一身硬技能

❶ 職場中必備的硬技能和軟技能有哪些

想要在職場發展順利，實現升職加薪，就需要軟硬技能都具備
在硬技能上最重要的是要學會office辦公技能
是的，這個技能必須是每個人都必須會的一個硬技能，在職場中，小到發一個通知，做一份簽到表格，大到給領導做演講ppt，做大項目，每一件工作都需要用到office技能，甚至可以說，這個技能可以幫你解鎖領導對你的信任，把每件小事都做好，領導才能把重要的事情交給你。

第二個硬技能是文案寫作的能力
這個技能在現在這個互聯網社會的作用是日益增加，小到寫朋友圈的宣傳文案，群發通知，大到寫新聞稿，寫領導的演講稿，處處都體現出文案寫作能力的重要性，這個硬技能修煉的好，就算是不做正職工作，都可以靠筆吃飯
那麼我們說完硬技能，軟技能有哪些呢？

最核心的一個是用戶體驗感
有些小夥伴可能會覺得，我不是做產品的，我也不是做服務員，為什麼要學會用戶體驗感呢？因為這是在不斷給你自己加分的一項軟技能。假設兩個人的ppt做的一樣好，一樣精美，在匯報工作的時候，A直接把ppt文件發給領導，什麼都不說；B把ppt輸出問pdf跟圖片兩種格式，在郵箱上給領導發pdf的，在微信上給領導發圖片格式的，並且附上ppt的重點內容，你是領導你會覺得哪個人給你匯報的體驗感最好呢？答案不言而喻了
不管是硬技能還是軟技能，都是需要自己不斷去總結跟刻意練習的，職場沒有舒適的日子，如果你覺得舒適了，那麼危機就不遠了

❷ 軟性技能的軟性技能和硬性技能有什麼區別

硬性技能通常具有可見的，可計量的，可客觀比較的三大特徵。根據多年的工作經驗總結，我們發現，硬性技能主要集中在專業知識和專業技能兩方面。在專業知識方面，通常學歷、專業認證是對我們專業知識的一個反映和印證，諸如有些客戶在選擇財務總監時，總是希望對方具有中級或者以上會計師職稱，研究生學位。除了專業知識以外，企業普遍看重專業技能，就是動手能力和實踐經驗。財務方面的職位中，通常要求熟練操作相關財務軟體，數據分析員一般要求熟練操作SAS或者SPSS數據分析軟體，這些都屬於硬性技能的要求。
而軟性技能則具有無形的、感性的、不確定性等特徵，主要通過和候選人的面談，針對候選人過往的工作經歷和成功例子，由面試者做出的主觀綜合判斷。諸如一個人的溝通能力、表達能力、人際關系、團隊合作能力，還有一些可開發的潛質和能力。還以財務總監為例，一個能夠勝任的財務總監，要具有很強的領導協調能力和綜合分析能力，處事沉穩，具有團隊合作精神，他才能全盤運作企業財務及投、融資體系。同時財務總監還要具有很好的職業操守，做好內部審計和核查，尤其在「安然和世通事件」發生之後，全球僱主對這一軟性要求更趨於嚴格。
實踐表明，硬性技能和軟性技能在應聘中所佔的權重因職位、公司背景而有所區別。通常對於發展成熟的跨國企業而言，不同級別職位的招聘對候選人的軟、硬性技能的關注程度也不同。這種對比尤其在最終一輪的面試中最為明顯。一般情況下，從主管、經理、高級經理、總監或以上以及副總裁，軟性技能的比重要求依次呈現上升的趨勢，分別佔到四成、五成、六成，副總裁在面試環節的軟性技能近趨於八成。
我們可以看到，越往高層職位發展，軟性技能所佔的比重就越明顯。也許候選人對此會心存疑惑，不是越「有料」越值錢么？其實這里所說的比例必須建立在滿足招聘企業提出的基本硬體要求的基礎上，同時這種比重也是針對能力大致相當的候選人之間進行的比較。
一般而言，升職是循序漸進的。一個主管級別的候選人去應聘總監職位往往在初次篩選就被否定，那就談不上在面試中展現軟性技能了。處於管理層位置的候選人，通常都已擁有相當的硬性條件，但通常管理層的價值體現不僅在於個人能力展示，更重要是帶領團隊作戰的能力。團隊由人組成，軟性技巧針對的正是人的溝通、協調和領導能力。這就是軟性技巧在高級職位招聘中如此受重視的原因。
提醒候選人重視軟性技能的培養不代表放棄硬性技能。永遠記住，硬體是基礎，哪怕只佔1%的比重，它仍然是招聘最初始的門檻。軟性技能只有在硬性條件滿足要求的基礎上才能起到放大的作用。因此在職業發展中，要均衡兩者之間的關系，完成職業不同階段的需求。

❸ 英語描述 軟技能和硬技能哪個更重要

軟技能就是激活人資的能力，即是調動別人的資源和知識的能力以及調動自回己知識進行創答造性思維的能力！軟技能能力值越高，處理事情的能力就越強，它是衡量一個人處理事情能力的量表！這里的資源指：知識和朋友。軟技能實際上是指那些「不易看見的技能」，是一個人「激發自己潛能和通過贏得他人認可和合作放大自己的資源，以獲得超越自身獨立能力的更大成功的技能」的總和。

❹ 什麼硬技能，什麼是軟技能，怎麼提高它們

硬技能就是專業知識 。軟技能就是生活經驗。

❺ 護理專業來說，軟技能和硬技能是什麼關系

軟技能就是激活人資的能力，即是調動別人的資源和知識的能力以及調動自己知識進行創版造性思維的能力！軟技能能權力值越高，處理事情的能力就越強，它是衡量一個人處理事情能力的量表！這里的資源指：知識和朋友。軟技能實際上是指那些「不易看見的技能」，是一個人「激發自己潛能和通過贏得他人認可和合作放大自己的資源，以獲得超越自身獨立能力的更大成功的技能」的總和。

❻ 對於年輕的職場人來說，有哪些職場的硬技能是通用的

對於年輕的職場人來說，情商高、謙虛、時間管理能力強這些職場的硬技能都是通用的。不管你進入哪一家公司，具備這三個職場技能，都會給同事和領導一個非常好的印象。如果你給你的同事和領導留下了好的印象，那麼以後你在工作中的發展就會順利很多。

領導是非常喜歡時間管理能力強的人，因為交代給他們事情，他們會馬上做，然後盡快的給領導答復。工作中會有很多突發的工作，要提高我們的工作效率，一定要把自己的時間分配好。領導交代的哪個工作是著急的你就先做哪個，哪個工作是不著急的你就後做那個。

❼ 軟技能和硬技能哪個重要

如果你覺得這地方沒有什麼可以留戀的話,就揮一揮衣袖,不帶走一絲雲彩,瀟灑地走開,如果有你就不必要有這樣的念頭了,繼續工作吧

❽ 有哪些職場菜鳥需要學的「職場硬技能」

職場新人，也被人們稱為「職場菜鳥」。初入職場的人都是一張白紙，他們對於職場的規則和道理都不甚明白。職場新人只有通過不斷地磨煉，不斷地碰壁，不斷地吸取經驗教訓，才能真正的在職場中成長起來。對於職場菜鳥來說有哪些需要學習的職場硬技能呢？

在職場中新人就得有新人的樣兒，在領導和老員工面前踏踏實干好自己的事情就好。等你熟悉了這個環境，並且融入了這個圈子，你再慢慢地發揮你的光和熱。這時候的你有了立足之地，別人就會尊重和接受你。

❾ 成為一名獵頭需要具備哪些「硬技能」

1、選擇一個自己喜歡的行業，把目標改為「如何成為某個行業的一名獵頭。」
2、看大量的該行業的招聘廣告並且能夠看懂大多數的內容。如果是互聯網對於SEO、SEM、PHP、JAVA、C語言、androi前端開發、IOS開發、產品經理、UI、UE、交互設計、推廣等詞語有一定的了解，並且能夠大概知道這些工作在公司流程中的位置和作用。
3、上獵頭網找到一些職位，並且經常模擬去為這些職位找人。在模擬的過程中一些關鍵詞可以設定為「職位要求」、「目標公司設定」、「目標人選的活動軌跡分析以及接觸通道設計」、「郵件和公告的撰寫」、「候選人答疑」。
4、如果可以的話，利用業余時間找一個獵頭，讓他給您一些職位來操作，並且經常和他溝通。

除了以上，最重要的一條是准備好一定的職業轉換的經費，加上幾個獵頭的qq群或者msn群，然後經常去參加聚會，積極主動的帶一些精緻的禮物，主動買單，遇上常常在知乎上發言的獵頭，就主動送點禮物，這個最重要了，我一般不告訴別人。

作者：獵頭王俊宏
鏈接：https://www.hu.com/question/20101315/answer/13986302
來源：知乎
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❿ 對年輕的職場人來說，有哪些通用的職場硬技能

001英語說得再流暢不如提高表達的邏輯性

迫於飛速變化的信息時代的壓力，身邊有很多同事和朋友開始有意識地提升自己，大部分人首先想到的是想學一門語言，而英語是最受歡迎的選擇。但我發現很多人始於思考，止於思考，並沒有真正意義上的行動。

出現這樣的現象不難理解，學習本身就是痛苦的，如果學習英語不是剛需的，人就會產生懈怠。最近明星韓雪在節目演講中說，她和大部分人一樣學了很多年英語依然做不到表達很流暢，於是堅持每天口語輸出練習，才有在直播中還不錯的反響。學習英語的終極目標是交流，因此，邏輯化表達很重要，英語說的再流暢，不如提高自己的表達能力，職場最重要的能力就是溝通能力，在工作中沒有溝通能力其他能力都歸零。因此，當學習英語成為你工作剛需時，合理設立英語學習的目標，終極目標一定是有邏輯的用英語表達，提高邏輯性思維表達更重要。

002工作時要以最高的標准要求自己

當你在工作中給自己定了很高的標准，即使做的差，也不會太差，比完美差一點也是出色。一個人不是成了部長之後就能掌握領導能力，而是有的領導能力才能贏得統帥團隊和組織的地位。

認識自己的能力，對自己有高標準的要求，盡自己最大的努力去完成。

003培養良好的職場人際關系

有一期《奇葩說》中提出這樣一個議題：在職場中要不要做「邀功精」，有位辯手說，邀功精得到老闆的喜愛，但得罪了同事。職場上最不能得罪的是同事，人無千日好，花無百日紅，當你在雪中時，誰來給你送碳！試想你的成功難道不是因為團隊努力換來的嗎？

保持良好的職場人際關系，不從公司「退學」，力爭順利「畢業」

大部分人都會經歷至少三次的工作跳槽才找到自己的人生定位，而每一次離開最好的方式就是獲得公司的「畢業證書」，因為上一個公司一定是你的財富。

1前任同事是寶貴的財富

你在上一個職場中的同事，前輩和晚輩都可能成為你以後人生中的支持著。世界很小，無論走到哪裡，人與人之間都會產生意想不到的聯系。與同事保持良好的關系，當你想要辭職，千萬不要認為只要換了工作就能重新開始，這會使你習慣於在中途停止工作，滿腹換工作的心態會使你職業生涯會受到消極的影響。

2不要逃避

想畢業就要意識到不逃避的重要性，如果自己沒有覺得在逃避的話，肯定或多或少得到同事的支持。不管你怎麼遮掩，如果你在毫無緣由的情況下離開公司，支持你的人也不會很多。

004「私人筆記」不離身進行明確的目標管理

記筆記最大的功用是進行中長期的目標管理。用自己的筆記本對這些任務進行管理，將私人筆記當做是手帳的一部分，既享受生活，又提高工作效率，有一種技能叫「習慣」。

說說記筆記作用:

1多次寫下相同的目標

重視筆記書寫的過程，體會寫下工作目標時的心情， 制定新目標書寫的過程，目標就會銘刻在你的內心，使你情緒高漲，想要大幹一番。

2根據情況調整細微之處

能否將工作成果最大化與能否控制好自身的精神狀態密切相關，頭腦和心情混亂時，先把混亂的事項寫在紙上，這會讓你明白接下來應該怎麼做，書寫格式可以隨意。

總結一下：不論是年輕的職場人，還是有資歷的管理者，掌握通用技能，提高自主學習能力一定不會有錯，溝通能力，人際關系，工作習慣，高標準的目標管理等是全球通用的技能，希望可以幫助到你，在職場步步高升。