辅警队伍管理工作经验

1. 辅警转编需要工作经验吗

一、有过立功记录的
目前，根据《北京市公安局辅警奖励实施办法》，明确指出：在职期间辅警本人获得“个人二等功”的，如果符合单位文职类工作录用条件的，可转为文职（不用出外勤），这点对于女辅警来说是一个不错的机会。另外，获得“个人一等功”的，如果符合公务员录用条件，经人社局批准，可直接转为正式编制警察！
二、在考察期达到考察标准
在之前新疆省地方性公安局的招聘公告中特别指出：在职辅警一年考察期满后，只要达到考察条件，就可以直接转入正式的事业编！这就等于，只要在考察期间，做好自己的本职工作并且服务期满就可以获得事业编制，何乐而不为呢？
除了新疆，西藏在招录辅警公告中也曾特别说明，只要符合大专及以上学历、有3年以上连续从事警务辅助岗位工作年限的，可报名参加招录。更重要的是，对于优秀辅警，可将他们直接吸纳进正式警察队伍！也就是说直接获得正式警察编制！
三、政府专职消防队伍在职人员
政府专职消防队伍在属类上是属于辅警的一类，由政府拨款、消防部门社招录用的。对于这一序列的在职人员，云南省在今年3月出台了这样一个规定：对其实行“合同工+事业编”管理模式！即在职期间如果表现优秀，可直接招录为事业编制！需要注意的是，转为事业编后，必须在一定年限考取相应的职业资格证。

2. 如何加强辅警的日常管理

当前交通协管员管理使用中，存在的主要问题是工作强度大，队伍的素质良莠不齐，待遇不高，经费得不到保障，导致协管员队伍难以得到相对的稳定。工资最高的也只有1200元，难以维持他们的正常生计，导致部分交通协管员在工作之余，不得不自己另谋生计，造成了管理上的困难。有的协管员由于工作过于辛苦，而得到的报酬又太少，不得不自行离开警队，另谋出路，造成了协管员队伍中人员的流动性太大，不便于管理，也难以留住技术性的人才，使得整个交通协管员队伍整体素质难以得到稳定和提高。。（一）是协管员素质参差不齐，整体素质偏低，与公安正规化队伍存在差距，一些协警尚未形成“立警为公，执法为民”的思想理念，管理过程中不文明；（二）是交通法律法规和业务知识欠缺，难以胜任本职工作。在执勤过程中办外行事，说外行话，很难有效的开展工作。（三）是精神状态和形象不佳，个别协警工作时没有精神头儿，没有底气。协警作为辅警而言，一言一行代表交警乃至政府的形象，如果因管理不到位出问题，将极大的损害交警的形象，破坏交警在人民群众中的良好印象。因此，要对这支队伍作出相应的管理。一、严格源头管理，把好交通协警“入门关”就是严格招录程序，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，从协管员录入源头上抓起，确保队伍较好素质。为确保协警队伍的整体素质，在协警的招聘录用上，招录标准、招录程序都要做明确的规定。在招聘协警人员时，对其个体的综合素质，如年龄、身体、文化程度、政治素质等方面提出严格的要求，对不符合条件的人员坚决不让进来，宁缺毋滥。二、提高对协警队伍管理的认识由于警力的严重不足，现有的交警力无法满足繁重的交通管理需要，因此在实际工作中，由协警指挥交通秩序、疏导交通堵塞、维护事故现场、协助查处交通违法行为，参与方方面面的交通管理工作，增强警力保障，是管理中的一个积极因素。但必须清醒的认识到协警队伍只是道路执法的重要辅助力量，决不是执法的主体，让协警独立执法的做法，本身就是违法。协警虽然在一定时期内存在，但是必须在严格的职责和权限内、在正式干警的带领和监督下协助参与日常公安交通管理工作，坚决杜绝独立执法。三、加强协警的培训和教育根据交通协警的业务素质和技能要求，协警在上岗之前，就要组织他们学习《道路交通安全法》、《浙江省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》、《交通警察道路执勤执法工作规范》等交通管理常用法律法规；要专门安排时间，集中开展交通指挥手势强化训练、队列训练和体能训练，规范协警指挥手势，提升协警外在形象。上岗后，还要采取“一对一”的民警责任制，民警要对所负责的协管员进行传帮带，制定学习培训计划有针对性的开展学习教育活动，加强在岗位职责、纪律作风、业务技能、安全防护知识、职业道德和群众工作等方面的培训，苦练基本功。四、要建立完善管理考评机制，提高工作效能一是把协警纳入队伍管理范畴。可以把针对民警的制度延伸到协警身上，参照管理民警的要求加强管理，完善相关档案，规范着装和佩带标志要求（要有较为明显的标志区分交警与协警），坚持规范上岗，文明执勤；二是明确监管责任。实行制度管人，与相关负责人的考评挂钩，对于协警发生严重问题，追究相关人员责任。三是实行目标量化管理考核，进一步细化协警的职责、任务和工作要求，建立工作档案和考核记录，落实激励机制，彻底改变干多干少一个样，干好干坏一个样的局面，调动他们的工作积极性，提高工作效能，更好地发挥交通协管员队伍协助管理交通的作用。

3. 请简述你对辅警工作的认识

辅警，辅警队伍是一支由公安机关直接指挥和管理的队伍，协助民警执法、维持公共安全，功能与配备介于现在的保安与正规警察之间，赋予基本的执法权，辅警会配备基本的警械如警棍等，辅警主要来源于本地市民，采用合同制的形式使辅警成为一种新的职业。警务辅助人员简称辅警，警务辅助人员是公安机关一支不可或缺的重要力量，是公安机关破解任务繁重与警力紧张矛盾的现实选择，在协助民警维护社会治安、打击违法犯罪、开展行政管理和服务人民群众方面发挥了重要作用。随着我国司法体制改革的深入，辅警的管理已经纳入公安机关重点研究课题和改革内容。
目前关于辅警没有国家层面的立法，但多数地方法规和规章将辅警权限和职责归纳为：
公安机关及其人民警察的指挥和监督下，按照相应岗位辅助履行下列职责：
（一）治安巡逻检查、卡口值守、接处警、维持大型公共活动以及突发案（事）件现场秩序、现行违法犯罪嫌疑人的扭送、纠纷调解、治安宣传教育等警务活动；
（二）疏导交通，劝阻、查纠交通安全违法行为，维护交通事故现场秩序，开展交通安全宣传教育等警务活动；
（三）社区管理、特种行业管理、养犬管理等公安行政管理活动；
（四）信息采集、数据统计、文字记录等警务活动；
（五）专业技术、后勤等警务保障活动；
（六）公安机关确认的其他辅助性警务活动。

4. 如何提升辅警队伍的正规化管理水平

治安警察属于公安民警的一个警种；辅助警察是有公安机关聘用的非公务人员，不具有执法资格，只能协助民警工作；保安是由当地保安公司统一管理并向公司、企业或单位派遣的内部保卫人员。

5. 如何规范警务辅助人员管理工作

按照“来谁使用、谁管理源、谁负责”的原则，严格落实警务辅助人员管理责任。建立健全警务辅助人员日常管理制度，加强岗前培训和年度定期培训，建立考核晋升机制，对在本职岗位表现突出、有显著成绩和突出贡献的，按照国家有关规定给予表彰。建立健全警务辅助人员管理监督、投诉和退出机制，严格违法违纪行为处理，对违反公安机关纪律要求或者相关规章制度的，参照《公安机关人民警察纪律条令》有关规定，给予相应处分或处理；情节严重的，依法予以开除或解除人事（劳动）关系；构成违法犯罪的，依法追究法律责任。

6. 如何加强公安机关辅警队伍规范化管理

我是一名协警（辅警）。做了十五年了。现在协警（辅警）承担的工作越内来越多，越来越容重要。包括单独执行拘留酒驾、醉驾、无证驾驶等违法行为的任务。还得承担执法、执勤、值班、驾驶车辆等具体工作任务。每月工资只有一千二百元。生活在贫困中。呼吁人大代表为协警（辅警）提出议案。引起国家的重视！保护辛劳工作的广大协警（辅警）的合法权益！

7. 规范辅警管理工作 辅警是什么如何规范化

说实话这一块还真的没有比较系统的管理细则。协警属于比较特殊的一块 拿的工资基本上是当地的最低工资，然后管理办法是由所在派出所指定的。