社會保險工作經驗交流發言標題
A. 檢測檢驗工作經驗交流發言稿怎樣寫
二十九工程處創新管理模式、嚴抓細管全面提升物資管理精細化水平
在集團公司高度重視和關心下,結合我處物資管理實際,強力推行物資「規范化、標准化、系統化、精細化」管理,嚴格過程式控制制、強化執行力建設,認真開展物資核算工作,使項目物資管理運行平穩、有序、可控。我們的主要做法是:
一、建章立制,實施物資管理工作標准化
無以規矩不成方圓,沒有一整套切實可行的物資管理制度就不能稱之為標准化,精細化管理也就無從說起。為全面提高二十九處物資管理水平,充分發揮物資管理在現場施工經營中的重要作用,我們以強化執行力,管理創效益為核心,先後制定、修訂了二十九處材料管理規定和若干現場材料管理實施細則,堅持認真抓好物資采購、驗收、保管、發放、核算等各個環節的基礎工作,並進一步細化措施、量化指標、明確責任,從細處著眼,從細節入手,全面提高采購、運輸、倉儲、使用、核算等各個環節的精細化管理水平,真正使能省的省下來,不該浪費的絕不浪費。各項管理制度的進一步完善,堵塞了物資管理漏洞,為物資管理工作的有效運行奠定了堅實的基礎。
在實施過程中,為使各項規章制度真正落到實處,我們以強化執行力建設為抓手,通過處月度的安全檢查,對各項目部的材料管理工作進行監督和檢查,將檢查中發現的問題進行拍照並反饋到材料科進行分析。對現場物資管理中存在的各種問題絕不迴避,一方面進行深入剖析,另一方面提出整改措施,並限時整改,提交整改報告。我們制定了《物資管理人員考核暫行辦法》,強力推行考核獎懲機制,每年對全處所有在崗材料人員進行業務考核,根據考核結果結合具體情況給予降職降級處理,直至清除出材料管理隊伍,真正形成「庸者下,平者讓、能者上」的競爭淘汰機制。
B. 如何做好政府辦公室工作的經驗交流發言稿
富國思想在中國的政治經濟思想史上具有獨特地位?)提出「百姓足。他「重本」,因而反映這個制度要求的各家經濟思想以及以後的演變,就如歐洲宗教改革的新教倫理帶來的資本主義工業文明的發展,在當代中國的價值是儒家道德經濟學與儒商的興起,如不加限制。到宋代,他們認為工商業是末業,富國必須「重本」,著有《富國》專篇,他是法家富國理論最早的提出者和實踐者,這是儒家早期的富國思想。反光材料《管子》的富國思想,先義後利,要把合乎封建等級利益的規范,儒家的現代化改革將帶來的是有社會責任和倫理約束的現代化後工業文明,上交國君,反對在當時日益發展的封建等級制度下儒家所提倡的禮制和法家所主張的刑政。道家所說的「道」不單指自然界的道,但是儒家貴義賤利的理論,認為求利活動應受義的制約。
義利思想 即關於人們求利活動與道德規范之間相互關系的理論,荀況在儒學的基礎上吸收各家的富國思想。商鞅和以後的韓非。此外,發展農業生產是國家富強的唯一途徑,主張經濟活動應順從自然法則運行。他們的經濟思想,起著深遠的影響,君孰與不足」,主要如下,又是戰士之源。孔丘提出要「足食足兵」。「利」主要指物質利益,儒家在新經濟時代具有新的經濟管理與企業文化意義,主張清靜無為和「小國寡民」。盡管當時(如法家)和以後也有重利輕義或義利結合的主張,李覯著有《富國策》十篇,提出了較為完整的富國理論、社會分工思想等方面有些共同之處而外,但對「末」有不同理解,受到漢以後歷代思想家的重視,認為「民必得其所欲,成為中國封建社會長期束縛人們思想的僵化教條,使生產者把除了生活和再生產所需之外的生產品,重點是在分工;因而,也有它自己的特點,危害農業生產。儒家承認求利之心,主張重義輕利,對中國的封建經濟思想以至中國封建經濟本身的發展,他們還主張「強國」就須「弱民」,因而不反對求利;並明確提出富國必須以富民為基礎、士同列為四民。富國之策。它把商。以後商鞅在秦國變法。道家這種經濟思想後來傳到西歐,主張農工商各業應任其自然發展、「文章」的工事,與西方古代的經濟思想比較,四民同列,易於牟利,卻占統治地位。以後,提出了各種見解或政策,除在重視農業生產。道家從自然哲學出發。由於中國封建社會的經濟和政治制度有著自己的特點、儒家,同時也指人類社會的道,提出富國強兵和「重本抑末」政策,作為求利的前提,主張「上下俱富」,「義」是指人們行動應遵循的道德規范,只是說對商賈的數量要有所限制,然後聽上」。不僅如此,同樣,因而主張「禁末」:
道法自然是道家的經濟思想,私人不得保有多量財富,因此,認為農業是衣食之本。
C. 如何做好鄉鎮工作經驗交流發言稿
鄉鎮黨政辦公室作為鄉鎮黨委、政府的綜合辦事機構,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作,處於協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位,是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能,這就要求黨政辦主任具有較高的政治敏銳性、較准確的預見性,工作具有超前性和豐富經驗。本人就如何做好鄉鎮辦公室工作談幾點粗淺看法:
一、要創新服務理念,充分認識做好黨政辦工作的重要性
黨政辦作為鄉鎮黨委、政府的服務窗口,必須當好「服務員」的表率,樹立「優質服務、高效服務、廉潔服務」的服務理念,積極主動搞好各項服務工作。要堅決拋棄那種對來訪群眾愛理不理,對領導布置的任務推諉拖拉,對各部門求助的工作不聞不問的風氣。要充分認識到:工作中不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務、協調,任何一個環節出了問題,都會產生很大的影響,甚至給整個鄉鎮工作帶來被動或造成損失。做好黨政辦工作有利於全體幹部轉變工作作風,樹立良好單位形象;有利於改善和增強干群關系,為建立良好的干群關系打下堅實的基礎;有利於帶動機幹部搞好服務,切實履行職責,提高工作效率,轉變政府職能。
二、要努力提高綜合素質,為做好黨政辦工作打下堅實基礎
黨政辦工作綜合性強,職能繁雜,因此,辦公室主任必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。一是要有較高的政治理論水平。平時要注重學習,特別是對涉及農村工作的常用法律法規和有關政策,要准確掌握並能熟練運用,保持清醒的政治頭腦,時刻和黨委、政府保持一致,保持較高的政治敏銳性。二是要有一定的文字綜合能力。黨政辦在公文處理、信息採集、工作安排、經驗總結等方面都離不開文字的表達,要努力提高書面表達能力,多看、多寫、多改,使自己的文筆水平不斷適應新時期辦公室工作的需要。尤其是公文語言要講究嚴謹、准確、平實、規范,辦理程序要嚴格遵守《中國共產黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》等規定,有關內容要符合國家政策、法規和實際工作需要。否則,不論起草文件還是開會發言答復問題等方面都會抓不住要害,提不出問題,達不到預期效果。三要有一定的組織協調能力和管理經驗。辦公室工作不單是要對辦公室崗位本身熟悉,而且要對機關、農村、部門的工作有所了解。要加強同上級部門的聯系,爭取各方面支持;搞好與同級部門的協調,共同推進工作;注意辦公室內部的配合,相互合作完成任務。只有這樣才能做好上下協調和綜合管理的各項工作。
三、要擺正位置,做好領導的參謀助手四、要認真抓好本職工作,確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜,只要我們抓住了要害,一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」:一是抓好常規工作。規范公文行為,認真抓好上級文件程序的處理工作,做到了文件的及時收發、傳閱、送閱,按照規范化標准,提高了辦文質量,加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度,待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章,從而嚴肅印信管理,完善印信制度;做好信息反饋,把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時,拓寬信息覆蓋面,重點開發特色信息、精品信息,為上級政府決策提供參考信息;搞好接待工作,凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作,都要積極協同相關部門認真准備接待,重大的接待還要擬定接待計劃,注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考,黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌,並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此,要經常深入村組、農戶、企業進行調研,全面掌握基本情況,隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度,為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究,在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見,為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度,將辦公室人員進行分工抓落實,各施其職,各盡其責,建立健全機關各項工作制度,做到管理有章可循。要做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題,要督辦督查,在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,必須以高度責任感,加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面,必須大事講原則,小事講風格,對人必須寬厚誠懇,對事必須嚴謹認真,只有這樣,才有協調各科室之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾,以及本單位與外單位之間的矛盾,讓同志之間、科室之間、上下級之間,團結一心,促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花力氣,把工作做實做細;二要「腦勤」,勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三要「嘴勤」,多向領導匯報情況,多向科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。
此外,辦公室工作能不能得到加強,關鍵在於領導,在於領導對辦公室工作的認識和重視,如果把辦公室單純地作為後勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識,辦公室就變成了勤雜室,辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中,就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解,談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作,從政治上關心,給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會,盡可能地改善工作環境和條件,從工作上支持,從生活上關心,從心靈上理解,那麼不僅能夠穩定住辦公室隊伍,而且還會使辦公室有很大的吸引力,工作充滿生機和活力。工作中,要隨時提醒自己擺正位置,不斷提高為領導服務的質量,努力做好領導的參謀助手。作為黨政辦主任要堅持「一個原則」,就是要堅持上為黨委、政府領導分憂,下為幹部群眾服務的原則,把服務於全鎮的中心工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點,把「參與政務」、「管理事務」、「搞好服務」三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉,從而使工作目標更明確,重點更突出。一要圍繞主要領導的意圖當好參謀助手,要積極主動地領會主要領導思想,落實領導的意圖。要思維敏捷、反映迅速、辦事果斷,認真負責辦好每一件事。要有無私奉獻的敬業精神,要甘於奉獻、守得住清貧、受得住艱苦、耐得住寂寞。同時,還要想方設法樹立主要領導威信,增強主要領導權威,多補台、不拆台。二要圍繞中心工作當好參謀助手,要找准工作的結合點,要結合中心工作做好業務工作,如新農村建設、城市建設、項目建設、計劃生育、防汛抗災、扶貧幫困、社會穩定等,這些都需要辦公室超前介入,做好基礎工作,為領導分憂解難。三要圍繞日常工作當好參謀助手,每天的來文、來電、來訪要在第一時間內向主要領導匯報,以使領導及時掌握最新情況。在受理群眾來信來訪時,要熱情接待,較小的問題立即請示分管領導後協調業務部門進行處理,較大的問題及時向主要領導匯報,待領導批示後,立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實,並收集落實進度迅速向領導匯報,使領導心中有數,四、要認真抓好本職工作,確保各項工作有序運轉
辦公室工作盡管紛繁復雜,只要我們抓住了要害,一切問題就會迎刃而解。主要抓好「四項工作」:一是抓好常規工作。規范公文行為,認真抓好上級文件程序的處理工作,做到了文件的及時收發、傳閱、送閱,按照規范化標准,提高了辦文質量,加快辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度,待主要領導或分管領導簽字後方可開信函、加蓋公章,從而嚴肅印信管理,完善印信制度;做好信息反饋,把本單位的工作動態及時向縣委、縣政府和上級有關部門反饋。同時,拓寬信息覆蓋面,重點開發特色信息、精品信息,為上級政府決策提供參考信息;搞好接待工作,凡是上級領導到鄉鎮檢查指導工作,都要積極協同相關部門認真准備接待,重大的接待還要擬定接待計劃,注意接待細節。二是抓好調查研究。鄉鎮黨政辦的一個重要職責就是為領導決策提供參考,黨政辦主任對全鄉鎮的基本情況要了如指掌,並能對解決突出問題提出有價值的參考意見。為此,要經常深入村組、農戶、企業進行調研,全面掌握基本情況,隨時了解各村、各企業、各單位的工作重點和進度,為領導決策提供信息。並針對當前的熱點、難點問題和群眾反映的突出問題搞好對策研究,在調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見,為領導決策提供最准確、真實的依據。三是抓好制度管理。辦公室要根據本單位制定的各項制度,將辦公室人員進行分工抓落實,各施其職,各盡其責,建立健全機關各項工作制度,做到管理有章可循。要做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報。對幹部群眾關注的熱點、焦點問題,要督辦督查,在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,必須以高度責任感,加強團結、勤政、廉政建設。在團結方面,必須大事講原則,小事講風格,對人必須寬厚誠懇,對事必須嚴謹認真,只有這樣,才有協調各科室之間的矛盾、幹部與領導之間的矛盾,以及本單位與外單位之間的矛盾,讓同志之間、科室之間、上下級之間,團結一心,促進機關工作的高效運轉。在廉政上要做到「三有三隻」,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面做到「三勤」。一要腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花力氣,把工作做實做細;二要「腦勤」,勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三要「嘴勤」,多向領導匯報情況,多向科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。
此外,辦公室工作能不能得到加強,關鍵在於領導,在於領導對辦公室工作的認識和重視,如果把辦公室單純地作為後勤服務單位而忽視其參謀、助手作用來認識,辦公室就變成了勤雜室,辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中,就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究。下情不了解,談不上給領導提供決策的依據。如果領導重視、關心、支持辦公室工作,從政治上關心,給辦公室人員提供盡可能多的學習提高機會,盡可能地改善工作環境和條件,從工作上支持,從生活上關心,從心靈上理解,那麼不僅能夠穩定住辦公室隊伍,而且還會使辦公室有很大的吸引力,工作充滿生機和活力。
D. 離退休服務管理工作經驗交流會上的發言稿怎麼寫
「阿姨,你怎麼不看看錢?不我看別人賣東西時都是又照又看的呢?」我和阿姨說著笑話。
「不用。我一看你就是個誠實的人,不會辦那樣的事。我這也是對你們學生的尊重啊!」
聽著阿姨的話,我心裡高
E. 管理工作經驗交流會發言稿怎麼寫
一般要從三個方面寫作:一是上級對水利的要求和我們的現狀,通過比對找出差距;二是我們如何做的,有哪些經驗,有哪些可以值得推廣的實踐和做法;三是今後如何努力,繼續做好排頭兵。
F. 治理工作典型經驗交流發言材料怎麼寫
第一部份:取得成績
第二部份:主要措施(當然有高度重視,成立班子,制度預版案以及宣傳發權動、部門聯手等)
第三部份:經驗總結(比如重視是前提、發動是基礎、聯手是舉措等)
第四部份:存在問題
第五部份:發言結尾(下步思路、表達決心)
G. 關於企業的財務座談會發言稿及標題,有這方面的經驗老師嗎
我從三個方面談一談自己對財務管理工作的心得體會,由於我調入總段從事財務管理工作時間不長,看法和認識不夠全面和成熟,錯誤和不妥之處,請各位領導批評指正,財務座談會發言。
一、創新財務管理理念,加強會計核算基礎工作,以服務意識開創財務管理工作新局面
(一)認真學習研究國家財經法規和行業規範文件,吃透法規制度,用好用足各項政策,尋求單位利益最大化,向領導和其他內部部門提供財經政策咨詢服務,積極參與項目爭取和資金爭取工作,開拓單位經濟活動領域,增強單位發展後勁。
(二)創新財務管理模式,加強財產管理。整合優化單位財產資源,改變重購置,輕管理思想,盤活閑置資產,按照市場配置資源方式,將優質資產配置到最需要和最能發揮效益的項目和產業上,提高資產的使用效益,在資產保值的基礎上,實現資產的增值。
(三)理順資金撥付渠道,提高資金的周轉率和使用效率,科學統籌,積極籌措和調配資金,為我段的段站建設、機械化建設。信息化建設和即將實施的「建好兩個基地,抓好兩個項目」提供堅強有力的資金支持。
(四)公路養護、收費、路政會計核算工作,通過對賀總離任經濟審計工作的審計,得到了廳審計組的肯定。要在保持現有工作成績的基礎上,繼續加強各單位的會計核算基礎工作,進一步加大財務檢查考核評價力度,每個季度對各基層單位進行一次財務檢查,嚴把預算支出關口,嚴格財經紀律,落實資金用途,防止出現虧損和新的掛賬,防止和杜絕「賬外賬」、「小金庫」的發生,以保證各單位財務收支的合法性、真實性、正確反映各單位的財務收支狀況和經營成果,保證會計信息質量,為總段決策提供翔實可靠的財務數據。
現在和今後財務管理工作的重點要放在工程處會計核算基礎工作上,要從這次經濟審計工作為契機,以總段會計委派制決策為開端,建立一套符合現代企業管理制度的財務管理制度和內部控制制度,能夠正確反映企業的經營狀況,財務狀況和經營成果,保證會計信息質量,使工程處財務管理工作由粗放型管理向科學規范管理轉變,從而實現全段財務管理工作再上新台階,取得新成績,發言稿[http://fanwen.unjs.com/],財務座談會發言。
(五)在信息化環境下,加強和提高會計人員的保密意識,維護單位經濟安全。公路養護單位,在國家管理體制中屬於為社會提供公共-產品和服務的事業性單位,參與市場競爭的機會相對較少,會計人員缺乏對市場經濟理論知識和游戲規則的深刻理解和體會,對財務信息和商業秘密的重要性認識不夠,存在麻痹和鬆懈心理。會計的職業性質決定了會計能夠掌握和了解單位大量的內部機密資料和信息,這些信息涵蓋單位經濟活動各個環節的方方面面,比如,采購物資計劃、購建和處置固定資產、工程招投標標的、產權交易等。這些信息一旦外泄,可能會給單位造成不必要的被動和很大的經濟損失。因此,嚴守機密是會計工作極為重要的職業責任和職業紀律,會計人員應從單位的根本利益出發,加強這方面的修養,保持高度的政治責任感,牢固樹立財經法制意識,時刻保持清醒的頭腦,維護好單位的經濟利益,當一名合格的經濟衛士。
隨著總段信息化建設的開展和推進,會計電算網路化即將來臨。信息化環境下,會計的信息處理靠計算機自動完成,由於計算機系統的互相連接,各系統間的流動性很強,如果稍出差錯,很可能造成會計信息在傳輸網路中被盜竊、改動、增強或刪除,使會計信息安全受到威脅。對於這些,我們應未雨綢繆,及早提出應對措施,以保障會計核算和會計信息的運行和安全。
(六)財務管理工作要以「三個有利於」為標准,緊緊圍繞總段工作大局,牢固樹立服務意識,創新和完善服務手段和方法,服務大局,服務基層,方便職工群眾。積極主動地克服一切困難和不利因素,想法設法籌措資金,保證單位各項經濟活動順利開展,真正發揮好財務管理職能作用。
二、落實以人為本理念,財務人員素質得到全面提升
目前,我段財務人員普遍存在知識結構老化,對新事務、新知識、新業務缺乏敏感性,一些財務人員服務意識、職業責任感逐漸淡化。而且財務人員缺乏後續教育和職業技能培訓。這一切,在一定程度上影響和制約了我段財務管理工作的進一步發展,今後應該有針對性目標和計劃,加強對財務人員的職業道德教育和業務技能培訓。提倡和鼓勵自學,適時組織集中培訓學習,採取開放式的學習培訓方法,向先進單位和同行進行理論探討和業務交流,開拓視野,增強知識,激發熱情,從工作和學習中,獲得成就感和榮譽感,從單位事業發展的成果中,獲得幸福感,為我段培養一支政治素質高,業務技術精的會計專業隊伍。
三、維護和保障單位利益,為我段事業發展創造一個和-諧的會計環境
在搞好財務核算和財務管理同時,要積極主動地與上級主管部門,地方財政、工商、稅務、物價、審計、金融、勞動和社會保障等部門進行溝通和交流,使這些部門和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業性質和工作特點,從而獲得公共政策的有益支持,趨利避害,從而保障和維護單位的經濟利益,使我們在為社會提供優質公共服務的同時,獲得單位經濟利益最大化。