黨建工作經驗成效案例

1. 黨建經驗做法及亮點

黨建工作亮點總結經驗材料

蒲公英教育
2019年04月22日

一、立足實際，開展工作機制創新

一是創新工作機制。積極做好保持黨員科學發展觀學習後續工作，制定下發了加強黨員經常性教育、黨員聯系和服務群眾、流動黨員管理和黨建工作責任制的意見，做到了黨建工作與經濟工作同研究、同部署、同考核，基層黨建工作實現了均衡發展、整體推進。

二是創新服務機制。堅持「圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展」的思路，以開展「黨員雙帶」、「黨員進萬家」結對幫扶和「黨員先鋒崗」等活動為載體，探索建設基層組織和廣大黨員服務經濟社會發展的新機制，著力建設一支帶頭致富、帶民致富的黨員隊伍，。

二、著眼提高，開展共進互學互幫三個「1+1」活動

一是黨員領導幹部與普通黨員結成「1+1」手拉手共進對子。縣財政局機關黨員79名，其中科級黨員幹部11名，股級黨員幹部30名，普通黨員38名，局黨組以創建基層黨建示範點活動為契機，在全局開展副股以上黨員幹部與普通黨員結對子手拉手共進活動。一方面使普通黨員能感受到黨員幹部的溫暖與關懷，相互之間形成團結共進的紐帶；另一方面加強黨員幹部與普通黨員之間工作上的和諧互動以及黨風廉政建設上的互相監督效應。

二是年輕黨員與離退休黨員結成「1+1」互學互幫對子。局黨支部根據「居所就近，互學互幫」的原則，為每位離退休黨員配備1名年富力強的黨員，負責即時將黨的各項方針政策以及財政改革最新動態報知離退休黨員，為年老體弱、行動不便的黨員「送學上門」。通過「結對」，激發離退休黨員永葆先進性的積極性，同時增進了新老黨員的感情交流和思想交流，為年輕黨員提供向前輩學習生活經驗和工作經驗的機會。

三是機關黨員與掛點貧困戶結成「1+1」真情幫扶對子。組織黨員幹部與「責任到人、落實到戶」掛點村貧困戶對子見面，開展思想上扶志、生活上扶困活動，進村入戶了解他們生產生活情況，為他們脫貧致富出謀劃策。通過「攀窮親，結對子」，將黨的關懷輻射到基層，為共產黨員發揮先鋒模範作用開辟了廣闊天地。

三、致力規范，加強支部建設標准：

1、支部班子建設標准化

「火車跑得快，全靠車頭帶」。支部班子建設是黨建工作的基礎，支部班子建設的好壞，直接關繫到黨在職工群眾中的威望。支部按照《黨章》和《基層組織選舉工作暫行條例》的規定，通過幹部任前廉政考試，對全部黨支部進行了改選換屆工作，為公司黨建工作的提升提供了堅強的組織領導保證。各支部根據實際情況，將有較強的政治思想素質，較高的專業素養，較好的整體素質的人員組成支委，有效地增強了支部的凝聚力和向心力，同時也保證了支部工作始終圍繞公司黨委的中心工作來開展。

2、支部制度建設標准化

標准化建設是黨支部建設的重要戰略，是提升管理水平的重要手段。通過支部制度標准化建設，一是實現黨建標識標准。黨支部從改善和完善支部黨員活動室入手，統一製作配發了上牆的「黨支部簡介及支部機構圖」、「黨員權利與義務」等，增強了黨員的歸屬感、光榮感，調動了工作的積極性、主動性。二是實現黨建資料規范。通過支部狀況、黨員名冊、規章制度、黨費收繳、組織發展、計劃總結、會議記錄、宣傳報道等方面，使支部工作做到條例明確，思路清晰，使黨員的學習教育等活動開展做到有計劃、有記錄、有總結。三是實現黨建制度統一。指導支部健全「三會一課」制度、民主生活會制度、黨員考核制度、定期匯報制度等各項規章制度，促進黨內生活制度化、規范化。四是最終實現黨建特色鮮明。努力建設形成「一支部一品牌」的特色鮮明的黨建工作品牌。

3、支部陣地建設標准化

支部陣地建設標准化是發揮黨支部戰斗堡壘作用的有效載體。黨委積極發揮黨校「三個基地」的作用，通過支部項目化運作方式，每月組織一次觀摩活動，各黨員結合實際開展豐富多彩的自選活動，這些活動的開展既加強了相互交流學習，也對公司標准化黨支部活動起到推波助瀾的作用。

四、強化安全，黨建工作促發展

在安全工作上，繼續抓好「手指口述」安全培訓，大力推進「白國周班組管理法」，組織黨員下現場，采寫安全管理亮點，組織參與安全檢查、安全考核、安全督察、安全演練等活動。在安全工作督查方面採取定期分析總結、月度專項督辦、及時通報反饋等辦法。在隊伍穩定上，針對隊伍出現波動性苗頭，加強優惠政策宣傳，並及時採取改善生活條件、加強後勤保障等具體措施，穩定安監隊伍。在組織管理上。推進黨務公開制度，建立了黨費管理信息系統，做好黨員發展工作，開展「七一」紅色簡訊息徵集活動。在宣傳思想上實行了黨員積分制、好稿評選、季度考核與年度評比等措施，加強宣傳工作引導，開展新聞策劃、圖片拍攝交流、活動。黨支部開展了「兩到兩進、安全互保合約、冬送溫暖夏送清涼、女職工素質達標」等活動。共青團建立了數據信息採集系統，繼續開展「雙學雙過硬、青年志願者、青年安全崗」等特色活動。

五、注重經常，日常工作規范化

1、崗位職責明晰化。按照法律、法規和「三定方案」的有關規定，創新行政管理體制，整合部門內部職能，理順部門內部分工，結合工作分工逐一定崗明責。

2、業務辦理流程化。各單位按照業務工作環節，逐一明確工作內容、要求、標准、規定，繪制工作流程圖，編制業務工作指南。

3、檔案管理標准化。完善機關和部門（單位）檔案室（櫃）等硬體設施，按照檔案管理有關規定，對各項業務文檔認真進行整理、分類、立卷、歸檔，並做好台賬登記工作，完善檔案管理制度。

4、工作秩序規范化。統一辦公設施、物品擺放，制定機關工作人員辦公室上班時間有關規定，明確工作人員衣著有關要求。

5、網路公開信息化。充分利用區域網、辦公場所明顯位置，完善公開欄、電子顯示屏等設施，公開工作職能、人員崗位職責、業務工作流程、服務指南，黨務政務事項等內容。

6、考核評比具體化。完善現行考核辦法，建立科學的績效考核體系，吸納行政相對人等社會公眾參與評議考核，建立和完善激勵約束機制，完善機關目標績效考核辦法，進一步細化考核細則。