隨時注意,以免引起不必要的誤會,影響物業小區保安隊伍的整體形象。
三、 抓好管理,建立一支規范化的保安隊伍。
做好物業保安工作,要靠建立一支出色的保安隊伍。如何建立一支好的物業保安隊伍,筆者認為,要從以下幾個方面作出努力:一是要培養選拔好隊長。物業保安面對周邊復雜嚴峻的治安形勢,面對各種類型的業主,工作千頭萬緒,隊長處在保安隊伍管理的核心地位,這就要求這個領頭人,想干、敢幹、會干,以身作則,管理好隊伍,搞好保安服務。二是抓好豐富多彩的班務活動,組織好保安員,凝聚保安隊伍,依靠和發動全體保安員,履行好自已的工作職責,使管理處滿意。三是規范保安宿舍的內務管理,培養保安員良好的行為習慣,以標准化、軍事化的內務管理,展現保安隊伍的風采,使管理處的領導和廣大小區群眾感覺到保安隊伍是一支訓練有素的隊伍,增強他們搞好小區保安工作的信心;四是在保安隊伍中營造良好的工作,學習、生活氛圍,既團結緊張,又嚴肅活潑。在生動活潑中培養團隊精神。

10. 小區保安如何做好小區的安全工作

一、 確保安全,是物業保安工作的重中之重。

保安、保安,保障安全,是物業保安工作的重中之重。如何在物業小區內構人防、物防、技防相結合的安全防控網路,保證小區安全管理品質,實現小區零發案,實現小范圍內的社會治安秩序的好轉,為構建和諧社會作出努力,是物業保安追求的重要目標。要實現這一目標,必須從以下幾個方面作出努力:

一是科學合理安排小區的保安崗位,形成小區門衛崗、守護崗、巡邏崗的點、線、面最佳組合,這是組成嚴密安全防控的基礎;

二是保安員熟悉工作環境,了解崗位職責,在崗位上恪盡職守,百倍提高警惕,是做好小區安全防控的關鍵;

三是根據物業小區地理環境和安防薄弱環節,加強對重點區域、重點部位的守護巡查,是做好物業小區保安護衛工作的主要措施;

四是熟記業主姓名、相貌特徵,了解業主居住的樓宇、樓層、單元、房號,做到心中有底有數,小區門衛崗加強對人員、物品、車輛的登記,嚴密控制外來人員進入小區,是做好小區安全護衛工作的重點;

五是加強晚上零時以後,特別凌晨時段的保安崗位督促檢查,防止保安員脫崗,打瞌睡等違紀行為的發生,是防止發生入室盜竊的重要方法;

六是加強崗位與崗位之間的相互提醒,相互照應,相互監督,互為聯動,形成點、線、面嚴密的防控體系,發揮小區內安全防範整體的功能效應;

七是建立和完善小區內的閉路電視監控系統,把人防與技防有機結合起來,加強監控中心的值班管理,做到百密不疏;

八是加強對小區業主的安全知識的宣傳教育,教育群眾,發動群眾,依靠群眾、群防群治。提高業主安全意識,為搞好小區安全打下良好的群眾基礎。

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