銀行維穩工作經驗材料

⑴ 那裡能找到關於:銀行業維穩工作總結的報告

加強自身建設 服務中心工作

XX分行辦公室

近年來,XX分行辦公室，在行黨委的正確領導和上級行的指導下，緊密圍繞黨委中心工作，充分發揮參謀助手和組織協調等方面的職能作用，使辦公制度化規范化明顯加強；職能作用得到較好的發揮；調研和信息質量不斷提高；幾年來，累計向上級行報送各類調研材料40餘篇，編發《XX行簡報》《金融周報》等250餘期，向上級行報送各類信息1000餘條，先後被上級行採用調研材料12篇， 2003年行務信息採用率達到49.5%，在全省農行系統排名第一位；同時，檔案管理也被省檔案管理局評為2005年「機關檔案管理一級單位」，為全行業務經營的發展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻。

但是，隨著金融同業競爭的進一步加劇，我行辦公室工作與當前農業銀行改革發展形勢仍有一定的差距。辦公硬體設施比較落後，運行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時效。個別員工對新業務、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論理解不透徹等問題，影響了辦公室工作質量。當前，深化改革的步伐進一步加快，對此，我們必須認清形勢，緊跟形勢發展需要，結全實際，圍繞2006年全行工作目標和科學發展這條主線，大力弘揚求真務實的工作作風，深入基層調研，積極為行領導建言獻策，充分發揮好參謀職能作用，並抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

一、深入開展調研，做好領導參謀，及時為黨委決策提供信息服務。調研材料是行黨委決策的重要依據，由於我們忙於日常事務，深入基層調研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行採用我行信息少，致使我行的調研流於形式，沒有很好地發揮為領導決策服務、為指導業務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些問題，今後調研工作的重點是，在繼續編好《XX農行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞三個方面開展。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。當前，應重點抓好對「散小差」貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營管理發展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息。其次，調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經驗、好做法，反映工作中出現的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數據准確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前，全行各項業務發展速度呈現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現，這就要求我們必須把准時代脈搏，通過調研，及時向行領導匯報，向基層行反饋，使信息調研始終站在業務的最前沿。

二、努力提高公文管理質量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現，要實現公文管理的科學化、規范化和高效化，發揮提升機關管理水平和促進業務發展的作用，應重點做到三個加強。一是加強制度建設，夯實公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系，是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎，要根據總行公文管理辦法及相關制度規定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強過程式控制制，提高公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際，今後我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關，嚴格公文保密規定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理，有效提高公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權威性，逐步使督查工作制度化，規范化和科學化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

三、加強檔案管理，努力提升檔案服務水平。近年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業務經營和改革發展需要，積極創新服務手段，不斷提高檔案規范化管理水平，取了顯著成效，但是，由於對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發展的需要，突出地表現在硬體設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速准確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今後我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上，著重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業務部門充分利用歷來數據，定期開展業務經營形勢預測和分析，及時為行領導正確決策提供科學依據。

四、認真履行 「黨辦」與「行辦」的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分繁重，改革發展的任務十分艱巨，因此，作為履行「黨辦」與「行辦」雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規范化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項，做到「批必查、查必果、果必報」。形成 「黨辦」「行辦」雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業務的發展創造寬松良好的經營環境。

⑵ 一年來學校綜治維穩工作有新經驗做法有創新的材料

學校綜合治理維穩工作有很多做法和創新材料，值得借鑒分年級部對學校進行管理是一個非常不錯的方法。

⑶ 如何夯實維穩基層基礎調研材料

（一）進一步加來強源基層黨政組織對維穩工作的領導，在強化 基層綜治領導責任制上取得新突破。 始終堅持黨政主要領導作為維穩工作的第一責任人，注重抓 好 「一把手」領導責任、維穩目標管理考核獎懲、維穩工作機構 和人員保障、督查督辦、責任追究制等「六個落實」。將黨委、政 府及維穩工作成員單位主要領導的維穩工作情況納入組織、人事 部門的綜合考核評價體系中，作為選拔任用、晉職晉級、管理監 督和獎勵懲處的重要依據。 （二）進一步明確加強維穩基層基礎建設的總體思路，在創 新綜治基層工作模式上取得新突破。 以屬地管理為依據，理順基層維護穩定工作體制，健全基層 5 維穩隊伍建設機制；以領導責任制為龍頭，量化考核標准，層層 分解，狠抓確定目標、落實措施、考核獎懲三個環節，實施以社 區、企事業單位為基礎載體的全過程管理。 （三）進一步整合加強基層政法維穩及信訪組織，在充分發 揮綜治維穩平台作用上取得新突破。 在全區九辦一鎮統一設立「一站式」群眾訴求服務平台—— 綜治維穩工作中心，統一規范設立綜治維穩工作站。

⑷ 如何做好社會維穩工作

貫徹執行上級有關社會治安綜合治理。

貫徹執行上級有關社會治安綜合治理、維回護社會穩定的方針、答政策和總體部署，研究制定組織實施年度工作目標和階段性工作計劃。分析研判影響社會穩定的新問題、新動向，為黨委、分局決策提供依據。

組織開展「社會治安聯合防控、矛盾糾紛防合調解、突出問題聯合治理、重點工作聯勤聯動、基層平安聯合創建、重點人員聯合服務管理」形成常態長效機制。

(4)銀行維穩工作經驗材料擴展閱讀：

綜治維穩工作要求：

1、組織做好流動人口和出租屋管理服務，預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教，學校及周邊地區治安整治，國家安全人民防線建設，禁毒和反邪教等工作。

2、接待群眾來信來訪，對群眾訴求事項依照國家法律和相關政策，按照程序做好化解或組織相關部門辦理，督辦結案等工作。

3、組織、指導轄區內的社區、企事業單位積極開展社會治安綜合治理和基層平安創建活動。督促檢查社會治安綜合治理目標管理責任制執行情況，開展對綜治成員單位和農場、社區綜治工作的考核獎懲。

⑸ 綜治維穩工作中心建設佐證材料有什麼

首先應是各項制度健全，在就是宣傳力度。還有就是工作的落實情況。

⑹ 如何做好維穩工作

維穩即維持穩定，也是我黨的為政原則，既是「穩定壓倒一切」、「要維持安定團結的大好局面」的原則。怎麼能把維穩工作做好呢？首先就要做到四個明確。

1、明確機構組建，抓工作責任的落實。落實辦公地點，成立維穩中心，把各個單位作為維穩工作的組織單位。由維穩中心辦公室處理日常事務、統一協調和安排工作任務。成立維穩工作站，負責日常維穩工作，定期向維穩中心報告工作，隨時報告信息和情況。

2、、明確工作任務，抓責任范圍的落實。收集綜合預警信息，受理群眾的訴求和求助，匯總管轄范圍內的民意、矛盾糾紛、事故隱患、流動人口，分流調解糾紛，牽頭處理突發事件。

3、明確工作流程，抓工作要求的落實。接到維穩工作情報，維穩中心要做好登記，能當時答復的應當時答復，不能答復的說明情況，並限時答復；情況特別緊急的，馬上向上級領導匯報，並提出處理問題的建議，草擬解決問題的方案。

4、明確工作機制，抓工作保障的落實。建立健全和完善各種工作機制，整合現有工作資源，形成條塊結合、上下聯動、左右配合的聯動工作體系，確保中心工作的規范、高效、有序地運行。建立健全和完善「四項機制」，既：調聯動機制，是聯防機制，聯勤機制，聯治機制。建立健全這四項機制就是保證維穩工作的基礎。