HR应聘
提供一些面试常见问题给你参考一下吧：
面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。
问题一：“请你自我介绍一下”
思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”
思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”
思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题六：“谈谈你的缺点”
思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八：“你为什么选择我们公司？”
思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
思路： 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
思路： 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”
思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
问题十二：“我们为什么要录用你？”
思路： 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”
问题十三：“你能为我们做什么？”
思路： 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
思路： 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
『贰』 请问应聘人员打电话给hr应聘，一般应聘人员都会问啥，hr会怎么回答
一般会问上班时间，工资，假期，工作内容
hr会让你来面谈
『叁』 应聘hr职位一般会被问什么问题
1.
工作经历？（做过些什么工作？岗位？每份做的时间？专）
2.
做HR是在哪家公司做的？
3.
这家公司性质是什么？属
4.
公司有多少人？或者规模如何？
5.
做的是什么岗位？具体工作内容？
6.
离职的原因或者离职的想法？
7.
职业规划是什么？
8.
为什么要来应聘？（包括为什么应聘公司和应聘HR职位）
9.
期望薪酬是多少？
10.
如果应聘上该HR职位，打算如何开展工作？（如果问这个问题，被录用的可能性会增加不少）
11.
有什么问题或想法需要说的？
『肆』 hr应该如何面试新人
1、面试人员来之前可以先大致浏览一下简历，了解基本情况，比如应聘人员的学内历、工作经验等信息，可容以据此来识别应聘者是否合适应聘的职位。
2、仔细观察一下应聘者的穿着打扮及外貌形象，比如有些岗位对个人形象会有一定的要求，比如销售人员最好是那种比较成熟稳重看上去专业一些的人。
3、对简历上的内容进行核实，了解应聘者之前的工作经历，看其是否符合招聘岗位的需求，另外还需要准备更多相关岗位职责问题，了解到应聘者的业务素质。
4、可以进行情景模拟，当场给应聘人员出一道实际案例题目，比如是客服岗位，可以具体问问当有人投诉时要怎么处理，看看应聘人员的临场发挥能力。
5、要充分尊重应聘人员，比如中间最好不要打断应聘人员讲话，在充分尊重双方的基础上平等面试，给应聘者留下好的印象。
6、要学会分辨真话和假话，有些应聘者喜欢夸大其词，把自己说的很厉害，注意其眼神、手势等面部表情细节。
7、掌握面试的主动权，作为一个专业的HR，一定要掌控全局，显得更加专业一些。
8、做好面试笔记，把应聘者是否符合岗位需求等情况记录下来，以便于最后筛选人才或者报告给上级主管人员。
『伍』 HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问
下面详解。
『陆』 应聘HR岗位需要什么条件
1、多大学生朋友都遇到了这样的问题。好的简历至少有助于敲开面试的大门。现在大学生的简历过于趋同，很难突出个性特征，这个问题内容会很丰富，很难简约地说清楚。有一点肯定的事，简历的个性化和另类化效果是截然不同的，就是说简历要个性化，但切忌变成另类，好的简历不仅可以敲开面试的大门，而且也是第一印象，简历的简洁、个性、生动是首要的，面试时的自信、客观、坦诚是主要的
2、目前人才市场的供需矛盾不仅体现在数量上，也体现在质量上，僧多粥少，企业找不到合适的人才，人才找不到合适的工作。原因之一是企业和求职者之间缺乏充分的沟通。作为求职者来说，在认真应对面试的同时，要审慎评估企业的基本特质、招聘意图、招聘流程，客观对比自身和应聘职位的匹配度以及自身的市场竞争优势，这样有助于提高面试的成功率。
3、现在对于企业来讲，能力虽然是要求很高，但是对于个人的素质是第一位的
4、你可以借助考证的培训班系统地学习一下人力资源理论和工作技巧倒是必要的。一般来说，性格外向一些利于HR工作。另外，个人的先天因素诸如身高、体貌等，应该当成既定条件来看待，面对现实，关键在于自己不要放大自身的劣势，发挥自身的优势特长更为重要。自信非常重要，很多同自信有点勉强，不是很自信，但现实要求必须自信，所以也不得不自信。看得出你还是自信的，这对于确立职业信心很重要。
5、我觉得大学生毕业后，先从事一段时间与本专业相关的工作对于职业生涯规划是有益的。至于简历方面，房地产策划需要有对房地产基础理论的理解、对房地产市场动态的把握以及创新意识，简历中可以就这几方面在求职信中谈一下自己的认识。
『柒』 如何回答为什么想应聘HR
第一个就是学的就是这个专业
另外就是自己的兴趣就是这个
所以说，就来应聘了
『捌』 作为HR应该怎样面试应聘者
作为一个做了快20年HR和培训工作的老司机，希望我的回答可以助你一臂之力。
任何一家企业，面试一个人的时候，会考核候选人的知识技能和态度，我们从这几个方面一一来剖析。
=态度=
，这一块呢，其实掩藏在冰山下，面试官会考核你的三观和职业素养，和公司的企业文化、氛围是否匹配，这些你在面试之前，多看一下未来雇主的网站、公众号等等，根据搜集到的信息，来整理自己过往在职场上做事、做人的例子，面试时会用得上。
听到这些，是不是觉得面试一份HR的工作其实也蛮容易的？
祝成功。
- 大师姐望娣 -大师姐的锦囊妙计，就在手百问答
|职场教练|
人才发展COE|多家世界500强企业领导力、解压顾问讲师|4D领导力教练|领越领导力讲师|DISC认证顾问|哈里逊领导力测评认证顾问；
|畅销书作者|《通往幸福的路上并不孤单》
|公众号|共好星球
『玖』 应聘hr职位一般会被问什么问题
大体上会问到跟下面九个方面相关联的内容：
组织管理
主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
人事信息管理
主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
招聘管理
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。
劳动合同
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
培训管理
根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
考勤管理
主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。
绩效管理
通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评；
福利管理
福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
工资管理
工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。
『拾』 去企业面试，企业的HR喜欢什么样的求职者
当然是对他们企业了如指掌，学习能力，思维能力超强的人喽。所以，在求回职之前一定要充分了解该公司答，只有了解以后，HR在问你一些问题的时候你才可以对答如流，而且一定要注意和他们公司联系上，在回答问题的时候一定要有自己的想法，要不卑不亢。