面试的结构

⑴ 什么是结构化面试

结构化面试的特点具体来说，就是通过考官按照事前做好的结构化面试题本向考生提问的一种方式进行。它是根据岗位职责和要求来确定面试的测评内容及权重，一般而言，不同岗位的性质、特点和职责要求决定了面试测评的内容和权重的不同。同时，结构化面试还要求对报考相同职位的考生测试相同的题目，以确保面试的“公正、公平、科学、客观、有效”。结构化面试的结构主要表现在以下几个方面：
方法/步骤
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（一）考官组成的结构化
一般来讲，考官不是随机形成的，而是依据招考岗位的需要按照专业、职务、年龄、性别等有一定比例的科学配置，这一切都是建立在封闭的运作之中，都是在临考前由面试主管机关在纪检监察部门的监督下，本着“公平、公正”原则来组建的考官面试小组。面试前通过“抽签”的形式决定考官所在的考场，不能凭考官的意愿选择考场。考官的数量一般是5～9名，其中，有一名是主考官，一般由他负责向考生提问并把握整个面试的过程。

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（二）测评要素的结构化
测评要素的结构化不仅体现为对考生测试什么、用什么题目来测试等必须根据面试前面试主管部门所做的工作来分析确定，并按照一定的顺序以及不同的分值和权重进行结构设计，同时还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点。

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（三）测评标准的结构化
测评标准的结构化突出地体现在要素评分的权重系数的结构化上，每一个测评要素都有它的权重系数，而测评要素分值的多少往往根据岗位职责的要求来设定，与权重有关，没有统一的标准。比如说岗位需要一个语言表达能力较强的人，那么这项测评要素的权重就高，分值也高，以体现岗位的特点和要求。一般来说，权重高的测评要素包括语言表达能力、思维能力、工作能力、应变能力、交往能力、敬业诚实等。
注意事项
每一项测评要素内的评分等级也有结构，一般在评分表上分为优、良、中、差四级，考生最后的面试成绩是通过科学方法统计处理的，即去掉众多考官给考生每个测评要素评分中的最高分、最低分后得出算术平均分，再根据权重合成总分。这就是公务员面试中广泛采用的“体操计分法

⑵ 面试中的结构式面试是怎么回事

现在复面试的模式分为制结构面试和非结构面试。大多数单位招新都采用结构面试，所谓结构面试就是在面试之前，面试人员拟定一些面试问题（如问问你的家庭情况，对自己面试的工作单位有多少了解，是否结婚，恋爱~~~~~之类的）。结构面试比较固定，面试者面试前可以猜测的到很多东西。所以面试的结果就一般取决你的准备工作，个人情况（工作经验，学历，生活情况等）。个人情况站大多数决定性子。
非结构模式面试比较少见，但是它的结构性设计难度却远大于结构模式。一般被一些大，强性企业择人时选用。举例说明吧———某某公司在招人的时候面试官事先在地上放一张纸，然后来应聘的人进来，然后告诉他们等消息，结果都知道，只有捡起那纸的人才等到了消息。再如；某某招聘消息招聘业务员，一切个人条件都写在招聘信息上了，却没写招聘地点或者联系电话，结果大家都知道，其实在招聘还没开始的时候，公司已经对前来应聘的人员进行了一次筛选。
本人对非结构模式招聘比较感兴趣，所以说了太多与LZ问题无关的话，望见谅，祝LZ好运

⑶ 结构化面试的内容有哪些

结构化面试简介

所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与专分析等构属成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，比如，结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量至少在2人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。

结构化面试内容有哪些?

1、 简历筛选标准

2、 价值需求测评

3、 经验问话

4、 文化匹配度

5、 行为面试

这也是一个完整的结构化面试的组合。

结构化面试注意事项

1.结构化面试前的准备时间比传统面试要长，有许多工作需要筹备

2.结构化面试过程中，有效信息的获取、传递

3.面试成绩的评定及统计

4.对面试人员进行必要的培训

5.结构化面试的效果评估及改进

⑷ 什么是结构化面试

结构化面试的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。

一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。

(4)面试的结构扩展阅读

结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。

因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。

结构化面试主要分为：行为描述性面试和情境性面试。

行为描述性面试：行为描述面试的问题是基于关键胜任特征的行为性问题，因此，必须要对胜任特征行为要求进行工作分析来决定所需的胜任特征。

情境性面试：面试者的未来行为会在很大程度上受其目标或行为意向的影响。情境性面试的目的是在于给面试者设置一系列工作中可能会遇到的事情，以此来鉴别求职者与工作相关的行为意向。

情境性面试的第一步也是进行工作分析，通过对关键事件分析任务所需的胜任特征而得出面试者能否胜任未来的工作。由于必须有关键事件，所以情境性面试不适用于变动比较大的工作和过去承担人员比较少的工作。

面试内容

1、简历筛选标准

2、 价值需求测评

3、 经验问话

4、 文化匹配度

5、 行为面试

结构化面试中，主要的环节可分为：

1、开场白，主要目的是营造轻松的面试气氛，告诉应聘者面试中采用的面试方式。

2、主要背景回顾。

3、行为事件回顾。

4、附加信息咨询。

5、结束面试。

6、评估。其中行为事件回顾是主要部分，面试人员应认真倾听、并作好记录。

结构化面试的充分准备：

1、心理准备

对于多数考生，尤其是缺乏实际经验的应届毕业生来说，面对略带神秘的公务员面试，会产生紧张、焦虑等心理，这是正常的现象，但是必须要学会自我调适。考生可以从生理和心理两方面进行调节，争取能够以充沛的精力和良好的心态去迎接面试。

2、形象准备

考官对考生的第一印象就是整体的形象，因此，考生的形象准备也是非常重要的。形象准备就是装扮自己，这种装扮应该自然、得体、大方，而不要刻意雕琢，矫揉造作，要与自己的形象、气质、身份相协调，从而给众考官良好的第一印象。

3、知识和能力准备

面试是没有范围的，但这并不意味着面试无法准备。针对结构化面试的测评要素进行有针对性的知识和能力训练是备考面试最关键的内容。这方面的训练可以是考生自己通过反复的研习和演练进行，也可以是通过参加社会上的培训班进行。在选择培训班时，考生要以培训师资的水平和实战经验为参考标准。

⑸ 面试结构有哪些

可以做的很精致，招聘流程主要包括：工作分析与职位管理，搜寻合适候选人，简历筛选，设计面试，面试，候选人测评，背景调查，聘用管理，入职管理。

⑹ 结构化面试是什么

结构化面试是指根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

结构化面试是我国公务员录用考试中普遍采用的一种面试方法，其内容、形式、程序、测评标准、评分办法及考官构成等都是经过组织者精心设计的。在特定场景下，以考官与应试者面对面地交流与观察为主要手段，测评应试者知识、能力、经验及仪表气质等有关素质。

(6)面试的结构扩展阅读

结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。

结构化面试的基本原理是：对同类应聘者，用同样的语气和措词、按同样的顺序、问同样的问题，按同样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构，其设计遵循以下几个步骤：

1、分析应聘岗位对应聘者的素质要求。

2、确定录用标准，设计面试问题。

3、合理安排问题的顺序，确定由谁提问。

4、明确评分标准和评分人，设计规范的评分卷。