质量人技能

⑴ 质量工程师需要具备的技能

沟通能力

你需要有良好的沟通能力，因为工程师80%的工作是与他人交流和沟通。他们每天都口头上或是通过邮件或信件与员工、顾问和分包商等人沟通。

计算机技能

你需要熟悉这些软件： Word， Excel，PPT 和Outlook。Word用于撰写NCR(不符合报告)、现场指导、ITP(检验测试计划)、检查单等。Excel用于数据集和质量控制日志等。

看图能力

这个是最重要的,因为你会去建筑现场检查工作，一切都应按图纸检查。如果在现场发现与图纸不符的错误，应要求现场工程师遵循图纸整改。这可以防止发生不合格。如果图上的东西你不明白,向有现场工作经验的人讨教(现场工程师或领班)。不要不好意思，这是一个初学者必须经历的。

时间管理技巧

如果你非常认真地进行时间管理，这种技能会让你的生活更美好。时间管理就是生活管理，如果你能正确地管理你的时间，那么在你的生活中你可以做任何事。

我总是这样问我自己以使我保持自律和遵守我的时间管理原则，“现在做什么才能最有价值地利用我的时间呢?”这是最好的问我自己的方式。一遍又一遍地问自己,直到你对这种约束习以为常。

计划你一天的工作

每天带上一个笔记本，把将会做的事列成一张表。在早晨开始工作之前考虑一下你想要或者需要做什么，然后写下来。例如：现场检查、编制方法规范、和老板谈话、午餐、检查图纸、接听电话、查看电子邮件、呼叫某人等。简而言之，“计划你的工作并按你的计划工作。”

将80/20规则应用到列表中

80/20规则是意大利工程师Vilfredo Pareto提出的。他说:“20%的工作将产生80%的价值”，就像在销售上“80%的利润来自20%的产品”一样。这是什么意思呢?从你的活动列表里,你应首先开始做那20%会获得良好进展或价值的事，不要先做不重要的事。长期坚持这样做会让你在你的工作上取得成功。

⑵ 质量管理包括哪些技能越详细越好！

质量管理需要的技能：良好的沟通能力、学习能力，对产品实现过程的了解越详细越好。

⑶ 质量管理人员必须具备什么能力

协调能力:常常你没有真正的领导权但是要协调各方。沟通能力，理解能回力非常重要。
学习能力答:你需要了解很多你不懂的东西。
韧性:耐心，坚持非常重要。要心理素质非常好，EQ高。
管理能力:特别是巧妙有效地管理你的领导的能力。 许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说，他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。以上采纳控全局迟铁峰

⑷ 汽车行业质量管理人员必要技能与知识有哪些

1、质量复管理有质量保证和质量控制制的概念，一些质量管理体系9000,13485，GMP，22000，16949等要有所学习和了解，QC七大手法，8S现场管理，统计学知识，抽样标准的使用，全面质量管理，风险分析等等知识，总之，质量管理需要非常广泛的知识面，要不断的学习制定质量工作计划，并协助项目领导组织实施，对本项目工程质量检查工作负责。
2、及时填写质检资料，对检查工作质量和资料质量负责。对
质量不合格项、部位、工序及时填写不合格品（项）通知单，
并督促整改和进行整改结果的验证。
3、参加项目部日检、周检、月检、验收及质量分析会，提
出预防、纠正措施。并填写存在问题和整改措施记录簿。
4、发现不合格的，马上标识，隔离，以防止误用。填写不合格处理单交不合格审理员（或委员会，小组）处理。
5,做好记录，并适当运用统计技术给予数据统计和分析。以协助找出主要问题类型和原因。
6,各类质量信息及时报告上级和技术部门。
希望对你有帮助！！

⑸ 质量工程师必备的技能有哪些QE工程师必备技能有哪些

【质量工程师必备的技能】

从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。

1、进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制

2、组织实施质量监督检查。

3、进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询。

4、进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理。

5、调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析。

6、研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备。

7、制定质量技术法规并监督实施。

8、设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。

【QE工程师必备技能】

QE，全称Quality Engineer，中文名：质量工程师，技能如上。

⑹ 如何做一名质量管理人员，具备素质及技能有哪些

知识方面：了解质量管理体系标准，熟悉企业产品工艺流程及产品结构原理，具备基本数理统计知识，和OFFICE文档处理能力
其他：较强沟通协调能力、和较强责任心、敢于担当。

质量管理四大职能：质量策划、质量控制、质量改进、质量保证
质量管理又可分为产品质量、过程质量、系统质量

⑺ 质量人员应具备哪些素质

协调能力：常常你没有真正的领导权但是要协调各方。沟通能力，理解能力非常内重要。
学习能力：你需要了解容很多你不懂的东西。
韧性：耐心，坚持非常重要。要心理素质非常好，EQ高。
管理能力：特别是巧妙有效地管理你的领导的能力。 许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的，其实作为一个有志于改进中国软件开发流程的项目经理来说，他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。

⑻ 质量管理人员应具备什么样的能力和素质

你好！
因人而异:
总体,
谦虚的服务意识,
良好的人际沟通技巧,
严谨的逻辑思内维能力容,
执行力
质量工具的掌握与运用,
系统化,
预防管理,持续改进,
详细说的话很多,
结论就是当你的客户和潜在客户认同你的质量管理,那么就是成功
希望对你有所帮助，望采纳。

⑼ 如何才能成为优秀的质量管理人员，需要哪些方面的素质或技能

好大的问题啊！！
质量管理主要分为两大类，一是质量控制；一是质量版保权证。
细说的话质量控制主要指的是检验类工作，包括过程检验、最终检验等，也就是常说的品检岗位，或者是QC；质量保证主要指的是根据体系要求对过程和流程进行监控，保证其符合质量管理体系要求的岗位，一般指的是体系维护工程师，质量管理工程师等等叫法，或者是QA。
至于说到素质和技能的话涉及的面太大，我的能力实在有限，只能简单的说一下，素质方面主要是要分两类，对于QC来说，主要涉及到要有细致的、严谨的工作作风，需要严格的按照检验规程来完成本职工作。对于QA来说，则要有较为宏观的大局感，需要对体系运行情况和流程运行情况进行有效的诊断和分析，并查找出可能存在或者已经存在的问题和症结，并给出相应的解决措施。技能方面也是两方面，QC主要是熟悉相关的国家和行业标准和行业的生产和服务过程，有一定的产品或者服务的专业知识，熟悉各岗位的相关工作技能，对于产品的问题可以迅速的作出应对的能力；QA来说的话就主要是要有一定的审核能力和技巧，已经较为熟练的流程管理经验，同时要对所属行业的较为完善的熟知程度。

⑽ 怎么做一个合格的品质管理人员，做好品质管理应具备哪些素质和技能

首先需明白：品质、成本、交货期

品质=“顾客的专心”、“顾客的满足度”

品质方针属：作为经营的基本方针的品质管理工作目的是满足用户对商品高性能、高信任、高安全度的要求，以最经济的生产方式，合理的经营思路，实现丰富社会生活为己任。

质量方针：

用户第一，向用户提供满足其要求的商品和服务

质量目标：

⑴向零缺点挑战；

⑵向客户提供满意的服务。

⑶保护环境，节约资源，为世界和人类的生存作出贡献。

⑷制造优良的产品，造就优秀的人才。

顾客第一的思想：

全员的生产活动围绕最重要的是创造价值。我们要站在客户的立场上，替顾客着想，树立“顾客第一”的思想。

商品质高附加值：

生产的商品迎合顾客的需求，良好细致的售后服务得到顾客欢迎的同时，使商品的附加值增高，实现生产产品的高利润。

综上所述，做一名优秀的品质管理人员需要：

1、具备足够的专业知识，能合理的运用各种管理手法；

2、有较强的沟通协调能力。与生产部、技术部、客户之间能自如的进行沟通；

3、对质量管理体系熟悉。如ISO9001、6西格玛、TS16949等行业标准；

4、善常质量分析，对分析结果采取有效的纠正措施。