od面试流程

A. 空姐面试中od，ad， final interview中的od和ad是什么意思

OD=Open Day=公开日=初试
AD=Assessment Day=评估日=复试
还有比较有用的简写是
FI=Final Interview=最终面试
DOJ=Date of Join=入职日版
GC=Golden Call=指Final后接到的阿航电权话。

B. 一次雅思考试都考什么啊，流程是什么

语言环境在幼儿英语的启蒙当中占据着重要的作用。发音标准、表达地道的英语语言环境能够给版儿童好的影权响，能够帮助他们有一口标准的英语口音，还能促使他们形成纯正的英语思维，提高英语能力。

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C. 面试官说的“ohe”和“od”是什么意思

OD是干什么的?
OD的职能其实很多传统模块都有涉及到，包括：
A、变革管理(CM)：包括架构调整专、战略规划、组织文化建设属、领导力提升。主要致力于增强组织结构、进程、战略、人文和文化之间的一致性，发展组织的组我更新能力;
B、培训与开发(T&D);
C、人才管理(TM)，包括关键绩效员工管理、职业生涯规划、继任计划、管理培训生等;
D、绩效管理(PM);
3、OD怎么做?
借用Galbraiths Star Model来谈OD，组织是由5个要素组成的，分别是Strategy，Structure，Process，Reward和People。对一个组织的这5个要素中任一方面的加强和优化，都属于OD的范畴。但是目前国内人力资源状况参差不齐，不是所有的HR都能参与战略。所以OD可以先从People和Reward这两个方面先入手，通过外延的踏实工作，提升自己对于组织的影响力，进而在参与到更多的组织层面的战略性项目，在其他的方面施加自己的影响力。
ohe 没,,,,,没听过

D. od经验什么意思找工作时面试官提到的

OD，软件名称，反汇编工具OD=OllyDebug，一个新的动态追踪工具，把IDA与SoftICE结合起来，Ring3级的调试版器，已代替权SoftICE成为当今最为流行的调试解密工具了。同时还支持插件扩展功能，是最强大的调试工具。基本上，调试自己的程序因为有源码，一般用vc，破解别人的程序用OllyDebug。
在游戏中玩家只需按下△键就可以发动此系统，长按△键，再配合方向键则可以选择OD的对象。
希望可以帮你帮到你啊。

E. 华为拿了offer不去有有什么影响吗

我没有你类似的经历，但从我与华为的接触经验来看，是可以的。内
我有两个经历可以说明这容一点：①、同一岗位，曾邀请我面试过两次，而且是相隔5个月不到，这说明，华为在这方面的信息管理不是非常严格。②、刚参加完华为一个部门的面试不到一周，还在等结果，华为另一个部门邀请我面试，我说明了情况，但对方告知是可以接受这个面试邀请的。这说明，华为不同部门之间可能是相互独立的。如果前面给你Offer的部门和你现在面试的部门不是一个部门的，完全没有问题。
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F. HR应该如何有效提升招聘效率

HR招聘时面试环节是效率最低、也最难改变和把控的环节，想要提高招聘效率，能否提高面试效率是关键，该如何提高面试效率呢？可以试试远程招聘的方式。

远程招聘是更符合时代需求的新方式被广泛提及，经历了由互动性较差的电话招聘阶段、即时性不足的异步视频招聘阶段，发展到现在更高效、完善、互动性更强的在线视频招聘阶段。相对于传统线下面对面招聘方式，在线视频招聘有扩大人才边界、优化面试流程、可量化反馈工具、精准把握真实用人需求等优势。

扩大人才边界

线下面对面招聘方式受交通、时间成本影响较大，企业HR只能在本市或较小区域范围内挑选候选人，也就错过了大量和优质人才沟通的机会。采用在线视频招聘可以连接全国乃至全球的优秀人才，基于云视频会议系统的远程视频招聘能做到互联网或移动互联网环境下高清视频连接，5G+4K保证求职、招聘双方通过手机、电脑、会议终端等即可享受到比拟线下的超高清沉浸式面对面互动体验。

优化面试流程

用人部门和候选人时间需要反复敲定；HR、部门负责人、事业部领导要逐层见面沟通筛选；候选人来来回回跑了2、3趟没有结果，漫长的等待和冗长的环节已经成了传统面试方式的痛点。从首次面试到签约入职历时3、4个月更是常事。不仅造成业务停滞，还增大了意向候选人流失的几率，优化面试环节、缩短人才引入周期是互联网时代人力资源部门必须解决的问题。

在线视频招聘深度优化面试的各个环节，HR在云视频会议系统APP上创建面试邀请，并借助短信、微信、邮件等方式发给候选人和相关负责人，参与者通过手机、电脑、微信小程序、会议终端等都能一键加入，不受场地、时间限制，随时随地来一场高清流畅面对面视频面试，极大缩短了时间周期。系统还支持预约功能，参与者收到预约邀请后，还能添加到日历应用中，确保了招聘、求职双方准确参加。

可量化反馈工具

人才评定需要多方面考量，除了要看是否具备良好的精神面貌和出色的沟通技巧外，还要借助人才测试题对候选人进行专业知识、基础能力、性格、潜力等方面的考察。云视频会议系统支持答题功能，HR可以对候选人进行在线测试，系统能自动统计答题数据并反馈答题情况，招聘官根据答题结果和面对面沟通情况，综合评定候选人是否符合岗位需求。

精准把握真实用人需求

很多业务部门领导面试完后一句不合适就把HR打发了，招聘官无法准确把握业务部门真实用人需求，致使不匹配类型候选人的重复邀约的情况出现，造成时间、人力成本的浪费。云视频会议系统支持全程录屏，HR可以回看整个面试过程，准确了解业务部门领导风格和真实用人需求，以便精确、快速的匹配合适的候选人。系统还能自动生成文字版面试记录，连同简历、个人基本信息等资料打包保存，做成精细化的人才档案。

网络基础设施的不断完善和技术的飞速发展，互联网对日常生活的改造基本完成，效率更高、体验更好的线上应用逐渐颠覆传统的线下场景。招聘亦如此，传统线下面对面招聘已经无法适应时代需求，在线视频招聘取缔它只是时间问题。小鱼易连作为全球领先的云视频会议解决方案提供商，是比较早、比较深度开发远程招聘应用场景的厂商，使用远程招聘系统除了大大提高企业的招聘效率外，还能降低招聘运营成本，何乐而不为呢。

G. 人力资源中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思

ta是Training：培训。

er是employee relations：员工关系。

c&b是compensation benefit：薪酬福利。

oc是：organization culture：组织文化。

od是Organization Development：组织发展。

人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。

(7)od面试流程扩展阅读：

人力资源管理基本流程

人力资源规划

人力资源管理规划就像航行出海的船，在出行前要找到适合的、明确的目标与方向，即最适合本部门公司的制度，这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。

人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：

一、人力资源规划的目标：

1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。

2、充分利用现有人力资源。

3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。

4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。

5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

二、人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

三、人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

四、人力资源需求预测的方法有：直觉预测方法（定性预测）和数学预测方法（定量预测）。

五、工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。