促销工作经验

『壹』 面试促销员时没有经验怎么办

我觉得没有促销经验，你需要诚实回答，因为有经验和没经验做为一个做人力资源的人专来说，一眼就属能看出来。随便问你几个问题你就招架不住了。虽然如此你也不必担心，虽然你没有促销经验但是你可以说说你其实方面和促销可以连接的上的经验或是长处。比如其实工作经验，学校里参加的一些与人沟通的活动，还可以对你所看到的促销的情况做一个自己的看法，要有独到性，批判性。如果你可以例举一些成功的促销事例或是找出名商场或产品的促销当中的不足。那么我想应该能给你一个试试的机会，只要揪住这个试试的机会，你就成功了。关键你要对你所应聘的工作做一个深入的调查，了解他们需要的是什么，他们的经营理念是什么，什么样的产品，有什么样的竞争对手，现在是如何操作的。总之一句话了解他们，知已知彼才行！

『贰』 要怎样做好一个促销员

“凡事预则立，来不预则自废”，任何事情的成功实施，都必须有计划、有组织、有规范、有步骤，促销工作也不例外。所谓不打无准备之仗亦即其意。

促销员成功促销的前奏

了解自己

促销员要想成功地通过自己的促销方式、促销风格、促销技巧来达到自己的促销目标，作为促销员就必须先了解自己。了解自己的目的是什么呢？明白自己的不足，找出自己的长处，从而根据时常的需求、变化，调整自己的行为方式，对于个人“短板”，要通过学习相关的专业知识来“充电”弥补；对于竞争对手的强项，要善于借鉴与学习，从而“师夷长技以制夷”，不断超越自己，在促销领域有更大的发挥与施展空间。

『叁』 促销兼职的经验与技巧

今年恰巧国庆跟中秋的假期结合在一起，所以商家们也趁着这个势头大搞促销活动。那么同学们在兼职促销时需要什么样的技巧，生理心理上又需要什么样的准备。现在上上小编给你一一道来。1.了解熟悉你自己的推销产品。产品的功效、制作方法、卖点、囤货量和价格，你都要能对答如流。对于顾客各种千奇百怪的问题要有准备，不能被问的哑口无言，同时面对质疑，要坚持自己产品的优点，而不是去辩论，这样浪费时间，又不能卖出什么东西。况且现场一群人围住你问这问那，记不清很容易出差错的，亏钱少钱了还心疼自责。2.清楚自己的目标群体。卖食品的和卖家具的不同。卖亲民的和卖高端的也不同。面对不同的销售对象，自己心里要有谱，目标客户是哪些人，年龄段都有哪些，准备些通用的套路说辞。谨记要笑容满面，笑是打开陌生人心里防线的有力武器，想要推销你自家的产品，首先要打开他的心，所谓伸手不打笑脸人,让别人接受，你才有说下去的机会，让别人相信，你才有卖出去的机会。3.注意自己的形象。如果没有规定的衣服穿着的话，建议穿回自己休闲该有的样子，保持清爽的学生样子。尽量还是以长裤加T恤为主，男生记得不要留着长长的刘海，显得不健康，不阳光。女生的话可以扎一个马尾，化一个淡妆，给人一种干净利索的形象。4.注意记录销售情况。这是后期核对薪水时的重要凭证。每单你都要做记录，自己要有底，事后老板问、自己对账都方便。5.为突发事件做准备。例如上厕所，女生的经期等等，备好纸巾，卫生巾什么的。还有记得带水，即时补充水分是很重要的。如果户外工作的话，记得带上防止中暑的药品，防止中途中暑。

『肆』 在超市做过促销员，简历中工作经历应该怎么写

做促销员的时间：xx年xx月-xx年xx月
超市名称：ABC超市
主要工作内容：1.负责卖场商品的美观陈列版。
2.负责卖场所辖权区域的卫生清洁，引导顾客 遵守卖场公共秩序。
3.负责卖场商品的物价标识维护和更换。
4.负责对卖场商品的品质检查，控制商品在 保质内。在保质期超出后1/3的商品要以书面 形式上报给卖场经理，再由卖场经理以同样 的方式报告给采购及时作出处理；
5、负责所管辖柜组内商品的订货、退货、 换货工作，保修工作
6、 负责对柜组内商品中不合格品、报损 商品、残次品的书面形式的登记。
7、 熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨 询和相关服务。
8、 负责货架排面整理，要货、补货、防 损控制等工作。
9、 配合公司定期与不定期的盘点工作。
10、绝对服从公司领导安排。
工作期间主要业绩：如1.2.3.说一下工作中比较出色的地方和受过的嘉奖。
通过这些工作你收获了什么

『伍』 如何做好促销的准备工作

1、通过市场调研，筹划活动方案

先做市场调研，调查消费者对于哪种促销方式最为认同。是买一送?还是折扣促销？不同年龄段的人面对不同的行业可能都有不同的答，要做好信息统计工作。根据店铺的经营范围，结合实际情况，参考调查结果，最终确定适合自己的促销活动方案。

2、制订预算计划，准备货品

促销活动的费用与促销的规模、时间成正比，要提前做好预算计划，以免超出自己的经济承受能力，给店铺的后续经营带来资金问题的困扰。

采用折扣促销的方案，要提前确定好各种商品的折扣，保证打折后的价格不会影响店铺的赢利。促销是为了薄利多销，利润还是要获取的，不能“赔本赚吆喝”。虽然也有一些实力较雄厚的店铺打了较多的折扣，不赚钱甚至赔钱来增加人气。但是较多的折扣拉低了消费者对相应产品的心理价位，反而不利于后续的销售，因此这种方法要慎用。

采用买一送一的方案，要确定好与不同商品搭配的赠品，赠品的成本不能超出搭配商品的销售利润。同时，各个种类的商品要与其搭配的赠品在数量上相当，避免赠品太早送完或是剩余太多。

人气商品的备货一定要充足，以免出现“有市无货”的情况，有损店铺的形象和信誉。

3、活动宣传工作做到位

促销活动宣传工作要提早展开，只靠活动当天来吸引周围及路过的人是不够的。活动宣传要注意时间，如果宣传太早消费者容易忘记，宣传太消费者可能已有安排而无法前去。一般可以在促销活动开展前三天进行宣传，并贯穿整个活动周期中，直到结束。

4、人员准备，现场布置

根据店铺大小、促销活动规模，准备足够的人手。导购、收银、发货，各个岗位的人员都要备齐，并做好相应的培训工作。做好现场布置并工作人员熟悉现场，确保促销活动当天带给消费者良好顺畅的购物体验。

5、促销活动现场控制

促销活动现场，最重要的就是营造热烈的氛围。现场可以通过播放音乐，举行抽奖活动，工作人员喊同一口号等方式增加现场热度，感染消费者，促进消费。工作人员要时刻维持现场秩序，避免商品受损、人员受伤的状况出现，保障销售工作能顺畅进行。

6、促销活动分析调整

促销活动规模不同，周期也不同。无论周期是几天，在当天促销结束，都要召集全体人员召开会议，讨论在今天活动中存在的问题和不足，及时商讨方案对策，对促销活动进行调整，保证明天的促销活动取得更好即使是只举办一天的促销活动，也要在结束后作出分析总结，作为下一次活动的经验参考。

『陆』 为什么商场招促销员还要有工作经验

可以说有。只要是你上班了。工作很出色。《只要把东西卖出去就可以》有没有经验没关系的。因为促销员是要主动热情的人。只要是怕生手有些腼腆。不好意思。。。

『柒』 超市促销员的工作经验简历怎么写

简历不需要文字太多，突出几个重点就行了，工作经验是很重要的一块，比如你之前的内工作成绩、你容的特长等
若是对简历要求高的话，又不知道应该怎么做才好，其实也可以到网上找人代做的啦，我知道就有一个叫优易做的网络工作室非常专业，我之前在那做过
超市促销只是给厂商卖东西。
一般业务员在促销员身边提升的很少，因为这样公司的工作等级并没有算促销员。除非你的个人能力很强。至于上面朋友提到的业绩，就算业绩在好。在你们公司一切都是业务员的功劳，和你几乎没有什么联系。
业绩的好坏，说白了并不代表你会促销。
如果业务员有能力，可以要求超市主管调整位置，加大排面。
做促销员。除了和业务员接触外，几乎和公司的人是没有接触的。

促销员就等于服务员。没有更多的技能操作可言。很简单，除了向顾客推荐产品之外，就学不到其他东西了。和业务员概念完全不一样，业务员是跑门店，申请位置 谈厂商活动，与超市主管形成沟通。而这些都与促销员的工作性质没联系。

『捌』 如何做好促销工作

1．选择合适的促销方式

针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有：

（1）鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量；

（2）吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手；

（3）争取潜在顾客尝试购买或使用；

（4）使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售；

（5）给顾客带来新鲜感，加深品牌影响；

（6）可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度；

（7）促进超市产品的销售，给超市带来更旺的人气，有助于和超市建立良好的客情关系。

首先企业根据自身的销售环境，明确促销的主要目的，促销目的明确以后，可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望，从而发生购买；积分促销可以使顾客不断增加购买次数；免费使用让顾客初次尝试；刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣，促进销售。

2．确定促销主题

超市促销要确定一个有购买诱因的促销主题。任何一次促销活动都必须有一个正当的理由，让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由，不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。

超市促销不能一成不变，要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。

3．选择合适的超市

选择好适合作促销的超市，对于促销成功也非常重要，选择作促销的超市最好具备如下条件：

（1）销售量大；

（2）地理位置好，有合适的促销场地；

（3）人流量大、形象好、影响力大；

（4）超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群相一致；

（5）超市最好有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传和定价等。

每个区域市场都有几个大卖场，在区域市场有很大的影响力，超市促销首先要争取在起“龙头”作用的大卖场开展。

4．取得超市的支持

企业可事先和超市洽谈，就促销场地、后勤支持、活动保安措施、促销场地费用和广告宣传等事项与超市达成共识。如果能得到超市更大支持，企业的超市促销活动往往更能顺利开展。

5．规范制度，明确职责

企业要制定促销表格和促销制度，各岗位、各工作环节之间建立规范的管理和流程设计，并明确各种人员的职责，做到各司其职，保证促销活动的正常运转。

（1）促销管理表格

①促销员工作日报表。内容有：各人当日赠品领用、消耗、退回情况，当天促销业绩，竞品流量反馈，其它异常信息。此表由现场促销人员填写。

②促销日报表。内容有：当日整体促销业绩，促销人员考勤评分，赠品领用、消耗、退回数量，竞品信息反馈，其它异常信息。此表由现场促销负责人填写。

③促销效果检核表。内容有：促销现场布置，促销人员工作态度、技能，与超市合作状况等方面检核记录。此表由指定促销检核人员（如项目经理、销售经理）填写；

④促销费用支出单。包括促销品费用、促销员工资单等。

（2）促销管理制度

促销活动时间越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，比如活动期间断货、断礼品，广告宣传品或礼品丢失或准备不足，促销员迟到、串岗，新补充的促销员对促销活动不清楚，广告宣传品布置混乱，理货无人具体负责，出现意外事件不知如何处理等，基于这种情况，要规范促销活动的制度，明确每一执行人的岗位职责，并有专门人员督导促销。

①明确每一执行人的岗位职责。每一个执行人都有明确的岗位职责，有专项检查办法和奖罚规定。

②规范促销员的薪资体系和考核体系。建立一套固定工资与浮动工资、基本福利待遇相结合的薪资体系。

③制定并推行促销的日常管理制度。如考勤制度、日常报表制度、现场管理制度、赠品管理制度、例会培训制度，以及离职制度等等。

6．准备工作的注意事项

①实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间，规定检查人，促销前确认各项工作到位。

②如果活动的策划和执行不是同一个团队进行，活动前策划人员要对执行人员以口头、书面、图示和现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行予以辅导。

③活动前应制作相关人员通信录，保证联系方便，同时了解促销过程中超市的联系人（如柜组长）以及出现严重问题要找的超市负责人的联系方法。

④充足的货源是销售得以保证的基础。如果促销开展后出现缺货现象，往往直接影响促销效果。企业根据活动规模确定促销产品的储备数量，活动前销售人员要落实相关订单，确保活动期间超市有充足库存。

⑤必须在促销活动前一天做好产品上架、理货工作，贴好价格标签，布置好宣传品等工作，避免活动当天才去做，以免引起现场混乱，给超市造成不便。

⑥办好相关手续或协调好相关部门，如场外促销需要到城管大队办理好手续。

促销活动现场

执行要点

1．抢占最好的促销位置

大型促销活动要提前和超市确定合适的促销位置，也可以多设促销点和宣传点，吸引更多的顾客注意。

如果是一般的常规促销，促销人员在促销当天要提前到达超市，抢占最佳的促销位置和较大的促销场地，最好是顾客必经之处，如超市的出入口、通道等人流集中处。

2．提前布置好促销现场

企业要提前制作和准备好促销物品，如制作好宣传单张、促销海报，落实促销台和备足产品，搭建舞台等，并在超市开始正式营业前就做好现场的宣传布置，以免影响超市的正常营业。布置的时候一定要合理运用各种物料进行现场布置，并保证一定的牢固性，以免被风吹倒。

3．抓住黄金时段，制造现场气氛

对于超市来说，节假日全天、平常的中午下班时间、下午下班后一直到晚上8时左右都是黄金时段，均应全力抓住这些黄金时段进行促销宣传；而其他时段，若超市的人流较少，则可以安排促销员轮流休息一会。

4．促销信息传达到尽可能多的顾客

促销信息要能传达到尽可能多的目标顾客，可以采取如下措施：

①促销信息内容要清楚明了，要有醒目的标题。

②宣传物品要配套齐全，要多点摆放，醒目突出，用来展示形象，烘托气氛。如顾客路过店门外就可以看到醒目的促销信息（如立牌广告或大幅手绘POP）；店内购物在货架上有促销信息告知（货架吊挂告知牌）；堆头促销点上有明晰简洁准确的告知信息（T形架、屏风、POP和奖品陈列）。

③拦截顾客。在促销展台外安排若干促销人员，在超市范围内派发宣传单、流动宣讲，以吸引顾客到促销台前详细了解活动内容，做到场内场外结合，从而进行多重拦截。

5．做好日常性的检查、监督

促销主管对促销活动的日常工作要经常进行检查、监督，有效监督是使促销活动健康有序地进行的必要条件。如果对促销活动监督不力，往往会发生促销活动走样或促销人员松散的现象。

6．建立顾客的资料档案

目标顾客购买了产品后，促销员应尽可能地让顾客留下其详细的个人资料，以便以后保持与顾客的一对一深度沟通，在要求顾客留下个人资料时要注意打消顾客的顾虑（害怕被骚扰，有防范心理）。对于确实不愿留下资料的顾客，不可强求，但要把宣传资料留给顾客。

7．超市促销活动的其他执行要点

①促销第一天，销售人员、促销人员要提早到场，再次确认准备工作是否到位。当天销售经理要全程跟进，了解是否有准备不足和方案欠妥之处，并根据情况调整促销方案，并对促销人员进行现场辅导。

②销售人员需周期性拜访，确保活动期间的陈列效果。促销期越长，越容易出现断货现象，销售人员必须高频回访，检查库存，确保库存安全。

③促销人员应积极主动地介绍产品和活动信息，加强理货，及时反馈活动效果和和相关数据。

④促销干扰的防范与及时排除。

促销活动总结要点

促销活动结束后，对促销活动进行科学的效果评估和深入的总结是促销活动重要的一环。

1．反馈终端信息

促销员应该通过工作日记、促销日报表的形式将相关市场信息如实反馈给公司，因为促销员面对面与顾客接触，离顾客最近，得到的终端信息最准确、最直接。

2．做好促销总结

负责促销的相关人员要对促销活动分阶段进行总结，一般每周要开总结会议，探讨促销的效果，总结经验教训，分析出现的问题和不足，并寻求改进措施，提出解决问题的合理化建议，通过报表的形式呈交直接上司。

报告还要包括促销前销量与促销期销量的对比；促销现场的照片；活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比以及投入产出比分析；竞品信息、顾客直接／间接参与人数、超市合作意愿以及意见、建议汇报等内容。

促销主管对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、促销话术等要作进一步修改和完善，为下次活动做好经验积累。

促销主管和销售人员再次拜访超市负责人，通过现场照片、前后销量对比和利润对比等工具和数据与超市进行沟通，突出促销活动对超市带来更多的销量、利润以及店头形象改善等利益，并听取超市的意见和建议，增进双方的合作关系。

超市不允许促销的

解决办法

有些超市对卖场管理比较严，不准在超市做促销活动。如果企业想在超市做促销活动，但超市又不允许做，企业应该怎么办呢？

1．不允许在超市内设置促销人员

由于要求在超市做促销的企业众多，随着促销人员的日益增加，相互之间诋毁对方产品的现象越来越多，容易造成超市内混乱的局面，给超市管理增加了难度。因此，有些超市要求减少甚至不允许企业安排促销活动和促销人员。

解决办法：

赠品和产品捆绑式销售，扩大产品排面；

生产促销装产品；

在超市外设台促销；

与相关超市主管充分沟通，解决人员促销问题；

选择交际能力强的促销人员对超市主管进行“攻心战”。

2．不允许在超市内发放赠品和做促销宣传

目前有些大型连锁超市管理甚严，不允许在超市内发放赠品，或者促销宣传受到限制，顾客在购买产品时可能不知道企业在开展促销活动，或者是促销人员在促销时无法对顾客做赠品展示，因而失去了众多的顾客，不能有效地提升销量。

解决办法：

在超市门口设赠品发放处，顾客凭购物小票领取赠品；

在超市内设大型堆码、端头，分品种、规格轮流做特价销售；

通过超市广播，大屏幕显示器等超市自身宣传工具播放公司的促销活动；

节假日或周六、周日尽量在超市外多做大型促销活动。

3．不允许在超市内做任何形式的促销活动

有些超市由于内部管理严格，超市内寸土寸金，无促销位置，而超市外由于市容管理，更没有做促销的场地，因而任何形式的促销都无法开展。

解决办法：

积极参与超市组织的与顾客沟通的各种活动，可以考虑作为协办单位或向组织提供赠品、奖品；

采取悬吊式或放置在堆码上方的电视机循环播放VCD广告带，以此来吸引顾客；

尽量做特价堆码销售；

增加导购员的数量，导购员轮班实现全天导购，并注重提高导购员的业务素质和培养敬业精神，充分发挥导购人员的专业水平，提高销售量；

分析该超市顾客居住的分布情况，在这些顾客集中的社区开展各种社区推广活动

『玖』 超市日用品促销员工作经验

热情服务、用心对人、现在我们进超市这些搞推销的总认为自己是上帝。顾客不是只来会买一次。查颜观色就不用说了你肯定学过心理学

『拾』 怎么做好促销员的这份工作

先学会推销自己
然后充分的了解产品知识
最后就是慢慢的总结 总结经验
在夜场里 说话要把握好分寸
其余的自己慢慢体会吧