信訪案件工作經驗材料

Ⅰ 如何改進工作方法,提高信訪辦理工作質量的經驗材料

這個主要是自己是真心想做好信訪工作，對待上訪用戶就象自家的親屬遇到了難事來找你幫忙，這樣肯定做得好；如心不在焉的，方法再多、再好，也搞不好的。

Ⅱ 信訪工作在信訪改革形勢下取得哪些好經驗，好做法

信訪是群眾訴求，都是本地政府怨屈百姓得不到解決，採取嚴壓屬地管理，個版別案例無法屬權地，越復雜，國家信訪局應有責任擔當，不應不負責任，下壓只能越鬧越大，是在信訪過程中有貢獻行為，國家信訪出面解決，一味的屬地，顛倒了黑白，整得人精神損傷，才有今天的社會矛盾

Ⅲ 信訪工作好的經驗和做法

一、提高信訪工作責任意識。

目前，一些地方、部門對信訪工作認識不到位，缺乏強烈的責任意識，對信訪人員反應的問題互相推諉，導致問題增多，形勢愈加嚴峻。因此，必須強化各級各單位、部門的信訪工作責任意識。

二、做好預防和處理工作。

凡事預則立，不預則廢。通過建立信訪工作預測防範機制，變被動為主動，增強信訪工作的主動性、超前性。強化各級政府之間的聯系，把工作重點放在最基層，在農村、企業配備信訪信息員，及時反饋信訪動態，保證信息渠道暢通，從而有針對性地制定出防範預案。

三、提高信訪案件一次性辦結的效率。

各級各部門都要高度重視群眾的第一次來訪，對信訪案件徹底調查，積極協調各有關部門，爭取一次性解決信訪案件，不留後遺症。

四、有針對性地解決重大信訪問題。

針對那些信訪積案涉及面廣，難度大的信訪問題，要積極聯系各有關部門，建立多方位聯絡處理體系，落實具體負責人，多方協調有針對性地解決重大信訪問題。

五、主動了解信訪處理結果，進一步鞏固處理結果。

積極對處理的一些信訪問題進行下訪、出門接訪是減少復訪、纏訪的有效措施。特別是基層領導幹部，要帶頭到鄉鎮、農村解決群眾的實際問題，可以緩解基層信訪壓力，密切黨群干群關系，進一步鞏固信訪處理結果。

六、從源頭上減少和解決信訪問題。

做好信訪工作，必須堅持治標先治本的基本原則。強化民主管理、民主監督，各級幹部要接受人民的的監督，從而規范各級幹部行政行為。

Ⅳ 接訪工作經驗做法

第一時刻牢記為人民服務的宗旨，州一名信訪接待人員，千萬要端正自己的姿態，回第二，把我解放中的細節重答要，如對方怒氣沖沖的潛在投訴的情況，你需要的不是和對他對著干，第三做好來訪記錄，認真傾聽對方反映的訴求，做好來訪人信息，聯系方式，入職投訴的時間點，也是男人清醒的地方訴求並適當的答復座位，適當的答復是只無錫上機刺激，應當長結石。