企業分析技能

① 如何構建企業的數據分析能力

第一步：數據准備：（70%時間）

• 獲取數據（爬蟲，數據倉庫）
  

• 驗證數據
  

• 數據清理（缺失值回、孤立點、垃圾答信息、規范化、重復記錄、特殊值、合並數據集）
  

• 使用python進行文件讀取csv或者txt便於操作數據文件（I/O和文件串的處理，逗號分隔）
  

• 抽樣（大數據時。關鍵是隨機）
  

• 存儲和歸檔
  


第二步：數據觀察（發現規律和隱藏的關聯）


• 單一變數：點圖、抖動圖；直方圖、核密度估計；累計分布函數
  

• 兩個變數：散點圖、LOESS平滑、殘差分析、對數圖、傾斜
  

• 多個變數：假色圖、馬賽克圖、平行左邊圖
  


第三步：數據建模

• 推算和估算（均衡可行性和成本消耗）
  

• 縮放參數模型（縮放維度優化問題）
  

• 建立概率模型（二項、高斯、冪律、幾何、泊松分布與已知模型對比）
  


第四步：數據挖掘


• 選擇合適的機器學習演算法（蒙特卡洛模擬，相似度計算，主成分分析）
  

• 大數據考慮用Map/Rece
  

• 得出結論，繪制最後圖表

② 企業發展能力分析指標

分析發展能力主要考察以下八項指標：營業收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、總資產增長率、營業利潤增長率、技術投入比率、營業收入三年平均增長率和資本三年平均增長率。

（一）營業收入增長率

營業收入增長率，是企業本年營業收入增長額與上年營業收入總額的比率，反映企業營業收入的增減變動情況。其計算公式為：營業收入增長率=當年營業收入增長額/上年營業收入總額×100%

其中：本年營業收入增長額=本年營業收入總額一上年營業收入總額

營業收入增長率大於零，表明企業本年營業收入有所增長。該指標值越高，表明企業營業收入的增長速度越快，企業市場前景越好。

（二）資本保值增值率

資本保值增值率，是企業扣除客觀因素後的本年末所有者權益總額與年初所有者權益總額的比率，反映企業當年資本在企業自身努力下實際增減變動的情況。其計算公式為： 一般認為，資本保值增值率越高，表明企業的資本保全狀況越好，所有者權益增長越快，債權人的債務越有保障。該指標通常應當大於100%。

（三）資本積累率

資本積累率，是企業本年所有者權益增長額與年初所有者權益的比率，反映企業當年資本的積累能力。其計算公式為： 資本積累率越高，表明企業的資本積累越多，應對風險、持續發展的能力越強。

（四）總資產增長率

總資產增長率，是企業本年總資產增長額同年初資產總額的比率，反映企業本期資產規模的增長情況。其計算公式為： 其中：本年總資產增長額=年末資產總額一年初資產總額

總資產增長率越高，表明企業一定時期內資產經營規模擴張的速度越快。但在分析時，需要關注資產規模擴張的質和量的關系，以及企業的後續發展能力，避免盲目擴張。

（五）營業利潤增長率

營業利潤增長率，是企業本年營業利潤增長額與上年營業利潤總額的比率，反映企業營業利潤的增減變動情況。其計算公式為： 其中：本年營業利潤增長額=本年營業利潤總額一上年營業利潤總額

（六）技術投入比率

技術投入比率，是企業本年科技支出（包括用於研究開發、技術改造、科技創新等方面的支出）與本年營業收入的比率，反映企業在科技進步方面的投入，在一定程度上可以體現企業的發展潛力。一般認為，資本三年平均增長率越高，表明企業所有者權益得到保障的程度越大，應對風險和持續發展的能力越強。

（七）營業收入三年平均增長率

營業收入三年平均增長率表明企業營業收入連續三年的增長情況，反映企業的持續發展態勢和市場擴張能力。其計算公式為：

一般認為，營業收入三年平均增長率越高，表明企業營業持續增長勢頭越好，市場擴張能力越強。

（八）資本三年平均增長率

資本三年平均增長率表示企業資本連續三年的積累情況，在一定程度上反映了企業的持續發展水平和發展趨勢。

③ 如何分析企業的發展能力

分析企業的發展能力的指標：
1、銷售增長率
銷售增長率是指企業本年回銷售答增長額與上年銷售額之間的比率，反映銷售的增減變動情況，是評價企業成長狀況和發展能力的重要指標。其計算公式為：
銷售增長率=本年銷售增長額÷上年銷售額
=（本年銷售額-上年銷售額）÷上年銷售額
2、銷售增長率分析
（1）銷售增長率是衡量企業經營狀況和市場佔有能力、預測企業經營業務拓展趨勢的重要指標，也是企業擴張增量資本和存量資本的重要前提。
（2）該指標越大，表明其增長速度越快，企業市場前景越好。
（3）銷售增長率的趨勢分析和同業分析

④ 企業發展能力分析的內容是什麼

企業的發展抄能力，也稱企業的成長性，它是企業通過自身的生產經營活動，不斷擴大積累而形成的發展潛能。
分析發展能力主要考察以下八項指標：營業收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、總資產增長率、營業利潤增長率、技術投入比率、營業收入三年平均增長率和資本三年平均增長率。
發展能力，是企業在生存的基礎上，擴大規模、壯大實力的潛在能力。
分析發展能力主要考察以下八項指標：營業收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、總資產增長率、營業利潤增長率、技術投入比率、營業收入三年平均增長率和資本三年平均增長率

⑤ 企業能力的企業能力分析

能力是指運用來、轉換與整合資源的自能耐,是資產、人員和組織投人產出過程的復雜結合,表現在整合一組資源以完成任務或者從事經營活動的有效性和效率。因此,這種利益觀念重在資源間的整合,通過這種整合可以有效地發揮資源的作用:所以,能力往往包含著各種無形資源與有形資源彼此之間的復雜互動。
但是資源不等於能力。雖然資源有重要價值,但仍然不是能力,比如說某一物流企業擁有為數眾多的倉庫和配送中心,而另一家物流企業僅有幾個倉庫和配送中心,但是這家物流公司有強大的物流信息系統作支持,在這種情況下就不能貿然斷定擁有眾多倉庫和配送中心的物流公司的服務能力要強於另外一家。
能力理論管理學家克里斯蒂森指出「就本身而言,資源兒乎沒有生產能力¨¨¨能力是生產活動要求資源進行組合和協調而產生的」。現實中有不少物流企業存在這樣一種狀況,企業資金實力雄厚、人才充足、技術設各一流,但是經營業績不佳,其原因不在於資源而在於企業缺乏運作資源的能力,缺乏將資源有效地整合在一起為企業利潤作貢獻的能力。但是需要注意的是,雖然資源本身不是能力,但是優勢資源的擁有的確能夠給企業帶來較強的市場競爭優勢。

⑥ 如何強化企業統計的分析能力

第一、培養企業統計人員具備「兩種能力」。一是扎實嫻熟的統計業務能力，具備專業的統計理論知識和統計法律知識。二是總攬全局的統計分析能力，統計人員要出色地完成統計工作不能只滿足於就數論數，還要善於將所學的專業知識與工作實踐進行有機結合，不斷積累經驗，培養自身思維能力。在大量紛繁的統計數據中找出規律，從全局出發，抓住重點，充分利用手中掌握的大量統計信息，運用專業統計分析方法進行統計分析，從中發現問題，找出規律，積極主動向決策人匯報情況和問題，為企業的經營管理提供科學數據分析和決策依據。
第二、加強企業統計人員的培訓力度。提高統計人員的綜合素質是保障統計數據質量的核心和著力點。要加強對企業的業務指導和人員培訓，尤其是對新上崗人員的培訓，加強思想政治、職業道德和專業技能教育，不斷提高他們依法統計的意識和業務水平。要按照《統計法》和《統計從業資格認定辦法》的要求，督促基層統計人員持證上崗，接受統計新知識的再教育。同時，檢查、指導企業健全原始記錄、統計台帳，落實統計資料的審核、交接和檔案管理等統計制度，指定綜合統計負責人，落實工作責任制。對企業統計工作進行有效指導、監督。
第三、完善企業統計人員機制。盡可能設立專職統計人員崗位或增加兼職統計人員數量，避免一人多崗制，減輕統計人員工作負擔，保證統計數據填報質量。
第四、建立並完善企業統計工作制度。制度建設是一件帶有根本性、全局性、穩定性和長期性的大事。統計基層基礎工作的各個方面、各個環節都需要形成制度，常抓不懈。一是要建立健全工作制度，明確工作人員的工作內容、工作目標和工作責任。二是要建立健全統計資料的管理制度，統計資料的審核、評估、上報、保密和檔案管理等事項必須嚴格遵循有關規定。三是要建立並完善企業統計工作交接制度，嚴格落實「統計人員先交接，後調動」的原則，保持基層統計人員的相對穩定，保證統計工作的連續性。

⑦ 如何進行企業能力分析

企業能力分析

按照企業平衡記分卡的原理，企業能力也可以被分成四個層次：財務能力、關系及客戶資源能力、經營能力、人員與基礎設施能力。企業能力之間在相當程度上可以互相轉化。
企業在進行環境分析的基礎上，應認真做好能力分析，預知企業現有能力與將來環境的適應程度，明確企業的優勢和劣勢，做到「知己知彼」，從而使企業的發展戰略和新業務計劃建立在切實可靠的基礎上。否則企業會喪失競爭能力，而使新業務的開展也歸失敗。因此，企業能力分析是制訂新業務發展戰略的重要前提之一。

企業能力分析的基點

企業能力分析的基點是將現有企業能力與新業務活動必需的能力相對比，找出兩者的差距，並制訂提高企業能力的戰略計劃，使企業新業務計劃得以順利地實現。為此，企業能力分析首先要明確企業能力的結構，即明確反映企業能力的因素有哪些。企業要根據自己的實際情況，對企業能力進行分類，便於系統地掌握企業的能力狀況。其次，在分類基礎上，切實掌握企業現有能力的實際情況，這關繫到發展戰略計劃提出的合理性，故是企業能力分析的關鍵。然後通過對企業能力評價，發現企業現有能力存在的問題，明確企業的優勢和劣勢。關於企業能力的評價，西方國家也處於發展階段，所以同時出現各種不同的方法。總的評價思路是將現有企業能力與按某基準所要求的企業能力相對照。評價的難點在於評價基準的選定，採用的基準有兩種：一是主觀基準，即由評價者設定的企業理想能力；二是客觀基準，即競爭企業中或其它行業中的優秀企業的能力。

企業能力分析的目的

企業能力分析的目的是幫助企業決策者確定企業戰略；如果企業戰略已經落實，再進行企業能力分析的目的是重新衡量戰略的落實可能性，並判斷是否需要進行修訂，或用以決策是否企業需要通過能力改進手段進行能力完善。

⑧ 企業經營分析主要包括哪幾方面

按照分析的對象不同分析：

1、資產負債表分析

主要從資產項目、負債結構、所有者權益結構方面進行分析。資產主要分析項目有：現金比重、應收帳款比重、存貨比重、無形資產比重等。負債結構分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權益結構是分析：各項權益占所有者權益總額的比重，說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權益構成。

2、利潤表分析

主要從盈利能力、經營業績等方面分析。主要分析指標：凈資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。

3、現金流量表分析

主要從現金支付能力、資本支出與投資比率、現金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有：現金比率、流動負債現金比率、債務現金比率、股利現金比率、資本購置率、銷售現金率等。

(8)企業分析技能擴展閱讀

財務報表分析是由不同的使用者進行的，他們各自有不同的分析重點，也有共同的要求。從企業總體來看，財務報表分析的基本內容，主要包括以下三個方面：

1、分析企業的償債能力，分析企業權益的結構，估量對債務資金的利用程度。

2、評價企業資產的營運能力，分析企業資產的分布情況和周轉使用情況。

3、評價企業的盈利能力，分析企業利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況。

以上三個方面的分析內容互相聯系，互相補充，可以綜合的描述出企業生產經營的財務狀況、經營成果和現金流量情況，以滿足不同使用者對會計信息的基本需要。

其中償債能力是企業財務目標實現的穩健保證，而營運能力是企業財務目標實現的物質基礎，盈利能力則是前兩者共同作用的結果，同時也對前兩者的增強其推動作用。

我國企業目前的生存環境變得非常復雜，特別是在企業數量非常多的前提下，要想在有限的市場中獲得優勢，就必須要重視企業的內部管理，特別是對於財務報表的分析。

財務報表能夠給企業管理者提供關於企業長期以來各類經營活動所產生的會計信息，給企業的戰略發展決策提供必要的基礎資料支持。但目前很多企業還不明白企業財務報表分析的重要性，在決策過程中不能充分的利用報表中的信息，提高的決策風險。

⑨ 如何分析企業營運能力

企業營運能力（Analysis
of
Enterprises'
Operating
Capacity），主要指企業營運資產的效率與效益。專企業營運資產的效率主要指資產的周轉率或周屬轉速度。企業營運資產的效益通常是指企業的產出量與資產佔用量之間的比率。
根據營運能力分析的含義與目的，企業營運能力分析的內容主要包括以下幾方面
(一)全部資產營運能力分析
全部資產營運能力分析的內容包括：
1、全部資產產值率分析；
2、全部資產收入率分析；
3、全部資產周轉率分析。
(二)流動資產營運能力分析
流動資產營運能力分析的內容包括：
1、全部流動資產周轉率分析；
2、全部流動資產墊支周轉率分析；
3、流動資產周轉加速效果分析；
4、存貨周轉率分析；
5、應收賬款周轉率分析。
(三)固定資產營運能力分析
固定資產營運能力分析的內容包括：
1．固定資產產值率分析；
2．固定資產收入率分析。