面试类型

Ⅰ 教资面试回答规定问题有几种类型

1.自我认知。考察学生对自我的认知，性格、优缺点、经历等等。
例如：你为什版么选择当老师？
2.人际权沟通。和同事、学生、家长、领导处理好关系，分为设置阻碍型和直接提问型。
例如：（阻碍型）被领导和同事误解怎么办？
（直接型）如何对待调皮的学生？
3.组织管理。组织管理班集体、家长会、主题班会等活动。
例如：组织一次班级的春游，你打算如何组织？
4.应急应变。应对突发事件的能力。
例如：当你在上课时，一个同学传纸条，你怎么办？
5.综合分析。包括对社会热点（教育热点）和观点类进行分析。
例如：你对“授之以渔，不如授之以渔”这句话的理解？
（这个版块可能会考时政内容哦，2018年上半年教师资格面试结构化就有考到十九大的问题，所以考生需要注意一下时政热点）
6.教育理论或专业相关。考察专业基础和教育理论的应用能力。
例如：作为老师，应该如何提高学生的口语水平？

Ⅱ 面试的种类有哪些

面试有很多种类，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：个人面试，集体面试，综合面试和渐进式面试。并且，面试有很多形式，依据面试的内容与要求，可以分为以下几种：问题式、专场式、压力式、随意式、情景式和综合式。

一般来说，面试有以下几个目的：

1、考核求职者的动机与工作期望；

2、考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征；

3、考核笔试中难以获得的信息。

面试种类

一、个人面试

（1）一对一的面试

适用范围：规模小的机构、职位较低。

（2）主试团的面试（多对一）

适用范围：较大机构 如考核公务员 现场打分。

个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈，是面试中最常见的一种形式。

二、集体面试

集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等。

无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。

求职过程中，面试方式有哪些？

测验面试

方式： 参加现场技能测验或考试， 如速记 、表演、推销、专门行业。

三、综合面试

以上三种方式的综合，由主考官通过多种方式综合考察应试者多方面的才能 。

方式： 事先定题，以自由交谈相互交融的方式 。

四、渐进式面试

人太多时 ,先初次面试即筛选面试以了解个人背景及谈吐与应对能力为主要目的，然后二次面试以及三四次面试，视职位高低定。

注意：大型公司在招聘员工时都会有一套比较正规的程序。

一般来讲，分为五个阶段：简历筛选、笔试、初次面试、高级经理面试和最后的Offer。

环球青藤友情提示:以上就是[ 面试的种类有哪些? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！

Ⅲ 面试具体可以分为哪些种类

面试有以下6种：

1.集体面试就是指在进行应聘面试时，面试的双方，一方是由多个人组成的考官，另一方是众多的应聘者，两者通过提问对话的方式，进行对应聘者自身能力即交流应变各个方面的考察，当场比较优劣。

2.综合面试是主试人通过多种方式综合考察应聘者多方面的才能。如让应聘者写一段文字以考察其书法，讲一段文章以观察其演讲能力，使用计算机以考核其微机操作水平。

3.个人面试一般是指1对1进行面试，只有一个面试官来出一些问题来让你回答。面试官根据自己的思路提问。信度效度都取决于面试官的水平。

4.结构化面试是指由测评小组来进行多人面试，一般难度较大，通常会让人感觉到紧张。

5.情景面试：又叫情景模拟面试或情景性面面试等，是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中，主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

6.无领导小组面试：是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

(3)面试类型扩展阅读：

重要因素

成功的求职者面试需要带什么东西？那天我正在面试一个高级职位的候选人，尽管有数以百计的人选面试此职位，但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。这些候选人值得我们考虑他们共有的某些特点：

1.能量

面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。

2.雄心壮志

很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。

3.想法

大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。因此要豁出来，不要猜测，自己思考！很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。

4.信心

我知道人们很可能过度自信，但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反，大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任，你需要展示出你自己身上拥有自信。这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态；这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。

5.好奇心

我以前曾经写过对你周围的世界有好奇心有多么重要，但是在面试中，你需要展现这一点。你知道面试的人会问你你是否有问题要问。来的时候准备一些你对该组织、个人和文化真正好奇的问题，不要留下即兴发挥的机会。努力思考那些可以展示出你进行了调查并想了解更多的问题。

你会注意到，在这个列表列出的所有特点中，我并没有提到技巧。那是因为如果你已经被选中参加一个面试，你的基本技能已经得到认可。面试存在的目的就是让雇主看到简历上没有的东西，确保你能准确清楚地说出这些东西。

Ⅳ 面试有哪些类型

1.根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构版化面试权。

结构化面试又称为规范化面试，是依照预先确定的题目、程序和评分标准进行的面试，要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标注的结构化：

非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试，半结构化面试是介于结构化面试与非结构化面试之间的一种面试形式。

2.根据面试的实施方式，面试可分为单独面试与小组面试。

3.根据面试的进程，面试可分为一次性面试与分阶段面试，

4.根据面试题目的内容，面试可分为情景性面试和经验性面试。

Ⅳ 面试有哪些类型

面试还有情抄景面试、email面试、个人面试、小组面试、集体面试等。具体介绍如下：

1、个人面试。适用范围为多用于较小规模的组织或招聘较低职位员工时采用。

2、小组面试。是当一个职位的应聘人较多时，为了节省时间，让多个应试者组成一组，由数个面试考官轮流提问。

3、集体面试。主要是将被试者分成数组，每组5-8人，主试数人坐在一旁观察。主试中确立一个提问者，提出一个能引起争论的问题展开讨论，从而考察被试者的沟通能力，协调能力，语言表达能力和领导能力。

4、情景面试。是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应。

5、email面试。能显著增加您最终获得工作机会的可能性。进行询问的电子邮件也要表达得体，语言要简洁明了，语气要委婉。

Ⅵ 6、简要说明常见的面试类型。你将从哪些方面进行面试准备

简要说明常见的面试类型：
1、常规面试
就是我们日常见到的主考官和应试者面对面，以问答形式为主的面试。主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以展示自己的综合素质。在这种面试条件下，主考官处于主动提问的`位置，根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价;应试者一般是被动应答的姿态，不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。
2、情景面试
情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳效果。
3、 分阶段面试
按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。
4、 会议面试
会议面试，就是让应聘者参加会议，就会议的议题展开讨论，确定方案，得出结论。这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理，从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。会议面试主要考查应聘者分析问题，解决问题的能力，从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
5、 分步面试
一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰筛选，越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数，力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时，不可轻视、麻痹大意，在面对高层次面试时，也不必过度紧张。
从哪些方面进行面试准备？
1.打造最佳的第一形象
虽然第一印象并不一定能准确地判断一个人，但大多数人还是习惯凭借第一印象作出自己的判断，因此求职者在参加面试之前，一定要对自己的整体形象进行设计， 并根据自己应聘的职位的性质来选择适当的穿戴，争取给用人单位留下最佳的第一印象。
2.了解面试单位的情况
面试的时候，主考官经常提的问题通常是:“你为什么想加入我们公司?我们公司最吸引你的地方是什么?”等有关公司的问题，如果求职者对所要应聘的公司不了解，那么面试的结果可想而知。因此，在面试之前一定要对应聘单位的情况有所了解，做到知己知彼。
3.保持良好的心态
许多求职者在面试之前都或多或少地存在一些心理恐惧感:有的面对用人单位严格的录用程序，如笔试、口试、面试和心理、技能测试等时感到胆战心惊，尤其是对自己向往的高职位、高待遇的单位，参加竞争的人越多，录用的条件越严格，紧张的程度也就越高;有的面对众多的竞争对手，尤其是名牌院校的高才生便自惭形秽，自暴自弃，甚至觉得自己就是丑小鸭，肯定是不能被录用。其实，这种担心是没有必要的，求职者面试前要做的就是保持良好的心态，向用人单位展示出自己自信的一面。
4.准备好面试所需的材料
参加面试的时候要准备好个人简历、自荐信、推荐表、协议书、成绩单以及各种相关证书等材料和一支笔。假如面试的是外企，个人简历和自荐信最好准备中英文各一份。在面试的时候，即使曾经在网上发过相关资料，自己也还要带一份，出发前一定要检查一下是否携带齐全。
5.遵守面试时间
面试的时候，最好提前到达，这样可以稳定自己的情绪以准备面试。面试时绝对不能迟到，也不要太早到达，最好是提前10分钟进场。因为很多企业都是统一安排面试，错过了面试的时间，就可能错过了面试的机会。如遇到意外情况，也要尽量在面试前电话通知单位，说明情况，请求谅解，以免影响单位对自己的印象。
6.对可能遇到的问题进行模拟
对面试时经常会问到的问题进行准备，比如自我介绍、“你为什么想加入我们的团队”、“你对我们单位了解多少”、“你的特长是什么”等问题。自己可以假设面试官就在面前，然后模拟回答问题。

Ⅶ 常见的面试类型有哪些

常规面试：主考官和应试者面对面以问答形式为主的面试。
情景面试：突破了常内规面试考容官和应试者那种一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。
综合性面试：兼有前两种面试的特点，而且是结构化的，内容主要集中在与工作职位相关的知识技能和其他素质上。
电话面试：不需直接面对面而是以电话交流为途径的面试。
视频面试：指通过视频聊天的方式对求职者面试。
现场面试：指面试官与求职者面对面直接交流沟通。

Ⅷ 面试的基本类型有哪些

面试的类型
根据面试的标准化程度，可分为结构化面试版、非结构化面试、半结构化面试。权结构化面试是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试，要求做到程序结构化、题目结构化、和评分标准结构化。
根据面试实施的方式，可分为单独面试与小组面试。
根据面试进程，可分为一次性面试与分阶段面试。
根据面试题目的内容，可分为情景面试和经验性面试。

Ⅸ 面试都有几种方式

1、结构化来面试：面试的自内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
2、非结构化面试：既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。主考官提问问题的内容和顺序都取决于其本身的兴趣和现场应试者的回答。
3、情景面试：又叫情景模拟面试或情景性面面试等，是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中，主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。
4、无领导小组面试：是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

Ⅹ 常见面试的种类,共五种

1、结构化面试，根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
2、无领导小组讨论，指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。
3、半结构化面试，是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题；半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
4、情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等，是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中，主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。 情境模拟面试的理论依据是动机理论中的目标设置理论。
5、问卷面试，就是运用问卷形式，将所要考查的问题列举出来，由主考官根据应聘者面试中的行为表现对其特征进行评定，并使其量化。它是面试中常用的一种方法，它的优点在于把定性考评与定量考评相结合，具有可操作性和准确性，避免了凭感觉、模糊地主观评价的缺陷与不足。