驻厂工作经验

㈠ 劳务派遣驻厂领班工作总结

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考：
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名，

㈡ 请问工厂驻厂管理员都需要管理什么难吗我想找份管理工作没有经验

没有经验很难做管理，只能先做储备干部，等熟悉公司产品了就可以慢慢担任管理了

㈢ 向有驻外发加工厂经验的前辈请教下：怎么做好驻SMT加工厂的驻厂工作。

是包料或是自已买料，要清楚。
1.所有的物料要正确，最好要每天做首件检查版
2.每天的产量，合格率，权不良品失效的模式是那些，生产线有关分析改正
3.每天向自已的公司汇报驻厂生产情况，以及出货的批次程数量，包装及物料的使用情况
4.和加工厂的质量人员搞好关系，让他们为你解决不合格的所有问题
5定期约集会议，让两方的相关部们讨论交期，质量及计划的相关问题