项目经理工作经验

㈠ 简历上的工作经历和项目经历有什么区别

1、项目经历一般是指你做过的项目，比如计算机专业的话，开发过什么程序，设计过什么软件等的项目经历。

2、工作经历就是自己经历过并且取得的收获，主要内容包括：担任职务、主要业绩及取得的各种荣誉、奖励等。经验是锻炼出来的，经验也是能力的重要方面。

3、工作经验或者实习经历一般来说是简历的重点内容，如果已有的工作实习经历与应聘的职位或者公司业务需求相关的话，那通过简历筛选的几率很大。因为相关的工作实习经历最能够体现与职位要求的技能。

4、虽然对于应届生来说，通常没有正式的全职工作经历，但是实习经历、兼职经历可以有效地弥补这一不足，所以HR在看应届生简历的时候，往往非常看重相关的实习经历描述。

(1)项目经理工作经验扩展阅读：

写简历的注意事项：

1、工作年限一定要写，这是企业判定一个应聘者是否具备岗位资格的重要条件之一。如果是应届生，没有工作经验，也可以写上与应聘岗位相关的实习经验，这也说明求职者的态度。

2、工作时间段，即在一家公司工作的开始与结束时间，企业一般对频繁跳槽的求职者不太认可，因此，工作经验和工作时间如果在2年以上，会受到重视，3-5年是在一家企业的最佳工作时间。

3、工作单位一定要写全称，无论所在的企业多么知名，写全称也是必要的，如果可以要附上企业的简单介绍，企业最好能在网上查到，这样会增加简历的可信度。

㈡ JAVA项目经理级别请进 或者有长时间工作经验的人请进

很好啊，很上进的小伙子。我也提一些我的建议，希望对你有所帮助。恩，你还有一年的时间，我给你写思路吧。
1.制定一个三年职业规划，三年中你要达到的目标，这非常重要。
2.学好英语，这是第一件重要的事情，特别是口语交际能力。编程也好，外包也好，都需要你这样的人才。
3.打好java功底，万丈高楼平地起，首推一本书java编程思想。
4.多学习和自己实践一下这些技术，因为这是你进入社会参加工作后必学的，你比别人多了这么多时间，竞争力肯定更加强劲。SSH+javascript这是必备的，可以在学些jquery。相信这些能够排满你一年的。java编程规范一定要看。
5.你要知道，技术虽然重要，但不是最重要的，最重要的是你的学习和沟通能力，要多与人接触，多做有效沟通。我接触的程序员在这方面在这方面突出的，技术又可以的，基本达到项目经理水平没有问题。因为很多时候这项技能能够让你跟客户维护良好的关系。
6.多看些书，特别是非开发的，公司管理或项目管理的书籍，那都是智慧的精华。
7.踏踏实实地面对你的第一份职业，而且你的第一份职业也必须是java方面的，从程序员做起，你会成功的。
8.关注细节，逻辑严谨这也是你要培养的。

说到这里，也不少了，希望对你有所帮助，而且我也很期待将来有你这个同行。

㈢ 项目经理必须要几年的工作经验

不需要几年的工作经验，只要有二级建造师证，不过建造师证要求有工作经验才能考。考到二级建造师就可以挂项目经理了。

二级建造师报考条件:

（一）凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。
（二）符合上述（一）的报名条件，具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：
1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。
2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。
（三）已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加考试。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。
（四）上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位；从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为2008年年底

㈣ 你好，有十年工作经验的项目经理，在你们公司待遇会是多少

我们公司是安岗位和级别来定工资的，所以能拿多少就看亲自己了

㈤ 项目经理主要工作职责是什么

1. 制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划

2. 实施 项目的管理、开发、质量保证过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.

3. 制定有效的项目决策过程

4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策

5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵

6. 风险管理

7. 招聘和培训必须的项目成员

8. 确定项目的人员组织结构.

9. 定期举行项目评估(review)会议

10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程

11.有效管理项目资源

㈥ 申请高级项目经理要求的工作经验年限

算我孤陋寡闻了。只知道原来有一级项目经理后改一级建造师。项目经理可以获得优秀项目经理证书。你以为是高工啊。回答的不对算我无知好了。

㈦ 一个项目经理怎么才能做好项目复盘工作

一个项目经理做好项目复盘工作：

1、整理项目人员的联系方式

往往有经验的项目经理都会在项目的收尾期及结束后开始整理参与整个项目相关工作人员的联系方式。联系方式整理的越多越好，不仅要有项目实施开发人员、需求用户、相关领导等关键角色，客户、PMO、以及一些行业中的人才也要尽量涵盖。这不仅可以在项目后续的运行维护沟通上提供良好的联系部落，还可以为之后的新项目开发和管理提供人脉机会，同时也可以积攒项目经理的个人人脉资源。
2、核对预算和成本
在一个项目的推行运作中有很多要素及问题发生，在很多要素中我们要怎样总结出哪些是项目很重要的地方，哪些是相对重要的地方呢?其实很简单的方法判断就是核对预算和成本，凡是花钱越多的地方就越是重要的要素。项目经理学会了抓住项目重要的地方，以后做项目也会事半功倍。
3、检查计划和节点
经验教训总结除了要找出项目重要的地方，还要找难点。在项目中难点与重要的地方的区别在于，重要的地方要花钱，难点要花时间。检查项目计划和关键节点，看看哪里花费时间较久，难点一目了然。学会如何解决难点，是好的项目经理与普通项目经理的重要分水岭。
4、罗列变更和原因
用户的心思是多变的，因此想要弄懂用户的心思，光看用户需求作用有限。通过总结用户的需求变更，分析用户在项目实施过程中的心路变化历程，才能尽可能的理解用户的实际需求。
5、倾听意见和建议
项目结束之后，项目团队解散之前，是大家说话最直接和最真诚的时刻。在项目实施过程中怕影响团队和谐，有些不方便说的话，此时也能畅所欲言。抓住这时机，多倾听团队成员的内心真实的想法，能帮助项目经理尽快的增加团队管理能力。

㈧ 项目经理做好协调工作的经验

项目经理的协调工作是分为两个方面的，一方面是协调自己实施团队的人员，让合适版的人干合适的工作，这权样才能提高效率，发挥大家的专场。另一方面是跟客户方面的协调，有需要客户完成什么任务需要他们配合的时候要及时跟客户沟通协调。

㈨ 项目经理证需要具备哪些条件

项目经理证书（一级建造师-建筑项目经理）报考条件：

（一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

(9)项目经理工作经验扩展阅读

从2007年度考试开始，已取得一级建造师执业资格证书的人员，也可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加“一级建造师相应专业考试”，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。

考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

上述报考条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其截止日期为考试报名年度当年年底。

㈩ 请问如何做项目经理没有管理经验,可以直接从事管理工作吗

1、首先可以肯定的是，当然可以做。

2、你目前的实际状况做起来可能版会特别费力。权

3、如若坚定，且有类似的机会，我给出你如下建议：

• 选对行业，一般来说快速进入项目管理行业的最佳捷径是到成熟的行业中，毕竟已经具备了成熟的项目操作路线图，而项目管理恰恰可以融入其间；
  

• 找对师傅跟对人；如若能用心下功夫，一般来说2-3个项目即可有机会做子项目项目经理，或者现场执行副经理；当然，前提是你也已经逐渐熟悉该行业项目操作具体的技术了。

• 从现在开始系统着手了解并准备PMP（目前是PMBOK第五版，具体内容不清楚可以到PMP官网了解）；

• 不能急躁。项目最讲究的是规划好自己的目标。这一点上先做了才更明晰。

• 也不必想的太复杂，项目经理是需要项目经验累积的，持之以恒，可成事。