员工技能等级评定方案
A. 技能等级申请书该怎么写
题目：简单如晋升申请书，首行居中。
正文：含下述二部分、收受申请的负责人或部门，第二行顶格正文内容。
结尾：申请人姓名及申请时间。
B. 销售人员技能等级评定制度应包含哪些内容
将类似职位归入同一薪酬等级； 3、市场调查和结果分析； 4、了解公司薪酬...适应企业和岗位 基于技能的工资制度适合生产技术是连续流程性的或者规模大的...
C. 如何公平合理的建立技能等级评定办法
操作岗位技能等级评定及管理办法 为鼓励一线操作人员提高服务的技能水平和服务质量，建立操作人员专业发展的职业通道，特制定本办法。 一、 技能等级的划分与定义
◇技能等级划分 根据操作岗位性质和技能水平，将操作岗位从低到高共划分四个技能等级。分别为：
岗位
技能等级 初级技工 一级 中级技工 二级 三级 高级技工 四级 ◇技能级别定义 初级技工（一级工）：经培训、试用、考核具备独立上岗能力；在公司服务满半年；经晋级评定达到初级技工岗位评定分数。 中级技工（二级工）：在初级技工岗位工作满半年；经晋级评定达到中二级岗位评定分数（中级技工（二级）简称中二级，下同）。
第 2 页 共 9 页 中级技工（三级工）：在中二级岗位工作满一年；经晋级评定达到中三级岗位评定分数。 高级技工（四级工）：在中三级技工岗位工作满一年；执行清机培训授课任务合格；连续一年未发生差错和事故；经晋级评定达到高级技工岗位评定分数。 二、 技能评定的类型
操作岗位技能等级评定分为定级评定和晋（降）级评定两类。 1、
定级评定是指具备ATM清机服务工作经验的员工，于《转正审批表》时确定的技能等级水平。 2、
晋级评定是指操作岗位在现有技能等级基础上的升级评定。主要根据《技能评分标准表》进行评分，并确定其技能等级。《技能评分标准表》主要考察维度为基本条件、服务技能和培训技能等三项。 3、 降级：每出现一次质量安全事故或连续6个月中超过3次严重差错，技能等级降一级，降级前的岗位连续工龄不计入降级后工龄。 三、 技能评定的管理 1、技能等级的评定由公司技能评定委员会（以下简称“评委会”）定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件组织进行。“评委会”具体人员由人力资源部临时聘任。 2、评委会构成： 评委会设主任1人，副主任1人，委员不少于3人，秘书1人。
第 3 页 共 9 页 3、评委会职责： 评委会秘书负责按照相应的评审条件、评审程序与评审方法定期组织进行技能等级的评定工作。 评委会委员负责推荐操作岗位申报技能等级评定，负责组织技能等级评定的理论考试与实操测试等。 副主任负责监督、指导技能等级评定工作的组织实施，负责审核技能等级评定的相关决定。 主任负责审批签署技能等级评定的相关决定
D. 职称等级与技能等级的区别及联系
区别：
1、两者的概念不同
2017年9月12日，人社部发布《关于公布国家职业资格目录的通知》，文件将职业资格重新分为专业技术人员职业资格和技能人员职业资格。
职称指的就是专业技术人员职业资格，代表着专业技术人员的技术水平、能力。
职业技能等级则是技能人员的职业资格，包括驾驶员、维修工、焊工等。
2、两者的获取方式不同
职称的获取主要是通过参加职称评审，还有部分专业比如审计、统计、经济、计算机软件等职称是通过参加全国统一考试获得的。
而职业技能等级的鉴定都是需要参加考试的，各个省份每年都会统一举行至少一次的工勤人员职业技能鉴定考试。
3、两者应用的岗位不同
高级职称和高级工大多都是应用在事业单位，我国的事业单位分为管理岗位、专业技术岗和工勤岗，高级职称对应的是专业技术岗，高级工对应的是工勤岗。
4、两者的等级体系不同
我国的职称是分为初级、中级、高级，其中高级又区分副高和正高。
而职业技能等级分为五个等级，从一级到五级分别是高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。
5、两者的收入待遇不同
正常来说，高级工的工资和初级职称相当，技师的工资和中级职称相当，高级技师的工资和副高级职称相当。
联系：
两者都是证明所持人员能力的象征。
E. 谁有岗位技术等级评定的实施细则如题 谢谢了
专业技术岗位等级评定实施细则 一、 成立岗位等级评定委员会 评定委员会成员：单位领导、有关专家、组织人事科长组成。 二、 明确岗位评定条件 专业技术岗位评定条件： 1、担任现专业技术职务年限 2、兼任行政管理职务的年限 3、担任现专业技术职务以来的主要工作业绩 专业技术岗位工作业绩界定： 1、获得各种技术、科研、管理、服务等成果奖 2、各种论文、著作、技术、科研成果应用性成果 3、荣获各级组织的各种表彰（包括考核优秀等次）次数 三、设计评定办法 1、硬性条件分（硬性指标） 担任专业技术职务年限：×分/年 兼任行政管理职务年限：×分/年 荣获国家级科研成果奖：××分/项 评为单位年度优秀等次：××分/次 …… 2、评委会推荐分（软性指标） 评委会推荐分可采用评委无记名打分方法，计算出其推荐分值。 3、分数计算 硬性条件分+评委会推荐分=100分 4、确定岗位等级人选 各类别按分排队，根据岗位等级指标，确定各岗位等级的人选。 四、确定评定程序 1、组织人事部门进行资格审核 2、资格审核结果公示 3、被评定人员评定条件及结果公示 4、硬性条件计分 5、被评者的主管领导介绍其表现、能力及绩效 6、评委会无记名打分 7、分数计算，排出次序 8、党委会研究审定