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法律顾问的工作经验

发布时间: 2020-12-29 01:47:13

1. 律师助理在工作中应注意哪些

谈谈我的律师助理经验吧。
我2006年大学毕业,进入律师事务所实习,当时跟着律师事务所主任做助理。第一个月就是跟着吃饭混酒场,认识了几个法院的法官。中间有几个刑事案件跑看守所,写了下辩护词。(一般年龄大的律师不愿意处理刑案)律师事务所主任是我一个叔叔,关系比较僵硬,就像长辈跟晚辈的那种态度,感觉不是很随便,走到律所称呼各位律师也很尴尬,有的喊“叔叔”,有的就直接称呼“哥”。再加上他案子比较少,小案子不接,我就主动要求换到一个年轻的李律师底下做助理。然后律师助理这个概念才进入正轨。
这只是开始,我不是想啰嗦一些,这说明你的老师不一定要很好,关键是对你能不能给予最大限度的锻炼。07年9月我开始到武汉读研,这中间有一年的时间在律所,主要从事的工作就是:打扫卫生,立案,复印刑侦卷宗,凑酒场,写辩护词、代理词、律师函,后来到基本上单独做司法局法律援助中心派下来的法律援助的案件。我觉得这是我人生当中最关键的一年,因为我在这一年认识了真正的社会,摆脱了幼稚、摆脱了书本、理论。
这里面的经验有一下几点跟阁下分享:
1,放平心态,没有一个律师会在助理刚上任就把案子放心的交给你,带你见当事人。这个需要一个心理上认可的过程。但是,也可以负责任地说,普遍的律师都是很会为人处世,很易于接触,(除非有很近的亲戚关系,这点会导致交流的隔阂)一般来说,一个星期的时间就会熟悉,一个月的时间就会开始让你进入实质性的工作,半年之后你可能会了解他个人的一些机密(比如客户群、人脉关系网)。所以,一开始我建议阁下主要是听老师的指示多做一些体力活,多跟律所的会计啊秘书啊交流一下,认清楚这个律所谁的话语权大,总体来说就是对这个所和所里的律师有个大概的认识。关系处理的好,对以后处理律师实务的时候有很大的便利。
2,经过一个月的磨合后,进入实质性阶段。这个时候是最重要的时候。我建议阁下配备一个超厚的笔记本,一个超级厚的电话本。接手的每一个案件,哪怕是简单是免费法律咨询,一亿记录在笔记本上。你在律所谈话室内,在酒桌上,在法院法庭,认识的每一个人,留下电话号码的全部记录在电话本上,最好写点这个人的背景资料,省的以后忘记这个人是谁。
3,认真做案件归档工作。每个律所都有自己的档案管理系统,这个工作一般是秘书或者打杂的人做,当时如果你能争取到这份体力活,那么建议阁下认真对待。因为根据鄙人的经验,所有的实际问题都是从案卷中来,阁下在装订案卷的时候,仔细看看每个案卷的详细内容,绝对会有很大很大的帮助。
4,切记一点,自己是新手,律师这个行业不是谁文化层次高谁就牛叉。这个行业最看重的是经验。所以建议阁下努力听,做。少说。即便是在案件讨论的时候,最好等其他律师谈论完再发表自己的意见,在发表自己意见的同时,要记住先肯定前面律师的观点,然后再说自己的。
5,实习快要结束时,印制自己的名片吧。这个鄙人因为学习的原因没有能过做到。也不好说什么,唯一的建议就是,最好不要写自己的头衔在上面,也不要做广告。原因请查看律师法。如果你能够从一开始真诚对待你的每一个客户(包括潜在的客户,比如法律咨询),我相信这比广告效果要好很多。

2. 请问在上海,公司的法务或者法律顾问的月薪大概多少(本科法律毕业,一年的工作经验

这个问题很难说。
如果你是内资企业的话,开价应该在4000左右,中小企业会更少。外资企业五六千没问题。
不过这边的工作不太好找!

3. 公司法务都做什么

公司法务是负责来公司自的所有有关法律的事务。其具体负责的事务应该有以下方面:

1、涉及到公司与其他相对方所签属合同的审查;
2、参与公司与其他商业单位的商务谈判;
3、负责公司的员工的法律培训;
4、起草公司的内部规章制度;
5、处理公司在经营过程当中所遇到的相关法律纠纷;
6、代理公司参与诉讼;

4. 创办你的企业创业计划书怎么写

第一章 摘要

如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么。

本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。

最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元,税前利润为[X] 元,[XXXX +1]年销售收入为[X] 元,税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。

本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:

简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。

现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算]

的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:

说清楚,你为什么需要这笔资金?

为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。

增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。

为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。

由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务

用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]

我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。

我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

目前,我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]:

在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。

我们的[产品或服务名称]是独一无二的,理由是[列出理由],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有[专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等]

市场定位(目标市场)

我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向]。根据市场资源,根据[资料来源]的调查显示,[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元;根据[资料来源]的推测显示,该市场到[200X]年将发展到[X]万元。

在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?

竞争

我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者,我们没有竞争对手],但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的,因为,[写明原因],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品[进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等]。

管理

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数]

年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数]

年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

资金需求

我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法,在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。

资金筹措方法

关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。

销售汇总

请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。

财务历史数据:

前四年

前三年

前年

去年

今年

销售额

毛利

税前利润

财务预计:

明年

后年

第三年

第四年

第五年

销售额

毛利

税前利润

资产负债汇总表:

固定资产

负债

净资产

在[n]年内我们将偿还资金,方法是[将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分配,等等]。或者其它方式[另外的偿还方法]。我们希望能在[X年X月]实现这一计划。

文章引用自:

第二章 公司介绍

除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外,没人能清晰地了解一个成功公司的任务。

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标,或插入你的任务说明,例如;互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。

我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望[具体的方式,如快速,价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求,以及其它方式]。为达到此目标,我们采取[缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新,等等]等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以[阐述你公司希望达到的声誉]的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为[阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的]。

为实现我们的目标,[你公司名称]需要[资金、管理技术等等,列出你行需要的一切]。

二、公司简介

[你公司名称]成立于[x年x月],其业务范围包括[介绍贵公司商业活动,如儿童商品制造,医用产品提供者,等等]。商业法定名称是[公司全称],法定地址是[公司注册地址]。

本公司是一个[指出公司性质,如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司,等等]。我们的主要办事机构位于[列出主要地址以及其它有关场所]。我们的办公楼大约面积为[具体数值]平方米,工厂或仓库面积大约[具体数值]

平方米。我们目前的月生产能力为[具体数值,要包括计量单位]。如果我们每月扩大[具体数值]能力,我们还需另增面积[具体数值]

平方米。有了资金后,我们可望在[二年内/一年内/一周内]能使该设施足以满足公司的需要。

法规与特需权[若没有可以省略]:

[你公司的名称]现正生产[有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品,等等],或者利用[禁控物资在生产线上加工或销售,或此类服务活动],而且脱离了[政府有关机构名称]的管辖。

在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。这些机构是如何规定贵公司的商业活动的?

三、公司战略

探讨一下你公司所面临的主要机遇,这些机遇促使你为之融资。目前情况下,产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗?大约投入成本是多少?时间进度如何划定?风险程度如何?销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落,等等因素。

[具体的市场名称]市场形式十分复杂,我们的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。

或者

新技术的全面应用将使我们的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。所以,我们的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。

[你公司或项目名称]的市场战略是将本公司(或项目)变成[具体商品名称]的主导生产与供应商,配合[具体的工具或手段],可使我们的[顾客/用户][做什么?结果如何?带来何种益处?][你公司或项目名称]将在[何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内]以它的[核心技术,知识和专门技术]去支配[具体的市场名称]市场,包括[说明在哪些方面][详见图1:市场,图2:扩大市场,图3:组成]。目前[有多少]具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场[或适当的地位]。全部生产线以[按照生产层次、包装形式和销售渠道,其核心技术和生产商]的方式构成了全部股份。

以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。使用图解方式说明(详见第九章样本格式例子)。要知道,一份图表有时胜过上千个文字叙述,它可帮助你全面思考。并使你做出最终结论,以施展你的战略部署。

1.产品及服务1:

[产品或服务1]代表着新

[何种市场?]市场的一个侧面,该市场可以[解决何种问题?],并且可以广泛地反映出全部[目标客户]对服务需求。

探讨一下营销状况及目标市场的规模。

2.产品及服务2:(等等)

[产品或服务2]体现了[某种项目或事物]

可以附加在[某种项目或系统]中。[你公司或项目名称]将[首先]结合[具体产品/服务]进入市场,并被工业专家评为最佳产品。依上述方式予以叙述。

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

[你公司或项目名称]目前正同[某公司]讨论具体的[购买合同和委托]。这项工程将给[你公司或项目名称]带来可观的效益,将帮助[你公司或项目名称]与[某公司]建立正常的相互关系,以保证[你公司或项目名称]的产品技术和服务得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够表示出[你公司或项目名称]的产值的[降/升]曲线。

四、技术

1、专利技术:

我们的产品属于[阐述专利技术],并对下列范围的权益加以保护[列出有关专利技术,版权,商标等],同时实行规范的技术转让方针。

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

我们 [具体产品名称]

的[技术/能力],我们已经[说明一下专利许可证或专利计划]与[具体产品名称]技术有如下应用范围:[指出协议书的大致条款]。

[你公司或项目名称]已经与其它影响力较大的科研中心,包括[科学院,基金会,组织]建立了关系,本公司同时还是[公司或项目名下]的大学认证项目的参与者,拥有[具体产品名称]的原始编码专利。大学认证项目首先给[你公司或项目名称]提供任何衍生项目的工业化生产的权利。

我们的技术开发包括[产品和公司]项目。这些工作包括[公司]和项目参与者的努力。公司有权利将[具体技术名称]用于工业化扩大发展。

[你公司或项目名称]目前正致力于[界定一下环境或有潜力的技术,或者生产线]的研究工作,这项五、价值评估

阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益,要有具体数值:

增加收入额

增加毛利额

提高生产效率

降低信息技术成本

减少库存

降低员工数

请与从前的统计结果(公司及竞争对手)加以对比量化,并说明不同点及改善情况。

六、公司管理

1.管理队伍状况

投资是一项经营人才的业务,请你一定要牢记这句话,越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。你不仅要向投资者介绍你经理队伍的概况,而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。

[你公司或项目名称]拥有一支世界级水平的管理队伍,他们在[工业生产、市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位]上具有直接的技术与丰富的经验。主要体现在:

业务负责人和关键雇员

坦率地说,如果你以最少的人数担任公司各类职务,你将很幸运。你要告诉投资者,你公司都设了哪些岗位。请将你公司主要岗位负责人的简单职责介绍一下。

在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明,主要人员包括:总经理(或首席执行官)、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问,等等。每个职位都要包括:姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、个人经历、教育程度、专业水平、毕业院校,等等。另外,你最好能提供几位可作为公司重要岗位侯补的人员介绍,以及公司发起人的数量、所处职位和介绍。

股份分配

本公司已发行了[具体数量]普通股,还有[具体数量] 普通股尚未发行。下列人员或组织是公司的重要股东:

在这里你要列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。

2.外部支持

我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:

[具体名称]会计师事务所

[具体名称]律师事务所

[具体名称][各种形式的]顾问或咨询公司。

3.董事会

我们公司的董事会由称职的商业及工业专业人士和专家组成。这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。但是,董事会对管理的决策不负任何责任。

利用本页篇幅简略概括一下你的董事会的背景。将董事会成员的简历一一写在计划书的附录条中。

七、组织、协作及对外关系

阐述你公司的内部组织结构,管理程序。此项内容可以写在这里,也可以放在支持文件栏目中。组织机构包括管理层次图表,说明相互业务关系、功能作用等等。

你要阐述你公司所存在的各种关系的影响力,它可以吸引投资者的兴趣。请说明一下你是怎样开展工作(或计划开展工作)的,及如何协同另一方改善你的工作质量。要清楚地说明它们是怎样被选用的,以及到目前为止它们是否为公司赚了钱。切莫忘记在你所从事的领域当中还有全球分销计划。

[你公司的名称]已经同[行业名称]行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围:

联合营销协议:

相互关系的作用和影响可以吸引投资者的兴趣。请说明你是如何同其它部门合作以改善你的工作业绩的。

本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系[请逐一介绍每个公司,他们在市场中的地位,具体协作内容,以及在协作中涉及的风险等均应加以说明]。比如,我们已同[具体公司或组织的名称]建立了营销协议,这位[公司或组织的业务性质,如:计算机软件批发商]的业务使我们有机会销售我们的[具体产品名称.经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问,等等。每个职位都要包括:姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、个人经历、教育程度、专业水平、毕业院校,等等。另外,你最好能提供几位可作为公司重要岗位侯补的人员介绍,以及公司发起人的数量、所处职位和介绍。请在此输入您的回答,每一次专业解答都将打造您的权威形象

5. 村里可以聘请老干部做法律顾问什么的吗

村里面是可以聘请老干部做法律顾问的,因为老干部他有多年的职职班经验,所以说新人不懂可以问,所以说聘请老干部来做顾问,我觉得是可以支持的。

6. 据说美国本科没有法律

在美国没有法律本科专业。只有取得学士或以上学位,你才能被法学院录取。

美国法律是世界上最完善、最成熟的法律体系之一。多年来,它吸引了许多法律系的学生继续学习。与中国的法律教育体制不同,美国的法律教育以培养专业律师为目标,这是继本科基础教育(又称成人教育)之后的一种专业教育,类似的模式还包括医学教育。

因此,美国没有本科法律专业,只有本科以上学历才有资格进入法学院。



(6)法律顾问的工作经验扩展阅读:

美国的法律制度与中国存在很大差异,对于希望赴美深造法律专业的中国学生,启德美国留学专家提醒。

美国法律制度采用的是判例法,审判任何案件都要以以前判定的案例为依据,这也是为什么美国法学院的教学以案例学习为主。

美国法律教育最突出的一个特征是初级法律学历教育被定位在大学本科教育之后的研究生教育,法律教育是以今后的职业为目标的。

教授也会随机叫学生回答问题,要求学生阐述自己的观点,对于法院的判决是否同意、有何理由等,以此考察学生对于法律规则的理解情况。

美国总统的签署、在国会开议期间,总统收到法案後十天内不作为(不做任何回应,十天的期限不含星期日),或在总统否决後由国会於会期内发起再审(法案必须获得三分之二以上的投票支持才可忽略总统的否决)。

经由前两种程序通过的法案将由总统「颁布」(promulgation)实行。若法案是经由第三种方式通过,最後再审期间国会的监票委员负责颁布法律。

7. 烟草局统一招考进入烟草局的属于正式员工吗

烟草局统一招考进入烟草局的属于正式员工。烟草局或者是烟草公司作为国家行政单位以及国企,每年各个省份烟草公司会单独出招聘公告。

以云南中烟工业有限责任公司技术中心2019年第二批次高校毕业生招聘为例:

考试包括笔试、面试。按总成绩排序,确定体检人员名单,在指定的体检机构体检,体检参照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行。拟录用人员名单在云南中烟官网招聘专栏公示,公示无异议后,预录取。在通过身份、学历、无犯罪记录等审查后,签订就业协议。


(7)法律顾问的工作经验扩展阅读:

一、烟草局的统一招考是公务员编制。

烟草局属于副部级单位,国家烟草局,成立于1984年,与中国烟草总公司合署办公,对我国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制,对全行业人、财、物、产、供、销、内、外、贸进行集中统一管理。

2003年第十届全国人民代表大会第一次会议批准组建商务部,将中华人民共和国国家经济贸易委员会的内贸管理、对外经济协调和重要工业品、原材料进出口计划组织实施、国家计委的农产品进出口计划组织实施、外经贸部的职能整合划入该部,国家烟草专卖局改由国家发改委管理。

2008年,第十一届全国人民代表大会第一次会议决定,国家烟草专卖局划归工业和信息化部管理。

二、正式员工的职责:

1、拟订烟草行业发展战略、规划和政策,调整产业结构,促进行业合理布局。

2、依法实施烟草专卖管理,查处违法、违规案件,依法查禁和关停计划外烟厂,保护合法经营。

3、组织贯彻执行国家财务会计制度,依法对所属企业的国有资产行使出资人权利,经营和管理国有资产,承担保值增值责任,管理监督烟草行业财务资金,组织实施烟草行业内部审计工作。

4、组织烟草行业生产、经营和对外经济技术合作工作,拟订并组织实施烟草专卖品产供销及进出口的年度计划,编制烟草行业固定资产投资规划,审批烟草制品生产企业固定资产投资项目,指导行业安全生产工作,依法处理重大安全事故。

5、提出烟草行业有关经济政策建议,制定烟草专卖品的价格政策,管理烟草专卖品的价格。

6、负责组织实施烟草行业体制改革,指导烟草企业改革,推进卷烟工业企业联合重组,培育具有国际竞争力的大企业,依法审批烟草企业的设立、分立、合并、撤销。

7、负责烟草制品减害降焦工作,制定烟草行业科技发展政策,组织实施技术创新和重大科研项目攻关及科技成果应用推广工作,负责烟草行业技术监督、质量管理工作,组织实施行业标准化工作。

8、对全国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营。

9、管理烟草系统人事、劳动工资工作。

10、承办国务院及工业和信息化部交办的其他事项。

8. 会计专业还可以考那些证书

2018年09月10日

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会计专业可以考哪些证书

1初级会计职称 2中级会计职称 3注册会计师 4税务师 5中级经济师 6高级会计职称 7资产评估师 8特许公认会计师(ACCA) 9美国注册会计师(AICPA) 10美国注册管理会计师(CMA)

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9. 法学专业就业前景如何

作为PKU法学院学生,楼主看过本校本专业近几年的就业报告,整体来说,法学生就业不难,但是难在是否能够找到自己理想的工作。

全国高校大部分都设置了法学专业,同时法学专业每年招生人数都不少,这导致了法学毕业生过多(以北京大学法学院2018届毕业生为例,共有579人,其中本科143人、硕士387人、博士49人*,人数常年稳定,可谓本校“大院”),现在法律人才接近于饱和,供过于求。加之法律行业里面佼佼者众多,由于高薪的吸引,许多人愿意来从事律师、或者金融法律行业,竞争激烈,如果个人条件(学历背景、法律实务能力和英文水平)一般,想找到理想的工作确实不易。

希望我的回答能帮到你~

*数据来源于北大法学院18届就业报告

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