应聘经理助理

① 如何应聘总经理助理

呵，这难啊！就看你老总是喜欢漂亮的当花瓶呢还是要一个有实力的了，当然两者都有那是版最好的了．
要求：权1．经理办公室内日常工作的处理及办公环境的设置
2．经理每天日程的安排
3．经理下发的各种通知的编辑及传达
4．公司上下员工的动态报告（也许不需要）
5．要是个女的最好
6．要有经验，要有这方面的专业知识，比如：管理专业等

② 应聘总经理助理需要什么条件

1.在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上版启下的作用权。
2.在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4.负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理。
5.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发 布。
7.负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8.完成总经理临时委派的其他工作。

③ 应聘经理助理该准备好什么

态度上诚恳,但不要紧张.
最最重要的就是要学会笑.
不要板着脸,正所谓伸手不内打笑脸人容.
再就是仪态问题,你的公司是卖食品的.
着装方面要穿出庄重干净.
不要花花绿绿的.
问经验的时候,你可以多给自己贴贴金,但不要吹大.
总而言之一句话,要给对方一种干净不拖拉的感觉.
不要被周围发生的事情、事物打扰！这很不好！
所以你需要对经理需要关注的所有事情都要有一个初步的了解。
会用，操作甚至维修一些比较复杂的办公设施，如电脑，传真，复印机等。
了解报销，领用等等的具体流程。
了解整个公司人员编制和简单的好恶关系。

④ 经理助理的工作是怎么面试的

某单位招聘总经理助理，经过严格挑选，有四位应聘者进入面试。面试由总经理亲版自把关，应权聘者进了总经理办公室，刚刚坐下，就正好碰上“停电”，总经理于是笑着对应聘者说：“停电了，空调也关了，你能不能说个笑话给大家解解闷。”先后有三个应聘者不知其中有诈，均拿出自己的看家本事说出了自己认为最好笑的笑话，只有一位应聘者没有按照总经理的话去做，而是拿起总经理办公室的电话找公司的电工，询问发生了什么事。结果这位应聘者被录用了。

⑤ 如何面试总经理助理

总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。 开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：往往，总经理助理是不可替代的。诚则斯言。 6条管理原则 1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。 2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。 3. 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。 4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 6. 容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云三十六计，攻心为上，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。 5个角色扮演 要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色： 1. 激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。 2. 沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。 3. 人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。 4. 人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给， 设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。 5. 培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。 远离几个误区： 忘记自己是管理者 不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理通常很忙碌。 把自己当成领主 有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的独立王国，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。一味强化自己作为上司的角色

⑥ 应聘上了经理助理，应该怎么开展工作

经理助理抄
，一般情况下，就是帮经袭理处理一些杂事，当然就职责上不同单位的工作内容有所不同，刚到公司就先了解下公司各部门情况，然后就是经理交代你做的事情一定要完成好，慢慢地不出一个月你就会明白要干什么了，加油好好干哦！

⑦ 如何面试经理助理

在市场经济的大潮中，想要在事业上有所成就，做好一份工作，首先是进入到公司的门槛，也就是过了面试这关，，在招聘中热门的经理助理职位，被不少求职者看好，怎么样才能顺利的面试成功呢？我们先来看下面这则案例表述吧！经理助理面试案例：某单位招聘总经理助理，经过严格挑选，有四位应聘者进入面试。面试由总经理亲自把关，应聘者进了总经理办公室，刚刚坐下，就正好碰上“停电”，总经理于是笑着对应聘者说：“停电了，空调也关了，你能不能说个笑话给大家解解闷。”先后有三个应聘者不知其中有诈，均拿出自己的看家本事说出了自己认为最好笑的笑话，只有一位应聘者没有按照总经理的话去做，而是拿起总经理办公室的电话找公司的电工，询问发生了什么事。结果这位应聘者被录用了。案例分析：解决该解决的问题，这是一个连小孩都明白的生活常识，可在现实工作中，不少人却偏偏将这个常识忘得一干二净。在一些单位，我们经常可以看到虽然机构健全，但很多应该解决的事情却无人过问，其中一个重要的原因就是员工不明白哪些是自己应该去解决的问题，结果一天从早忙到晚，该做的没有做，不该做的事情倒是做了一大堆。总经理助理对于总经理来说有如左右手，能称职将使总经理如虎添翼，不称职则是一个包袱。衡量一个助理是否称职有两个标准，一是看他是否知道哪些事情是自己应该去做的、哪些事情是不应该自己去做的，也就是说既不能越权，又做好份内的工作；二是看他办事的能力和解决问题的能力。对于停电这个突发事件，应该解决的问题当然是尽快找到停电的原因，并尽快恢复供电。可惜的是一些应聘者抓不到问题的实质，不能用正确的方式解决该解决的问题，这样的人招来又有什么用呢？对策：面对突发事件，不要被眼前的情景所迷惑，要迅速弄清什么才是自己真正面临的问题。1、视面试为第一天上班。大多数人将面试看作是雇主提问，自己回答。这是面试的一大误区。美国著名的猎头专家科迪洛斯给应聘者的忠告是：“你应该把自己当作雇员，正在那里讨论一项新计划，而不应把自己看作是渴望获得录用的求职者，并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”如果你真的是一位总经理助理，你当然该知道面对突发事情，自己应怎样做。因为你应明白：总经理花钱请助理，是用来做事的，而不是用来逗乐的。2、注意解决问题的方式。对于“总经理助理”，处理停电事件有两种方式：一是亲自去查找问题的原因，二是向电工了解停电的原因，并根据问题的原因作出相应的处理。第一种方式有越位之赚，因为查找停电的原因和修复电路应该是电工去做的。第二种方式才是总经理助理处理事件应有的方式。 另外，面试者在对面试官们提出的问题是，学会结合公司的情况，充分提出自己具体的看法和建议，表现出你熟悉这家公司和这个职务的工作流程，在“精神”和“物质”都提供你能胜任工作的“证据”。表现出信心，不卑不亢，落落大方，这样面试官们也会对你刮目相看，面试成功也就成为必然。？

⑧ 如何应聘一名公司经理助理求大神帮助

经理助理视不同企业的抄定义有主要2个含义，一种是秘书性质的助理，一种是辅助经理进行管理。秘书性质的助理需要较强的文秘类技能，并安排好经理的工作日程为主；辅助管理性质的助理，需要较强的管理能力，以帮助经理进行相应的管理工作。

⑨ 如何应聘总经理助理才能成功

我每次面试都是背自我介绍，背面试题答案，虽然有时面试题会问得不一样，但大回多时候都会中，问来答问去都是那几个问题，常规的，当然专业的会不一样。
总经理助理面试问题，面试技巧，自我介绍等尽在www
joboo6
com

⑩ 应聘总经理助理需要懂些什么

虽然岗位名称是抄同一个，但每个袭公司对这个岗位的要求和定义都不同啊，不知道你面试的是什么公司。如果是大型企业，那确实是个很有分量的岗位，那LZ的谈吐举止，知识面，文采，相貌，待人接物一定都很不错，你也就不用准备什么了，无非是了解下公司是干嘛的，要了解下相关专业知识。如果是20来个人的小公司，一个经理助理10有89就是个打杂的行政助理啦。