临时工考核意见

❶ 谁有临时工考核办法（细分），最好是用表格列举

你具体考哪样？

❷ 聘用人员考核办法 （临时工）事业单位

出勤、平时表现、所做事情质与量、积极性

❸ 对员工的评价怎么写

对员工的评价：

1、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

2、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用。

3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀。

4、工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，能胜任本职工作。

5、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。

❹ 编外聘用人员合同工临时工参加年度考核吗填年度考核表吗

参加年度考核是正常的，需要评定你的级别呀，正常的，都会放在你档案里面，请采纳哦~

❺ 对员工的评价怎么写

对员工的评语要有公正的心态，从员工日常的表现中找出其出色的一面，着重专加以表扬属，可以是出色的完成工作任务，也可以是积极帮助同事，最后也要加上一些这名员工的缺点，督促其改正。

正文：

该同志能遵守公司的各项规章制度，积极做好自己的本职工作，爱岗敬业，业务知识扎实，工作认真负责，服从整体安排，能尽心尽责地完成领导交办的各项工作。

在思想上，该同志为人正直，稳定、谦虚，人品端正、德行优良、自身修养较高，其事业心、进取心强，能设身处地为他人着想

(5)临时工考核意见扩展阅读：

作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色

工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象

❻ 怎样才能做一份合理的员工绩效考核制度，如果有模板是最好了！谢谢

总 则

第一条 目的：

为规范公司员工绩效管理考评与发展管理，特制定本制度。

第二条 适用范围

适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。

第三条 定义：

绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。

绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程。

第四条 考评原则

公平公正，客观有效。

第一章 内 容

第五条 职责和权限

l 各级管理人员：负责对直接下属的考评，参与本部门考评复核会议；

l 部门总监： 负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责；

l 考评小组： 由公司总裁、各部门总监、人力资源部经理和考评主管组成，人力资源&行政部总监担任组长。负责组织召开考评小组复核会议，对整个公司的考评结果负责，并具有最终考评权；

l 人力资源部：负责考评工作的布置、实施、培训和检查指导，并拥有本制度的最终解释权。

第六条 考评时间和方式：

考评方式 考评时间 适用范围 内容和形式 备注

统一考评 每半年一次（每年7月和12月） 全公司各部门、各分公司所有员工 按照本制度的规定

月度或季度总结 每月或每季度一次 总部各部门 形式不限 作为统一考评的依据

月度考评 每月一次 分公司 形式不限 作为统一考评的依据，也是分公司绩效工资（奖金）发放的依据

注：本制度以下内容中提到的考评，都是指统一考评。

第七条 考评内容和依据：

根据公司宗旨、价值观和原则，公司将从三个方面考评员工，内容和依据如下：

考评内容 占总分比例 说明 考评依据

工 作 绩 效 80％ 公司对员工的考评是以工作结果为导向，侧重员工的工作绩效。 依据员工“半年度工作目标”，据实评分

纪 律 性 10％ 《员工手册》的规定和公司的各项规章制度、工作流程，是基于公司宗旨、价值观、原则的员工的行动准则，遵守纪律是公司对员工的基本要求。 根据《员工手册》的规定和月度总结/考评的成绩，据实评分

团队协作精神 10％ 团队协作是公司一直倡导的经营原则和工作作风，团队协作精神是宝供员工的必备条件。 参考内部客户的评价，据实评分

第八条 考评结果：

（一） 考评等级：考评结果分为5个等级，分别为：

S――总是超过工作目标及期望，并有突出贡献者；
A――经常超过工作目标及期望；
B――达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望
C――基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望
D――经常不能达到工作目标及期望

（二） 等级分配比率：原则上，在同一部门内、同一行政级别中，考评等级的分布都应符合以下的比例：

S级――占同部门、同一行政级别的0～5％
A级――占同部门、同一行政级别的15～20％
B级――占同部门、同一行政级别的60～65％
C级――占同部门、同一行政级别的10～15％
D级――占同部门、同一行政级别的0～5％

（三） 对考评结果的处理原则：

1、 年度总评

（一年两次考评的汇总成绩）决定员工下一考评年度的绩效工资：
S级――绩效工资上升2个薪级
A级――绩效工资上升1个薪级
B级――在公司预算内普调
C级――维持原状
D级――下浮绩效工资1个薪级，并换岗或辞退（连续两年考评为“D”级的员工将被辞退）

2、 影响年终奖的金额：年度总评成绩是计发员工当年年终奖的主要依据，计奖方法另发。

3、 职务变动的参考：根据公司人力规划和需求状况，公司将参考员工的绩效考评结果，决定员工职务的调配或晋升（考评结果为S、A、B级的员工才具备职务晋升的资格）。

4、 制定培训计划的参考：针对员工在考评中发现的不足，为员工设定有针对性的培训计划。

5、 为员工制定和修改职业发展计划提供参考。

第九条 考评流程：

一、 人力资源部制定考评计划：经人力资源&行政部总监批准后，人力资源部公布计划和下发有关表格；

二、 工作总结：首先由员工填写工作总结，再由直接上司对员工上一考评期间的工作给出综合评价（见“员工工作总结和发展计划”的第一、二项）。

三、 直接上司收集内部客户的反馈意见：

主管及主管以上员工的考评需要提供3～5位主要内部客户（与被考评员工有密切工作关系的岗位人员，其中至少有一位必须是被考评员工的直接下属）的评价。客户的名单由员工本人提出，由直接上司最终确定并通过“内部客户评价反馈征集表” 收集反馈。

四、 考评：分两步进行：

（一） 直接上司考评：直接上司和员工一对

一、面对面直接沟通进行，程序如下：

1. 一起回顾员工半年度的工作（工作目标和计划等的完成情况）；
2. 直接上司就考评表的内容逐项考评员工，评定绩效等级（这个等级是建议等级，最终成绩要待考评小组复核后确定）；
3. 员工与直接上司一起制定员工下半年发展计划（见“员工工作总结和发展计划”的第

三、

四、五项）；

4. 直接上司总结考评情况，重申对员工的综合评价，但不告知考评等级；

5. 如果员工对直接上司的评价有异议，可以以事实和数据为依据，向上一层上司陈述异议；上一层上司依据实际情况，在比较考评中予以协调。

（二） 比较考评（被考评员工不参与）：管理人员召集下属管理人员，一起对更下一层员工进行全面的、多方位的比较评估，平衡各等级分布比例，具体如下：

u 总裁召集部门总监考评二级部门经理

u 在同一部门内，部门总监召集二级部门经理考评部门主管级人员；

u 在同一部门内，部门经理召集主管级人员考评普通员工；分公司以此类推。

五、一级部门复核：

1) 总部考评表统一交给部门总监进行汇总（填写“考评成绩单”）； 分公司考评表统一交给分公司经理进行汇总，然后把成绩单和S、A、D级员工的考评表一并交给营运总监；

2） 部门总监召集二级部门经理/分公司经理召开部门复核会议，审核本部门S、A、D级员工的资格，平衡S、A、D级员工的分布比例。

3） 部门总监批准签署复核通过的考评表。

六、 考评小组复核：

1） 一级部门复核后，有关考评资料（总部所有考评表、分公司获得S、D级的员工的考评表、各部门“考评成绩单”）统一交到总部人力资源部，总部人力资源部汇总全公司的考评情况并拟写考评报告。
2） 总部人力资源部把考评报告和获得S、D级员工的考评表呈交考评小组；
3） 考评小组召开复核会议，审核获得S、D级员工的等级资格，平衡等级分布比例；
4） 考评组长批准签署复核通过的考评表。

七、 通知考评结果：

考评小组把复核后的“考评成绩单”返还给部门总监/分公司经理保存，由其通过员工的直接上司，把结果告诉员工。

八、 备案存档：

总部人力资源部根据考评小组复核结果，修改考评报告，并把有关考评资料备案存档

第十条 考评资料的保存：

u 员工工作总结和发展计划：一式三份，分别交由员工本人、直接上司、总部/分公司人力资源部保存。
u 考评表：总部员工的考评表由总部人力资源部存入员工个人档案，分公司员工的考评表由分公司人力资源部存入员工个人档案。
u 考评成绩单：一式两份，分别由部门总监/分公司经理、总部人力资源部保存；

第二章 考评表及考评说明

第十一条 考评表 ：（见附件）

第十二条 考评说明

1、 本制度的考评表用于考评员工上一考评期间（半年）的工作表现。

2、以下是对考评表内容的解释说明：

序号 内容 定义

1 工作目标 员工上一考评期间（半年）要实现的工作指标
2 分值等级及说明 将成绩按优劣进行分等，并对每个等级进行解释
3 上司评分（p） 上司就每个考评项目给员工的评价分数；
4 权数（I） 上司根据各考评项目的重要性，给各考评项目赋予的系数。
5 项目得分 是上司评分和权数的乘积
6 备注 说明一些需要补充的内容，其中得分为S、A、D级的要列举至少两件事例说明
7 总分 是所有项目得分相加得到的总分

❼ 什么算临时工

为了加强对临时工的规范化管理，保障临时工和用人单位的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和人民银行系统有关文件精神，结合我校实际，特制定本暂行办法：

一、临时工应具备的基本条件

临时工指单位使用期限不超过一年的临时性、季节性用工。临时工应当具备以下四个基本条件：

1、年满16周岁，身体健康；
2、遵纪守法，无犯罪前科；
3、身份证、暂住证、流动人口计划生育证等有关证件齐备；
4、具有适合本岗位工作需要文化程度和能力水平（有的技术工人要求持证上岗）。

二、临时工聘用的程序

1、公布招聘启事。
2、应聘人选（包括被推荐人选）到用人科室报名，填写报名表，由用人科室统一报人教科。
3、人教科、用人科室联合对应聘对象进行考察，得出结论后报校长办公会议决定。学校校产部门聘用临时工原则上根据业务需要自主决定，必要时人教科可协助校产部门组成临时工考评小组，综合考核，择优录用。
4、临时工上岗前必须试用1个月。
5、试用期后拟正式录用的临时工，由用人科室到人教科领取《湖南银行学校临时工聘用手续单》（见附1），按规定办理各项手续。
6、各项手续办理齐全后，临时工必须与学校签订《湖南银行学校临时工劳动合同》（见附2），劳动合同一经签订，即具有法律约束力。
7、劳动合同期限届满应即终止。因工作需要，用人科室要继续聘用的，经人教科提请校长有关会议同意，方可续订合同。

三、对临时工的管理

限定人数。有关科室根据工作需要而需聘请临时工的，应分岗位或工种核定人数，报人教科初审后呈校长办公会议审批，一经批准不得随意突破。

控制工资标准。临时工的工资标准由人教科根据用人科室意见，结合劳动强度、技术要求高低等情况确定。临时工工资有计件工资、计时工资、包干工资三种形式，计时工资又分日工资和月工资两种。

暂住管理。正式录用的临时工如在校内居住的，应在学校保卫科办理有关暂住证件，严守国家法律和学校规章制度，不得有聚众赌博、打架斗殴等违纪违法行为。

计划生育管理。学校计划生育领导小组应将临时工计划生育纳入人口与计划生育目标管理责任制，定期组织检查，临时工必须到现居住的街道办事处效验《流动人口计划生育证》，并签订《计划生育责任书》。

确定劳动标准，加强劳动纪律管理。学校委托用人科室确定其所属临时工的劳动标准（包括工作时间、劳动数量、劳动质量等），并适时对其进行岗位职责、劳动纪律、服务态度、职业道德、规章制度和遵纪守法教育。加强对临时工的目标管理和出勤管理。

临时工因故中途解聘，用人科室应及时通知人教科。需聘用新人时，应比照本《办法》前述聘用程序办理。

与我校连续签订劳动合同一年以上的临时工，学校在端午节、中秋节、春节、教师节等给予慰问。

加班管理。严格临时工的加班管理，坚决杜绝无谓加班。在休息时间内完成应属正常上班时间完成的工作，不得申报也不核批加班，有关科室为临时工申报加班时要尽可能填写翔实，加班时间准确到时点，加班内容要填写具体。

附一： 湖南银行学校临时工人聘用手续单

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│ │ │ │ │日、月工资│ │

│ 聘用科室 │ │工 种│ │ 包干工资 │ │

│ │ │ │ │ │ │

├———————┼——————┼———┼——————————┼—————┼—————┤

│ │ │身份证│ │ │ │

│ 临时工姓名 │ │ │ │保证人姓名│ │

│ │ │号 码│ │ │ │

├———————┴——————┼———┴——————————┼—————┴—————┤

│ │ │ │

│同志已按《暂住人口管│ 同志已按计划生育管 │ 同志已按临时 │

│ 理办法》办理有关手续。 │ 理的有关规定办理手续。 │ 工管理办法交保证金 │

│ │ │ │

│ 保卫科（章）│ 工 会（章） │ 元 │

│ │ │ 财务科（章） │

│ 年 月 日 │ 年 月 日 │ 年 月 日 │

├——————————————┴——————————————┴———————————┤

│ 说明：此手续单由用人科室到人事教育科领取，特殊岗位临时工，必须请我校教职工作保证 │

│ 人。上述手续必须齐备才能签订《湖南银行学校临时工劳动合同》，手续单附在合同 │

│ 内交人事教育科备存。 │

│ │

└—————————————————————————————————————————┘

附二： 湖南银行学校临时工劳动合同

订约双方：

甲方（科室名称）

乙方（被聘临时工）姓名 性别 年龄

文化程度 身份证号码 住址

双方协商一致，同意恪守以下条款：

一、甲方因工作需要，按照《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）和人民银行系统有关规定，同意聘用 同志到我校 科从事 工作。经甲乙方双方协商同意，合同有效期从 年 月 日起至 年 月 日止。

二、为使乙方能顺利完成生产工作任务，甲方应根据国家有关职工的生产安全、劳动保护、卫生健康等规定，为乙方提供必需的生产、工作条件，保障乙方的安全和健康。

三、劳动报酬：采取日（月、包干）工资形式。每日（月、包干）工资 元。

四、在合同期内，乙方因工负伤（不含上下班途中发生的意外事故），可享受医疗待遇，因公死亡的，由单位按国家规定发给丧葬补助费和一次性供养直系亲属的救济费。除此之外，不享受其他福利待遇。

五、用工部门应根据《劳动法》的有关规定，安排临时工正常休息，平时延长工作时间按50％的日工资比例计发加班费，法定节假日加班按200％的日工资计发加班费。

六、乙方必须自觉遵守甲方生产、工作中的各种操作规程和各项规章制度。服从组织调配，搞好工作，保证完成任务。

七、合同的解除及责任

1、乙方在下列情况下，甲方可以解除劳动合同；

(1)乙方在试用期内，经发现不符合聘用条件的；

(2)乙方患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作的；

(3)乙方有违纪违法行为被辞退，合同自行解除。

2、甲方在下列情况下，乙方可以解除合同：

(1)经有关部门确认,劳动安全、卫生条件差,无有效保护措施，严重损害乙方身体健康的；

(2)甲方不能按合同规定支付报酬的;

(3)甲方不履行合同,或违反法律、法规、侵害乙方合法权益的。

3、任何一方解除劳动合同，须提前三十日通知对方；其中一方违反合同给对方造成损失时，应负相应的赔偿责任；解除劳动合同须报人事教育科备案。

八、乙方为 （一般岗位、特殊岗位）的临时工，缴纳 （300、500元）作保证金。乙方作为特殊岗位临时工，除缴纳保证金外，还必须请我校正式职工提供保证或通过相关组织介绍。经协商一致，在合同期内， 同志愿为乙方作保证人，保证事项如下：

1、保证负责教育和督促乙方认真执行甲方的各项规章制度；

2、保证严格负责教育和督促乙方严格履行合同中属于乙方责任的各项条款，当乙方者履行合同中任一条款给甲方造成经济损失时，保证人愿负连带赔偿责任；

3、乙方发生违法案件时，根据案情严重程序，保证人愿接受相应的行政处分。

九、双方认为需要规定的其它事项：

1、

2、

3、

4、

十、本合同未尽事宜，按国家有关政策或双方协商解决。

十一、本合同一式三份，甲乙双方各持一份，学校人教科存一份。

甲方签字盖章： 乙方签字盖章：

年 月 日
年 月 日

保证人签字盖章
学校人教科签字盖章

年 月 日
年 月 日

附三： 聘用临时工担保责任书

1、为确保学校安全，根据银发[1991]178号文件关于“试行对临时工以及试用人员实行保人制度”的规定，我愿为 同志作担保人。

2、在 同志合同期内，保证负责教育和督促被保人认真执行甲方的各项规章制度和严格履行合同中属于乙方责任的各项条款。 3、在合同期内，被保人未履行合同中任一条款给甲方造成经济损失时，愿负连带赔偿责任；被保人发案时，根据案情严重程度，愿接受相应的行政处理。

4、本《担保责任书》一式三份，担保人留存一份，被担保临时工一份，人教科一份。

❽ 您好，我是事业单位临时工，现在实行绩效考核，但是，单位规定了绩效

不合理。但是，很多单位耍流氓，都这样实施。