面试分无领导小组和什么
⑴ 无领导小组面试是什么
无领导小组面试是一种采用情景模式的方式对一组面试者进行观察的面试方式。面试官会根据面试者在特定情境下的危机应对能力、紧急事件处理能力以及与小组把控能力、与小组成员沟通、协调和团队协作能力等情况考核该面试者是否符合岗位的要求。
⑵ 面试形式是无领导小组,这无领导小组面试到底是什么意思呢
1.无领导定义
要求一组应试者（一般8至10人）在不指定组长的情况下，围回绕给定的问题展开讨论。考官答根据应试者在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和个性特征作出相应的评价，并由此来综合评价考生之间的优劣。
2.无领导考场布置
U型：
考生呈U型围坐，考官在考生前方一字排开。
O型：
考试呈封闭式围绕在桌子周围，考官围绕在考生周围记录。
3.无领导流程
4.无领导新趋势
（1）小组规模扩大
（2）时间缩短
（3）题目专业性逐渐增强
5.无领导常见题型
u开放类：根据题目要求分析问题、制定方案、提出对策等。
u选择类：在给定的选项中，根据要求作出选择，多选题居多。
u排序类：在给定的选项中，按照题目要求将选项进行排序。（会跟多选结合）
u资源争夺类：给定一定的资源，要求小组成员进行合理的分配或争夺。
u操作类：给考生一定的材料（纸、笔、吸管、剪刀等），要求考生利用给定材料按要求完成任务。
⑶ 公务员结构化面试跟无领导小组有什么区别
公务员面试结构化、无领导小组讨论的区别，比如：
题型
1）结构化面试
题型有综版合分析能权力、人际交往的意识与技巧、应变能力、计划组织协调能力、言语理解与表达、求职动机与拟任岗位匹配性等。
2）无领导小组讨论
题型有开放式、两难式、选择排序类、资源争夺类、操作类题目。
流程
1）结构化面试
签到——核实身份——抽签——面试——计分。
2）无领导小组讨论面试
考生入场——阅读材料——个人陈述——自由讨论——总结陈述——考生退场——计分。
⑷ 求大学分班面试技巧！！分一个实验班，面试是无领导小组讨论，能介绍下什么意思吗给点技巧！
无领导小组讨论主要看参与者对问题迅速分析的能力、表达的逻辑性，参与度，回领导能力答，组织能力，以及说服力等。
首先，要想在无领导小组讨论中获得较好的打分必须要充分参与，充分参与不是话多、抢话，而是发言逻辑性强、分析精辟独到。
没有领导的小组讨论最先做的事情是产生一个领导，刚开始的时候你就可以说总共有xx分钟，我们留出5分钟总结，现在大家一个一个表达自己观点，全部表达完毕我们进行讨论……这时候你就无形中成了领导，带动整个讨论继续进行。
在大家发言中不仅注意掌握时间，还要照顾没有发言或者参与度不高的人，让大家都能充分的表达自己的观点，把握住大方向，一定要得出确定的结果，不要分成两派，不然讨论就是失败的。
可以不必急着发言，等大家陈述差不多的时候进行总结，提出自己的观点往往效果很好。
最后需要选出一个人来回答面试官的问题，这个环节主要考察参与者的表达能力和逻辑性以及总结能力，这个环节的表现也会为面试加分。懒得写了，有问题私聊吧
⑸ 什么是无领导小组面试，如何面试成功率高
无领导小组面试的决胜精髓是：在保证集体胜利的前提下，最大化突出个人优势和管理潜能。
无领导小组面试一般邀请5-7名考生组成一个讨论小组，围绕一个管理学案例进行讨论，给出改善和解决方案。撇开流程不谈，强调了决胜的几大要点。
一、正确的自我评估，找准角色定位。通过简单的自我介绍和第一轮讨论，成员们会找到自己的角色定位。领导者和陈述者两个角色是最易出彩，也是最具风险的。领导者需要具备随机应变、掌握节奏和调节气氛的能力（譬如出现猪队友与大家吵架的混乱情况如何应对之类）。而陈述者则需具备较强的语言表达能力，能以沉稳的语调去芜存菁华，总结出有深度的见解。如果有很大把握可以胜任这两个角色，可以主动请缨。
二、切忌“不说话”和“说太多”。除了以上两个角色，自然还会有跟随者、时间掌控者等角色。但无论选择哪个角色，切忌不能全程默默旁观，这样会显得没主见，对团队没有贡献和参与感。对于激动起来就说个没完没了的同学，必须控制陈述意见的语态和节奏。如果没有特别独到、深刻的观点，可以选择认真倾听其他考生发言，肯定他人观点后，简明扼要地补充有待完善之处。
三、合作和团队意识。敲黑板，重要的事情说三遍：团队意识、团队意识、团队意识。如果出现整场没有领导者和陈述者出现，小组成员互相倒戈的情况，这场面试绝对没有赢家。经济学中经典的“囚徒困境“理论说的就是这个道理。有些考生因为过于想表现自我，非常刻意驳斥其他考生的观点。但MBA提前批面试，并不是大学生辩论赛。观点本对错，新颖和独到的观点才能加分。
参考资料：HZMBA
⑹ 结构化面试和无领导小组有什么区别_哪种是主要形式
无领导小组讨论和结构化面试完全是两种不同的面试方法，区别很大呢内！结构化面试是从4--6个题容目中抽3个左右的题目回答，一个题目5分钟答题时间。无领导小组讨论是是把考生分成几组，每组大约6--10个人。这一个小组就给出问题进行讨论，做出决策。由于小组是临时成立的，那就没有领导也没有带头人。如果你表现的向一个领导或者起到带头作用，那你就成功了。
⑺ 无领导小组面试是什么意思主要考察什么
这是一个较大的问题，笔者仅对概念做出解释，不对面试技巧等方面做阐述。
无领导小组面试即我们平时常说的“群面”，面试的人数在8-15人不等，主要的形式是针对一个辩证性的题目产出统一结论，每个人都可以去想办法展现自己的能力。根据岗位和不同的公司，群面通过率一般是10进2这种概率。
题目举例：
请选择出选择微信5个功能，并对其进行优先级排序。
如何通过互联网的方式为学校店铺带来更多收益.群面考察的能力更多的是在一个复杂环境中，对协作能力、项目节奏管理能力和迭代提出异见的能力。
(7)面试分无领导小组和什么扩展阅读：
面试形式
面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：
问题式
由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。
专场式
由公司组织专场招聘会，由公司面试官代表对多位甚至大量应聘者进行海选，从中选出符合公司要求的多位应聘者进行之后的面试，此方式适用于对应聘者的初筛。例如：校招专场。
压力式
由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。
随意式
即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。
⑻ 结构化面试和无领导小组讨论的区别很大吗
一、形式角度
结构化面试
结构化面试也称标准化面试，也就是在面试前先对面试所涉及的内容、评分标准、评分方法等一系列问题进行系统的结构化设计。结构化面试在同一段时间内给报考相同职位的考生的题目也是相同的，整个流程从形式到内容，具有明显的系统结构，显得更为有效、客观、公平和科学。
无领导小组讨论
无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试测评技术，它通过给一定数目的考生(5-7人一组)一个与工作相关的问题，让考生进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论。在整个讨论中，并不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价。
两种面试形式最大的差别就在于，结构化面试是一对多的形式，一个考生面对多个考官，而无领导小组讨论是多对多的形式，也就是多个考生面对多个考官。
二、特点角度
结构化面试
结构化面试一般由多个试题组成，分别用以测评不同要素，具有结构化、规范化的特点，这种规范化特点主要体现在考评要素结构化、面试试题结构化和评分标准结构化上。一是面试考评要素结构化，并作为评分标准的基础。工作分析是公务员录用考试的最基础性的工作和前提，然后在此基础上，结合对从业者的具体职位说明及专业学识和技能方面的要求，分析、筛选、整合、概括出面试考核要素，对每一个要素一一作出定义，并设置权重，以便考官对应试者的行为表现进行观察评估。二是面试试题的结构化，不同类型的题目与测评要素相适应。通常在编制题目时会围绕测评目的，依据测评要素，进行总体设计，试题之间既是相互独立，又是有机构成，互相关联的。测验问题是基于职位职责的，即要从岗位的职责、职能、职权中引申出问题;问题是系统编制出来的，目的是考查具体的资格条件，即能力、素质的水平;问题能根据已确定的标准来对应试者的反应进行评分。三是评分标准结构化(要素得分、所占比重、总分、考评评语与其他测评工具的得分的合成)，考官评分的对象，是应试者在回答问题中各个面试要素所体现出的能力和水平，而不是应试者在某个题目中回答的质量。
无领导小组讨论
无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，它最大的特点就是人际互动性和可比较性。
应试者需要在与他人的沟通和互动中表现自己，无领导考查的维度也多与人际交往有关，例如言语表达能力、人际影响力等。因此，无领导小组讨论适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔，比如中层管理者、人力资源部员工和销售人员等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务人员和研发人员的选拔，无领导小组讨论并不十分合适。
在无领导小组讨论中，评分者是依据应试者实际表现出来的行为特征来对其进行评价的，在多个考生讨论过程中，能观察到考生之间的相互作用，能使考生在相对无意之中充分地显露自己各个方面的特点，以便能够使考官依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价，对预测考生在真实团队中的行为有很高的效度，因而评价更加客观和准确。在小组讨论过程中，应试者往往会处于压力情境下，难以掩饰，往往会在无意之中表现出自己各方面的优点和缺点，能对竞争同一岗位的考生的表现进行同时比较。
三、题型角度
结构化面试
结构化面试一直是我国公务员面试中广泛采用的主要方式，从题目本身的设置来看，有着自己的显著特征。首先，近几年来，结构化面试的题量基本稳定在四道左右，但试题越来越接近现实生活，很少出现偏题、怪题，社会热点问题、生活中经常遇到的事情、大学生在校的学习生活经历等都经常出现在考试之中，而且越来越重视考查考生的实际操作能力，覆盖面更广、内容更丰富、程度更深.
其次，试题更多体现了公务员工作特色和专业特点。一些对专业要求比较严格的部门和职位，有些地方通过加考专业科目来解决这个问题，如中央各部委，有很多省虽然不加考专业科目，但面试题很多是围绕专业，如税收、城管、统计、财会类等。总之，所有的面试题越来越紧地围绕公务员工作中可能遇到的情况进行设计，实用性很强。
最后，题型和内容非常丰富。题目设置不仅围绕自我介绍、主持会议、组织活动、交流学习经历等，而且出现了社会调查、新闻发布会、旅游、演讲、连词编故事、情境模拟、看图说话、对话、听力、记录、复述、角色扮演等，涵盖各个领域、各个层面而又始终围绕公务员各测评要素。随着面试题型和内容越来越丰富化，在试题所提供的空间范围内，考生可以充分发挥自己的聪明才智。
无领导小组讨论
专家认为，无领导小组讨论试题具有以下几个基本特征：
首先，是联系工作实际，一般选取的材料和题目都符合实际工作的特征，这也是情景模拟的必备要求之一，包括内容和条件两方面。内容方面就是要求从实际工作中选取典型的话题和案例，供被评价者讨论;条件方面就是设置的条件要和实际工作条件在一定程度上保持一致，以期达到最佳的预测效果。题目设计中所取的材料几乎都是从被评价者应试的岗位实际可能涉及的工作中选取出来的。
其次，题目本身都具有矛盾性，而且题目难度适当，因为无领导小组讨论需要考生之间具有一定的矛盾冲突，而且必须能够引发被试者之间的充分互动。无论是资源争夺问题，还是多项选择问题，其矛盾点都是隐含在讨论材料中的。题目难度都适当，这样才容易被应试者接受，能够引起每个应试者的反应，并创造反应均等的机会。这也是为了使被评价者有话可说，有充分表现的机会。题目过于简单或难度过大，都会影响被评价者正常水平的发挥。
最后，题目的类型比较固定，目前，比较流行的无领导小组讨论题目形式可分为以下5种：开放式问题、两难问题、多项选择问题、操作性问题、资源争夺型问题。但是开放性问题和操作性问题不易引起被评价者之间的争辩，除了特殊情况，一般不考虑使用。
四、氛围角度
结构化面试
对比这两种面试形式，可以发现结构化面试对考生的心理素质、形体、应变能力、抗压能力的要求更高，结构化面试本身就是一种压力面试，它给考生一个严肃正式的面试场景，这样考生的思维容易受到局限，在这种考试中，考生一般不会暴露太多的问题，但思路和表达都会由于心理紧张受到不同程度的影响。
无领导小组讨论
无领导小组面试相对比较轻松友善，在讨论中每位考生的思维都会受到多个角度的激发，也会在不同思想的碰撞中产生闪光点，但考生不能因为气氛轻松而掉以轻心，在这种形式的面试中，最容易暴露考生一些形体不规范、思路不清晰、逻辑性不强、个性极端、不善沟通或是缺乏团队合作精神等弱点，所以在轻松的面试过程中要更加谨慎。