面试结构化

❶ 什么是结构化面试

结构化面试的特点具体来说，就是通过考官按照事前做好的结构化面试题本向考生提问的一种方式进行。它是根据岗位职责和要求来确定面试的测评内容及权重，一般而言，不同岗位的性质、特点和职责要求决定了面试测评的内容和权重的不同。同时，结构化面试还要求对报考相同职位的考生测试相同的题目，以确保面试的“公正、公平、科学、客观、有效”。结构化面试的结构主要表现在以下几个方面：
方法/步骤
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（一）考官组成的结构化
一般来讲，考官不是随机形成的，而是依据招考岗位的需要按照专业、职务、年龄、性别等有一定比例的科学配置，这一切都是建立在封闭的运作之中，都是在临考前由面试主管机关在纪检监察部门的监督下，本着“公平、公正”原则来组建的考官面试小组。面试前通过“抽签”的形式决定考官所在的考场，不能凭考官的意愿选择考场。考官的数量一般是5～9名，其中，有一名是主考官，一般由他负责向考生提问并把握整个面试的过程。

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（二）测评要素的结构化
测评要素的结构化不仅体现为对考生测试什么、用什么题目来测试等必须根据面试前面试主管部门所做的工作来分析确定，并按照一定的顺序以及不同的分值和权重进行结构设计，同时还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点。

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（三）测评标准的结构化
测评标准的结构化突出地体现在要素评分的权重系数的结构化上，每一个测评要素都有它的权重系数，而测评要素分值的多少往往根据岗位职责的要求来设定，与权重有关，没有统一的标准。比如说岗位需要一个语言表达能力较强的人，那么这项测评要素的权重就高，分值也高，以体现岗位的特点和要求。一般来说，权重高的测评要素包括语言表达能力、思维能力、工作能力、应变能力、交往能力、敬业诚实等。
注意事项
每一项测评要素内的评分等级也有结构，一般在评分表上分为优、良、中、差四级，考生最后的面试成绩是通过科学方法统计处理的，即去掉众多考官给考生每个测评要素评分中的最高分、最低分后得出算术平均分，再根据权重合成总分。这就是公务员面试中广泛采用的“体操计分法

❷ 结构化面试是什么意思有那些具体流程

结构化面试：

中国科学院研究员时勘教授将结构化面试（Structured Interviewing）的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。

具体流程：

在结构化面试中，主要的环节可分为：1、开场白，主要目的是营造轻松的面试气氛，告诉应聘者面试中采用的面试方式。2、主要背景回顾。3、行为事件回顾。4、附加信息咨询。5、结束面试。6、评估。其中行为事件回顾是主要部分，面试人员应认真倾听、并作好记录。

(2)面试结构化扩展阅读

结构化面试的意义：

结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。

尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，比如，结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同；面试考官的数量至少在2人以上；典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。

人们对传统面试的一个批评就是：考官的提问太随意，想问什么就问什么；同时评价也缺少客观依据，想怎么评就怎么评。正因为如此，传统面试的应用效果不理想，面试结果通常也很难令人信服。而结构化面试正是在克服传统非结构化面试上述缺陷的基础上产生的。企业在对员工进行面试的时候一方面应该保证选拔标准必须基于对职位申请者所需岗位胜任特征水平进行评估，另一方面必须采用系统化、结构化的方法来评价受测者在这些胜任特征上的行为表现水平，以便确保选拔的公平性和科学性。而结构化面试两方面兼顾，因此便成为当今最受青睐的面试方法。特别是在公务员录用面试中，为了确保选拔工作的客观公正，国家专门规定必须采用严格的结构化面试形式。

参考资料

结构化面试-网络

❸ 什么是结构化面试

结构化面试的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。

一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。

(3)面试结构化扩展阅读

结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。

因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。

结构化面试主要分为：行为描述性面试和情境性面试。

行为描述性面试：行为描述面试的问题是基于关键胜任特征的行为性问题，因此，必须要对胜任特征行为要求进行工作分析来决定所需的胜任特征。

情境性面试：面试者的未来行为会在很大程度上受其目标或行为意向的影响。情境性面试的目的是在于给面试者设置一系列工作中可能会遇到的事情，以此来鉴别求职者与工作相关的行为意向。

情境性面试的第一步也是进行工作分析，通过对关键事件分析任务所需的胜任特征而得出面试者能否胜任未来的工作。由于必须有关键事件，所以情境性面试不适用于变动比较大的工作和过去承担人员比较少的工作。

面试内容

1、简历筛选标准

2、 价值需求测评

3、 经验问话

4、 文化匹配度

5、 行为面试

结构化面试中，主要的环节可分为：

1、开场白，主要目的是营造轻松的面试气氛，告诉应聘者面试中采用的面试方式。

2、主要背景回顾。

3、行为事件回顾。

4、附加信息咨询。

5、结束面试。

6、评估。其中行为事件回顾是主要部分，面试人员应认真倾听、并作好记录。

结构化面试的充分准备：

1、心理准备

对于多数考生，尤其是缺乏实际经验的应届毕业生来说，面对略带神秘的公务员面试，会产生紧张、焦虑等心理，这是正常的现象，但是必须要学会自我调适。考生可以从生理和心理两方面进行调节，争取能够以充沛的精力和良好的心态去迎接面试。

2、形象准备

考官对考生的第一印象就是整体的形象，因此，考生的形象准备也是非常重要的。形象准备就是装扮自己，这种装扮应该自然、得体、大方，而不要刻意雕琢，矫揉造作，要与自己的形象、气质、身份相协调，从而给众考官良好的第一印象。

3、知识和能力准备

面试是没有范围的，但这并不意味着面试无法准备。针对结构化面试的测评要素进行有针对性的知识和能力训练是备考面试最关键的内容。这方面的训练可以是考生自己通过反复的研习和演练进行，也可以是通过参加社会上的培训班进行。在选择培训班时，考生要以培训师资的水平和实战经验为参考标准。

❹ “半结构化面试”和“结构化面试”的区别

区别：来

1.结构化面试可自以减少盲目性和随意性，其特点是客观，有效性高，但对面试设计、组织以及主试官的培训程度要求都比较高。

2.半结构化面试和非结构化面试的特点是简单、容易组织，但主考官的随意性较大，效度较低，有时甚至低于0.20。

总结：半结构化面试没有人数上限制，随机性大，开放性命题多。

(4)面试结构化扩展阅读：

结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。

半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。

半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题；

包括两种方式：

1.主试者提前准备重要问题，但不要求按照固定次序提问，且可讨论在面试过程中出现需进一步调查的问题；

2.主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问，根据不同的工作类型设计不同的问题表格。

❺ 国考面试中结构化面试和结构化小组有什么区别

您好：
国考面试类型：
结构化面试：
国考面试中(税务局)中采用的是结构化面试，结构化面试其实也是标准化面试，也就是在题目的设置、考试时间、考试的流程、考官的组成和评分标准上都是一致的，这也体现了国考面试的公平公正性。在税务系统面试中结构化往往是以听题为主，但漫画和材料会有题本供考生参考，考试时间为在20分钟4道题，剩余5分钟会有时间提醒，考场内是提供草稿纸和笔的，但是学生答完题目后不要将笔和纸带走。面试的总成绩统计=笔试成绩/2*50%+面试成绩*50%，也就是常说的税务系统考试1:1，如果说笔试成绩不理想的面试有很大的机会逆袭，也就是说面试很重。
结构化小组：
结构化小组考试形式是在2018税务系统出现的一种新形式，但结构化小组并不是第一次出现在面试考场上，在海南省考中就采用过结构化小组，也就是说2018年税务系统的结构化小组是借鉴了海南的考试形式在全国大面积的采用结构化小组的形式组织考试。那为什么2018国考会用结构化小组呢?我就先来了解下什么是结构化小组：
结构化小组的面试流程是抽签、备考、答题、互评，一天一套题，一套三道小题，考生在场外抽答题顺序并在备考区有15分钟的备考时间，备考期间会有题本和草纸、笔，可以写答题思路，人数分布是3人一组，备考时间到一起进入考场答题，3人每人答题、点评、回应的时间都是2分钟，每人答题时间共为6分钟，如果是4人一组，总用时在56分钟左右。面试的总成绩统计=笔试成绩/2*50%+面试成绩*50%。
二、结构化小组的优势和特点：
第一：考试时间短、效率高。3人共计42分钟。相较以往，3个人要在50-60分钟而言，时间缩短了，平均下来一天可以多面试1/3的考生，效率大大提高了。也就是说往年的结构化答题一个人的用时就在15-20分钟，3个人就在50-60分钟，而结构化小组的形式在时间上缩短了，效率上提升了，这也是采用结构化小组的原因之一。
第二：测查要素多，全面了解考生。结构化小组，带了小组两个字也意味着，这里面也包含了部分的无领导小组的内容，无领导小组重点考察的是团队协作，统筹全局和说服能力等，而结构化小组以3人一组的形式也能间接考查组内成员之间是否具有相互配合的团队协作能力，在考查要素上也更加丰富了，对考生的了解也更加的全面了。

❻ 事业单位面试的结构化，半结构化，无领导小组有什么区别

事业单位面试中常见的面试形式就是无领导小组、结构化面试和半结构化面试，那么什么是半结构化面试呢？

半结构化面试半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题；半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。总的说来，面试的方法有很多优势，面试过程中的主动权主要控制在评价者手中，具有双向沟通性，可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以，半结构化面试越来越得到广泛使用。所谓结构化，包括三个方面的含义：

一是面试过程把握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段，面试官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的，事前都会相应策划。

二是面试试题的结构化。在面试过程中，面试官要考察应聘者哪些方面的素质，围绕这些考察角度主要提哪些问题，在什么时候提出，怎样提，在面试前都会作出准备。

三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。

一、半结构化面试试题集锦（一）团队合作能力

1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？

2、请你讲出你所在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情，你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？

3、请你讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么经？

4、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情，是怎样解决这个困难的，你在解决这个困难中起到了什么样的作用？

5、请告诉我你在什么情况下工作最有效率？

二、人际沟通技能

1、一个好的沟通者应该具备哪些条件？

2、请说一下别人是怎么样看你的？

3、请你讲一下和一人有非常灿烂习惯的人在一起工作的经历，你是怎么样使对方改变他的不良行为的。

三、工作主动性

1、请讲这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。

2、讲讲这样的一次经历，在解决某一难题时，你独辟蹊径。

3、工作中使你最满意的地方是什么？

四、自信心 信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素，有信心的人往往在办事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心，有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任，此外，他们往往把冲突视为发展的机会。面的关题可以看出应聘者在这方方面的情

1、请讲一下你曾经所承担的最具有挑战性的任务之一，你为什么认为那件事很具有挑战性。

2、解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验。

3、请说出你和你的上级在工作重点发生冲突的一次经历，你是怎么样解决你们之间的冲突的？

五、应变能力

1、你认为什么样的人最难在工作中一起共事？在这种情况下，你会什么方法和这样的人共同。

2、请描述一下你是怎么样计划一个特别忙碌的一天的？

3、请描述一下你是怎么样每天的活动的？

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