房地产项目策划经理工作经验要求

⑴ 当项目经理需要什么条件

建筑项目的项目经理是建筑工程项目建设中非常重要的人员，需要对建筑项目负终身责任。内建筑项目经理要具容备一些比较严格的条件：

一、自身修养

具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备建筑、经济相关法律知识。

二、业务能力方面

1.具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；

2.有5-8年以上的项目驻场工作经验；

3.能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

4.能够管理和协调工程报建工作；

5.做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系。

三、所持有的相关资质证书

1.一级、或二级建造师证书；

2.国家认可的大学本科以上学历。985/211以下、专科以下的学历，需具备至少8-10年的经验。

3.项目管理专业证书：PMP/CPMP/IPMP。

⑵ 成为一个优秀的地产项目总经理需要具备哪些特点

总经理应应具备的自身素质？
1、注重情商管理，掌控全局，依势嬗变，直面复杂状态，树立领导风格，激发团队士气，授权有术；
2、10年以上房地产企业全面管理工作经验；、房地产开发总经理的知识结构要求他一专多能，多元共生；
3、具有大中型房地产项目的实际操盘经验，熟悉房地产行业全面运作、经营管理及各部门工作流程；
4、综合运用所有知识管理好人和项目，在团队管理方面有较强的领导技巧和才能；
5、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
6、善于协调、沟通，责任心、事业心强；
7、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
8、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
房地产开发企业的特点是人才密集、资金密集、专业性强，要成为一名优秀总经理需要具备如下的知识结构：
1、人才经营与组织创新知识
2、地产规划、建筑设计与环境艺术设计知识
3、智能建筑与IT运用知识
4、地产融资与财务管理知识
5、建筑项目管理知识
6、地产营销知识
除了知识以外，具备开发战略与开发模式创新能力是更高的境界。房地产开发不能总是停留在房地产专业领域，大家都在比总体规划、建设设计、建筑施工、小区景观等专业层次，最后房地产开发同质化严重。如果跳出房地产局限，从文化发展的高度，将房地产与其它产业结合进行泛地产开发，赋予房地产更深的文化底韵，寻求开发模式的创新，这是真正的房地产企业家精神。
房地产公司总经理应该具备的以下能力：
1、驾驭全局的能力 重点要准确把握市场，制定正确的项目运营战略，明确主要赢利来源，善于把控房地产开发的关键环节与赢利点，善于运用公司品牌进行低成本融资，在投资管理方面，善于调控优化投资决策模型，权衡风险与收益比例。根据人才经营理论，建设优秀房地产开发团队，驾驭整个舰队沿着集团确定的正确的战略方向前进。
2、学习能力 优秀的职业经理人需要具备超强的学习能力，竞争环境在改变，这就要求我们不断学习。
3、资源整合的能力 不仅能够整合有形资产，更重要能够整合无形资产，在无形资产运营方面具备较深造诣。房地产企业之间的竞争不仅是单个企业或单个项目的竞争，而且整个价值链的竞争，只有将不同的社会资源，按照企业目标和利益共享的思想，通过共享信息与知识，降低整个成本。
4、企业品牌的塑造能力 优秀的管理团队、充满活力与进取精神对于银行是一种信心保证，对于客户来说，选择住宅就是选择值得信赖的发展商团队。多年来，我经常和新老客户直接沟通，取得大量第一手资料，诚信务实，为老百姓提供优秀的产品，不仅是企业赢利的需要，更是有良知的职业经理人应该承担的社会责任。

⑶ #房地产项目策划经理/主管#不想做策划了，万科做过，绿地也做过，9年地产经验，觉得三四线城市没什么

这个跟你本人的职业生涯规划及个人对待事业的态度有关。你说你已经拥有多年的策划内工作经验，且待的容都是品牌开发企业，你却说挣不到钱，那我可以认为是你自身的问题。9年了，如果你真的努力上进了，为什么还没有提拔到项目总监位置，为什么总是在三四线发展。总结两点，第一，你压根就没有明确自己的职业生涯规划，你不知道自己用几年时间奋斗到哪个职位，对自己的定位不清楚；第二，人懒。你要是真的思想上、行动上能够勤奋，我保证你就不是现在的这样样子，也不会叹息自己事业发展不下去了。建议你静下来好好思考这个问题。 来自职Q用户：王大哥
9年地产经验，手里一定有资源和人脉了。为什么不自己找人组建团队，开始做呢？ 来自职Q用户：匿名用户

⑷ 大家好。我明天要去应聘一家房地产公司的策划主管，请问我需要注意哪些问题

我现在的职位是策划经理，是从策划主管的位置上上来的，我来告诉你吧。
首先，去弄几个比较好的案例准备好，至少要包括前期项目策划和后期的营销策划两个板块的，自己没做过就找行业内朋友找，冒充是自己做的，但要对方案熟悉一下，问起来才能答得上。很多脑残公司招人的时候不是看人员素质，好多都是看你以前做过的案例，要求有经验，PPT和WORD都可以。昏迷五分钟，先……
面试那天，不必穿的很职业化很隆重，如果你平常着装60分的话，面试80-85分就好。当然，广告公司出来的“艺术家”类型的肯定要杜绝，不能一见面就把对方雷到了。
做广告主要是跳跃性思维，感性成分较多。策划前期理性更重，后期因为涉及案名、主题推广语这些东西，稍加感性，但总的来说理性思维成分占多。这也是做策划的为什么男性比较多的原因。
还有，在面试的时候不可以心虚，有些心理战术要用上，比如有礼貌地直视对方的眼睛，说话流利顺畅，中气足一点，自信心要很强的样子。
面试的时候口才一定要好，策划主管这个位置很多时候是执行层面的人，工作起来会跟很多部门或者外联单位打交道。比如平面设计公司、售楼部的装修公司、沙盘户型模型的制作公司、喷绘这些的制作展示公司、印刷厂（印刷楼书户型单页DM单）、家具城（买谈判桌椅）、灯饰城（买售楼部灯饰）、布艺店（售楼部窗帘）、活动公司（产品品鉴会、开盘活动等）、平面媒体如报纸杂志、网络、电台、户外大牌、道旗、灯箱、擎天柱……说白了很多时候就是跑腿、外联。
然后，最好你还有一定的写作能力，做策划主管，是要做方案的。
当然，中国的楼市是政策市，国家的相关政策、房地产行业大势、本地房地产行业基本情况，是必须了解的，这个不说也罢。

⑸ 房地产 销售经理 应该具备的条件

概述：
销售部是房地产开发项目（公司）能否实现利润的最终环节，它的工作是在对房产市场及时准确了解的基础上，制定切实可行的销售计划，通过销售人员的工作，说服客户成交，将房产商品转化为资金，最终实现项目的操作目的。同时，通过建立有关客户档案，及时提供来自客户的情况反馈，为售后工作的开展及销售策略的调整提供有力的依据。它工作质量的优劣与效率的高低直接决定了企业的投资工作能否在最大程度上获得利润，以最快的速度实现资金的回收，从而使企业在保证资金良性运转的同时达到预期的项目收益。
部门职能：
制定并执行销售方案，市场宣传推广，树立公司品牌。
说服客户成交，最大限度实现利润，从而实现项目的操作目的。
建立有关客户档案，便于售后工作的开展。
及时提供来自客户的情况反馈，以便于策划调整工作。
就本部门工作与公司各部门及其它相关单位协调。
接受指令，贯彻实施上级领导布置的

岗 位 职 责
一．销售部经理：
岗位职责：
负责对所属部门员工全权管理，对所属部门员工所发生的问题负领导责任。
负责组织制订所属部门工作计划；工作总结，并呈报上级。
负责本部门工作任务的组织；安排；贯彻；落实并保证按要求实施。
制订销售方案；价格体系，报批后保证实施。
组织重要项目洽谈，审核销售合同。
及时解决本部门的棘手问题，解决不了的及时上报。
与公司各部门的协调合作，为销售工作创造良好的条件。
适时改进销售战略，使之最大程度的适应市场。
就本部门工作与公司各部门及其它相关单位协调，处理好各方面的关系。
根据市场；客户；项目自身情况，制定或及时调整本部门制度，运用各种销售手段，以更好地实现销售目标。
布置；培训；指导；检查；监督本部门人员的工作，提高业务人员的工作热情和工作效率。
销售过程中部门重要问题的处理，销售市场情况的及时反馈。

⑹ 如何成为房地产开发项目经理

根据公司房地产营销战略，能独立完成市场调研、项目评估、项目定位建议、营销企划等项目研究报告的编写；在项目市场定位的基础上制定和实施项目整体销售计划；.组织项目的整体营销策划、销售工作计划及阶段性营销推广计划；负责项目操盘过程中，整体营销策划方向的把握工作；及时准确的将营销策划方案传递销售经理并配合实施。 任职要求： 1、房地产、营销、建筑、管理等相关专业本科或以上学历；
2、六年以上高档住宅项目同等岗位工作经验；
3、熟悉项目策划的流程，具备独立的项目全程策划、定位能力，有较强的提案能力；
4、对广告策划及媒介制作等方面有深入认识及见解，有丰富的市场推广、策划与执行经验；
5、良好的统筹、组织、协调和沟通能力；高度的工作责任感。

⑺ 房地产策划主管的岗位职责

岗位职责：

1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。

2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。

4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。

5、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。

6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。

任职资格：

1、房地产或市场营销等相关专业，大专及以上学历，28岁以上。

2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验，有较强的现场执行能力和计划编制能力，有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。

3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。

4、精通房地产营销策划推广全过程，拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力，熟悉商业地产运作者优先。

5、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力。

6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力；具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。

7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。

⑻ 如何做好一名房地产项目总经理

1、熟悉业务，提升能力；
2、建立人脉，增加业绩；
3、培养骨干，团队协作。
只要做到满足岗位要求，履行好岗位职责，那至少便是合格的经理。如果再发挥特长，做出业绩，自然就是优秀了。
一、岗位职责：
1、根据集团公司战略规划和综合计划，制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划），并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行。
2、制定房产公司的运营方案（包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等）并组织实施、组建项目公司经营团队。
3、参加项目前期的选址、谈判 、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位。
4、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用。
5、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作；
6、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象。
7、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；
8、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。

二、职责要求：
1、房地产经营管理、建筑、工程等相关专业，专科及以上学历，中级以上职称优先；
2、10年以上房地产开发企业工作经验，其中5年以上项目开发管理工作经验，2年以上房地产开发企业副总经理以上职位工作经验；
3、拥有项目前期、规划设计、工程管理、成本控制、项目定位、报规报建、前期策划、营销等统筹管理经验；
4、熟悉房地产企业的管理规范和流程，熟悉国家和地方房地产的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉房地产市场情况；
5、具备良好的经营意识和管理能力，出色的沟通能力、领导能力、公关能力、决策能力；
6、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念，熟悉相关的成本控制系统；
7、有主持3个以上地产开发项目全程运作的成功案例，熟练掌握房地产项目的前期，选址，规划，用地，施工，营销推广，物业管理等流程。
8、具有丰富的市场开拓与相关客户网络资源，能够与相关政府和行业单位建立和维护良好的关系；
9、具有比较丰富的管理实施经验和广泛的人际关系；
10、抗压能力强，具备良好的职业操守素质。

⑼ 今天去应聘了房地产策划工作，一个小时的面试。谈的都不错，也约好了改天面试策划经理。当时公司要求先做

不知道楼主之前有没有房地产经验，策划经理是需要有经验才能做的，让你做销售有可能是想让你先熟悉市场，策划经理很多是一步一步升上去的（这里说的是功力扎实的策划经理）